月工作計劃匯編5篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又解鎖了新的工作，我們要好好計劃今后的工作方法。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編幫大家整理的月工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

月工作計劃 篇1

　　**年的下半年開(kāi)始，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟問(wèn)題已經(jīng)是事實(shí)，我銀行也會(huì )做出相應的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險、責任意識，做到職責分明，有序地開(kāi)展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規范、穩健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標，現對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計劃：

　　一是加強業(yè)務(wù)>培訓，提高隊伍素質(zhì)

　　在新的一年里，從“以?xún)瓤胤婪秲?yōu)先，加強制度落實(shí)”的角度加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設。20xx年，著(zhù)重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓，在較短時(shí)間內培養造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。

　　二是加強信貸管理，規范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

　　在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現一起，處罰一起。三是認真開(kāi)展貸前調查，準確預測貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔保人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理，實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

　　三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度

　　近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng )新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿(mǎn)足貸款客戶(hù)的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶(hù)對信貸資金長(cháng)期占用，風(fēng)險持續積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果。

　　四是加大信貸>規章制度的執行力度

　　首先要落實(shí)“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓，使每個(gè)銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進(jìn)行調查、審查和檢查，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的>調查報告和信用社的會(huì )辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì )辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會(huì )會(huì )辦審批，并且規定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規人員，對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。

　　五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結構

　　20xx年我部將按照“分類(lèi)指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區社在發(fā)放貸款時(shí)，應多辦理抵押、，少發(fā)放保證擔保貸款，以?xún)?yōu)化信貸結構，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放>房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區居民、個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地辦理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區社原則上不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。

　　六是持續做好五級分類(lèi)，確保分類(lèi)結果準確無(wú)誤

　　自20xx年以來(lái)，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)工作，基本達到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數、加強信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是思想認識不到位，對風(fēng)險分類(lèi)的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配，距離準確運用風(fēng)險分類(lèi)的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類(lèi)基礎性工作不牢固，風(fēng)險分類(lèi)制度不健全，分類(lèi)程序和認定組織欠規范;四是風(fēng)險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類(lèi)別及特點(diǎn)，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問(wèn)題，20xx年我部將進(jìn)一步強化風(fēng)險管理理念，完善工作機制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險分類(lèi)作為強化信貸管理、健全風(fēng)險防范長(cháng)效機制的一項重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

月工作計劃 篇2

　　一、保安部工作

　　1按時(shí)參加總經(jīng)理、上級公安機關(guān)等召開(kāi)的會(huì )議，及時(shí)召開(kāi)班組及全員會(huì )議進(jìn)行貫徹、執行和完成總經(jīng)理及上級公安機關(guān)主管業(yè)務(wù)部門(mén)交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析、布置和總結工作，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。

　　2貫徹執行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規，建立健全各項安全管理制度；按照安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，把安全管理工作落實(shí)到各部門(mén)的崗位責任制之中，并監督、指導。

　　2、完善保安部制度。抓好安全防范，強化責任。落實(shí)安全管理崗位職責，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、加強大樓內公共場(chǎng)所的安全管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

　　4、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內功、增強整體素質(zhì)，定期組織保安人員認真學(xué)習企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習”等。

　�。�1）軍訓內容

　�、�.立正、稍息、看齊、報數

　�、谕Ｖ归g轉法

　�、埤R步走、跑步走、正步走與立定

　�、軋糖�、巡邏隊形、規范動(dòng)作的訓練

　�、萸苣酶穸氛惺窖菥�

　�、薇０碴爢T消防滅火技能培訓

　�、弑０碴爢T滅火預案演練

　�、鄬Ρ０膊�12人進(jìn)行跑樓測試( 分鐘合格)，

　�、釣榱藨獙�緊急事件的發(fā)生，進(jìn)行夜間緊急集合訓練，確保在3分鐘內全員集合完畢，提高全體的快速反應能力。

　　5、多方位了解每位保安員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。

　　二、消防安全工作

　　1、上半年組織消防演練1次，參加人數15余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

　　2、加強樓內客戶(hù)及內部員工的防火意識，舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動(dòng)，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災滅火演習。

