關(guān)于安全環(huán)保工作計劃4篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的安全環(huán)保工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全環(huán)保工作計劃 篇1
20xx年，是集團公司實(shí)現“XXX戰略”第二步目標的起步之年，也是公司實(shí)現跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻、責任重大、任務(wù)艱巨。為此，必須堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以“零事故”目標為牽引，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查與治理，深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎工作，提升管理水平和績(jì)效，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩向好，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
一、指導思想
堅持以“提高防范意識、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹(shù)立“一起違章就是一次事故”的安全理念，強化安全責任意識和安全防范意識；以風(fēng)險預控管理為抓手，以安全管理體系的融合、有效運行和持續改善為突破，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┛傮w目標
零傷害、零事故。
�。ǘ┛刂颇繕�
1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故；
2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的火災（燃爆）和設備損壞事故；
3、不發(fā)生�；繁槐I案件或丟失事件；
4、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的交通責任事故；
5、不發(fā)生職業(yè)衛生危害事件；
6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故；
7、員工職業(yè)健康安全知識培訓率達100%；
8、職業(yè)衛生、安全三同時(shí)執行率為100%；
9、特種設備設施安全檢測合格率為100%；
10、安全、職業(yè)衛生防護設施完好率為100%；
11、勞動(dòng)防護用品配備及合格率為100%；
12、安全隱患整改率為100%;
13、安全生產(chǎn)標準化通過(guò)年度監督檢查。
三、主要措施
�。ㄒ唬┩晟乒芾眢w系，提升管理水平。
按照“一體化”的總思路整合體系、統一標準，實(shí)現安全管理的系統化、標準化、表單化和數據化。按照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價(jià)細則的要求，將13個(gè)要素分解、落實(shí)到二級單位，明確工作職責，落實(shí)管理標準與管理措施，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運行。加強對體系運行的常態(tài)化管理，通過(guò)開(kāi)展內部審核工作，做到持續改進(jìn)，不斷提升。
各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價(jià)細則的要求，結合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，認真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計劃組織實(shí)施，加強日常指導、檢查、考核和改善，推進(jìn)日常工作系統化、標準化，通過(guò)上級組織的檢查，促進(jìn)管理水平提升。
�。ǘ⿵娀L(fēng)險預控，夯實(shí)管理基礎。
認真總結梳理20xx年風(fēng)險預控管理存在的薄弱環(huán)節，有針對性地開(kāi)展危險源的補充辨識和調整，堅持全員參與、上下結合、辨識與培訓結合的原則，強化班組、非常規作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現場(chǎng)危險源辨識，落實(shí)針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。20xx年風(fēng)險預控管理的重點(diǎn)是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準確性、風(fēng)險評價(jià)的合理性、控制措施的有效性以及培訓工作的實(shí)效性，完善兩級風(fēng)險管理手冊，夯實(shí)安全管理基礎。
各二級單位要把危險源辨識和風(fēng)險預控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計劃，認真組織實(shí)施，逐步提高管理人員、班組長(cháng)、員工的辨識能力和技能。
�。ㄈ┞鋵�(shí)安全責任，認真履職到位。
認真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管、安全工作誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步明確各級各類(lèi)人員的安全責任、管理標準與管理措施；分解細化安全管理目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，健全和完善公司、單位、工段（班組）、員工四級責任體系，實(shí)現安全管理的全覆蓋；實(shí)行安全管理績(jì)效定期評價(jià)、考核，縱向到底、橫向到邊；堅持一票否決制。
單位20xx年安全工作計劃，請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領(lǐng)導（特別是行政主要領(lǐng)導）要高度重視并切實(shí)履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責；如發(fā)生事故后，必須在第一時(shí)間組織應急處置和上報安全管理部門(mén)及公司領(lǐng)導，對謊報、瞞報事故的單位和個(gè)人，公司將加大問(wèn)責和處罰力度。
�。ㄋ模┘訌娊逃嘤�，提高安全素養。
深入持續開(kāi)展多層次、多形式、多專(zhuān)業(yè)的安全教育培訓工作，不斷提高各級管理人員、員工的安全意識和安全素養，一是加強中層及
以上領(lǐng)導干部從業(yè)資格、安全責任意識的培訓；二是加強安全管理人員、班組長(cháng)、特種作業(yè)人員的培訓；三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓；四是加強對相關(guān)方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓；五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員安全培訓的力度，加大安全教育培訓內容、學(xué)時(shí)、對象等的針對性和檔案建設。
公司每季度隨機抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)危險源辨識考察，考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習、再考試考察。對長(cháng)期習慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。
�。ㄋ模⿵娀踩O管，治理違章行為。
