【必備】個(gè)人工作計劃集合十篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 篇1
一、教育教學(xué)方面
努力探索，將認真做好本職工作。大膽嘗試，調動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，采取了如下的一些措施和方法：
1牢牢把握"讀"環(huán)節。
2注重課堂提問(wèn)的藝術(shù)。讓學(xué)生上課積極思考。
3探索研究新教法。全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。
4運用多媒體教學(xué)。
二、班主任工作方面
自我約束力，低年級的學(xué)生自理能力。自覺(jué)性都較差。很多的都需要老師代勞。堅持教好書(shū)的同時(shí)，將在育好人這方面繼續下工夫。班主任工作中，將主要圍繞"愛(ài)"和"嚴"兩個(gè)字。
1帶著(zhù)一顆"愛(ài)心"去工作。
有對學(xué)生思想形成的正確引導，帶著(zhù)一顆"愛(ài)心"去工作。讓學(xué)生覺(jué)得你真心地關(guān)心他縮短師生之間的距離。這種愛(ài)。更有對學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在關(guān)心。
一項長(cháng)期的工作，教育學(xué)生不是一朝一夕的事。這就需要足夠的耐心。平時(shí)的工作中細心觀(guān)察，發(fā)現了學(xué)生的錯誤，坦誠地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。
2嚴格要求。
松是害"對學(xué)生關(guān)心愛(ài)護的同時(shí)，"嚴是愛(ài)。也不忘對他嚴格要求。班制定了嚴格的班級文明公約，班宣讀，張貼后，師生一起嚴格遵守。正因為有了這些約定。班從一年級開(kāi)始到現在每個(gè)星期都被評為文明班級。班將繼續發(fā)揚這個(gè)優(yōu)點(diǎn)。
三、自身素質(zhì)方面
也不會(huì )忘提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求，工作的同時(shí)。增強職業(yè)道德，掌握教育規律，拓展學(xué)科知識，強化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
1多學(xué)習。要抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習。學(xué)習身邊老師的寶貴經(jīng)驗，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。要讓讀書(shū)，學(xué)習成為自己生活的一部分。
2多反思。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。今后的工作中。學(xué)生的活動(dòng)方式，教學(xué)目標的確定以及教學(xué)內容選擇進(jìn)行反思。使自己通過(guò)教學(xué)反思才能從"經(jīng)驗型"教師轉向"科研型"教師。
3多琢磨。繼續貫徹賞識教育。使學(xué)生感受到自己的價(jià)值，從而增進(jìn)師生，生生之間的感情。只有學(xué)生與學(xué)生之間相處得很融洽，老師與學(xué)生之間相處得愉快，才能更好地進(jìn)行班級管理。同時(shí)還要多琢磨班級管理的辦法，努力形成積極向上的班風(fēng)。同時(shí)還要在班上開(kāi)展自我教育，使學(xué)生能夠自己管理自己，自己約束自己，自己教育自己，自己超越自己，從而不斷進(jìn)步。
4多總結。對于自己教學(xué)及班主任工作中的成功或失敗。不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。
不帶半根草去"陶行知先生的真知灼言，捧著(zhù)一顆心來(lái)。言猶在耳。新的學(xué)期剛剛開(kāi)始，將勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，爭取取得更大的進(jìn)步。這么想的也將這么做。
個(gè)人工作計劃 篇2
為了適應項目財務(wù)工作的需要，提前做好準備工作，現對20xx年財務(wù)工作做如下計劃：
1、力求會(huì )計核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率。
�。�1）確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實(shí)現在項目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項目日常報銷(xiāo)及付款等都是在公司進(jìn)行，在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性，又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本，采用連接客戶(hù)端的方式間接訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器，最大的保證了數據的安全性，項目財務(wù)數據也能及時(shí)傳達到公司總部。
�。�2）建立好重點(diǎn)核算的會(huì )計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點(diǎn)核算會(huì )計科目，需建立明細科目進(jìn)行輔助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結算，提高核算質(zhì)量。及時(shí)做好日常記賬工作，報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢，與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來(lái)明細，并報告相關(guān)領(lǐng)導決定后做賬務(wù)處理。每月10日前，根據領(lǐng)導復核后的原始憑證及時(shí)結轉當期損益編制財務(wù)報表。
2、積極協(xié)助項目經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)計劃處制定產(chǎn)值確認單，項目資金計劃等，并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預算工作，完善公司的預算控制體系。加強對項目部資金控制，嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。
�。�1）資金計劃申請。每月15日前，收集項目各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計劃處
申請進(jìn)行審核匯總，根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請，并及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說(shuō)明的事項。
�。�2）建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門(mén)簽字認可的進(jìn)度報告或驗收資料，項目部門(mén)相關(guān)責任人簽收入庫的廠(chǎng)家送貨單、入庫單；開(kāi)具的發(fā)票是否合法合規；同時(shí)復核單證之間單價(jià)、數量、金額是否相符且計算無(wú)誤。
�。�3）做好內部費用報銷(xiāo)審核工作。項目人員報銷(xiāo)費用時(shí)，嚴格按公司的相關(guān)費用報銷(xiāo)規定審核，對報銷(xiāo)類(lèi)目嚴格把關(guān)，對不符合規定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊。
3、認真管理項目合同。建立合同臺賬，對每份合同的信息（對方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額、結算金額、發(fā)票金額）詳細記錄及時(shí)更新，做到備案可查，并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。