　　3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現隱患及時(shí)整改或上報，并認真做好記錄。

　　4、修定消防安全責任制，全公司領(lǐng)導、主管、班組、及每一個(gè)人層層簽訂“消防安全”責任狀，強化安全責任一級向一級負責。

　　5、做好20xx年度全部租戶(hù)的“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完。并完成大樓內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。

　　6、建立對突發(fā)事件處理的預警機制，使之能夠盡量減少大樓與租戶(hù)財產(chǎn)損失。健全對班長(cháng)的管理機制。讓每個(gè)班組交***實(shí)行“上不清，下不接”的原則，執行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅持做到日清日結，提升內部管理機能。

　　7、配合公安及其他執法機關(guān)對違法犯罪行為的調查取證工作，對大樓內發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調查，并妥善地作出處理。

　　三、綜合治理工作

　　1、全公司領(lǐng)導、班組、及每一個(gè)員工層層簽訂四防安全責任狀。

　　2、及時(shí)報送綜治各項工作及其他對外各項工作，文件、報表等。

　　3、積極配合綜治辦完成，綜治各宣傳月的計劃和安排。

　　四、其他工作

　�。ㄒ唬┦腥莪h(huán)衛工作

　　1、積極配合辦事處作好愛(ài)國衛生及冬季清雪等各項工作，同時(shí)積極協(xié)助市容環(huán)衛辦創(chuàng )建衛生達標城市各項工作，配合辦事處對市容環(huán)衛的檢查工作。

　�。ǘ�）支部組織委員工作

　　1、在廠(chǎng)黨總支的領(lǐng)導下，按照支部書(shū)記的工作安排，有組織的、利用多種形式開(kāi)展維護企業(yè)根本利益及職工合法權利活動(dòng)。

　　最后在新的一年里，保安部將會(huì )更加努力、團結進(jìn)取，逐項落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導的指示精神把保安部各項工作更加扎實(shí)的作好，同時(shí)認真完成公司領(lǐng)導交辦的其它各項任務(wù)。也請公司領(lǐng)導給予指正和幫助。

月工作計劃 篇3

　　本月是開(kāi)始走進(jìn)一年之中最為困苦的一個(gè)月，市場(chǎng)的經(jīng)濟是最為困難的一個(gè)月，在這個(gè)月沒(méi)有特別的節日或是其他特別的季節導致銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的一個(gè)月。在此，鑒于往年的情況，也是在此月虧損最大，因此本月將是暫時(shí)不會(huì )對持有的股票進(jìn)行操縱，資金上由于上月回往及本日借支出往的開(kāi)支很大，因此剩下的不是很多，對股票操縱上不會(huì )有太大的影響�，F在本月主要著(zhù)重在完善行政內部工作上，在合適的時(shí)機可以發(fā)展總公司的外線(xiàn)業(yè)務(wù)員及拓展其他相關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，預備完善外線(xiàn)職員的治理工作，再有事將逐步開(kāi)始恢復共站站員的站籍，實(shí)在不行需要淘汰的需要共站各個(gè)代表的確認，假如大部分同意通過(guò)可以直接刪除其人事檔案，并報送共站委員會(huì )。鑒于，公司內外情況，以下是今年5月份的工作計劃內容：

　　一， 目標

　　1、 在本月底30號之前毛利潤目標達到250元，凈利潤目標達到200元。共券活動(dòng)資金—總資產(chǎn)在6月6號投資資金注進(jìn)后目標達到1萬(wàn)元。

　　2、 本月還清摩托車(chē)欠款700元。

　　3、 繼續完善公司職員人事檔案方面的工作，開(kāi)始嘗試正式錄用一個(gè)內線(xiàn)職員，可以是公司的重要客串，成功后再吸收加進(jìn)共站，然后再擔任公司的要職工作。

