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建筑市場(chǎng)管理工作計劃

時(shí)間:2022-06-25 03:09:21 工作計劃 我要投稿
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建筑市場(chǎng)管理工作計劃范文

  時(shí)間一晃而過(guò),很快就要開(kāi)展新的工作了,一定有不少可以計劃的東西吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?下面是小編整理的建筑市場(chǎng)管理工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑市場(chǎng)管理工作計劃范文

  20xx年縣建筑市場(chǎng)監管工作思路:以調整產(chǎn)業(yè)結構,推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化為主線(xiàn),結合企業(yè)資質(zhì)改革和就位,培育龍頭企業(yè),進(jìn)一步提升我縣建筑業(yè)核心競爭力;以規范從業(yè)行為為重點(diǎn),以建立健全信用體系為手段,進(jìn)一步加大行業(yè)監管力度,構建科學(xué)合理的建筑業(yè)總分包體系,逐步形成企業(yè)規模配置合理,各類(lèi)型專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢互補的發(fā)展格局;以建筑節能和綠色建筑推廣為抓手,結合墻改、散裝等工作,著(zhù)力發(fā)展節能、綠色、環(huán)保建筑材料;持續加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治,逐步推進(jìn)混凝土攪拌企業(yè)規范化建設和生產(chǎn)運營(yíng);繼續強化清欠監督管理工作,切實(shí)維護廣大農民工的合法權益;牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、共享的發(fā)展理念,推動(dòng)我縣建筑(建材)業(yè)持續快速發(fā)展。

  一、理清思路,把握方向,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展

  一是認真研判國家宏觀(guān)政策。

  特別是城市基礎設施領(lǐng)域向民資開(kāi)放,海綿城市建設,地下管廊建設,城鎮棚戶(hù)區改造及配套基礎設施建設大力推進(jìn)等,都為建筑業(yè)的發(fā)展提供了機遇。國家的宏觀(guān)政策,對市場(chǎng)的走向將產(chǎn)生極為重要的影響。我們要積極引導建筑業(yè)企業(yè),早謀劃,早定位,有的放矢,特別要加強對工程建設PPP模式的研判,為企業(yè)發(fā)展謀得先機。

  二是做大做強總承包企業(yè)。

  要切實(shí)貫徹落實(shí)《市政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)轉型升級加快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,梳理摸底我縣建筑企業(yè)資質(zhì)現狀和發(fā)展能力,選擇2—3家基礎實(shí)力較強、發(fā)展空間較大的企業(yè),引導企業(yè)集團化發(fā)展,提升技術(shù)、管理能力,增強競爭力。真正把“轉方式、調結構、防風(fēng)險、促升級”貫徹到實(shí)際工作中。

  三是加快專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  20xx年1月1日施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》,在企業(yè)人員、資產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)分包等方面均有較大的變動(dòng)。其中,專(zhuān)業(yè)分包充分考慮了各專(zhuān)業(yè)板塊之間的關(guān)系以及行業(yè)現狀,劃分更加合理。專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)由原來(lái)的60個(gè)變?yōu)?6個(gè),旨在形成不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域差異化發(fā)展的新格局。以此為參照,企業(yè)必須根據市場(chǎng)、自身實(shí)力和行業(yè)整體發(fā)展現狀,確定自己的目標市場(chǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對于大多數中小企業(yè)而言,擺脫傳統觀(guān)念,變“做大做強”為“做精做專(zhuān)”,以市場(chǎng)為導向、以創(chuàng )新求生存。

  四是構建和諧的建筑勞務(wù)關(guān)系。

  建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是行業(yè)持續發(fā)展的必然要求,也是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。要突出較大型企業(yè)的依托和引領(lǐng),推動(dòng)勞務(wù)組織專(zhuān)業(yè)化與附屬化。專(zhuān)業(yè)勞務(wù)企業(yè)要承擔起凝聚和穩定勞務(wù)人員的主體責任。切實(shí)加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),落實(shí)建筑施工企業(yè)的培訓主體責任,做好技術(shù)工人培訓考核工作,加快培養具有創(chuàng )新能力的高技能人才和新型產(chǎn)業(yè)工人,逐步形成穩定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。試行技術(shù)工人“先培訓、后上崗”及“持證上崗”制度。

  二、強化措施,規范建筑市場(chǎng)秩序

  加強對建設項目各方責任主體市場(chǎng)行為“差別化”管理,認真落實(shí)建筑市場(chǎng)和施工現場(chǎng)綜合執法制度。切實(shí)加強外地進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)行為的監督檢查,對檢查發(fā)現企業(yè)有違法分包和轉包等違法違規行為、基本信息登記存在弄虛作假行為的,記不良行為記錄,予以信用扣分,列入我縣建筑市場(chǎng)“黑名單”,情節嚴重的禁止其在我縣建筑市場(chǎng)從事建筑活動(dòng)。認真做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證和資質(zhì)監管工作。有序高效開(kāi)展新資質(zhì)換證工作,確保20xx年6月底前,全面完成我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。

