流動(dòng)人口工作計劃范文合集五篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？下面是小編整理的流動(dòng)人口工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
流動(dòng)人口工作計劃 篇1
為做好20xx年人口與計劃生育工作，進(jìn)一步加強流動(dòng)人口服務(wù)與管理，及時(shí)更新全員流動(dòng)人口信息數據庫，近日，潁東區袁寨鎮計生辦抓住流動(dòng)人口返鄉過(guò)節為契機，多措并舉，安排計生專(zhuān)干對轄區內的流動(dòng)人口計生基本情況進(jìn)行隨訪(fǎng)摸底調查。
一是訪(fǎng)問(wèn)流動(dòng)人口計生服務(wù)需求，二是訪(fǎng)問(wèn)流動(dòng)人口計生政策及知識知曉情況，三是訪(fǎng)問(wèn)流動(dòng)人口計劃生育狀況并落實(shí)相關(guān)服務(wù)，四是訪(fǎng)問(wèn)流動(dòng)人口就業(yè)狀況并開(kāi)展就業(yè)信息服務(wù)，五是訪(fǎng)問(wèn)流動(dòng)人口家庭生活狀況并開(kāi)展幫困服務(wù)，六是訪(fǎng)問(wèn)了解外出未返鄉流動(dòng)人口重點(diǎn)對象的情況。
通過(guò)此次入戶(hù)摸底調查和隨訪(fǎng)，既全面掌握了轄區常住人口的動(dòng)態(tài)情況和流動(dòng)人口信息的變動(dòng)情況，又扎實(shí)宣傳了計生政策，提高了群眾的.知曉率。對重點(diǎn)人群，做好孕情監測，提高了早孕發(fā)現率，同時(shí)收集了流動(dòng)人口好的意見(jiàn)和建議，為全鎮開(kāi)展計劃生育信息化服務(wù)與管理打下了堅實(shí)基礎。
流動(dòng)人口工作計劃 篇2
一、以20xx年的工作為基礎，在新的一年里切實(shí)做到為育齡群眾所想，提供育齡群眾所需的服務(wù)；重視親情隨訪(fǎng)；以孕情跟蹤隨訪(fǎng)為突破，加強計生隊伍建設，配合社會(huì )扶養費的征收，20xx年和成社區處于大力拆遷中，工作的重心是抓好流動(dòng)人口的流出工作，為流出人口提供優(yōu)質(zhì)便利的服務(wù)，利用兩節加大對流動(dòng)人口的宣傳與服務(wù)，實(shí)施孕環(huán)檢信息網(wǎng)絡(luò )交驗工作規程，定期督查定期通報建立和完善信息通報制度。
二、社區做好為育婦服務(wù)工作，制定實(shí)施方案和管理措施為育齡婦女創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，要改進(jìn)工作方法，靈活機動(dòng)，方便快捷與育婦進(jìn)行信息溝通，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )反饋，準確掌握信息的發(fā)生。和成社區拆遷后實(shí)行集中居住，將推行物業(yè)小區進(jìn)社區管理，提高計生工作人員的管理水平，充分發(fā)揮信息指導作用，充分利用社區資源，改變工作作風(fēng)；提昌文明辦事，提高辦事效率；服務(wù)承諾，提升誠信服務(wù)，展現計生形象。
三、繼續抓好黃金季節流動(dòng)人口計劃生育的管理工作。要加大對流出人口管理的工作力度，強化措施，落實(shí)責任；要硬化措施抓好流動(dòng)人口的長(cháng)效節育手術(shù)，要宣傳計生政策，掌握流動(dòng)量和流向。要抓好孕環(huán)檢工作和孕環(huán)檢反饋工作。要明確工作職責，嚴格按上級的管理要求，進(jìn)行全面規范，真正將流動(dòng)人口工作做到實(shí)處 。
