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招商選資工作計劃

時(shí)間:2020-11-10 10:16:10 工作計劃 我要投稿

招商選資工作計劃(精選5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,何不好好地做個(gè)工作計劃呢?相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家收集的招商選資工作計劃(精選5篇),希望對大家有所幫助。

招商選資工作計劃(精選5篇)

  招商選資工作計劃1

  我局20xx年工作思路如下:

  一、全面深化山海協(xié)作。

  當前,省里大力推進(jìn)山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園建設,變“輸血式”援助為“造血式”援助,增強受援地區的發(fā)展內生動(dòng)力,對于永嘉來(lái)說(shuō),這是一個(gè)助力永嘉加快轉型趕超發(fā)展的有力舉措和大好機遇。我縣初步謀劃了永嘉示范區“一主四園”的總體布局,及時(shí)與省里對接產(chǎn)業(yè)園評審相關(guān)情況,了解申報進(jìn)程。20xx年將與甌海區深入對接產(chǎn)業(yè)園相關(guān)具體建設內容,需就“一園多點(diǎn)”建設內容進(jìn)行深入磋商洽談,完善初步設計方案,為以后示范區的創(chuàng )建打好基礎。同時(shí),在確定建設范圍后,立即啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區前期政策處理工作。

  二、抓機遇,打造大平臺。

  抓住我縣開(kāi)展省級空間規劃“多規合一”試點(diǎn)的契機,優(yōu)化規劃、加快做地,謀劃打造一批招商平臺、招商高地,當前重點(diǎn)是打造好三大平臺:

  一是溫州山水智城楠溪新區(包含三江商務(wù)區)。由恒天集團專(zhuān)門(mén)設立楠溪江流域開(kāi)發(fā)基礎設施投資基金300億元,計劃帶動(dòng)項目投資2000億元以上,爭取2021年三江商務(wù)區基本成型、楠溪新區初具規模。

  二是溫州北高鐵新城。計劃投資超千億元,打造成全市旅游集散中心和溫州北部綜合交通樞紐。目前已完成核心圈的初步開(kāi)發(fā)方案編制,黃田片的公私建審批已全部?jì)鼋Y,杭溫高鐵溫州北站綜合交通規劃正在加快編制中。

  三是楠溪江景區。依托楠溪江生態(tài)資源優(yōu)勢、“中國長(cháng)壽之鄉”品牌優(yōu)勢和杭溫高鐵設站楠溪江的區位優(yōu)勢,結合國家5A級景區和全域旅游示范區創(chuàng )建,謀劃招引一批“旅游+”標桿項目,加速楠溪江生態(tài)資源向經(jīng)濟效益轉化。同時(shí)搶抓政策紅利,加快推進(jìn)以嶼北古村—嘉納莊園(規劃面積5100畝、總投資5億元)等項目為核心區的楠溪源頭田園綜合體,加快實(shí)施溪山莊園“坡地村鎮”建設用地試點(diǎn)。

  三、摸清家底,精準招商。

  一是摸清家底。建立健全招商項目資源庫,認真排查梳理縣內閑置廠(chǎng)房、集體閑置資產(chǎn)、可用土地、可流轉農田和林地等招商資源,特別是結合“大拆大整”,把零星的資源整合起來(lái),將招商資源入庫備用并共享信息。

  二是精心包裝。緊盯億元項目、10億元以上重大項目,圍繞“一帶兩城五組團”發(fā)展布局和“五優(yōu)五提”發(fā)展重點(diǎn),對照自身產(chǎn)業(yè)和城鎮規劃,緊盯“八大萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)”、特色小鎮、總部經(jīng)濟、貿易回歸等重點(diǎn)領(lǐng)域,全力謀劃一批對結構優(yōu)化、新動(dòng)能培育和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)邁向中高端具有關(guān)鍵作用的標桿項目、億元項目,并全力跟進(jìn)項目前期工作,確保儲備項目具備成熟的落地條件。

