實(shí)用的精選工作計劃匯編10篇
時(shí)間稍縱即逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的精選工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
精選工作計劃 篇1
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對XX年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》（飛碟鈦生〔XX〕9號）文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
XX年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
精選工作計劃 篇2
經(jīng)過(guò)班長(cháng)、團支書(shū)的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書(shū)記一職，工作計劃發(fā)言稿。我將協(xié)助團支部書(shū)記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個(gè)優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒(méi)有擔任過(guò)團支部副書(shū)記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習的精神，相信有能力做好團支部副書(shū)記一職。副團支部書(shū)記的職責是在團支部書(shū)記在時(shí)，做團支書(shū)的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調與指導；書(shū)記不在時(shí)，替書(shū)記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標及計劃。
工作目標：1.協(xié)助團支部書(shū)記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團結、有愛(ài)，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學(xué)習情況，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執行情況及出現的問(wèn)題，按時(shí)向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責：
1.協(xié)助團支部書(shū)記負責全班團組織日常工作，輔助監督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團支書(shū)有情況時(shí)，代行團支書(shū)職責。
3.負責《班級簡(jiǎn)報》工作
4.兼職其他工作
5.細心做好值周工作，認真寫(xiě)好值周簡(jiǎn)報（做好考勤記錄檢查寢室衛生情況并及時(shí)處理班級突發(fā)事件）并按時(shí)上交輔導員及班長(cháng)
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問(wèn)題及時(shí)與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
班會(huì )上要說(shuō)的話(huà)：很榮幸能夠成為這一屆的班團干部中的一員，我的職務(wù)是團支部副書(shū)記，主要是協(xié)助團支書(shū)胡偉潔的工作，會(huì )負責《班級簡(jiǎn)報》的工作等等。說(shuō)到為什么會(huì )參加這次班干部的自薦，是因為回顧了快過(guò)去的大學(xué)一年，自己好像真的沒(méi)做什么，所以我覺(jué)得是時(shí)候站出來(lái)而不是在那里默默無(wú)聞，我很愿意盡我的全力把我的工作做好，希望大家能看到我的改變與成長(cháng)
剛才**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰略，就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，并就“情滿(mǎn)XX，舒適家園”的文化內涵，XX精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)**品牌戰略談點(diǎn)認識意見(jiàn)及工程部工作安排。
一、充分提高對**品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
**品牌戰略是我們的行動(dòng)口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng )建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿(mǎn)足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿(mǎn)意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認同。實(shí)現這一品牌戰略是保持我們企業(yè)長(cháng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學(xué)習、創(chuàng )新，以誠信精神，創(chuàng )新精神，團隊精神，奉獻精神來(lái)指導和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來(lái)指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰略一定會(huì )取得成功，發(fā)言稿《工作計劃發(fā)言稿》。
二、工程部今年的總體工作