四、是要認真學(xué)習《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》內容，準確把握精神實(shí)質(zhì)；加大《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》宣傳力度，采取宣傳欄、發(fā)放宣傳品等方式，向廣大群眾進(jìn)行廣泛宣傳，做到家喻戶(hù)曉，營(yíng)造良好的'社會(huì )氛圍；要把《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》的學(xué)習與做好當前計生工作緊密結合起來(lái)，對照《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》修改變動(dòng)的內容，仔細查找工作中存在的差距和不足，認真做好流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理工作。
流動(dòng)人口工作計劃 篇3
為進(jìn)一步提高流動(dòng)人口計生管理和服務(wù)水平，強化和規范流動(dòng)人口計生管理和服務(wù)工作，我鎮制定了流動(dòng)人口計生管理和服務(wù)工作要則:
一是負責組織實(shí)施上級流動(dòng)人口計劃生育管理方面的政策和法律法規，并根據本地區情況，制定流動(dòng)人口計劃生育管理工作計劃。
二是深入基層調查研究，分析流動(dòng)
人口工作形勢，指導鄉鎮的`流動(dòng)人口計劃生育管理服務(wù)工作。
三是協(xié)調公安、工商等有關(guān)部門(mén)共同做好流動(dòng)人口計劃生育日常管理工作及技術(shù)服務(wù)工作。
四是建立流動(dòng)人口信息檔案，對流出和流入人口的數量、避孕節育措施、婦檢、社會(huì )撫養費征收等情況進(jìn)行登記、造冊，做到情況明、底數清。
五是做好流動(dòng)人口計生管理、服務(wù)的信息溝通和反饋工作，利用流動(dòng)人口信息網(wǎng)絡(luò )交換平臺，將流出、流入的育齡群眾的避孕節育、婦檢及社會(huì )撫養費征收等情況，及時(shí)、準確地向流出、流入地計生部門(mén)發(fā)送和反饋。
**鎮計生辦
20xx年三月四日
流動(dòng)人口工作計劃 篇4
20xx年上半年，我區流動(dòng)人口和出租屋綜合管理（房屋租賃管理、社區網(wǎng)格管理）緊密?chē)@區委區政府中心工作，貫徹落實(shí)市主管部門(mén)指導思想，突出以改革謀發(fā)展和管理質(zhì)量提升兩條主線(xiàn)，問(wèn)題導向、精準發(fā)力，深耕細作、規范管理，各項工作穩步推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展。
一、上半年主要業(yè)務(wù)數據
�。ㄒ唬┥鐓^網(wǎng)格基礎數據。截止6月中旬，全區共劃分社區網(wǎng)格1135個(gè)，配備網(wǎng)格員996名（其中服務(wù)外包156名），管理房屋22131棟（處），63.01萬(wàn)（間）套，總面積5655.62萬(wàn)平方米；人口160.66萬(wàn)人（其中戶(hù)籍人口62.14萬(wàn)人，非戶(hù)籍人口98.52萬(wàn)人）；核實(shí)納管法人信息5.82萬(wàn)條。
�。ǘ┥鐣�(huì )事件信息數據。1至6月，全區網(wǎng)格員上傳到分撥系統的實(shí)有社會(huì )事件（矛盾糾紛和問(wèn)題隱患）信息9452宗。其中，消防安全類(lèi)3468宗，人口房屋類(lèi)3334宗，城市管理類(lèi)864宗，食藥市監類(lèi)792宗，社會(huì )治安類(lèi)602宗。社會(huì )事件辦結率91.01%，較去年同期的60.08%大幅提升31個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄈ┓课葑赓U業(yè)務(wù)數據。截止5月底，全區房屋租賃納管總面積743.14萬(wàn)平方米；1-5月登記（備案）合同租金交易額27.6億元；代征私房出租稅7876萬(wàn)元，同比增長(cháng)22.5%；調處房屋租賃糾紛13宗，涉及金額47.4萬(wàn)元。
二、上半年主要工作成效
�。ㄒ唬┥鐓^網(wǎng)格管理改革方案已提交審定