  三是找準對象。緊盯世界五百強、中國五百強、央企國資等大企業(yè)、大集團,針對自身招商產(chǎn)業(yè)需求,以縣領(lǐng)導外出招商為契機,開(kāi)展上門(mén)招商、駐點(diǎn)招商、以商招商等工作,有針對性地推介項目。同時(shí),圍繞上市公司招引,針對已梳理的在外永嘉人上市企業(yè)名單,制定詳細的盯引計劃。

  招商選資工作計劃2

  一是繼續圍繞“五個(gè)百億級”,在招商舉措上尋求突破。

  緊緊圍繞德興市委、市政府提出的打造五個(gè)“百億級”產(chǎn)業(yè)集群的重大目標,重點(diǎn)加大五大產(chǎn)業(yè)集群的招商力度。具體招商思路如下:

  1、積極開(kāi)展“高速招商”。杭新景高速已經(jīng)全線(xiàn)貫通,作為繼杭瑞高速之后第二條浙江省和我省連通的高速公路,從德昌高速開(kāi)往杭州將比以往節約大約一個(gè)小時(shí)的行程,今后這條高速必將成為我省和浙江省聯(lián)系的一條大動(dòng)脈,這對我市而言是一個(gè)非常重要的戰略機遇期。隨著(zhù)交通區位優(yōu)勢的進(jìn)一步提升,我們可以嘗試重點(diǎn)圍繞杭新景這條戰略要道,開(kāi)展“高速招商”。

  2、提升“粗放式招商”為“高精度招商”。通過(guò)科學(xué)分析研判經(jīng)開(kāi)區內已投產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上缺少的重要上下游企業(yè),有的放矢通過(guò)有目的性的招商,一方面,可以?xún)?yōu)化我市園區的產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步降低企業(yè)的運輸成本。另一方面,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)來(lái)說(shuō),都是非常大一個(gè)提升,能夠實(shí)現互惠共利,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的完善,能夠大大增強一系列相關(guān)企業(yè)的競爭力。隨著(zhù)多條產(chǎn)業(yè)鏈的完善、優(yōu)化,必將能夠大大提升我市經(jīng)開(kāi)區品質(zhì)和格局。

  3、嘗試開(kāi)展委托招商?梢詫で髮(shí)力強、值得信賴(lài)的投資公司,將經(jīng)開(kāi)區暫時(shí)沒(méi)有使用的土地廠(chǎng)房以出讓的形式,讓該公司收購,然后通過(guò)其特有的商業(yè)人脈、商業(yè)信息以及商業(yè)運作能力對該地塊及廠(chǎng)房進(jìn)行招商,而后該公司與招商引資公司簽訂租賃合同,我方給予招商引資公司政策支持,招商引資公司則需回饋稅收和社會(huì )效益。通過(guò)這種方式,更夠使我們的招商方式更加多樣化,招商渠道更加豐富,而且還能盤(pán)活暫時(shí)不用的土地和廠(chǎng)房。

  4、強化產(chǎn)業(yè)招商分局戰斗力。制定科學(xué)的目標、管理辦法和考評機制,進(jìn)一步加強五個(gè)產(chǎn)業(yè)招商小分隊的凝聚力和招商戰斗力,切實(shí)做到“走的出去、帶的回來(lái)、落的下地、能見(jiàn)效益”。

  5、進(jìn)一步挖掘遮陽(yáng)招商。放眼全國,德興現有2萬(wàn)多人在外從事遮陽(yáng)產(chǎn)業(yè),經(jīng)營(yíng)的企業(yè)、門(mén)店達2000多家,創(chuàng )造的產(chǎn)值超過(guò)200億元,占全國市場(chǎng)份額的80%,這是非常難得的一個(gè)產(chǎn)業(yè)資源。雖然現在我市已經(jīng)引進(jìn)了如鼎豐窗飾、泳博鋁業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)遮陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但這里的仍有很大潛力可挖,如果通過(guò)招商引資在我市遮陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園打造出一條完整高效的遮陽(yáng)產(chǎn)業(yè)鏈,那必將成為我市一張新的獨特名片。