4、參與庫存管理。仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時(shí)索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話(huà)等。對于不符合規定的票據及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續，編制庫存材料情況表，及時(shí)登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤(pán)點(diǎn)核對，做到帳實(shí)、帳帳相符。根據庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過(guò)大，導致流動(dòng)資金占用額高，給企業(yè)流動(dòng)資金周轉帶來(lái)很大的困難。
5、保持與當地稅務(wù)局溝通，掌握最新相關(guān)稅收政策，保持與當地稅務(wù)局溝通，充分了解當地的相關(guān)稅收政策，并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系，在日后的正常生產(chǎn)建設中主動(dòng)參與當地稅務(wù)局的各項納稅培訓， 在稅局要求時(shí)限內及時(shí)向當地稅務(wù)機關(guān)申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量做到合理節稅納稅，將項目稅務(wù)風(fēng)險降至最低。
6、保管好財務(wù)印章、票據。預留印鑒和銀行票據必須放入保險柜中保管，以確保其安全。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細登記，會(huì )計應當經(jīng)常性的進(jìn)行監督檢查。
7、嚴格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約，遵守保密、嚴格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約，遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約要求，保持與總部工作聯(lián)系順暢。
8、加強自身學(xué)習能力，積極參與各類(lèi)會(huì )計培訓課程，并將理論結合實(shí)際，在工作中不斷提高，夯實(shí)自己。
個(gè)人工作計劃 篇3
一、認真形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)機遇和挑戰，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )雙贏(yíng)全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為名副其實(shí)的百佳醫院。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理。
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長(cháng)首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通�？浦魅�、護士長(cháng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施。
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�。
�、谛陶J真仔細。
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體。
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�、葑o送危重病人檢查，主管醫生，主管護士。
�、薇３植^干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日。
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象。
�、喑鲈簳r(shí)送出病區，道一聲安康。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì )診、危重病人搶救制度人手一冊�？浦魅稳P(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質(zhì)差，愛(ài)發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現一個(gè)重點(diǎn)抓。
2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，科主任、二線(xiàn)醫生對所管的病人心中有數，查房后及時(shí)簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線(xiàn)醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰、獎勵。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書(shū)，科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū)，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選1名醫生，1名護士學(xué)習氣管鏡，力爭下半年開(kāi)展工作，主治醫師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七、開(kāi)展新項目，拓寬服務(wù)范圍
消化專(zhuān)業(yè)
1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術(shù)。
2、開(kāi)展亞臨床肝性腦病診斷及早期。
3、藥物早期干預治療肝硬化。
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準確率。
呼吸專(zhuān)業(yè)
1、開(kāi)展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。
2、肺癌化學(xué)+放療，提高腫瘤患者生存率。
3、開(kāi)展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。
4、重點(diǎn)放在copd，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上。
八、完善考核方案，體現多勞多得
科室將醫療質(zhì)量，安全服務(wù)，醫德作風(fēng)，工作業(yè)績(jì)均拉入考核之中，科室按。
1、技術(shù)職務(wù)。
2、工作年限。
3、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，xx年以下檔次，中級職稱(chēng)，一個(gè)檔次。
4、獎勤罰懶，a、對無(wú)故推諉拒收病人，發(fā)現1次扣30—50元，b、與患者發(fā)生爭吵無(wú)論對與錯，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實(shí)情節具體決定處罰金額，對科室名譽(yù)造成影響即當月獎金，e發(fā)生醫療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金，每季度組織一次質(zhì)量服務(wù)，衛生等綜合檢查考評。
九、勤儉節約，反對鋪張浪費
科室材料由護士長(cháng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。
個(gè)人工作計劃 篇4
依據建設單位和建設工程監理規范要求，為了20xx年更好地開(kāi)展監理工作，針對本工程的實(shí)際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃：
一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作
對于監理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專(zhuān)項整改方案，包括具體整改完成時(shí)間，責任人等。
二、加強原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制