為解決我區社區網(wǎng)格管理體制不順、職責不清，管理服務(wù)效能低，嚴重制約羅湖城區管理和社會(huì )治理水平的問(wèn)題，根據區委區政府的部署和要求，我辦負責牽頭社區網(wǎng)格管理改革。我辦匯同區編辦、綜治辦、科技創(chuàng )新局、羅湖公安分局、區人力資源局等部門(mén)深入調查研究、并借鑒兄弟區成功做法，于3月份完成起草《羅湖區社區網(wǎng)格管理改革方案》及配套的《羅湖社區網(wǎng)格管理規定》，并通過(guò)了區法制部門(mén)的審查。方案主要內容是：改革社區網(wǎng)格員隊伍管理體制，將網(wǎng)格員收歸街道網(wǎng)格中心統一管理使用，創(chuàng )設網(wǎng)格組互助機制；固化網(wǎng)格員工作職責，突出“四實(shí)”信息采集主業(yè)；建立網(wǎng)格信息采集事項準入制度，實(shí)行“采辦分離”、委托事項“費隨事轉”；重構網(wǎng)格員薪酬及績(jì)效獎懲機制，網(wǎng)格員收入直接與工作量和工作質(zhì)量掛鉤，多勞多得，獎勤罰懶；建立嚴格的責任追究和退出機制等。5月，結合我區臨聘人員管理改革和區強區放權管理體制改革的相關(guān)精神，我辦將上述《方案》和《規定》合并形成《羅湖區社區網(wǎng)格員管理規定（送審稿）》，連同擬制的《羅湖區社區網(wǎng)格員工作職責清單》一并報請區強區放權管理體制改革專(zhuān)項小組審定。
�。ǘ┥鐣�(huì )事件大分撥平臺建設取得階段性成果
按照區行政效能提升改革和羅湖“智慧城區”建設的要求，我辦會(huì )同區應急辦、區科技創(chuàng )新局負責依托“智慧羅湖”城區管理與社會(huì )治理一體化平臺，建設以“實(shí)現全區社會(huì )事件信息歸集、統一分撥、處置反饋、考核督查全流程閉環(huán)管理”為基本目標的大分撥系統，并與行政執法平臺相銜接�，F已完成對全區原有9個(gè)主要部門(mén)11個(gè)事件來(lái)源的業(yè)務(wù)系統和業(yè)務(wù)流程梳理，形成《羅湖區社會(huì )事件分類(lèi)分級處置清單》，統一和規范事件分類(lèi)，并根據危險性、影響力及緊急程度等將事件分為Ａ、Ｂ、Ｃ三個(gè)等級，逐一明確處置責任主體，已報請區法制辦法律審查。與此同時(shí)，我辦還完成編制《羅湖區社區網(wǎng)信息采集工作手冊》，明晰網(wǎng)格員責任邊界，固化數據采集標準，規范業(yè)務(wù)操作規程，細化工作指引。目前，大分撥目標與愿景、社會(huì )治理一體化平臺建設方案已形成，現正向各職能部門(mén)征集智慧城區相關(guān)項目建設需求。
�。ㄈ┥鐓^基礎信息采集質(zhì)量穩步提升
緊扣主業(yè)，全面提升轄區實(shí)有人口、實(shí)有房屋、實(shí)有法人信息采集工作質(zhì)量，是我辦今年的一項核心任務(wù)。年初，我辦組成五個(gè)督導組，由班子成員分別擔任組長(cháng)，出發(fā)前隨機抽簽，不打招呼，直接赴各街道社區親自上門(mén)抽查“三個(gè)實(shí)有”信息，“一線(xiàn)工作法”準確掌握實(shí)際情況，解剖麻雀，找準問(wèn)題，對癥下藥，開(kāi)出五副“藥方”：一是改革考核方式。實(shí)行“雙隨機”交叉考核，即行動(dòng)開(kāi)始前半小時(shí)，隨機抽取考核對象、隨機抽取考核人員，從街道、派出所抽調業(yè)務(wù)骨干交叉考核；二是強化考核結果運用。抽查成績(jì)作為各街道當月社區網(wǎng)格“四實(shí)”信息采集績(jì)效評估成績(jì)，并全區通報。在通報中對成績(jì)突出的和差距較大的都直接點(diǎn)名，對存在問(wèn)題較嚴重的發(fā)出限期整改通知并定期復查，對工作不達標的網(wǎng)格員，按規定相應扣發(fā)當月績(jì)效金直至辭退；三是建立約談制度。對問(wèn)題特別嚴重以及被動(dòng)局面扭轉不力的，視情況分別由區網(wǎng)格辦約談街道分管領(lǐng)導、網(wǎng)格管理中心負責人，街道約談網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員，記錄在案并相應問(wèn)責；四是突出重點(diǎn)，補齊短板。在全覆蓋考核的基礎上，對人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落后區域實(shí)行專(zhuān)項抽查考核，促進(jìn)管理水平提升；五是強化網(wǎng)格與公安部門(mén)間的'協(xié)同聯(lián)動(dòng)。