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時(shí)，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過(guò)裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行，要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
三、結合創(chuàng )新品牌戰略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。www.word.org.cn對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過(guò)培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間特別前后臺部門(mén)間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線(xiàn)巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套�？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房?jì)入娖�、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費比，控制萬(wàn)元收入水費比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。
�。�1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價(jià)格的市場(chǎng)調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調查控制。
�。�2）修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
�。�3）合理調控設備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
�。�4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。
�。�5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門(mén)應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實(shí)物盤(pán)查，杜絕積壓和閑置物品備件。
�。�6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng )建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿(mǎn)激情，對工作充滿(mǎn)熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷親情，對社會(huì )奉獻真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
精選工作計劃 篇3
告別五月的繁忙，我們迎來(lái)了六月的雨季，我們將繼續保持工作的熱情，在做好本職工作的同時(shí)，我們試圖擺脫一成不變的風(fēng)格，大膽嘗試，努力創(chuàng )新，在保持原先優(yōu)良傳統的同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)。帶著(zhù)喜悅的余波，滿(mǎn)懷美好的憧憬，鼓足飽滿(mǎn)的干勁，我們又為六月的工作做了如下計劃：
一、報紙
報紙是我們報社的工作重心，為了報社的發(fā)展，我們對報紙進(jìn)行了一些創(chuàng )新和改進(jìn)，把以前不足的地方加以改善，在報紙新聞撰寫(xiě)、排版、校對、刊印等方面進(jìn)行了適當的改進(jìn)，愿把我院報社的品牌打造的更好。
二、記者大賽
記者大賽是我院團委報社的一項大型活動(dòng)，經(jīng)過(guò)層層選拔，我們在五大系中選出了15名優(yōu)秀選手進(jìn)入院里的決賽，為了大賽能夠順利進(jìn)行，我們報社全體成員積極做好準備工作，進(jìn)行彩排，熟悉比賽環(huán)節及流程，讓“記者大賽”有一個(gè)圓滿(mǎn)的結果。
三、換屆
進(jìn)入六月底，我們院團委每個(gè)部室將要面臨換屆選舉，我們報社每一位成員要做好充足的準備，這時(shí)正是展現11級能力和人際關(guān)系的時(shí)候，希望他們走得更高更遠。
四、報社活動(dòng)
這學(xué)期即將結束，10級也快要離校實(shí)習了，報社的未來(lái)就屬于11級了。為了最后一次報社全體成員相聚在一起，我們將策劃一個(gè)出游活動(dòng)，大家一起放松一下心情，迎接下一個(gè)明天。
報社的未來(lái)靠報社所有成員來(lái)支撐，我們會(huì )提高整體積極性，加強責任感，為了報社的美好未來(lái)而努力奮斗。
精選工作計劃 篇4
20xx年質(zhì)量部工作計劃
1. 加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失。
2. 重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內容。
3. 重新整理檢驗標準和操作方法，將已發(fā)生過(guò)的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現象和控制不良現象發(fā)生的能力。
4. 開(kāi)展查庫工作，實(shí)施過(guò)程工序尺寸穩定性檢查工作。