現場(chǎng)安全監管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節，安全管理部門(mén)要抓好綜合管理，安委會(huì )各專(zhuān)責組抓好業(yè)務(wù)條塊的監管，單位抓好日常具體的落實(shí)，管理部門(mén)、專(zhuān)責組和單位應加大工作力度，各司其職、密切配合，形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅持安全工作效能監察制度，促進(jìn)各級管理人員安全工作落地，安全管理績(jì)效得到正確評估，形成步調一致、上下聯(lián)動(dòng)的長(cháng)效機制。
安全管理部門(mén)要定期獲取、識別法律法規，深入生產(chǎn)現場(chǎng)和重點(diǎn)危險部位，檢查、指導制度（安全操作規程）的建立完善，形成管理閉環(huán)。
設備設施（電氣）、防燃防爆（交通）、工藝技術(shù)安全、工程建設等專(zhuān)責組要堅持開(kāi)展有主題的專(zhuān)項檢查活動(dòng)，動(dòng)態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導督促隱患的治理。
各單位領(lǐng)導每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對違章行為及時(shí)進(jìn)行教育處罰，并保持檢查記錄。
以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績(jì)效考核。
�。ㄎ澹┩晟圃囼灡O管，消除事故風(fēng)險。
科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性，試制試驗單位要不折不扣地執行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度，堅持試驗前培訓、檢查，試驗中監管，試驗后清理、總結，風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導帶隊實(shí)施；重點(diǎn)做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執行，促進(jìn)科研試驗安全管理形成標準化、規范化、表單化，將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低。
定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作，堅持危險源辨識，落實(shí)管理措施，加強安全教育培訓和現場(chǎng)監管及勞動(dòng)防護用品的使用管理，組織必要的應急處置演練。
�。┙∪w系程序，規范相關(guān)方管理。
相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節，也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實(shí)加強風(fēng)險監管，有效預防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位，嚴格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)目錄檔案；二是認真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，明確責任義務(wù)。長(cháng)期固定的合作單位可一年一簽，臨時(shí)合作項目必須隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同；三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓、安全技術(shù)交底（或安全告知）等前期工作；四是雙方共同開(kāi)展危險源辨識（或安全評審），制訂有針對性的管理措施；五是督促相關(guān)方認真履行安全管理的主體責任，業(yè)務(wù)單位認真履行現場(chǎng)監管責任，安全管理部門(mén)認真履行監督責任；六是建立相關(guān)方安全管理的動(dòng)態(tài)評估機制及協(xié)調、溝通機制，促進(jìn)存在的安全隱患和問(wèn)題得到整改落實(shí)。
安全環(huán)保工作計劃 篇2
一、健康、安全、環(huán)保工作指導思想
落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續發(fā)展”觀(guān)，以“嚴、細、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實(shí)安全環(huán)保責任制為主線(xiàn)，以繼續深入細致地推行“安全確認制”，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化hse三大體系有效運行，加強風(fēng)險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全健康安全環(huán)保工作長(cháng)效機制，實(shí)現重大人身、設備事故為零的目標。
二、20xx年健康安全環(huán)保工作目標
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負傷率＜1
采場(chǎng)復墾40畝
環(huán)保設施的完好率和運行率≥94％
重大事故應急預案演練率100%
污染廢棄物定點(diǎn)分類(lèi)收集
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┟鞔_(落實(shí))安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、各單位是安全環(huán)保的責任落實(shí)的主體，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，認真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
2、在分級負責、層層落實(shí)一把手負責制的基礎上，實(shí)行目標管理，按環(huán)節、按職責落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底(頂)，“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的hse責任體系，確保全面完成安全環(huán)保目標。
3、健全hse績(jì)效評估考核體系，按照標準量化要求，嚴格過(guò)程，重視結果，使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jì)考核更加科學(xué)規范。
4、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
5、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。
�。ǘ┯行н\行hse管理體系，持續改進(jìn)工作績(jì)效。
hse管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，以風(fēng)險控制、過(guò)程管理、預案管理為重點(diǎn)，持續改進(jìn)體系運行績(jì)效。在運行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、滿(mǎn)足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca，不斷提升管理績(jì)效。
2、依據體系標準，參照公司不同層面、不同崗位的職責（職能），結合實(shí)際，明確細化部室、車(chē)間（科室）、班組（崗位）hse管理體系運行重點(diǎn)施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實(shí)處。
3、堅持把安全生產(chǎn)標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內容，不斷充實(shí)公司hse運行體系。
4、全面細致開(kāi)展危險源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識評價(jià)、管理方案制定與實(shí)施、運行控制，事故應急救援預案的完善與演練，績(jì)效測量與監控工作。