網(wǎng)格員提供線(xiàn)索，公安機關(guān)加大對不自覺(jué)履行居住登記義務(wù)且拒不整改者的處罰力度，轄區民警負責帶隊拔除拒不配合信息采集的“釘子戶(hù)”。上半年，我辦還與羅湖公安分局聯(lián)合行動(dòng)，調集百名警力和網(wǎng)格骨干一道兒先后開(kāi)展了“4.17”和“6.14”兩次出租屋信息采集聯(lián)合督查大行動(dòng)，形成聲勢，對內強化督導促進(jìn)工作，對外營(yíng)造氛圍起到良好警示和宣傳效果。1至6月，全區網(wǎng)格員采集、更新和注銷(xiāo)人口、房屋、法人信息數量均較去年同期有大幅提高：采集人口信息348979條（同比提高10.01%），注銷(xiāo)368270條（提高8.23%），其中采集重點(diǎn)關(guān)注人口215人，注銷(xiāo)重點(diǎn)關(guān)注人口285人；采集房屋信息5518間套（同比提高45.50%），注銷(xiāo)7518間套（提高88.19%）；采集法人信息7802條（同比提高12.28%），注銷(xiāo)5971條（提高45.46%）。
�。ㄋ模┝鲃�(dòng)人口和出租屋綜合管理不斷加強
一是針對春節后流動(dòng)人口變化大、各類(lèi)事故易發(fā)的特殊時(shí)段，組織在全區范圍內開(kāi)展居住人口信息采集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專(zhuān)項督查。二是對“三小”場(chǎng)所違規住人和安全隱患實(shí)施重點(diǎn)排查。三是強化重點(diǎn)關(guān)注人群信息采集。專(zhuān)項督導了黃貝街道錦星花園整治，與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同配合，清查重點(diǎn)管理出租屋366間套，遣送重點(diǎn)人員38人，拆除違章搭建物1200平方米。此外，協(xié)助公安機關(guān)核實(shí)重點(diǎn)片區（棚改）重點(diǎn)關(guān)注人員居住信息一批。四是“拉網(wǎng)排雷”專(zhuān)項行動(dòng)。重點(diǎn)嚴查住宅改變功能、集體宿舍等。五是“打開(kāi)生命通道”專(zhuān)項排查整治。針對六類(lèi)消防隱患信息，做到應采盡采，重點(diǎn)對城中村、老舊住宅區以及人員密集場(chǎng)所，始終保持安全隱患排查高壓態(tài)勢。六是聯(lián)合區安監局、區公安分局、市市場(chǎng)監管委羅湖局、各街道辦在全區范圍內開(kāi)展“日租房”安全隱患排查整治工作，摸排掌握了轄區570家“日租房”安全隱患情況，配合相關(guān)部門(mén)查處疑似“十元店”182家。七是協(xié)助開(kāi)展整治交通運輸秩序打擊非法營(yíng)運暨“雷霆十號”專(zhuān)項行動(dòng)。八是積極推動(dòng)區創(chuàng )新物業(yè)管理改革。完成制定《推動(dòng)物業(yè)創(chuàng )新涉及網(wǎng)格管理工作的事項》，建立網(wǎng)格中心、網(wǎng)格員與物業(yè)管理公司、物業(yè)管理處的聯(lián)系制度，做好信息通報，提高信息采集效率；派專(zhuān)人參加區物業(yè)創(chuàng )新管理提升能力專(zhuān)項行動(dòng)督導組，上半年共檢查了33個(gè)試點(diǎn)物業(yè)小區。九是繼續深化樓棟長(cháng)制、做好宜居出租屋創(chuàng )建等工作。上半年全區網(wǎng)格員共出動(dòng)20009人次，清查重點(diǎn)房屋112678間套，網(wǎng)格員日常巡查中采集上傳實(shí)有社會(huì )事件（矛盾糾紛和問(wèn)題隱患）信息9452宗。
�。ㄎ澹┓课葑赓U管理服務(wù)更加高效便捷