5. 繼續完善規范質(zhì)量統計術(shù)語(yǔ)和格式設計，提高統計的準備性和數據的真實(shí)性，為質(zhì)量持續改進(jìn)對策提供事實(shí)數據。
6. 多做簡(jiǎn)易量檢具，提高檢驗員的工作效率。
7. 制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實(shí)施。
8. 制定20xx年度體系審核計劃，整理TS體系審核資料。
9. 配合采購部加強對供應商的考核和質(zhì)量意識施加影響，提高供應產(chǎn)品質(zhì)量。
10. 加強過(guò)程控制，對工序廢品率高的過(guò)程進(jìn)行分析，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本。
編制日期：
精選工作計劃 篇5
新學(xué)期開(kāi)始了，幼兒園迎來(lái)了又一批新生，初次接觸陌生環(huán)境的孩子們面臨著(zhù)許多問(wèn)題。為了使孩子們能夠更快的適應集體生活、更好的接受培養、更好的成長(cháng)、盡快使幼教工作步入正軌，根據園領(lǐng)導制定的計劃，結合本小班的實(shí)際情況，我制定了如下工作計劃、
一、保育工作
首先要讓幼兒能夠接受幼兒園，通過(guò)一些活動(dòng)消除幼兒的畏懼心理，鼓勵他們高高興興的來(lái)幼兒園。并針對各個(gè)幼兒情況不同，跟幼兒家長(cháng)多做溝通，合力解決問(wèn)題。
其次穩定幼兒的.情緒，循序漸進(jìn)引導幼兒進(jìn)而讓他們能夠主動(dòng)的參加幼兒園的各種活動(dòng)，讓他們逐步適應集體生活。
之后慢慢培養幼兒的一些生活習慣、進(jìn)食、盥洗、睡眠、排泄等。在老師的引導幫助下能夠自己進(jìn)食，不浪費、不挑食，飯前飯后正確洗手；自己換衣服，降低他們對別人的依賴(lài)性和惰性，養成從小自食其力的好習慣；養成良好的衛生習慣，不將臟東西等等有害物體放入嘴里。
二、教育工作
配合其他老師加強幼兒的常規培養。通過(guò)晨間談話(huà)、離班前談話(huà)等，向幼兒講清常規、要求，并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓練，嚴格檢查常規執行情況，逐步培養幼兒能遵守各項規則。加強對游戲的指導，在游戲中培養幼兒之間的友愛(ài)精神。
努力讓幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好知識，沒(méi)有壓力地“玩”著(zhù)學(xué)，激發(fā)他們學(xué)習的積極性。幼兒的注意力不易集中，容易分散，因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力，貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式，讓幼兒融入其中，進(jìn)而啟發(fā)他們的學(xué)習興趣。多開(kāi)展智力游戲，發(fā)展幼兒的觀(guān)察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀(guān)察季節變化及周?chē)�、事、物等。通過(guò)觀(guān)察，使幼兒加深對日常事物的認識。積極開(kāi)展分享閱讀課題研究活動(dòng)，以促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過(guò)渡，繼續抓好幼兒識字、教學(xué)，促進(jìn)孩子身心和諧發(fā)展，為幼兒進(jìn)入小學(xué)打好基礎。
三、家長(cháng)工作
幼兒年齡小，又是新生，家長(cháng)工作是非常重要的，有了家長(cháng)的理解和支持，我們才能更好地開(kāi)展各項活動(dòng)。因此，從一開(kāi)學(xué)，我們就向家長(cháng)宣傳先進(jìn)的育兒經(jīng)驗，如、孩子入園的適應期，幼兒習慣養成，幼兒用藥的正確性等。通過(guò)家園聯(lián)系欄，家長(cháng)借閱，電話(huà)聯(lián)系，便條聯(lián)系等多種形式，讓家長(cháng)了解幼兒在園的情況，也讓我們了解了家長(cháng)的想法，使教師我家長(cháng)增進(jìn)了理解和友誼。
通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )，家長(cháng)開(kāi)放日，“親子”活動(dòng)等，促進(jìn)了家園之間的相互理解、支持。在教學(xué)活動(dòng)、慶�；顒�(dòng)等都少不了家長(cháng)的支持和理解，不論是以哪種形式的幫助都是對幼兒教育的支持和理解。家長(cháng)的口碑勝過(guò)老師的“自賣(mài)自夸”，以家長(cháng)作為突破口，加大招生宣傳力度，增加生源，擴大幼兒園的社會(huì )知名度和美譽(yù)度。
四、安全工作
幼兒園的衛生保健工作是重中之重，保障幼兒的人身安全，是每一個(gè)教師的責任和職責。為了讓家長(cháng)放心，讓孩子能夠在一個(gè)安全的環(huán)境下成長(cháng)、學(xué)習，我要做到以下幾點(diǎn)、 加強幼兒安全知識，強化他們的安全意識和自我保護能力。
嚴格按照園里的各項衛生標準與要求，認真落實(shí)各項衛生保健工作。 照顧好生病的幼兒，管理好幼兒藥物，定時(shí)定量給孩子喂藥。 加強每日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節的管理，優(yōu)化環(huán)境設置，避免意外傷害。
幼兒園的工作雖然很瑣碎，但幼教工作無(wú)小事，我們不但要仔細觀(guān)察幼兒的一言一行，還要用一顆童心去感受幼兒內心的想法，感受他們的需求。在尊重、理解幼兒的同時(shí)，用一顆平常心與幼兒交流。我堅信，只要我努力，我一定可以出色地完成任務(wù)，并用我濃濃的愛(ài)心、耐心和責任心，換取每個(gè)家長(cháng)的放心。