5、按照hse管理體系文件要求，對已投入生產(chǎn)的新、改、擴礦山建設項目，納入體系運行，實(shí)行規范管理。
6、總結hse管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極對標國內外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗，不斷完善hse管理體系。
�。ㄈ┘訌奾se宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。
1、繼續加強對牢固樹(shù)立“七個(gè)觀(guān)念”（人性化管理的觀(guān)念、效益的觀(guān)念、科技興安的觀(guān)念、法制的觀(guān)念、穩定的觀(guān)念、不斷創(chuàng )新的觀(guān)念、“大安全”的觀(guān)念）和兩種意識（責任意識、風(fēng)險超前控制意識）重要意義的宣傳貫徹力度。
2、結合實(shí)際情況，區分不同層面，做好適用法律法規、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產(chǎn)知識和案例解析等方面的.培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作，全年員工和班組長(cháng)的健康安全環(huán)保培訓不低于20學(xué)時(shí)，車(chē)間主任及礦長(cháng)不低于24學(xué)時(shí)，同時(shí)按照國家新規定對農民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，按規定組織好特種人員的培訓工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓，進(jìn)一步提高安全監管水平。
4、采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認真開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。
5、采取有效措施，加強對外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。
�。ㄋ模⿵娀半p基”管理，加強健康安全環(huán)保監督檢查。
1、嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)施安全標準化管理，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎與現場(chǎng)安全管理。以深入創(chuàng )建“安全確認制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學(xué)化管理成果。
2、強化管理，切實(shí)做好危險源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的安全穩定運行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、加大安全生產(chǎn)監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門(mén)要認真履行崗位安全監管職責，對管轄區域、所屬專(zhuān)業(yè)、所管項目、人員，依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現場(chǎng)檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)的安全管理。各級安全環(huán)保部門(mén)要嚴格履行監督檢查職責，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”（檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專(zhuān)業(yè)化），增強檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風(fēng)險。
4、堅持礦山建設項目安全環(huán)�！叭瑫r(shí)”的原則，認真履行義務(wù)，及時(shí)辦理相關(guān)手續，嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節把關(guān)，確保本質(zhì)安全。
5、加強外委施工、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理，依法明確雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務(wù)，工程項目主責單位、安全環(huán)保、財務(wù)等部門(mén)認真履行職責，監督施工單位遵守安全環(huán)境法規，遵守公司安全環(huán)保規定，及時(shí)辦理安全文明施工手續，堅決杜絕以包代管、只包不管現象。
�。ㄎ澹┘訌姂斌w系建設，完善應急預警機制，提高應對重特大事故的能力
20xx年公司仍將繼續深入開(kāi)展重大事故應急救援體系建設工作，規范完善事故應急救援機制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運轉良好的應急體系和實(shí)施規范有序的標準化運作程序，同時(shí)開(kāi)展多種類(lèi)型應急演練。通過(guò)建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。
�。┘哟蟓h(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。
1、繼續加大環(huán)保投資改造力度，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設施，從根本上對超標污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步減少污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
2、加強對現有環(huán)保設施運行維護管理，嚴格“六率”（綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率）考核，確保環(huán)保設施的完好率和運行率達到94％以上，保證環(huán)保指標的穩定優(yōu)化。
3、進(jìn)一步加大環(huán)保設施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。
(七)以“標志性礦山建設”為契機，加強職業(yè)防護、推進(jìn)亮化美化工程。
員工健康、安全是公司的最大財富，也是“以人為本”思想的重要體現。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標準，加大班組“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”，復查職業(yè)防護用品配備，推廣使用高科技新型防護用品。
(八)加強職業(yè)健康監護，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。
全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識、評價(jià)活動(dòng)，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監護與體檢工作。堅持重點(diǎn)崗位及診斷觀(guān)察對象體檢必須符合國家規定，以控制粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。
(九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。
按照“嚴格管理制度，加大管理和培訓力度，全天候監控”的原則，一如既往地堅持嚴格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機數據管理。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”，充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節正常運轉。