  三、加強信用體系建設,充分發(fā)揮監管和自律相互促進(jìn)作用

  逐步建立和完善工程建設信用管理平臺,爭取與省“監管通”等管理系統實(shí)現有效銜接,實(shí)現信用信息互聯(lián)共享,運用信用管理平臺,開(kāi)展信用管理與評價(jià)。積極引導我縣建筑企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會(huì ),發(fā)揮行業(yè)自律作用,通過(guò)行業(yè)自律公約規定,督促會(huì )員單位合法、誠信經(jīng)營(yíng);完善誠信激勵褒獎、失信打擊懲戒的信用管理機制。另一方面,要進(jìn)一步完善信用信息評價(jià)、報送發(fā)布制度。加強信息管理隊伍建設,確保及時(shí)采集、審核、發(fā)布各類(lèi)不良信用行為和良好信用行為信息。同時(shí),要進(jìn)一步加強現場(chǎng)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理。加強與縣招投標監督管理局等部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,將信用信息應用、信用評價(jià)與企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)監管、市場(chǎng)準入、評優(yōu)評先等環(huán)節掛鉤。通過(guò)網(wǎng)站和媒體向社會(huì )公布我縣建筑市場(chǎng)失信者“黑名單”,實(shí)行聯(lián)動(dòng)懲戒,營(yíng)造建筑市場(chǎng)誠信激勵和失信懲戒的信用意識,形成“一處失信,處處受限”的信用氛圍。

  四、加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現代化

  以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)為目標,以提高建筑部品預制裝配率為轉型方式,以建筑設計標準化、部品部件生產(chǎn)工業(yè)化、現場(chǎng)施工裝配化和建筑管理信息化為發(fā)展方式,采取“政府引導、市場(chǎng)主導、企業(yè)運作”的發(fā)展路徑,從政策制度、體制機制、標準規范、規劃設計、建設運營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)支撐等方面有效推進(jìn)我縣建筑產(chǎn)業(yè)現代化。力爭到20xx年末,全縣采用建筑產(chǎn)業(yè)現代化方式建造的建筑面積力爭累計達到2萬(wàn)平方米,縣城區當年保障性住房和棚戶(hù)區改造安置房采用建筑產(chǎn)業(yè)現代化方式建造比例達到5%以上。

  五、著(zhù)力強化建筑節能工作,大力推廣綠色建筑標準

  新建建筑嚴格執行國家建筑節能標準,在縣城新老城區、現代產(chǎn)業(yè)園區和有條件的鄉鎮,以及政府投資的公益性建筑中,試點(diǎn)執行更高能效水平的建筑節能標準。推進(jìn)既有建筑節能改造,加強公共建筑節能管理,加強全縣公共建筑和公共機構能耗數據庫及監測平臺建設,推行能耗統計、能源審計和能耗公示制度。推進(jìn)綠色照明,采用高科技節能產(chǎn)品和節能管理模式,降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學(xué)校、醫院等公益性建筑及單體2萬(wàn)平方米以上大型公共建筑率先執行綠色建筑標準。相關(guān)部門(mén)要根據綠色建筑推廣工作計劃安排,在年度招拍掛土地總面積中,確定不少于20%的房地產(chǎn)項目按綠色建筑標準建造,并在土地出讓、規劃條件中明確綠色建筑星級標準等要求。組織開(kāi)展綠色建筑集中示范行動(dòng),引導商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目執行綠色建筑標準,鼓勵房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建設綠色住宅小區。

  六、做好工程造價(jià)管理和服務(wù)工作

  一是推行工程造價(jià)全過(guò)程管理。建立健全工程造價(jià)管理聯(lián)動(dòng)機制,形成監管合力,加強與發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,做好政策銜接,形成制度合力,構建工程造價(jià)全過(guò)程監管鏈。

  二是提升管理水平。加強對項目工程造價(jià)進(jìn)行有效的監督檢查;搭建工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)信用管理平臺,完善企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人員的信用信息征集、審核、發(fā)布工作,有序推進(jìn)信用評價(jià)工作。

  七、強化綠色發(fā)展理念,持續推進(jìn)墻改、散裝工作

  強化綠色發(fā)展理念,結合建筑節能和綠色建筑推廣等工作,著(zhù)力發(fā)展節能、綠色、環(huán)保建筑材料;配套和完善地產(chǎn)品推廣應用激勵政策,進(jìn)一步加快我縣地產(chǎn)新型建材產(chǎn)品市場(chǎng)推廣應用步伐,提高地產(chǎn)品在我縣建筑工程上的使用率。

  八、深入開(kāi)展攪拌站揚塵污染治理,堅決遏制揚塵污染

  持續加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治,逐步推進(jìn)混凝土攪拌企業(yè)規范化建設和生產(chǎn)運營(yíng);重點(diǎn)監督企業(yè)現有控塵設備維護和更新,生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中骨料堆場(chǎng)及輸送系統封閉措施等揚塵防治措施落實(shí)情況;對一些商砼站存在的揚塵防治設施薄弱和長(cháng)效管理機制不健全等問(wèn)題,責令限期整改;強力推進(jìn)攪拌樓整體封裝工作。

  九、繼續做好農民工工資清欠工作

  一是加強工程資金落實(shí)的監管。建設工期不足一年的到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的50%;建設工期超過(guò)一年的,到位資金原則上不得少于工程合同價(jià)的30%,否則不予辦理施工許可;

  二是嚴格實(shí)行農民工工資保障制度。協(xié)助人社部門(mén)做好農民工資支付保證金征收工作。

  三是對未按期完成清欠任務(wù)及發(fā)生新欠的單位,采取限制措施,與有關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)不準許參加招投標,問(wèn)題嚴重的,降低其資質(zhì)等級,直至吊銷(xiāo)其資質(zhì)證書(shū)。

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