質(zhì)量工作計劃合集五篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編精心整理的質(zhì)量工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量工作計劃 篇1
年是全面貫徹落實(shí)“xx”規劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結合本地實(shí)際，不斷創(chuàng )新監管機制，努力實(shí)現全縣食品藥品監管工作科學(xué)發(fā)展，奮力開(kāi)創(chuàng )“xx”食品藥品監管工作發(fā)展新局面。
一、重創(chuàng )新，全面推進(jìn)藥品安全監管工作
1、深入推進(jìn)藥品安全城鄉一體化建設。在鞏固和完善“兩網(wǎng)”建設成果基礎上，推進(jìn)藥品安全城鄉一體化建設、創(chuàng )建藥品安全縣活動(dòng)，通過(guò)強化組織領(lǐng)導、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、落實(shí)責任體系、建立長(cháng)效機制等方式，切實(shí)落實(shí)藥品安全監管職責，加強基本藥物流通和使用等環(huán)節的監督管理，構建扎實(shí)的農村藥品監管體系、藥品供應保障體系和藥品安全誠信體系，保障人民群眾飲食用藥安全。
2、積極探索建立科學(xué)合理的市場(chǎng)巡查制度，把整頓和規范藥品市場(chǎng)秩序工作進(jìn)一步引向深入。按照轄區藥品安全監管責任制，確定重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位，制定科學(xué)嚴密的年度、季度、月、周檢查計劃，確保市場(chǎng)檢查的覆蓋面、頻率和效果。
二、強整治，規范“三品一械”市場(chǎng)秩序
進(jìn)一步完善大監管、大稽查工作機制，突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)節、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)人群，開(kāi)展專(zhuān)項檢查。加強節日期間食品安全專(zhuān)項巡查、督查，加大集中整治力度。強化主動(dòng)稽查意識，重視對近年來(lái)監督檢查中發(fā)現的藥品、保健食品、化妝品和醫療器械中存在有質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)品種進(jìn)行監督抽驗和監督檢查，主動(dòng)出擊，嚴肅查處“三品一械”中的違法行為；加強“三品一械”違法廣告產(chǎn)品的核查力度，嚴肅查處生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒“三品一械”的違法行為。
三、促常態(tài)，健全“三品一械”監管機制
1、推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設。繼續加強藥品、醫療器械和保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)誠信體系建設，根據近年來(lái)我縣“三品一械”經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法情況，確定企業(yè)信用等級，實(shí)行分類(lèi)監管。確立2－3家保健食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)為誠信先行單位，進(jìn)而強化和提高企業(yè)誠實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，規范管理的從業(yè)行為。。
2、建立藥師在崗長(cháng)效監管機制。在已制定《縣藥師管理規定》（暫行）的基礎上，繼續按照《規定》加強藥師在崗的日常監管，加大巡查和處罰力度，建立完善藥師個(gè)人檔案及信用體系建設，確保藥師在崗監管取得新突破和新經(jīng)驗。
3、完善全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)基本信息和農村“兩網(wǎng)”信息數據庫。組織對全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展摸底調查，并對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)概況、各類(lèi)證照、gsp認證情況、日常監管記分、違規違法情況等信息進(jìn)行了收集和整理，做到底子清、情況明，全面掌握全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本情況。
4、加大藥械安全監測力度。以醫改要求各村應有一綜合性衛生所，且每個(gè)衛生所將統一要求配備電腦為契機，按“三個(gè)一”標準（電腦、人員、制度）建立村級監測網(wǎng)點(diǎn)，一村一點(diǎn)，統一制作監測網(wǎng)點(diǎn)牌子和制度牌。通過(guò)加大宣傳力度以及定期通報反饋adr信息等，努力營(yíng)造全社會(huì )積極參與藥械安全監測的良好氛圍。