�。ㄊ┘訌娊y計分析，嚴格事故管理。
認真做好健康安全環(huán)境統計、分析工作，充分利用現有信息管理平臺，逐步實(shí)現安全環(huán)保資源信息共享，構建健康安全環(huán)境信息管理系統。
重點(diǎn)做好健康安全環(huán)境統計、分析工作，保證數據的準確性和及時(shí)性。嚴格事故管理，注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時(shí)以外事故等的統計。通過(guò)分析，指導采取相應措施，杜絕類(lèi)似事故的重復發(fā)生，以確保年度目標的實(shí)現。
安全環(huán)保工作計劃 篇3
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現裝置安全穩定、長(cháng)周期、滿(mǎn)負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著(zhù)生產(chǎn)裝置的運行，面臨著(zhù)技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
各級管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，真正把安全當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著(zhù)感情抓安全，憑著(zhù)良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑�，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹(shù)立生命至上的觀(guān)念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強思考力，提高應變力，做到預見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業(yè)安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實(shí)現“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉變。
4、加強安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習
通過(guò)對安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國家法律法規的學(xué)習，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識水平，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力，同時(shí)，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來(lái)施工單位的安全監管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽訂安全責任書(shū)，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，
并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(cháng)鳴從零開(kāi)始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全環(huán)保部
20xx年12月22日
安全環(huán)保工作計劃 篇4
一、配合安委會(huì )工作計劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會(huì )基礎資料；
2、根據部門(mén)人員變動(dòng)情況，調整安全管理組織人員；
3、根據公司安全管理實(shí)際情況，擬草安全文件、資料；
4、一月份牽頭實(shí)施公司各級《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的簽訂以及交納風(fēng)險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責任目標書(shū)進(jìn)行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門(mén)及員工進(jìn)行月績(jì)效考核。
二、安全標準化復審工作計劃：
�。ㄒ唬蕚潆A段（20xx年1月-2月）
�。ǘ┬麄髋嘤栯A段（20xx年3月）
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年4月-5月）
�。ㄋ模┳栽u階段（20xx年6月）
三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任工作計劃
年內規范安全生產(chǎn)主體責任行動(dòng)的整改及資料，做到公司確實(shí)達到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標準。
四、防雷、防靜電工作計劃
�。ㄒ唬C電儀車(chē)間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設施全面自測。
�。ǘ�3月份向區防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節前裝置防雷監測。并聯(lián)系檢測時(shí)間爭取在雷雨季節前進(jìn)行。
五、安全宣傳、教育培訓、活動(dòng)計劃：
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1、及時(shí)印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規、行業(yè)標準、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門(mén)組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。
2、每月以簡(jiǎn)報總結、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┌踩逃嘤枺�
1、配合市安監局�；嘤柌块T(mén)通知，實(shí)施公司負責人、中層干部、班組長(cháng)參加年度再教育培訓。
2、對新員工進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，外來(lái)人員入廠(chǎng)教育。
3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓。
�。ㄈ┌踩顒�(dòng)：
1、6月份在公司內組織開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應急救援演練方案，并實(shí)施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案，并實(shí)施演練。
4、參與各車(chē)間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：
5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。
6、參與班組月安全活動(dòng)。
六、安全檢查計劃：
1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險源檢查；一次特種設備檢查；
3、每季度一次安全、工藝、設備專(zhuān)業(yè)檢查；
4、進(jìn)行季節性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計劃
撿查發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根據公司制度、進(jìn)行事故調查分析處理
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