  6、繼續深化多種招商模式。繼續完善全民招商、“一把手”招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、德商回歸、網(wǎng)絡(luò )招商等多種行之有效的招商方式,在充分考慮德興現有的企業(yè)和資源的基礎上,進(jìn)一步加大招商精度和密度,盡全力擴大招商引資戰果。

  二是強化政策激勵,在重大項目上尋求突破。

  制定更為合理有效的招商引資激勵機制,進(jìn)一步加大對重大項目引進(jìn)者的獎勵力度,在引進(jìn)“標桿企業(yè)”和重特大項目有所突破,力爭能成功引進(jìn)基地型、龍頭型、集群型能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目。

  三是提升服務(wù)能力,在招商環(huán)境上尋求突破。

  一方面著(zhù)力改善服務(wù)能力,做到“優(yōu)先接待客商、優(yōu)先洽談項目、優(yōu)先解決問(wèn)題”三個(gè)優(yōu)先。另一方面,打造招商引資“五低”環(huán)境,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率,著(zhù)力提高項目“轉化率”。用足用活國家鼓勵外商投資的政策措施,增強投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力。

  招商選資工作計劃3

  (一)持續營(yíng)造招商引資氛圍。

  一是堅持招大引強。圍繞20xx年市、區下達的“新引進(jìn)億元項目”目標任務(wù),進(jìn)行細化分解。同時(shí),著(zhù)力在10億元以上首位產(chǎn)業(yè)大項目和主導產(chǎn)業(yè)項目上努力,力爭要有1-2個(gè)大項目取得突破。二是堅持招新引特。做大做強食品產(chǎn)業(yè)園和落實(shí)北部新城智能制造產(chǎn)業(yè)園,加大外出招商工作力度,圍繞專(zhuān)精特新及重大項目加大跟蹤推進(jìn)力度。三是堅持招才引智。分別圍繞落實(shí)招引專(zhuān)門(mén)人才的相關(guān)獎勵政策,引進(jìn)1-2個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基地和北部新城創(chuàng )客中心。

  (二)創(chuàng )新招商方式。

  在繼續做好“以商招商”、委托招商、“親情招商”、“產(chǎn)業(yè)鏈招商”等行之有效的基礎上,積極探索“基金招商”、“大數據招商”、“品牌招商”、“服務(wù)招商”、“代理招商”、補鏈、強鏈招商等新的招商方式。充分發(fā)揮16個(gè)駐外招商組的主體作用,統籌安排好各鄉鎮、街道、平臺分別負責的北京、天津、上海、南京、深圳、廣州、杭州、寧波、大連、無(wú)錫等各駐地的招商活動(dòng),力爭分別引進(jìn)1-2個(gè)科研院所或高校進(jìn)行戰略合作,新引進(jìn)2-3個(gè)億元以上項目。并認真做好市、省等各級安排的北、上、廣(深)等招商活動(dòng),并做好赴臺等地或境外招商活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)。

  (三)強化項目落地服務(wù)。

  一是強力調度。每月定期梳理各地、各駐外招商組重點(diǎn)在談洽談項目進(jìn)行調度;每?jì)蓚(gè)月對已簽約項目,配合區紀委、區委組織部、區委區政府督查組進(jìn)行一次督查。二是定期通報。每月對各任務(wù)單位當月各項指標任務(wù)完成情況進(jìn)行通報。三是嚴格問(wèn)效。圍繞區委、區政府文件精神,每?jì)蓚(gè)月對后進(jìn)單位進(jìn)行約談,并將有關(guān)情況納入年終考核。

  招商選資工作計劃4

  (一)早謀劃,全力推進(jìn)項目建設

  在近期的`調研中我們發(fā)現,許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟,實(shí)現“一鎮一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀(guān)念、新思路,對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃,做到推進(jìn)一批,開(kāi)發(fā)一批,儲存一批,充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展,創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題,為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓,通過(guò)狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新,切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”,增強招商的延續性和實(shí)效性。

  (二)早落實(shí),全面開(kāi)展招商制度

  一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制,分解責任,聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實(shí)施“四員”機制,強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)和縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調機制,督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

  二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《永嘉縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》!兑庖(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間,研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施,實(shí)行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實(shí),嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作,并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目,形成上下聯(lián)動(dòng),部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。