5、進(jìn)一步深化化妝品日常監管。學(xué)習借鑒龍海試點(diǎn)工作經(jīng)驗，全面布置化妝品監管工作，并分步抓好經(jīng)營(yíng)單位、使用單位的管理，全面提升化妝品行業(yè)的素質(zhì)。
四、抓隊伍，黨群共建促發(fā)展
深入推進(jìn)學(xué)習型組織創(chuàng )建。繼續堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑，積極探索隊伍能力建設新方法、新思路，通過(guò)深化“基本法律法規，基本業(yè)務(wù)技能，基本理論知識”等三基學(xué)習，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。
質(zhì)量工作計劃 篇2
為了樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛者，同時(shí)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。品質(zhì)部根據20xx年GK保溫砂漿生產(chǎn)10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務(wù)目標，特制定以下工作計劃：
一、建立全面的質(zhì)量管理系統
20xx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。
目前，品質(zhì)部人力資源嚴重短缺，僅有2人，其中部長(cháng)1人，檢驗實(shí)驗人員1人。但是職責范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門(mén)建立等，因此，品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化，標準化。
三是強化支部書(shū)記“一崗雙責”和黨員“一員雙崗”制度。把支部書(shū)記履行職責的情況作為年終總結和處室長(cháng)述職的重要內容。堅持和完善崗位培訓制度，有計劃地組織黨支部書(shū)記參加市直機關(guān)工委舉辦的支部書(shū)記培訓班。以“黨在我心中、我在群眾中”為主題，深化“一員雙崗”制度，進(jìn)一步完善機關(guān)黨組織“1+X”組團幫扶、“紅色代辦”等機制，開(kāi)展“圓夢(mèng)微心愿”黨員志愿活動(dòng)。
二、原材料及配方控制
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來(lái)料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗，只能對表面現象、濕度和細度等有個(gè)初步的判斷和確認，可是這些環(huán)節都可能導致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩定性，引起客戶(hù)投訴和質(zhì)量目標的考核。鑒于此，我們必須加強源頭控制，即供應商的質(zhì)量保證控制，通過(guò)對供應商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤，穩定來(lái)料的品質(zhì)。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達到最佳，在質(zhì)量穩定的情況下，配方可以做適量的調整，從而降低成本。(注：只能根據生產(chǎn)的穩定性進(jìn)行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。
(4)切實(shí)落實(shí)好城鄉環(huán)境綜合整治和土地綜合整治工作，有效改善農戶(hù)居住環(huán)境，提升群眾宜居感、舒適感、美化感。
狠抓黨風(fēng)廉政建設。出臺一份黨風(fēng)廉政建設責任制文件，明確領(lǐng)導職責，細化工作分工。認真貫徹執行《黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，遵守黨風(fēng)廉政建設行為規范，執行個(gè)人重大事項報告制度。20xx年繼續抓廉政教育，注重實(shí)效;抓廉政管理，注重執行;抓廉政制度，注重落實(shí)。
三、制程控制
鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠(chǎng)，同時(shí)保證后續生產(chǎn)規模的擴大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來(lái)進(jìn)行。當然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會(huì )造成不良品的`流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強化品質(zhì)標準觀(guān)念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：
1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處
2、將客戶(hù)投訴的各種不良圖片展示出來(lái)，張貼在各工序指導生產(chǎn)
3、將相應標準作成直觀(guān)文件，便于操作員查看