原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)后，我們要求施工單位出具廠(chǎng)家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及相關(guān)檢測報告，并及時(shí)報我監理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和材料出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。重點(diǎn)控制的原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門(mén)、窗戶(hù)及玻璃、電線(xiàn)、電纜等。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制
1、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著(zhù)重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn)。2、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線(xiàn)、電纜、盤(pán)芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
4、做好見(jiàn)證取樣工作
對裝修工程的窗戶(hù)、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作
做好住宅樓門(mén)窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶(hù)驗收和竣工預驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶(hù)驗收管理規定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：
(1)房屋室內空間尺寸;
(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
(3)門(mén)窗、護欄安裝質(zhì)量;
(4)室內防水工程質(zhì)量;
(5)給排水及采暖系統安裝質(zhì)量;
(6)室內電氣工程安裝質(zhì)量;
(7)其他規定要求分戶(hù)驗收檢查的內容;
在次基礎上，認真填寫(xiě)好住宅樓主體分戶(hù)驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶(hù)驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時(shí)組織預驗收，對預驗收發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進(jìn)度控制協(xié)調協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶(hù)及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
5、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
6、施工現場(chǎng)、生活區、辦公區臨時(shí)用電、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿(mǎn)足竣工驗收需要。
個(gè)人工作計劃 篇5
二0xx年，社會(huì )事務(wù)與計劃生育辦公室在街道黨工委和辦事處的領(lǐng)導下，在上級各部門(mén)的指導、支持下，經(jīng)過(guò)辦公室全體成員的共同努力，各項工作順利開(kāi)展，現將我辦上半年的各項工作完成情況及下半年工作計劃匯報如下：
民政工作
一、社會(huì )保障方面：
1、扶貧工作：根據惠民行動(dòng)的具體要求，結合我街辦實(shí)際情況落實(shí)幫扶戶(hù)16戶(hù)，并針對幫扶戶(hù)的具體情況，通過(guò)幫扶養殖、推薦就業(yè)、幫扶創(chuàng )業(yè)的方式落實(shí)了個(gè)性化的幫扶措施。
2、安身工程建房：由于諸多政策限制，安身工程建房戶(hù)正在落實(shí)過(guò)程中。
3、救災工作：制定了我街辦的救災工作預案，督促財務(wù)劃撥到位了10000元的救災預備金。針對今年氣候異常的特殊情況，對各村社區的民政工作人員進(jìn)行了兩次查災、報災業(yè)務(wù)培訓。
4、五保工作：按時(shí)足額將五保供給金撥付到村上，村民政工作人員按月將供給金送到老人手中，每季度對五保戶(hù)的住房及生活情況進(jìn)行一次排查。在拆遷安置過(guò)程中，指導和協(xié)助村（社區）對被拆遷的五保戶(hù)住房和生活進(jìn)行了妥善安置。
5、敬老院工作：制定了敬老院的各項工作制度，對敬老院的進(jìn)行了規范化的管理，5月中旬對敬老院的內外環(huán)境進(jìn)行了一次綜合整治，為入院的五保老人提供了良好的生活條件；
6、低保工作方面：按照低保政策對低保對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，強化低保等民政對象的社會(huì )監督，對新增的低保對象進(jìn)行了公示，廣泛接受社會(huì )監督，農村、城鎮低保均按月及時(shí)足額發(fā)放到位，足額發(fā)放了低保戶(hù)的調標補差；
7、社會(huì )援助工作：今年我辦積極開(kāi)展了社會(huì )援助工作，在元月份共募集善款4.69388萬(wàn)元。救助5人次，救助金額8500元。
二、基層政權建設：
1、政務(wù)公開(kāi)和村（居）務(wù)公開(kāi)工作：我辦按季度對對各村（居）務(wù)公開(kāi)進(jìn)行了督察。
2、建立健全了各項村（居）委會(huì )工作制度：將于近期安排各村（居）委會(huì )成員村民述職。
3、組織開(kāi)展了和諧社區、和諧村的創(chuàng )建工作，在梓潼社區建立了自愿者服務(wù)站。
三、社區建設工作：
對村（居）委會(huì )干部、工作人員進(jìn)行培訓時(shí)間8小時(shí)以上、培訓面100，參訓率98以上的業(yè)務(wù)培訓工作。社區居委會(huì )人員的干部待遇得以按時(shí)落實(shí)，現居委會(huì )干部、工作人員已經(jīng)全部按月領(lǐng)取工資。各村（社區）都張貼了廉潔宣傳海報，對廉政文化進(jìn)行了宣傳，廉政文化進(jìn)村（社區）面達到了100。
四、社會(huì )管理工作：
1、殯改工作：搞好殯葬宣傳工作，街辦死亡人口火化率達100，沒(méi)有在耕地和“兩道兩區”進(jìn)行葬墓的情況發(fā)生。死亡證明做到了由街辦出具，每月10日按時(shí)報送了死亡報表。
2、成立了流浪乞討人員救助工作小組，在我街辦政務(wù)服務(wù)大廳設立了救助點(diǎn)。
五、老齡工作：
老年文體活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，多次到區上參加演出。老年協(xié)會(huì )會(huì )員已發(fā)展到2800余名。
空巢老人的居家養老工作全面開(kāi)展，對轄區內的29名空巢老人安排了服務(wù)人員。
創(chuàng )建省敬老模范街道的各項工作正在積極開(kāi)展中。
六、優(yōu)撫工作：
按時(shí)足額發(fā)放了優(yōu)撫對象的1-6月的定補，對優(yōu)撫對象中存在的困難積極協(xié)助解決。在春節對生活有困難的優(yōu)撫對象進(jìn)行了慰問(wèn)、“八一”建軍節慶�；顒�(dòng)正在籌備。
七、社會(huì )救助平臺建設工作：
我街辦的成都市社會(huì )救助信息平臺低端建設已完成，對轄區內的低保戶(hù)、五保戶(hù)、優(yōu)撫對象、各種臨時(shí)救濟對象的調查數據已全部錄入，已用于網(wǎng)絡(luò )辦公。
殘聯(lián)工作
半年來(lái),我辦殘聯(lián)在街辦黨工委、辦事處的領(lǐng)導下,在區殘聯(lián)的指導下,按照區殘聯(lián)年初下達的各項工作目標任務(wù),結合我辦實(shí)際，圍繞街辦中心工作，為率先實(shí)現城鄉一體化的奮斗目標，扎實(shí)有效推進(jìn)我辦殘疾人事業(yè)的發(fā)展，堅持“普惠加優(yōu)待”的原則，著(zhù)力推行“量體裁衣”式的個(gè)性化服務(wù)，大力實(shí)施惠民工程，完成了上半年的目標任務(wù)，現將半年來(lái)的工作總結如下：
一、組織建設和殘疾人工作隊伍建設明顯加強