《深圳經(jīng)濟特區房屋租賃條例》廢止后，我辦將房屋租賃管理服務(wù)工作側重點(diǎn)從管理轉向服務(wù)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)統計分析、租賃糾紛調解和提供民生、經(jīng)濟發(fā)展和招商引資服務(wù)等工作。按照全市統一部署，今年上半年，房屋租賃合同登記備案正式啟用深圳市公共審批平臺、深圳市一窗綜合服務(wù)受理平臺辦理，我辦積極組織各街道房屋租賃管理所和窗口服務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓，加強指導和協(xié)調，確保全區10個(gè)租賃所的房屋租賃業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐街道統一受理窗口辦理，為市民提供“一門(mén)式一網(wǎng)式”便捷服務(wù)。截止到20xx年5月底，全區房屋租賃納管總面積743.14萬(wàn)平方米，其中：租賃合同登記（備案）33553宗（同比下降23%），675.44萬(wàn)平方米（同比下降15%），租金交易額27.6億元（同比下降15%）；代征私房出租稅7876萬(wàn)元（同比增長(cháng)22.5%）；房屋租賃信息表（無(wú)合法產(chǎn)權或及改變設計用途）13146份（同比增長(cháng)95%），面積47.8萬(wàn)平方米（同比增長(cháng)100%）；租賃合同見(jiàn)證（為市民辦理義務(wù)教育入學(xué)、居住證申辦等事項提供的服務(wù)）5530宗，19.9萬(wàn)平方米；調處房屋租賃糾紛13宗，涉及金額47.4萬(wàn)元（去年同期為1宗、1.08萬(wàn)元）。此外，我辦還完成了20xx年羅湖轄區房屋租賃指導租金測算、房屋租賃市場(chǎng)調查分析報告、500平方米以上空置物業(yè)調查統計等各項工作。
三、下一步主要工作計劃
�。ㄒ唬└鶕䥇^委區政府的決策抓好社區網(wǎng)格管理改革各項措施落地。目前，全市各兄弟區先后對社區網(wǎng)格員的管理體制、工資待遇等進(jìn)行了調整和研究，有些力度還比較大。我辦已將《羅湖區社區網(wǎng)格員管理規定》提請區強區放權管理體制改革專(zhuān)項小組審定，但我區同時(shí)也在進(jìn)行全區臨聘人員管理體制改革、社區基層治理改革等探索，需要統籌考慮。待區委區政府做出決策后，我辦將扎實(shí)高效做好各項改革措施落地工作�，F階段主要是采取有效措施，穩定網(wǎng)格員隊伍，加強隊伍管理，加大督導力度、開(kāi)展針對性強的實(shí)操培訓、落實(shí)績(jì)效獎懲和貢獻獎勵相結合，努力發(fā)揮網(wǎng)格員隊伍在社會(huì )基層治理中的應有作用。
�。ǘ┘泳o建設全區社會(huì )事件大分撥平臺。緊密配合區科技創(chuàng )新局、區應急辦，征集各職能部對羅湖“智慧城區”建設的業(yè)務(wù)需求，加緊大分撥平臺建設，研究建立全區社會(huì )事件信息歸集、統一分撥、處理反饋、考核督查全流程的閉環(huán)管理機制。與此同時(shí)，對網(wǎng)格員信息采集手持終端（PDA）設備和系統進(jìn)行更新和升級，增加軌跡管理、視頻對話(huà)、遠程調度、黃紅牌預警以及網(wǎng)格信息即時(shí)顯示、實(shí)時(shí)統計等功能，借助科技手段提升網(wǎng)格監督管理和考核評估水平。
�。ㄈ┖粚�(shí)“一標三實(shí)”社區基礎數據推進(jìn)社區網(wǎng)格管理信息化標準化精細化。一是根據基層管理實(shí)際需要，對社區網(wǎng)格邊界劃分進(jìn)行優(yōu)化調整；二是對轄區全部房屋編碼和建筑房屋門(mén)樓牌進(jìn)行復核，查漏補缺，提高精準度，建立以門(mén)樓牌為基準點(diǎn)的標準地址信息庫（即“一標”），并以此對各類(lèi)人口、房屋、法人數據進(jìn)行匹配關(guān)聯(lián)，建立較為精準的社區基礎信息（即“三實(shí)”）數據庫，為全面提升城市管理和治安管理提供堅實(shí)的數據基礎。
�。ㄋ模┳龊没謴头课葑赓U行政執法工作相關(guān)準備�！渡钲谑凶赓U房屋管理辦法》立法工作已經(jīng)開(kāi)展，對房屋租賃相關(guān)行政處罰有明確規定。我區房屋租賃行政執法工作自20xx年《深圳經(jīng)濟特區房屋租賃條例》廢止后已暫停2年，且在我區街道管理體制改革、社區管理體制改革中，各街道房屋租賃管理所原有部分執法人員被分流調離，一旦恢復執法，從執法人員到相關(guān)業(yè)務(wù)規程、業(yè)務(wù)培訓、執法設備等均需要提前做好準備。