4、工人的品質(zhì)意識教育培訓
5、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查，做好巡查記錄
6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制
7、對生產(chǎn)現場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理
四、售后客訴處理
及時(shí)處理客訴問(wèn)題，找其原因及時(shí)制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施，并確認效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。
在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗，但也面臨著(zhù)新的挑戰，我們必須更加努力，更專(zhuān)心、更耐心、更細心的完成來(lái)年的工作，做到質(zhì)量第一。
質(zhì)量工作計劃 篇3
一、目的。
加強公司的質(zhì)量管理工作，切實(shí)抓好公司生產(chǎn)質(zhì)量，在質(zhì)量保障、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)以及節能降耗、降本增效等方面重實(shí)績(jì)、求實(shí)效，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，保證安全優(yōu)質(zhì)供水，增強顧客的滿(mǎn)意度。
二、具體工作計劃。
1、成立公司質(zhì)量管理委員會(huì )，明確質(zhì)量管理委員會(huì )職責。
2、建立和完善以高層管理、中層管理、基層管理為管理層次的組織網(wǎng)絡(luò )，建立質(zhì)量管理工作制度和獎懲制度，明確各部門(mén)工作職責。
3、建立和完善公司質(zhì)量管理體系并貫徹執行，定期組織內部質(zhì)量體系審核，監督糾正措施和預防措施的實(shí)施情況。
4、制定公司的質(zhì)量目標和質(zhì)量方針。
公司質(zhì)量方針：精益求精、卓越管理、安全優(yōu)質(zhì)、服務(wù)社會(huì )。
公司質(zhì)量目標：出廠(chǎng)水水質(zhì)合格率100%
管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率98%
管網(wǎng)綜合水壓合格率98%
設備完好率97%
顧客滿(mǎn)意率98%
在崗職工崗位培訓率100%
5、結合公司質(zhì)量目標和方針，對各部門(mén)的質(zhì)量管理職責、質(zhì)量目標指標進(jìn)行進(jìn)一步的分解、細化，制訂《各部門(mén)質(zhì)量管理職責》，明確各部門(mén)的質(zhì)量管理職責、權限和義務(wù)，明確各部門(mén)質(zhì)量目標的考核指標。
6、積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高質(zhì)量管理水平。
�。�1）建立合理化建議制度，在全體職工中間征集質(zhì)量管理的合理化建議，并組織相關(guān)人員進(jìn)行審核和落實(shí)實(shí)施。
�。�2）積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組，至少成立2個(gè)qc小組，制定研究課題，開(kāi)展小組活動(dòng)。
�。�3）積極推進(jìn)和實(shí)施5s現場(chǎng)管理法，提高生產(chǎn)效率，樹(shù)立企業(yè)形象，形成良好的企業(yè)文化。
�。�4）積極推進(jìn)和實(shí)施tpm（全員生產(chǎn)維護），保證安全生產(chǎn)，提高設備完好率。
7、建立和完善公司的計量檢測體系，并完成計量確認任務(wù)。
8、加強生產(chǎn)管理提高供水水質(zhì)，打造揚州好水品牌。
�。�1）建立原材料供應商檔案，并對公司重要的原材料的質(zhì)量情況，進(jìn)行供應商調查，對原材料進(jìn)行抽樣檢驗，保證原材料產(chǎn)品質(zhì)量。
�。�2）加強水源保護，對水源保護區按照國家相關(guān)標準嚴格控制管理，根據歷年原水水質(zhì)檢測數據和上游潛在污染物信息對特征指標進(jìn)行監控，并制定可行的水源污染應急預案。
�。�3）加強水質(zhì)檢測工作，進(jìn)行定期檢測和不定期抽查，保證優(yōu)質(zhì)供水。
�。�4）定期對水質(zhì)檢測設備進(jìn)行檢定和校準。
9、制訂職工教育培訓計劃，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提高職工的崗位技能。
�。�1）對凈水工、水泵運行工和水質(zhì)檢驗工等工種進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓和技能鑒定。
�。�2）在生產(chǎn)崗位相應工種進(jìn)行崗位競賽。
10、制訂質(zhì)量教育培訓計劃，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理和卓越績(jì)效評價(jià)準則等質(zhì)量培訓教育，組織質(zhì)量管理人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高質(zhì)量管理水平。