街辦黨委、辦事處進(jìn)一步加強了街辦殘聯(lián)的組織領(lǐng)導工作，把村（社區）殘協(xié)工作納入街辦總體目標管理，組織開(kāi)展殘協(xié)聯(lián)絡(luò )員業(yè)務(wù)培訓，實(shí)行為民辦事全程代理制，讓殘疾人足不出村，通過(guò)村級代理員受理登記、協(xié)辦、報送便辦到了低保，享受了特困殘疾人專(zhuān)項補助，精神患者免費服藥等個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。增強了為殘疾人服務(wù)的能力，拓展為殘疾人服務(wù)的內容，已為219名殘疾人提供了“量體裁衣”式個(gè)性化服務(wù)，并建立了殘疾人普查信息系統的三級平臺。
二、就業(yè)工作進(jìn)一步推進(jìn)，教育培訓工作取得新進(jìn)展
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)工作:天府街辦高度重視殘疾人的就業(yè)工作，及時(shí)全額上繳了本機關(guān)殘疾人就業(yè)保障金12733元；通過(guò)聯(lián)系福利企業(yè)，會(huì )同街辦勞動(dòng)保障所多渠道推薦安置殘疾人在百利制藥廠(chǎng)，中星電子廠(chǎng)，天基藥廠(chǎng)就業(yè)6人。并大力扶持殘疾人社區就業(yè)，幫助23名社區就業(yè)殘疾人向街辦勞保所申報靈活就業(yè)社保補貼，落實(shí)扶持“插花扶貧”8戶(hù)，為鼓勵和扶持殘疾人自主創(chuàng )業(yè)，街辦為在學(xué)府社區自主創(chuàng )業(yè)李德龍開(kāi)設手機維修店，發(fā)放了800元創(chuàng )業(yè)扶持金。
�。ǘ┙逃嘤柟ぷ鳎荷蠄�7名殘疾人參加市殘聯(lián)職業(yè)技能培訓，組織2名殘疾人參加區殘聯(lián)組織的養殖培訓；聯(lián)合街辦成人校，組織殘疾人參加職業(yè)技能及引導性培訓，從而提高殘疾人綜合素質(zhì)與就業(yè)能力；另外，為5名貧困殘疾人家庭子女及殘疾學(xué)生申報自強助學(xué)金。
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落實(shí)發(fā)放了38戶(hù)上半年特困殘疾人家庭專(zhuān)項生活補助，通過(guò)民政落實(shí)了70戶(hù)貧困殘疾人家庭的低保救濟。
三、大力實(shí)施惠民行動(dòng)，開(kāi)展康復進(jìn)社區，服務(wù)到家庭
1、3月26日，在街辦政務(wù)大廳組織了70多名眼病患者進(jìn)行了免費白內障篩查活動(dòng)，建立了創(chuàng )建白內障無(wú)障礙村（社區）的長(cháng)效機制。街辦安排專(zhuān)車(chē)由殘聯(lián)專(zhuān)干送白內障患者前往指定眼科醫院做白內障復明手術(shù)，對貧困白內障患者實(shí)施全免費復明手術(shù)，非貧困患者落實(shí)優(yōu)惠補貼，由區殘聯(lián)和街辦實(shí)施兩級補貼400元，做到發(fā)現一例，手術(shù)一例。至今，已實(shí)施白內障復明手術(shù)14例，落實(shí)發(fā)放補貼1400元。
2、成立社區殘疾人康復服務(wù)站惠民。天府街道率先在全區成立學(xué)府社區康復服務(wù)站，為殘疾人開(kāi)放康復服務(wù)設施，由街辦衛生服務(wù)中心和社區康復站醫生為殘疾人提供健康咨詢(xún)、康復指導服務(wù)，在康復指導員的指導下進(jìn)行康復訓練。
3、細心服務(wù)，一卡惠民。天府街道精心設計和制作了了街辦殘疾康復醫療救助卡,為30名貧困殘疾人提供殘疾篩查、診斷；建立康復服務(wù)檔案；康復治療及訓練指導；康復知識普及和轉介服務(wù)，殘疾人憑此卡在指定醫療點(diǎn)可享受全年100元醫療救助。
4、為一名貧困殘疾人申報裝配彩金大腿假肢；為14名貧困家庭精神病患者提供免費服藥康復醫療服務(wù)，并已幫助在萬(wàn)春醫院建檔立卡，提供了免費服藥。另外街辦出資為全街辦190名殘疾人購買(mǎi)參加了農村新型合作醫療。
四、宣傳文體工作
為營(yíng)造扶殘助殘的濃厚氛圍和良好的社會(huì )風(fēng)尚，街辦依托在街道的路牌，設立了固定的宣傳標語(yǔ)；結合我街辦舉行一年一度的春季商品交易會(huì )，在會(huì )期設立了殘聯(lián)宣傳點(diǎn)，宣傳殘疾人保障法,切實(shí)保障殘疾人的合法權益。2月5日，街辦在學(xué)府社區紅泰美家飾廣場(chǎng)開(kāi)展“送溫暖、送歡樂(lè )、送文化、惠民行動(dòng)”走進(jìn)天府大型活動(dòng)。街辦殘聯(lián)主席李泉為貧困殘疾人現場(chǎng)發(fā)放了慰問(wèn)金，區文廣局演員精彩的表演，使廣大殘疾人欣賞到了一道豐富的文化大餐。5月17日下午在學(xué)府社區開(kāi)展以“康復進(jìn)社區、服務(wù)到家庭，保障殘疾人權益，構建和諧新天府”為主題的“全國助殘日”游園活動(dòng)。舉辦適合殘疾人參加的猜迷、投藍、套圈、擲飛鏢4項活動(dòng)，現場(chǎng)發(fā)放獎品，設立殘疾人參與獎。并在街道懸掛橫幅布標，設立宣傳點(diǎn)，散發(fā)資料，有力地引導社會(huì )公眾關(guān)心、關(guān)注殘疾人事業(yè)，營(yíng)造良好的助殘環(huán)境。街辦領(lǐng)導并對特困殘疾人家庭、福利院、福利企業(yè)就業(yè)的殘疾人進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。
五、維權工作
強化服務(wù)措施，落實(shí)各項優(yōu)惠政策，保障殘疾人的合法權益，為1名貧困殘疾家庭提供“緊急救助”，為12名貧困殘疾人免費發(fā)放了輪椅；在“元旦、春節、全國助殘日”期間，走訪(fǎng)、慰問(wèn)貧困殘疾人40戶(hù)；免費為殘疾人提供法律咨詢(xún)服務(wù)，熱情耐心接待殘疾人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、做好維護穩定工作，無(wú)侵犯殘疾人合法權益事件發(fā)生；加強了對無(wú)障礙設施的建設管理工作。
六、及時(shí)向區殘聯(lián)報送了工作信息6條以及各類(lèi)統計報表。
衛生工作
一、宣傳教育和培訓工作
1、3月初，街辦制定了霍亂防治工作預案；對村（社區）以及各個(gè)居民小組層層簽定目標責任書(shū)，將霍亂防治工作細化。由街辦出資，印發(fā)霍亂防治和群宴管理宣傳資料5000余份發(fā)放到轄區內每家每戶(hù)。我街辦居民對霍亂病情防治和群宴管理的知曉率達到98以上。
2、3月中旬，利用春臺會(huì )時(shí)機組織科技文化衛生三下鄉活動(dòng)開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料共計3000余份；并將消毒藥物免費發(fā)放給各經(jīng)營(yíng)攤主使用。
3、在4月中旬，對我轄區內流動(dòng)廚師及幫廚人員進(jìn)行集中培訓，課時(shí)4次，轄區內進(jìn)行農村群宴管理的村組干部和流廚全部參加培訓，部分區外流廚也到會(huì )培訓。培訓內容有：霍亂等腸道傳染病的防治基本知識、早期診斷要點(diǎn)、治療要點(diǎn)、報告制度和意識、農村群宴申報制度、相關(guān)法律責任和制度。培訓后，要求流動(dòng)廚師及幫廚人員健康證及時(shí)更換，做到全部持證上崗。
4、在4月下旬，由街辦出資20xx余元，在我轄區內人口密集地區粉刷群宴管理的戶(hù)外墻體標語(yǔ)9條，加強農村群宴管理的宣傳，加深居民對農村群宴管理的認識，使我轄區內農村群宴申報率達100。
二、農村群宴的申報和現場(chǎng)督察工作
街辦嚴格按區防病辦的要求對農村群宴進(jìn)行嚴格管理，專(zhuān)門(mén)落實(shí)管理經(jīng)費，對村社區管理人員實(shí)行補貼（每起20元），對衛生服務(wù)中心每季度補貼20xx元，調動(dòng)工作人員的積極性。20xx年截止6月中旬共申報群宴394起，現場(chǎng)監督群宴394起，經(jīng)抽查無(wú)瞞報、漏報發(fā)生，半年無(wú)農村群宴引發(fā)的群體性衛生事件。
科技工作
街辦認真貫徹了國家和地方知識產(chǎn)權的各項政策法規，積極主動(dòng)的為轄區內各企業(yè)、單位提供科技、經(jīng)濟與知識產(chǎn)權的政策咨詢(xún)服務(wù)。
不斷加強知識產(chǎn)權宣傳力度，利用春交會(huì )、逢場(chǎng)天、五五普法等機會(huì )多層次、多渠道、多形式的開(kāi)展知識產(chǎn)權宣傳活動(dòng)，將科研部產(chǎn)權宣傳作為科普活動(dòng)的.重要內容；在3月26日的科計大場(chǎng)活動(dòng)中就散發(fā)科普宣傳資料5000份，還利用“3.15世界消費者權益日”“4.26世界知識產(chǎn)權日”等重要時(shí)點(diǎn)開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng)，在梓潼社區設立了科普惠農宣傳欄，定期維護和更換宣傳資料4次。