流動(dòng)人口工作計劃 篇5
根據遙觀(guān)鎮綜治辦流動(dòng)人口服務(wù)管理工作辦公室相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)我鎮流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，結合我鎮實(shí)際，特制定以下實(shí)施方案。
一、指導思想
我鎮貫徹落實(shí)中央社會(huì )管理創(chuàng )新會(huì )議精神，實(shí)現流動(dòng)人口實(shí)名登記和出租房屋治安責任落實(shí)覆蓋，切實(shí)做好流動(dòng)人口的服務(wù)，改善流動(dòng)人口生產(chǎn)生生活條件，消除治安和偉大隱患，為遙觀(guān)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )治安環(huán)境。
二、工作目標
按照流動(dòng)人口服務(wù)管理工作要求，以出租房屋和流動(dòng)人口情況明、底數清、控得住、管的嚴、服務(wù)好為總目標，力爭準確掌握流動(dòng)人口、房屋等基本情況，及時(shí)完成流動(dòng)人口、房屋及用工單位信息維護、更新工作，完成年度流動(dòng)人口服務(wù)管理考核目標，實(shí)現流動(dòng)人口信息采集率較上年有顯著(zhù)提升，并逐步探索流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的長(cháng)效機制。
三、組織領(lǐng)導
為確保流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作順利開(kāi)展，成立我鎮流動(dòng)人口服務(wù)和管理領(lǐng)導小組，成員如下：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由唐世平兼任，主要負責領(lǐng)導小組日常工作。
四、工作職責
加強對流動(dòng)人口協(xié)管員的'管理工作，完成年度流動(dòng)人口服務(wù)管理考核目標，開(kāi)展《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》的宣傳，加強對流動(dòng)人口計生服務(wù)管理工作。
五、工作要求
�。ㄒ唬┟鞔_職責齊抓共管。嚴格按照“政府領(lǐng)導、各方參與、多管齊下”的工作方針，明確流動(dòng)人口服務(wù)管理工作職責，把流動(dòng)人口服務(wù)管理工作與自己的工作有效結合起來(lái)，從體制內部進(jìn)行創(chuàng )新，尋找解決問(wèn)題的辦法，整合資源，理順關(guān)系，加強協(xié)調配合力度。
�。ǘ┲贫üぷ鞣桨�。制定我鎮流動(dòng)人口服務(wù)管理工作實(shí)施方案。根據年度目標任務(wù)，確保上面有人抓、中間有人管、下面有人落實(shí)。
�。ㄈ┘訌姺ㄒ幮麄�。為進(jìn)一步隊流動(dòng)人口管理工作，充分利用宣傳月活動(dòng)等進(jìn)行廣泛宣傳，采取上門(mén)逐戶(hù)發(fā)放宣傳單，向流動(dòng)人口宣傳解釋優(yōu)惠政策，積極營(yíng)造良好的治安環(huán)境。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。確保流動(dòng)人口出租房屋的各項工作落實(shí)到實(shí)處。
�。ǘ┙y一部署，加大宣傳。利用宣傳單、橫幅、標語(yǔ)等形式，集中時(shí)間，集中力量，大張旗鼓的開(kāi)展流動(dòng)人口出租房屋管理宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳流動(dòng)人口出租房屋管理的法律法規的宣傳力度，努力做到居住證制度家喻戶(hù)曉，深入人心。
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