　　4、 完善公司內部組織部分協(xié)調工作，積極做好及維護公司常態(tài)工作。

　　5、 繼續改善通訊系統運作，努力為開(kāi)創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的拓展做出架橋展路的作用。

　　二， 執行計劃及步驟

　　1、 10—13號做好4月份的財務(wù)對賬工作，以及做好單據進(jìn)到賬薄的工作。在16號前做好今年4月份財務(wù)方面月結報表的工作，并于18號前后對外公布相應的財務(wù)報表。

　　2、 15號前正式確認原共券股東陳詩(shī)繁不再對其共券的投資，并通知其本人該投資簽約合同到6月1日正式到期，不再接受其繼續對共券的投資，并在6月10號前退還其扣除充值話(huà)費200元后所剩下投資款項及100元的固定利潤分配。

　　3、 8號對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò )窗口發(fā)表4月份工作報告文件。

　　4、10號對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò )窗口發(fā)表5月份工作計劃。

　　5、 8—16號更新網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的信息及內容，逐步完善網(wǎng)絡(luò )各個(gè)重要網(wǎng)站的內容和資料。為開(kāi)發(fā)及拓展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)預備工作，并開(kāi)始逐步增加發(fā)布商品相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　6、 5—11號確定及更本月份的職員異動(dòng)情況，并發(fā)布相應的通知及公函。

　　7、18—23號結算元月份的職員工資，并于25號—29號發(fā)放完畢。

　　8、9—13號，18—29號進(jìn)行一次規范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。

　　9、 20—24號積極做工資對信用卡還款的前期預算及支配等相關(guān)工作。

　　10、 21—24號清完本月尚未進(jìn)賬的單據及發(fā)票登記到臺賬帳薄，并進(jìn)行一次三帳核對工作。

　　11、 6月5號號完成進(jìn)行對中銀信用卡、光大銀行信用卡、建行信用卡還款資金循環(huán)周轉的工作。

　　12、15—18號25—29號上報公司狀況董事會(huì )成員、常務(wù)委員會(huì )委員，并與其討論今年上半年的各個(gè)目標及執行計劃狀況。

　　13、 23—30號起草5月份的工作報告。

　　14、 6月5—8號進(jìn)行工商銀行信用卡還款工作。

　　15、29—31號進(jìn)行一次三帳核對，以便月結報表方便順利進(jìn)行。

　　16、以上計劃只供本公司工作規劃參考。

月工作計劃 篇4

尊敬的業(yè)戶(hù)：

　　您好!

　　為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權、監督權，現公布我司二月份工作總結和三月工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶(hù)咨詢(xún)、監督。

　　二月工作總結

　　環(huán)境管理服務(wù)部

　　1、美城美園活動(dòng)開(kāi)展;

　　2、苑區樓道衛生打掃;

　　3、苑區架空層、路面清洗;

　　4、樹(shù)木切邊;

　　5、綠化帶內雜草清理;

　　物業(yè)管理服務(wù)部

　　1、年前樓道雜物的清理;

　　2、安排春節值班人員;

　　3、管控苑區車(chē)輛;

　　4、更換園區破損的標識標牌;

　　工程維修服務(wù)部

　　1、路燈修復;

　　2、苑區電箱線(xiàn)路檢修;

　　3、苑區室外游樂(lè )設施加固及場(chǎng)地修補;

　　4、水池欄桿、苑區井蓋刷漆翻新;

　　5、苑區天臺門(mén)修復;

　　物業(yè)服務(wù)中心

　　1、2月社區文化活動(dòng)開(kāi)展;

　　2、新年的節日裝飾;

　　3、春節安排留守人員;

　　4、前臺業(yè)務(wù)的正常辦理。

　　三月工作計劃

　　1、苑區地下車(chē)庫衛生的清理;

　　2、各棟樓內衛生的細化;

　　3、苗木修剪;

　　4、苗木及草皮補種、施肥;

　　5、苑區病蟲(chóng)害防治;

　　物業(yè)管理服務(wù)部

　　1、整改苑區公共區域U型樁;

　　2、對B區車(chē)庫內的車(chē)輛進(jìn)行管控;