文化體育工作
一、發(fā)掘轄區文化內涵，建立群眾文化活動(dòng)隊伍
街辦充分利用科技園區、大學(xué)城駐我轄區的有利條件將企業(yè)文化、校園文化、農民文化有機整合，力創(chuàng )天府的特設文化，在各社區成立20支的群眾文化體育隊伍。我街辦現有龍燈、腰鼓、健身舞、農民銅管樂(lè )隊、騎游隊、秧歌等特色文化隊伍14支，這些隊伍常年活躍于城鄉開(kāi)展農民喜聞樂(lè )見(jiàn)的豐富的文化活動(dòng)并積極參加區上舉辦的各類(lèi)文化活動(dòng)和比賽。
二、開(kāi)展大型文化活動(dòng)，帶動(dòng)文化水平的整體提高。
為推動(dòng)城鄉一體化進(jìn)程，促進(jìn)轄區居民盡快完成從農民向市民的轉變，街辦通過(guò)和村（社區）聯(lián)動(dòng)的方式，組織開(kāi)展了多次大型文化活動(dòng)，取得了良好的社會(huì )效果。這些文化活動(dòng)分別為：
1、20xx年2月5日，在學(xué)府社區紅泰廣場(chǎng)舉辦的惠民行動(dòng)和科技文化三下鄉活動(dòng)。
2、20xx年正月初二和正月十五，在天府街道梓潼社區舉辦的慶新春、鬧“元宵節”文藝節目表演，上千群眾興高采烈觀(guān)看了演出。
3、3月26日（二月初八），借天府街辦一年一度的商品交易會(huì )，開(kāi)展了豐富的文化、科技、衛生三下鄉活動(dòng)，散發(fā)科普知識、文化讀物10000多份；并由梓潼社區老協(xié)承辦了表演游行活動(dòng)。
4、5月17日，由學(xué)府社區承辦了以“康復進(jìn)社區、服務(wù)到家庭—平等、參與、共享，構建和諧新天府”為主題的殘疾人游園活動(dòng)。
5、5月31日在天府小學(xué)、青泰寺小學(xué)分別舉辦了慶“六一”文藝匯演，為兩校學(xué)生獻上了一臺精彩的兒童文化大餐。
三、加強培訓，提高文化綜合素質(zhì)
聯(lián)合街辦成人校、勞保所、計生局、衛生院等單位，在各（村）社區開(kāi)展文化、職業(yè)技能培訓、健康知識等培訓，共培訓人員1000余名，提高了群眾文化、綜合素質(zhì)，轉變就業(yè)觀(guān)念，增強工作適應能力。
旅游工作
對轄區內的小旅館進(jìn)行清查統計，協(xié)助區旅游局做好了五一黃金周的各項工作。
政務(wù)大廳工作
深入開(kāi)展規范化服務(wù)型政府建設，繼續抓好街道政務(wù)服務(wù)大廳、村（社區）全程代理站的建設和運行，適時(shí)調整了大廳工作人員，對辦事流程、辦理項目、工作人員進(jìn)行公示。制定了政務(wù)大廳人員服務(wù)規范等相關(guān)制度。做到了機構、人員、經(jīng)費三落實(shí)；充分發(fā)揮街道政務(wù)服務(wù)大廳、村（社區）全程代理站的作用，提高公共事務(wù)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)對象滿(mǎn)意率達100；根據政務(wù)服務(wù)大廳一年的運行，對服務(wù)大廳的窗口設置進(jìn)行了調整，新增12項服務(wù)，并將群眾服務(wù)需求最多的22項服務(wù)整理成規范的便民服務(wù)指南放置于大廳，此舉受到群眾廣泛的歡迎。完善服務(wù)對象投訴機制，在服務(wù)大廳公開(kāi)欄和便民服務(wù)指南上印制監督投訴電話(huà)，方便群眾監督。政務(wù)大廳20xx年1-5月辦件2892件，未接到一起投訴；制定了內設機構和工作人員的績(jì)效評估考核辦法；開(kāi)展了群眾普及性宣傳1次，散發(fā)宣傳資料3000余份。
個(gè)人工作計劃 篇6
作為一名中專(zhuān)職業(yè)學(xué)校的班主任，我一直努力的在工作。
做好班主任，首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中專(zhuān)職業(yè)學(xué)校不同于高中學(xué)校，雖然也有一部分中專(zhuān)學(xué)生通過(guò)老師和學(xué)生本人的努力考上大學(xué)，但那是極少數，大多數學(xué)生都無(wú)法通過(guò)高考，這就需要班主任在工作上調整自己的計劃。
當了這么多年的班主任，我每學(xué)期都要制定自己的工作計劃，而且都既有針對性，取得了不錯的效果，這個(gè)學(xué)期的工作計劃是：
一、提高知識，明確職責，加強責任感
班主任是學(xué)校教育計劃的具體執行人，是校長(cháng)、教務(wù)及學(xué)管的助手，又是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁，各班工作的好壞，直接影響學(xué)校教育管理工作進(jìn)行。
因此，必須提高認識，加強責任感，掌握班主任工作規律。
1、努力做好學(xué)生思想教育工作，把學(xué)生培養成為一個(gè)積極向上，勤奮為學(xué)，團結友愛(ài)的集體。
2、引導學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效措施，提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)和學(xué)習效率。
3、關(guān)心學(xué)生生活和健康，組織學(xué)生參加各種文體活動(dòng)。
4、組織學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐和公益勞動(dòng)。
5、關(guān)心和幫助本班共青團組織發(fā)展工作和活動(dòng)，使他們成為班級一支骨干力量。
6、協(xié)調本班任課教師的教育教學(xué)工作，主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀律，學(xué)習成績(jì)情況，形成統一的教育力量。
7、建立與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)調對學(xué)生教育和管理。
二、熱愛(ài)學(xué)生，深入了解學(xué)生情況
要想引導學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識水平，了解他們的興趣愛(ài)好，性格特點(diǎn)和家庭情況，然后加以分析，綜合。
如新接手的新班主任，必須先了解這個(gè)班基本情況：人數，男女，年齡狀況，政治面貌，擔任干部情況，受過(guò)獎勵處分，學(xué)習成績(jì)，特長(cháng)愛(ài)好，健康狀況，家庭地址，電話(huà)，家長(cháng)職業(yè)，經(jīng)濟狀況等。
三、實(shí)施班級管理，形成良好的班風(fēng)
1、制訂班主任工作計劃，加強工作計劃性
根據學(xué)校工作計劃要求，聯(lián)系本班實(shí)際，先訂好一個(gè)學(xué)期工作計劃，然后每周要有具體的計劃，計劃必須做到方向、任務(wù)明確，措施具體、切實(shí)可以。
2、培養積極向上、勤奮好學(xué)，團結友愛(ài)的班集體。
班級的發(fā)展，一般由松散期、成長(cháng)期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成，前兩個(gè)階段對班級建設至關(guān)重要，新生入學(xué)后第一學(xué)年，一定要抓住這一關(guān)鍵期，制訂相應的班級目標。班級目標要符合本班實(shí)際，能為同學(xué)所接受，有一定鼓舞作用，而且學(xué)生經(jīng)過(guò)一定努力可以實(shí)現的。
3、選好、用好干部。
班級能否成為奮發(fā)向上，團結友愛(ài)集體。
個(gè)人工作計劃 篇7
計劃目的：通過(guò)對貴公司倉儲初步了解，本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，依據本人對倉儲多年管理與實(shí)踐經(jīng)驗，針對倉庫現狀，提出具體細致的工作計劃，布置與實(shí)施改善方案，保證倉儲朝著(zhù)規范化的方向運作，加強團隊建設，提高工作效率，為相關(guān)單位部門(mén)提供及時(shí)準確的數據資資料，更好的服務(wù)生產(chǎn)，本著(zhù)出貨的精益化，服務(wù)于銷(xiāo)售，服務(wù)于客戶(hù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
工作范圍：倉儲部
計劃內容：