精選工作計劃 篇6
人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員―護士長(cháng)―護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
三、加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
精選工作計劃 篇7
村和社區處在社會(huì )治理體系的最基層，是“四個(gè)全面”戰略的落腳地，推進(jìn)村(社區)民主協(xié)商工作必須放在黨和國家工作大局中來(lái)看，必須放在“四個(gè)全面”戰略布局中來(lái)看。開(kāi)展村(社區)民主協(xié)商，與“四個(gè)全面”戰略的推進(jìn)落實(shí)緊密關(guān)聯(lián)，是團結凝聚億萬(wàn)群眾共奔小康的重要方式，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化的重要方面，也是建設中國特色社會(huì )主義法治國家的重要途徑，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的重要平臺。
一分部署九分落實(shí)。推進(jìn)村(社區)民主協(xié)商落地，首先要高位推動(dòng)。各級黨委特別是一把手要高位推動(dòng)，著(zhù)力形成組織部門(mén)牽頭抓、民政部門(mén)協(xié)同抓、其他部門(mén)配合抓的工作格局，加強政策研究，注重分類(lèi)指導，提高工作的針對性和實(shí)效性，使這項工作有力、快速、高效地落到實(shí)處。其次要規范運行。
各地要按照會(huì )議部署要求和南昌的經(jīng)驗去做，堅決防止自行其是、另搞一套，在保證不折不扣落實(shí)基本要求的前提下，結合各地實(shí)際，將南昌市的經(jīng)驗做法進(jìn)行全面部署，確保做到“真學(xué)南昌、真見(jiàn)實(shí)效”，在全省形成一個(gè)響亮的品牌，使我省的經(jīng)驗走出江西，得到推廣。
再次要基層做實(shí)。鄉鎮(街道)黨(工)委要負直接責任，黨(工)委書(shū)記要親自抓落實(shí);村(社區)黨組織書(shū)記要直接抓理事會(huì )的組建和完善。相關(guān)工作機構、工作規范、工作流程等要上墻報、上展板、上網(wǎng)絡(luò )，讓這項工作看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、說(shuō)得出、有成效。各級黨員干部要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，堅決防止推進(jìn)工作“掛個(gè)名”“亮個(gè)相”，堅決防止抓工作只重點(diǎn)不重面、只求過(guò)得去不求過(guò)得硬;組織部門(mén)和民政部門(mén)要加強督查，確保工作按時(shí)間進(jìn)度要求推進(jìn)。
精選工作計劃 篇8
20xx即將過(guò)去，20x1已悄然走近。在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學(xué)習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績(jì)的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結及明年計劃如下：
一.20xx年度工作總結 在今年的工作中，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時(shí)安全完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車(chē)任務(wù)外，平時(shí)做好車(chē)輛日常安全檢查，維護，保養，清潔等事項，遇有車(chē)輛性能故障及時(shí)檢測并上報維修，確保公司內部正常辦公用車(chē)的使用，同時(shí)做好每次出車(chē)的使用信息登記，嚴格審核，杜絕私自出車(chē)用車(chē)現象的發(fā)生。不斷建立完善車(chē)輛管理系統機制，加強熟知車(chē)輛業(yè)務(wù)的辦理流程；確保公司所有車(chē)輛的年檢保險等相關(guān)手續按時(shí)完成，在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我順利的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作，能夠在工作中提高主觀(guān)能動(dòng)性。
平時(shí)，做到嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車(chē)輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學(xué)習，學(xué)習不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。
二.20x1年度工作計劃
20x1又是嶄新的一年，隨著(zhù)公司發(fā)展的步伐加快，中龍投資集團將迎來(lái)業(yè)務(wù)增長(cháng)新的高峰�，F將明年工作計劃如下：
1. 做好本職工作，加強自身技能學(xué)習，使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高；
2. 樹(shù)立終身學(xué)習理念，不斷提高自身素質(zhì)；
3. 工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系；
4. 支持本部門(mén)工作，協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