　　3、加強管控B區地下室內的建筑垃圾;

　　4、加強管控C區別墅區裝修材料;

　　5、對B區車(chē)庫內的車(chē)輛進(jìn)行管控;

　　1、苑區設施設備維護保養;

　　2、每日苑區巡查問(wèn)題整改;

　　3、苑區土建問(wèn)題整改;

　　4、苑區工程遺留問(wèn)題跟進(jìn)整改;

　　物業(yè)服務(wù)中心

　　1、3月社區文化活動(dòng)開(kāi)展;

　　2、節后裝飾裝修業(yè)務(wù)的正常辦理;

　　3、對物業(yè)費進(jìn)行催繳;

　　4、收樓手續的正常辦理。

　　三月活動(dòng)先堵為快

　　花燈DIY—元宵節

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月2日下午14：00

　　二、活動(dòng)計劃地點(diǎn)：通州碧桂園洽談區

　　三、活動(dòng)內容：邀請業(yè)主及小朋友制作元宵節花燈。

　　四、獎品設置：無(wú)。

　　三八婦女節快樂(lè )

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月8日下午14：00

　　二、活動(dòng)計劃地點(diǎn)：碧桂園商業(yè)街

　　三、活動(dòng)內容：邀約廣大業(yè)主參與物業(yè)準備的節目互動(dòng)當中，根據比賽設置獎項。

　　四、獎品設置：一等獎、二等獎、三等獎、參與獎。

月工作計劃 篇5

　　一、行政管理

　　1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。

　　2.注重烘焙餅店店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的'集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

　　3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的烘焙餅店商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

　　5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。

　　6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給烘焙餅店帶來(lái)不必要的損失。

　　7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1.加強烘焙商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2.明確烘焙餅店全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

　　3.在節假日上做文章，積極參與烘焙餅店的各項烘焙促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應烘焙市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

　　6.盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。

　　附：最新銷(xiāo)售店長(cháng)工作計劃

　　作為一名店長(cháng)，要搞好店內團結，指導并參與店內的各項工作，及時(shí)準確的完成各項報表，帶領(lǐng)店員完成上級下達的銷(xiāo)售任務(wù)并激勵員工，建立和維護顧客檔案，協(xié)助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，保持店內的良性庫存，及時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作。

　　一、早會(huì )---儀容儀表檢查，開(kāi)心分享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績(jì)分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。

　　二、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的電話(huà)、生日和所穿尺碼�？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌，促成再次購買(mǎi)的目的，店內到新款后及時(shí)通知老顧客(但要選擇適當的時(shí)間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息)，既是對老顧客的尊重也達到促銷(xiāo)的目的，在做好老顧客維護的基礎上發(fā)展新顧客。

　　三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號碼的貨品造成銷(xiāo)售失敗)。 及時(shí)與領(lǐng)導溝通不沖及調配貨源。

　　四、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時(shí)更新，定時(shí)調場(chǎng)，保證貨品不是因為賣(mài)場(chǎng)擺放位置的原因而滯銷(xiāo)。指導導購做好店內滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦，并與領(lǐng)導溝通滯銷(xiāo)貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應的促銷(xiāo)方案。

　　五、調節賣(mài)場(chǎng)氣氛，適當的鼓勵員工，讓每位員工充滿(mǎn)自信，積極愉快的投入到工作中。銷(xiāo)售過(guò)程中，店長(cháng)和其他店員要協(xié)助銷(xiāo)售。團結才是做好銷(xiāo)售工作的基礎。

　　六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長(cháng)和導購自身形象抓起，統一工作服裝，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化，加強面料、制作工藝、穿著(zhù)保養等專(zhuān)業(yè)知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷(xiāo)售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長(cháng)補短。

　　七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心，使其更專(zhuān)心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。

　　八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如：手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如：LV、Zejna、ARMANI、HUGO BOSS等)的相關(guān)知識，這樣與顧客交流時(shí)

　　會(huì )有更多的切入點(diǎn)，更大程度的贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。

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