一、 倉儲規劃
1、 倉庫現場(chǎng)計劃
1）倉庫區域規劃：制作倉儲平面規劃圖，劃分辦公區、包裝作業(yè)區、出貨區、進(jìn)貨區、儲存區；儲存區域按照貨物品種、貨物狀態(tài)分類(lèi)擺放儲存，制作區域標示牌，貨物定點(diǎn)定位擺放，制作標識卡，物品出入卡，并達到以下要求： ① 貨品擺放規范。②區域分類(lèi)明確。③貨物標示清楚。④倉儲儲存環(huán)境達標。
-------實(shí)施目視化管理
A、制作倉庫平面規劃圖，張掛倉庫進(jìn)出口醒目的位置
B、倉庫各區域編號管理，懸掛標識牌
C、貨品儲存區域擺掛貨品看板圖
D、貨品存放位置編號，定點(diǎn)定位定量管理。
E、貨品存放位置張貼物料標識牌、建立貨品卡出入管理。
F、建立長(cháng)效檢查機制并不斷循環(huán)整改，確保倉庫目視化管理形成日常管理工作中一部分
�。玻﹤}庫環(huán)境規劃：
�、賯}庫現場(chǎng)強貼宣傳語(yǔ)，作為一種激勵與警示方式，提高員工的受崗敬業(yè)意示：如，“倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎”、“進(jìn)貨出貨要記清，數帳管理更
分明”等。
�、� 倉庫儲存環(huán)境要求，做好防水、防火、防潮、防電、防壓、五防工作。制定《環(huán)境要求點(diǎn)檢記錄表》，執行7S管理。
“7S”推行計劃：
�、�、成立推行小組Ⅱ、擬定推行方針與目標Ⅲ、制定小組工作計劃與實(shí)施方法Ⅳ、教育培訓Ⅴ實(shí)施前動(dòng)員Ⅵ實(shí)施Ⅶ、活動(dòng)評比辦法的確定Ⅷ、查核Ⅸ、評比及獎懲 Ⅹ、檢討與改進(jìn)并入管理工作中
�、� 倉庫安全管理要求，做好人防、物防、技防，確保貨物的儲存安全。 ④ 倉庫操作安全要求，制定《貨物、設備安全操作規范》，《設備操作點(diǎn)檢記錄表》。
�、� 倉庫規劃消防安全，規劃是嚴格按照“五距”一遠離要求，確保倉庫安全。
�。�、倉庫作業(yè)、管理制度計劃：倉庫工作流程與管理制度的建立，確保倉庫作業(yè)的順暢。
�。保┲贫ā秱}儲管理程序》、《倉儲管理制度》、《倉儲安全管理規定》 ２）制定倉庫作業(yè)流程：《倉庫收貨作業(yè)流程》、《倉庫發(fā)貨作業(yè)流程》、《倉庫貨品儲存作業(yè)流程》、《倉庫出貨作業(yè)流程》、《倉庫包裝作業(yè)流程》、《倉庫不良品收貨流程》、《倉庫盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程》、《倉庫帳務(wù)處理作業(yè)流程》、《倉庫單據歸檔作業(yè)流程》等相關(guān)流程。
二、 倉儲團隊建設
�。�、部門(mén)規劃、編制設定、人員考核，依據各作業(yè)KPI制定員工個(gè)人綜合考核標準。
�。保┮勒諅}庫業(yè)務(wù)、作業(yè)量，合理的設置人員崗位編制，加強員工作業(yè)指導與管理提高員工工作技能、工作積極性。
�、佥啀徶脾诮徊婀芾恝酃ぷ鳂I(yè)務(wù)培訓④定期組織團隊活動(dòng)。
�。玻┮罁䝼}庫作業(yè)流程與實(shí)際業(yè)務(wù)要求制定作業(yè)考核標準：
�、賯}庫收貨入庫準確率＝月收貨正確批次/月總收貨批次%
�、� 倉庫出貨差錯率＝月發(fā)貨錯誤次數/月總發(fā)貨次數%
�、� 倉庫包裝差錯率＝月包裝錯誤次數/月總包裝次數%
�、� 倉庫包裝損耗率＝月包裝損耗數/月總包裝數%
�、� 倉庫盤(pán)點(diǎn)準確率＝盤(pán)點(diǎn)帳物一致項次/盤(pán)點(diǎn)總項次%
�、� 倉庫帳務(wù)處理準確率＝月度帳務(wù)處理單數/月度帳務(wù)處理總單數% ⑦ 倉庫作業(yè)效率＝月度按要求時(shí)間內完成作業(yè)單數/月度總完成單數% ３）依據２）各作業(yè)KPI考核員工總績(jì)效，公平公正公布，并按規定執行獎懲。
2、管理體系建立與維護，部門(mén)檔案、資料、文件整理歸建;部門(mén)服務(wù)意識體系建立.
�。保┓珠T(mén)別類(lèi)、歸檔，作好標識標簽，方便核對與查閱
�。玻┰O立客戶(hù)投訴與服務(wù)檔案，提高部門(mén)服務(wù)意識。
3、部門(mén)年度成本預算與達成、部門(mén)資產(chǎn)資源管理與維護。
編制部門(mén)成本預算計劃，人力、設備、物流運輸、其它成本，加強部門(mén)成本控制。
4、部門(mén)工作規劃與主管人工作計劃制定與達成。
編制工作計劃，制定工作任務(wù)完成進(jìn)度跟進(jìn)表，定期組織部門(mén)會(huì )議，合理安排工作任務(wù)，傳達上級要求，處理并跟進(jìn)工作中的異常，針對前次工作完成狀態(tài)與結果進(jìn)行檢討，并改進(jìn)，確保再次完成工作任務(wù)的效率與正確性。
三、 倉儲操作控制
�。�、 確保倉庫操作帳務(wù)卡一致：
�、� 倉儲人員正確的操作（方式、方法、技巧、流程）
�、� 倉儲實(shí)物流與信息流的同步。
�、� 建立盤(pán)點(diǎn)抽查監督制度。
�、� 倉儲安全管理機制
�、� 進(jìn)行培訓、納入常規考核、目標管理。
�。�、 日常作業(yè)現場(chǎng)監督、指導，有針對性的一對一的帶領(lǐng)員工進(jìn)行實(shí)踐操
作作業(yè)。
�、� 建立新員工培訓操作制度，以老帶新，主管考核，方能正試上崗作業(yè)。 ② 定期進(jìn)行工作技能提高培訓，一般經(jīng)常性組織部門(mén)、公司內訓，個(gè)別技能申請公司外訓，以提高員工工作的積極性。
�、� 人性化的管理，使員工感受來(lái)自企業(yè)、部門(mén)團隊的激勵。
�。�、貨品優(yōu)化管理：
針對倉儲儲存的貨物，日常進(jìn)行不定時(shí)檢查，定期進(jìn)行品質(zhì)維護，不定期的進(jìn)行儲位調整，提高倉儲儲存空間，提高倉庫利用率，使儲存空間最大化，儲存成本最小化。
�。�、特種設備安全操作，必須經(jīng)過(guò)正規培訓，方能上崗，工作之前應做好相關(guān)的檢查準備
四、 庫存控制計劃
1、建立庫存安全存量預警機制，制定庫存最高存量、最低存量安全標準，與相關(guān)部門(mén)作好溝通，確保最優(yōu)庫存。
2、呆滯品、不良品、客退品的儲存方式、處理方法，加強協(xié)調溝通、提高庫存貨品利用率：倉庫建立專(zhuān)案提報處理制度流程。
3、保證庫存物品安全，確保庫存準確率。
�、偃毡P(pán)②月盤(pán)③循環(huán)盤(pán)點(diǎn)④抽查盤(pán)點(diǎn)
4、庫存貨品周轉控制：庫存周轉率＝年銷(xiāo)售量/平均庫存水平%
5、 庫存管理成本控制，定期向公司領(lǐng)導匯報庫存成本管理狀況及相關(guān)庫存管
理報表：
�、俅娲娉杀痉治�，運用ABC法或CVA分類(lèi)法，做好分管理。
�、谌肆Τ杀究刂疲横槍ΜF存人員管理及效率、用人所擔負的管理費用成本進(jìn)行全面了解并分析，合理的調動(dòng)員工積極性，提高作業(yè)效率，在保證正常運作的情況下，精兵筒員，化繁為簡(jiǎn)，做到開(kāi)源節流，人盡其能，崗盡其效，創(chuàng )造效益最大化。
�、墼O備資源控制：對現在所用的搬運工具、辦公設備，操作設備貨架及倉庫所用到一切資源應有一個(gè)總體的維護與保養計劃，盡可能的減少開(kāi)支與維修費用，從節約成本的角度考慮，對整個(gè)倉庫用地應做到規劃，盡可能提高空間利用率，降低貨品儲存成本。
6、物料進(jìn)出控制
堅持倉庫收發(fā)原則，對于沒(méi)有審核的單于指令，對于沒(méi)有領(lǐng)導批示的作業(yè)，堅決拒絕，倉庫包裝材料合理進(jìn)行回收利用。返庫品要處理及時(shí)，主管責任制，倉管員提報制。
五、倉儲承運商管理
1、建立發(fā)貨承運商、快遞公司管理平臺，制定物流發(fā)貨、跟進(jìn)處理制度，滿(mǎn)足客戶(hù)購物對發(fā)貨物流要求。
2、物流承運商的考核：
�、倏己艘筮\輸能力、響應程度、時(shí)效、安全、異常處理能力、成本、物流信息
�、贙PI:
交貨及時(shí)率＝當月準時(shí)交貨次數/當月交貨總數%
貨物破損率＝當月交貨破損次數/當月交貨總數%
接貨及時(shí)率＝當月接貨不準時(shí)次數/當月通知接貨總次數%
貨物丟失率＝當月丟失貨物次數/當月發(fā)貨總數%
物流信息準確率%、庫存準確率%
3、物流、快弟運費的核算：
按照合同規定，不同運輸方式，不同時(shí)效，按重量或按體積結算
以下參考：
�、倏者\時(shí)效（A/B）公路快件（C/D時(shí)時(shí)效）公路普件（E/F時(shí)效），公路普汽1-13天（深圳周邊東莞、惠廣州等為1天，廣東其它地方為2-3天）最長(cháng)的普汽的為拉薩12-13天，烏魯木齊10-11天，哈爾濱7-8天，蘭州6-7天，大原、昆明為4-5天，廣東周邊省會(huì )2-3天，江浙3-4天，北京4-5天，東三省5-6天）