11、積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)，合理制定生產(chǎn)指標，并分解落實(shí)到各生產(chǎn)廠(chǎng)，建立生產(chǎn)指標考核獎懲制度。
12、增強顧客滿(mǎn)意：今年將組織對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，組織行業(yè)監督員會(huì )議，了解、征詢(xún)客戶(hù)對我公司產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)，對顧客的意見(jiàn)和反饋，要認真研究，分類(lèi)排隊整理，提出改進(jìn)的措施。
質(zhì)量工作計劃 篇4
一、20xx年工作目標
1、力爭完成800萬(wàn)；
2、完成一項科研項目。（責任人：化驗室戴x）
3、制訂一項國家標準。（責任人：蔣x）
二、今年工作目標分解
目標分解：化驗室：430萬(wàn)；石化、電器室：180萬(wàn)；物
理室：175萬(wàn)；后勤業(yè)務(wù)：25萬(wàn)。
三、采取措施
�。ㄒ唬╉椖繋�(dòng)
1、新增項目：家俱、液化氣、石板材、食品營(yíng)養成分、飼料。相關(guān)設備5月中旬以前完成采購，5月底通過(guò)計量認證擴項，6月份開(kāi)始開(kāi)展業(yè)務(wù)。（責任人：王x）
2、成立三個(gè)省級站
�、偈∈称凤暳蠙z測中心。（責任人：蔣x）
�、谑〖揖弋a(chǎn)品檢測中心。（責任人：蔣x）
�、凼∪加彤a(chǎn)品檢測中心。（責任人：蔣x）
3、與科技局合作成立服務(wù)平臺。（責任人：王x）
4、力爭一個(gè)國家中心。（責任人：王x、所技術(shù)委員會(huì )）
�。ǘ┩貙挋z驗渠道，增加服務(wù)方式
1、開(kāi)展驗貨檢驗，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)有效性
�、倥e辦超市負責人培訓班，宣貫新法規、新標準，首先從食品、“3C”產(chǎn)品做起，做到進(jìn)商場(chǎng)前先送檢。
�、谄髽I(yè)原材料進(jìn)貨檢驗。（責任人：黃x、業(yè)務(wù)室）
2、舉辦企業(yè)負責人管理知識培訓班，促進(jìn)同行業(yè)互相交流，提高企業(yè)管理水平。（責任人：所技術(shù)委員會(huì )）
3、舉辦新標準宣貫、企業(yè)化驗員培訓班，加強與企業(yè)的溝通。（責任人：所技術(shù)委員會(huì )）
4、與行政管理機關(guān)合作，依托行政機關(guān)，提供技術(shù)保障。
�、俨缓细裉幜P應把產(chǎn)品復檢作為整改的一項重要內容。（合作單位：緝查隊、各縣局）
�、诩哟蠖z力度。（合作單位：監督科）
5、積極參與企業(yè)申報福建省名牌的咨詢(xún)服務(wù)。（責任人：蔣x）
6、聯(lián)系工商聯(lián)，深入各個(gè)同業(yè)工會(huì )宣傳業(yè)務(wù)。（責任人：業(yè)務(wù)室、黃x）
7、定期在閩南日報刊登質(zhì)量科普知識。（責任人：各工作室主任、業(yè)務(wù)室）
四、配套的各項規章制度建設
1、加強人員培訓，以考核定崗、定級別工資為手段，促進(jìn)檢驗水平、科研水平的提高；
2、加強行風(fēng)建設，主要以提高服務(wù)意識、服務(wù)水平為主，規范多項咨詢(xún)服務(wù)方式；
3、制訂人員引進(jìn)的新要求，為持續發(fā)展做好人才儲備。
質(zhì)量工作計劃 篇5
20xx年質(zhì)量部工作計劃
1. 加強對檢驗員質(zhì)量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質(zhì)量損失。
2. 重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內容。
3. 重新整理檢驗標準和操作方法，將已發(fā)生過(guò)的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現象和控制不良現象發(fā)生的能力。
4. 開(kāi)展查庫工作，實(shí)施過(guò)程工序尺寸穩定性檢查工作。
5. 繼續完善規范質(zhì)量統計術(shù)語(yǔ)和格式設計，提高統計的準備性和數據的真實(shí)性，為質(zhì)量持續改進(jìn)對策提供事實(shí)數據。
6. 多做簡(jiǎn)易量檢具，提高檢驗員的工作效率。
7. 制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實(shí)施。
8. 制定20xx年度體系審核計劃，整理TS體系審核資料。
9. 配合采購部加強對供應商的考核和質(zhì)量意識施加影響，提高供應產(chǎn)品質(zhì)量。
10. 加強過(guò)程控制，對工序廢品率高的過(guò)程進(jìn)行分析，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本。
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