精選工作計劃 篇9
新的一學(xué)期開(kāi)始了。我們班的幼兒人數又增加了，在自理能力及常規方面都比較好。孩子們經(jīng)過(guò)幾個(gè)學(xué)期的生活、學(xué)習，各方面都有了很大的進(jìn)步。特別在語(yǔ)立講述上，膽子和自信心及表現的欲望增強了。但在語(yǔ)言的連貫性講述方面較欠缺；對音樂(lè )的表現力明顯有了提高，大部分孩子都喜歡音樂(lè )活動(dòng)，表現出愉快的情緒。在豐富多彩的主題活動(dòng)中，孩子們的探索能力和操作能力有了明顯的增強，孩子們在運動(dòng)中，參與活動(dòng)的和極積性提高了，現在從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展本學(xué)期的班務(wù)會(huì )工作。
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1、繼續抓好一日常規工作，保證進(jìn)餐、午睡質(zhì)量，做好生活護理工作。
2、告訴孩子們秋天來(lái)了，早晨的時(shí)間十分寶貴，因此要按時(shí)來(lái)上幼兒園，加強鍛練身體。特別是較晚的孩子。
3、繼續培養孩子生活自理能力，學(xué)習自己疊被子，自己保管好自己的衣物，培養孩子的獨立性和自覺(jué)性。
4、戶(hù)外活動(dòng)前的準備工作，教給幼兒一些自我保護的方法，提高活動(dòng)質(zhì)量使幼兒在輕松愉快的氣氛中增強體質(zhì)。
5、按照綱要的要求及本班實(shí)際情況和教育活動(dòng)，并與家長(cháng)積極配合突出本班的教學(xué)特色。
6、找出孩子的個(gè)性特點(diǎn)，發(fā)揮孩子的特長(cháng)，使每位幼兒水平得到提高。
7、多引導孩子做一些自己動(dòng)手的游戲活動(dòng)，如掛衣服、整理服裝、整理書(shū)等，充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能。
�。ǘ┬l生保健工作：
做好班級衛生保健、生活常規工作，是工作的前提，孩子只有在良好的衛生環(huán)境下才能得身健康的發(fā)展，我會(huì )做好以下幾方面工作：
1、注重培養幼兒生活常規及良好的飲食、睡眠習慣、鼓勵幼兒多吃、細嚼慢咽。
2、注意觀(guān)察、了解幼兒身體情況，對個(gè)別生病的幼兒進(jìn)行觀(guān)察并記錄，讓他們多休息。
3、鼓勵幼兒多喝開(kāi)水，幼兒每喝一杯開(kāi)水，就在自己的照片旁貼上一朵小紅花，讓家長(cháng)也了解幼兒的喝水情況。
4、讓孩子了解天氣的變化有初步感受，并學(xué)會(huì )主動(dòng)增減衣物，照顧自己。
5、對幼兒進(jìn)行安全防范教育，時(shí)刻提醒幼兒意外就在身邊，提醒幼兒自我保護意識和能力。
6、每天按家長(cháng)要求督促孩子按時(shí)吃藥。
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安全作為重要，要求老師工作做得細心一些，要結合幼兒年齡特點(diǎn)，進(jìn)行適當的安全教育，重視幼兒一日活動(dòng)中各
個(gè)環(huán)節的安全管理工作，晨間安全檢查，堅持接送卡的使用，餐前餐后，午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線(xiàn)，經(jīng)常檢查班上各項設施，杜絕不安全隱患，及時(shí)報告及時(shí)處理，把安全工作放在第一位，避免不安全事件。幫助幼兒掌握一些自我保護技能，提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。吃飯前要求幼兒注意不碰熱湯等。盡量保證幼兒在安全的環(huán)境下健康成長(cháng)。
�。ㄋ模┘覉@工作方面
我們做好幼兒知識的宣傳工作，做好交流工作，要多了解幼兒在家的情況，做到及時(shí)的處理并與家長(cháng)聯(lián)系，利用家長(cháng)來(lái)接孩子的時(shí)間與家長(cháng)溝通，說(shuō)說(shuō)在幼兒園的情況幫助幼兒糾正不好的生活習慣。
金康幼兒園大班 完雙瓊
20xx年8月31日
精選工作計劃 篇10
為切實(shí)加快我鄉慢性病防控工作的推進(jìn)，扎實(shí)做好高血壓的防治和管理工作，根據XXX創(chuàng )建慢性病非傳染性疾病防控區的相關(guān)要求，結合我鄉的實(shí)際情況，特制訂本計劃。
�。ㄒ唬�、任務(wù)目標
1、執行35歲以上居民首診測血壓制度，每年至少測血壓一次。
2、對新發(fā)現的高血壓病人必須及時(shí)建立規范完整的檔案資料，并納入慢性病管理范疇，建檔率和規范管理率達95%以上，有效隨訪(fǎng)率達85%以上。
3、對轄區內35歲及以上戶(hù)籍居民首診測血壓的登記率達到95以上，發(fā)現高血壓登記率達到100%。
4、高血壓的上報資料要準確、完整、及時(shí)。
�。ǘ�、具體措施
1、鄉衛生院有專(zhuān)人負責各村的高血壓病的防治工作。
2、對戶(hù)籍人口實(shí)施35歲以上居民首診測血壓，35歲以上居民每年至少測一次血壓和血糖，做好登記管理高危人群的周期性體檢（一年至少一次）。
3、掌握轄區內居民高血壓患者的基本資料，要規范完整其病歷檔案盒名冊登記，規范管理隨訪(fǎng)率達到95%以上。每季、半年、年終的評估中達到各項工作指標，血壓控制達標要達
到要求。
4、按要求對重點(diǎn)登記的人群督導訪(fǎng)視，并有記錄。
5、必須按照高血壓防治的要求，及時(shí)、準確、完整、規范地將高血壓慢性病防治工作的相關(guān)原始資料統計成表，并按時(shí)上報。
6、按照高血壓防治的工作需要，積極開(kāi)展相應的慢性病防治、健康教育及健康促進(jìn)工作。
XXX衛生院
20xx年1月15日
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