�、� 運價(jià)：普汽廣東省內0.8-0.9元，最貴的為1.7元，空運A時(shí)效：最便宜到廈門(mén)為2.9元，最貴的為14.2元，長(cháng)沙的為4.2元，快件C時(shí)效：最便宜到南昌為1.6元，最貴到到東三省為3.9元（到長(cháng)春空運A時(shí)效為9.7
元，快件為3.9元，普汽為1.7元，空運價(jià)為快件的3倍為普汽的6倍，物料與成品相差價(jià)格在6-7角左右）
�、� 不足重量標準，按最低一票收費（例最低收費為40元）
�、� 當貨物體積過(guò)大，按照貨物拋貨計算體積重量＝貨物體積/標準（空運標準：6000立方/KG,公路標準3000立方/KG
�、� 保價(jià)按每產(chǎn)品價(jià)值的萬(wàn)分之二計算。
�、� 運價(jià)內容由按產(chǎn)品、運輸方式、時(shí)效、注意事宜構成，
�、� 運輸合同的構成：1、合同協(xié)議說(shuō)明2、合同期限與費用結算3合作方的權利與義務(wù)4物流服務(wù)質(zhì)量與違約責任5保密條款6終止合同內容7、保險事宜8、其它事宜9仲裁10、付件11、補允說(shuō)明
六、物流異常處理
1、建立物流發(fā)貨異常處理流程:《客戶(hù)收貨異常處理流程》、《客戶(hù)收貨異常處理時(shí)效規定》
2、制定貨物異常，客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度調查機制，定期反饋：
訂單滿(mǎn)足率、交貨及時(shí)率與時(shí)效、交貨安全性、服務(wù)溝通質(zhì)量、異常處理及時(shí)率，物流服務(wù)質(zhì)量。
3、針對物流異常，制作《貨品物流破損一覽表》，定期總結，并與相關(guān)單位、部門(mén)溝通，并改進(jìn)，屬于物流快遞、承運商部分的應納于其考核指標中。
個(gè)人工作計劃 篇8
計劃一：古人說(shuō)過(guò)，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導批評指正。
一、個(gè)人基本情況
我個(gè)性比較開(kāi)朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習，敢于挑戰困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人一定要在社會(huì )中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話(huà)，在xx集團實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。
辦公室文秘一職，對我而言是一次機會(huì )，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
二、對工作崗位的認識
首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：
1.服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。
2.領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。
3.執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。
但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。
三、對未來(lái)工作的計劃
1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設備的維護和保養工作，
(7)協(xié)助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。
(8)認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。
3.提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。
(2)協(xié)助財務(wù)部、物業(yè)部、項目部做好相應工作。
(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。
(4)及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。
辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工
、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
計劃二：
一、主要工作
（一）信息收集和編發(fā)工作
信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時(shí)、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責，全年完成信息283條，信息工作在全市商務(wù)系統排名前列。較xx年有所提高。為及時(shí)掌握我局的工作動(dòng)態(tài)、全方位準確宣傳我局的工作業(yè)績(jì)和展現形象發(fā)揮了重要作用
（二）材料綜合工作
文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、總結、匯報材料等40余份。
（三）后勤保障和接待工作。
后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個(gè)重要組成部分，本著(zhù)節儉、實(shí)效的原則，服務(wù)好領(lǐng)導、群眾、客商，讓領(lǐng)導和客人乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。特別XX市第二屆商務(wù)杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領(lǐng)導一致好評。通過(guò)健全和完善管理制度，為機關(guān)工作的高效運轉提供有力的保證。
二、存在問(wèn)題
半年來(lái)，我的工作取得了一些進(jìn)步，但是仍然存在很多不足：一是個(gè)人綜合素質(zhì)需繼續提高，學(xué)習力度需要進(jìn)一步加大；二是工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。
三、xx年個(gè)人工作思路
為落實(shí)好全年工作計劃的安排，服務(wù)全局，在做好相關(guān)基礎工作同時(shí)，將著(zhù)重做好以下工作：一是加強學(xué)習，不斷提高自身綜合整體素質(zhì)，增強工作責任心和事業(yè)心，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習；二是增強工作計劃性，將工作計劃細化，努力做到當日工作當日完成；三是增強與各股室的溝通協(xié)調力度，通過(guò)與其他股室努力完成辦公室經(jīng)濟指標；四是繼續加大收集和編發(fā)信息工作力度，確保信息工作再上臺階；五是提高自身綜合協(xié)調能力，著(zhù)力做好后勤保障工作和接待工作，全力完XX縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)�？傊�，xx年將在局主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，克服不足，努力做自己的本職工作。
四、近期個(gè)人工作計劃
1、起草我局xx年工作計劃
2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務(wù)的啟動(dòng)準備工作
3、公布兌現2月份全局工作人員出勤獎罰情況
4、做好信息收集工作
5、準備xx年第一季度經(jīng)濟分析報告
個(gè)人工作計劃 篇9
高三一年，可以說(shuō)是一個(gè)人學(xué)習生活中最重要的一年，在這一年里，是改變人生命運的一年，在這一年里，考上大學(xué)的人就可以開(kāi)始正規的學(xué)習生活，而考不上的同學(xué)只好回家，或者工作，或者學(xué)技術(shù)�？傮w來(lái)說(shuō)，考上大學(xué)時(shí)每一個(gè)人的夢(mèng)想!而我作為高三的班主任，就更加需要努力的工作了，有多少同學(xué)需要我的指導和我的幫助呢，我會(huì )拉緊發(fā)條，努力工作!