  (三)早服務(wù),強化內外宣傳聯(lián)絡(luò )

  積極組建在外異地永嘉商會(huì )以及商會(huì )基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì )規范建設,讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內“娘家”,要實(shí)現內外聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng),充分利用“一會(huì )一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò )平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺,第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會(huì ),借此機會(huì )能夠加強內外永商的聯(lián)絡(luò )與交流,共商發(fā)展大計。

  招商選資工作計劃5

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  全市招商引資總量增長(cháng)20%以上。

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  “十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì )的決勝階段,對阜陽(yáng)而言,實(shí)現“皖北爭一流、全市趕平均、同步達小康”的奮斗目標,招商引資依然是務(wù)實(shí)有效的最可靠手段之一。因此要在招商引資思路上實(shí)現“四個(gè)轉變”。

  各自為戰要向協(xié)同作戰轉變。要打破以前的招商本位主義,增強大招商、大平臺、大整合的意識,避免無(wú)序競爭導致園區主導產(chǎn)業(yè)特色不明,項目產(chǎn)業(yè)集中度不高的問(wèn)題。集中優(yōu)勢資源,突出發(fā)展重點(diǎn),把優(yōu)勢做大做強;實(shí)現招商信息資源共享,錯位發(fā)展,差異化競爭,從思想上、制度上避免招商信息和土地資源的浪費。

  優(yōu)惠政策要向優(yōu)化環(huán)境轉變。要逐漸改變過(guò)去主要“依靠?jì)?yōu)惠政策搏投資”的意識和方式,逐漸向更多依靠環(huán)境吸引投資轉變。營(yíng)造公平的市場(chǎng)環(huán)境,打造優(yōu)良的招商服務(wù)環(huán)境。

  全面出擊要向精準招商轉變。要由全面出擊、盲目招商轉變?yōu)橥怀鲋攸c(diǎn)、定向招商。圍繞本地主導產(chǎn)業(yè)和成長(cháng)型產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)在龍頭招商、配套招商、延鏈補鏈招商上下功夫。要科學(xué)梳理我們要招引的項目、需要對接的目標對象,采取專(zhuān)題招商、上門(mén)招商等方式,實(shí)施精準對接,提升招商實(shí)效,盡量減少經(jīng)濟浪費。

  注重外引要向內外并重轉變。對外地企業(yè)、本土企業(yè)一視同仁。凡本土企業(yè)在本地增加投資,對新增投資部分視同招商引資任務(wù),給予相關(guān)同等待遇,促進(jìn)本土企業(yè)的“二次創(chuàng )業(yè)”,實(shí)現本土與外地企業(yè)共生共榮。這也符合“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的精神。

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  一是突出領(lǐng)導招商。切實(shí)強化對招商工作的組織領(lǐng)導,市、縣兩級主要領(lǐng)導親自抓、總負責,帶頭到資本密集地區開(kāi)展招商活動(dòng),親自抓好重大招商項目的跟蹤落地、投產(chǎn)達效。

  二是實(shí)施精準招商。充分利用多種渠道和方式,廣泛搜集信息,做好前期對接,適時(shí)請市委、市政府領(lǐng)導出面洽談。攻堅克難,高位推進(jìn),促使一批重大項目簽約實(shí)施。

  三是堅持產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,推動(dòng)聚鏈招商、補鏈招商,積極打造各類(lèi)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。

  四是加強駐外招商。進(jìn)一步完善駐外招商工作體制機制,切實(shí)加強對駐外招商人員的選配、管理、調度和考核,抓線(xiàn)索、抓簽約、抓開(kāi)工、抓投產(chǎn)、抓見(jiàn)效,不斷提升駐外招商工作成效。

  五是注重以商招商。充分發(fā)揮各類(lèi)商會(huì )、協(xié)會(huì )密切聯(lián)系企業(yè)的獨特優(yōu)勢,開(kāi)展以商招商,力爭形成“引進(jìn)一家、帶來(lái)一串”的聯(lián)動(dòng)效應。

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