本學(xué)期，我擔任高三(七)班班主任，高三(七)八九三個(gè)班語(yǔ)文課，一切都從零開(kāi)始，有是一項新鮮的有挑戰性的工作，當然也任重而道遠，本學(xué)期我的班主任工作力求從小事入手，從細小忽微處要成績(jì)。
一、基本情況
高三(7)班是個(gè)物理班，共55人，其中男生47人，女生8人�？傮w來(lái)說(shuō)，本班有如下特點(diǎn)：1、思維活躍，基礎較為扎實(shí)，成績(jì)較好。2、班風(fēng)純正，團結、活潑、和諧、務(wù)實(shí)的班集體基本形成。3、有輕度的兩極分化情況。4、隨緊張的備考而引發(fā)的各種心理疾病常有表現，如煩躁、憂(yōu)郁、失眠等。
二、幾項重要任務(wù)
1、高考動(dòng)員，激發(fā)同學(xué)們?yōu)槔硐�、前途而拼搏的熱情，主題是“爭分搶秒，全力一赴，無(wú)悔高三”。
2、高考報名。注意提醒學(xué)生根據自己的實(shí)際情況選報x科
3、組織學(xué)生作好體檢工作。
4、動(dòng)員學(xué)生作好“一�！钡膫淇脊ぷ��！耙荒！钡某煽�(jì)很大程度上決定著(zhù)高考志愿的填報，它實(shí)際上是對高考成績(jì)的檢測。必須作好充分的準備。
5、作好“二�！钡膫淇紕�(dòng)員。
6、組織學(xué)生作好體檢工作。
7、組織學(xué)生作好志愿的填報工作。填報志愿是一名科學(xué)，填報的好壞直接影響的高考錄取。如何根據自己的實(shí)際，根據自己的興趣、愛(ài)好，參考往年的錄取情況，科學(xué)地、合理地填報志愿是重中之重。
8、組織學(xué)生參加高考。重點(diǎn)是“沉著(zhù)、冷靜、細心、守紀”。
三、具體的實(shí)施步驟
根據學(xué)校的總體部署，結合本級、本班的具體實(shí)際，擬做如下安排。
周次 主要工作
1 開(kāi)學(xué)典禮，高考報名
2強調班紀班風(fēng)
3 摸底考試
4摸底考試分析
8一模
9一�？偨Y
10家長(cháng)會(huì )
11二模、體檢
12高考備考心理輔導
13二�？偨Y
18德育考核及操行評定
19高考
四、 班級管理中，用制度說(shuō)話(huà)。
1、 實(shí)行獎罰制度，加強紀律約束。
對遲到、曠課的學(xué)生，因其不能保證正常的上課秩序，實(shí)行罰款制度，同時(shí)對月全勤，學(xué)期全勤同學(xué)予以獎勵。
2、 保證提供一個(gè)安靜舒適的學(xué)習環(huán)境。
由班長(cháng)到值周班長(cháng)到普通學(xué)生，及時(shí)反饋班級紀律情況，并實(shí)行班任跟自習，保證自習課的正常進(jìn)行。
3、 保證提供一個(gè)清潔整齊的生活環(huán)境。
由值周班長(cháng)，帶領(lǐng)本組值日生，責任到人進(jìn)行一周值日工作，對不負責認得值日生，出現嚴重扣分值日生，罰重新值日。
五、 學(xué)習生活中，保持昂揚向上的心態(tài)。
1、 密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)向。
人有智力高潮低潮時(shí)，情緒也同樣，所以要密切關(guān)注學(xué)生思想，對出現消極悲觀(guān)的思想學(xué)生及時(shí)做工作，始終保持樂(lè )觀(guān)進(jìn)取的心態(tài)，對班級整體出現思想波動(dòng)現象，要及時(shí)講教心理咨詢(xún)室老師，做好心理調節器整工作。
2、 引進(jìn)競爭機制。
針對每一次月考成績(jì)，總分名次都通過(guò)列大榜了解學(xué)生的階段學(xué)習情況，同時(shí)讓學(xué)生確立下次的目標，通過(guò)實(shí)現目標，完成目標情況與未完成情況比較，找差距、找原因、以求得在一次考試中實(shí)現突破。
六、 日常生活中，解決學(xué)生實(shí)際困難。
1、 到生活有節奏，有規律。
督促學(xué)生做好計劃，合理安排學(xué)習時(shí)間，處理好閑暇時(shí)間，并且形成高三補習班生活規律，跟上節奏，不要過(guò)快，也不要過(guò)慢，在一張一弛中調整狀態(tài)，以最佳的身心投入學(xué)習生活。
2、 落實(shí)家訪(fǎng)，了解學(xué)生生活實(shí)際。
高三學(xué)生全體都是住宿生，班任要到他們住的地方，真實(shí)了解他們生活實(shí)際，學(xué)習環(huán)境好壞，有無(wú)生活困難，適時(shí)幫他們解除后顧之憂(yōu)，全心投入學(xué)習生活。一年的時(shí)間說(shuō)短也長(cháng)，說(shuō)長(cháng)也短，讓我們以持久的恒心和毅力去做好每一件小事，相信我們付出汗水定能澆灌出明天成功的花朵。
個(gè)人工作計劃 篇10
一、自身現狀分析
(一)優(yōu)勢分析
1、精力充足，細心，做事積極主動(dòng)。
2、處理事情邏輯能力強，處理事情井井有條。
3、技術(shù)上能獨擋一面，能領(lǐng)導別人做事情，并能夠注重下級的個(gè)人能力培養。
(二)不足剖析
1、組織管理能力較弱，溝通水平不高。
2、英語(yǔ)水平一般。
3、對人與人之間的沖突的解決能力不足。
二、個(gè)人發(fā)展目標
(一)終極目標：希望能通過(guò)自身的努力，最終能成為一名軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的高級項目經(jīng)理，高級項目經(jīng)理能同時(shí)領(lǐng)導2~3個(gè)項目經(jīng)理，即2~3個(gè)項目。
(二)一年目標：(20xx)提高英語(yǔ)水平，到達聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)都流利的狀態(tài);提高溝通能力，能組織管理好下級，做一個(gè)下屬員工的好領(lǐng)導;控制自己的情緒;培養良好的生活習慣，提高生活品質(zhì)。
(三)三年目標：解決各種沖突問(wèn)題;能讓技術(shù)能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶(hù)或合作者自由溝通，并能駕馭他們。
三、團隊建設
1、根據每個(gè)人的工作職責安排大家的工作，完成公司制訂的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2、努力促進(jìn)團隊精神，讓大家持續用心的工作態(tài)度，努力完成工作目標。
3、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵，做的不好的地方指出來(lái)，讓大家去修改，把工作更好的完成。
4、用心與其它小組進(jìn)行工作交流。
5、打破慣性思維，在工作中要創(chuàng )新，實(shí)現共贏(yíng)。
四、管理建設
1、加強自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理方面的潛力
2、績(jì)效和考核方案帶大家學(xué)習，讓外推人員明白考核哪幾個(gè)方面，每個(gè)方面具體實(shí)施要求是什么;每個(gè)月小組完成目標公開(kāi)化。
3、分析網(wǎng)站各個(gè)方面的數據，競爭對手的數據。透過(guò)這些數據來(lái)安排下一步的工作方案。
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