【精品】月工作計劃匯編7篇
時(shí)間過(guò)得飛快，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編收集整理的月工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
月工作計劃 篇1
我于20xx年*月*日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對我的工作進(jìn)行匯報。
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行
在剛入職時(shí)，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養，行政人事部本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì )議，參加培訓等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀(guān)念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(cháng)貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛生評比，并張榜公布，表?yè)P衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖月工作總結及計劃表范文月工作總結及計劃表范文。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績(jì)的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當然，對于違反學(xué)院規定、未及時(shí)完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動(dòng)的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿(mǎn)足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運轉帶來(lái)影響。
三、培訓不夠系統
由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進(jìn)行緊密結合，可通過(guò)基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數據。
自我評價(jià)
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。
月工作計劃 篇2
為保障公司應收款能及時(shí)回籠，為切實(shí)做好我公司催收工作，更為公司的順利發(fā)展，現結合我公司工作實(shí)際情況特制定本方案。
一、目的
1. 確保加快公司資金的流轉速度，提高資金利用效率，減少收賬費
用及損失；
2. 初步建立本公司催收工作流程，研究探索一套有效的工作機制。
二、成立催收工作領(lǐng)導小組
1. 組 長(cháng)：_______________
副組長(cháng)：_______________
成 員：______________________________________________
2. 催收工作領(lǐng)導小組組長(cháng)、副組長(cháng)、成員的主要職責任務(wù)
領(lǐng)導小組組長(cháng)負責領(lǐng)導指揮、統籌協(xié)調整個(gè)催收工作，解決處理催收工作遇到的各類(lèi)難題，以及其他特殊困難，副組長(cháng)負責協(xié)助組長(cháng)、協(xié)調組長(cháng)與成員之間工作銜接等工作，成員負責具體工作的實(shí)施，并根據工作的情況提出合理化建議，特別強調在催收工作中遇到難點(diǎn)時(shí)，整個(gè)團隊要求團結協(xié)作，共同完成催收任務(wù)。
三、方法步驟
�。ㄒ唬┐呤涨捌跍蕚涔ぷ�
充分了解應收賬款情況、逾期情況、催收情況等，組建完善催收
工作網(wǎng)絡(luò )，制定工作方案及催收目標期限，目標計劃見(jiàn)附件一。
�。ǘ┐呤展ぷ骶唧w實(shí)施
1. 嚴格按照制定的催收方案及目標進(jìn)行工作；
2. 每周要求至少一次全體組員會(huì )議，對一周工作進(jìn)行剖析，尋找工作技巧與方式方法，并指出工作中的不足，加以改進(jìn)；
3. 在催收過(guò)程中，應遵循降低催收費用的工作原則。
月工作計劃 篇3
十一月工作小結：
�。ㄒ唬┺r業(yè)農村工作。全力抓好全鄉柑橘銷(xiāo)售工作。組織柑橘種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、打蠟廠(chǎng)負責人參加全縣柑橘開(kāi)園儀式，召開(kāi)全鄉柑橘銷(xiāo)售動(dòng)員會(huì )，組織鄉人大代表、部分村組干部前往21個(gè)柑橘主產(chǎn)村對柑橘病蟲(chóng)害防治工作進(jìn)行再檢查督辦，再落實(shí)；新發(fā)展茶葉20xx畝6835萬(wàn)株茶苗全部移栽到田塊；14戶(hù)因災倒房戶(hù)住進(jìn)新建房屋。
�。ǘ╉椖拷ㄔO。朝東觀(guān)、稠木樹(shù)村公路硬化進(jìn)入招投標程序，涼宋公路、水石公路通村水泥路路面硬化完成，平水公路全面開(kāi)展項目評審、實(shí)物指標調查、土地征遷等工作；臍橙精品園核心示范試驗區項目建設有序推進(jìn)。
�。ㄈ┮泼窆ぷ�。與18個(gè)縣市19個(gè)安置區43人外遷移民取得聯(lián)系，外遷移民資金結算兌付公用價(jià)差工作有序推進(jìn)；175米實(shí)驗性蓄水應急工作有序開(kāi)展，滑坡區、地災點(diǎn)的監測工作進(jìn)一步落實(shí)。
�。ㄋ模┌踩�定工作。安全生產(chǎn)三項行動(dòng)不斷深化，切實(shí)加強冬季防火全方位宣傳與安全隱患排查，杜絕火災事故發(fā)生；重點(diǎn)搞好柑橘銷(xiāo)售期間信訪(fǎng)維穩工作，定期開(kāi)展排查，定期召開(kāi)例會(huì )，落實(shí)包案領(lǐng)導，制定化解方案，對重點(diǎn)疑難信訪(fǎng)案件專(zhuān)題研究部署，對重點(diǎn)信訪(fǎng)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)穩控。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )發(fā)展工作。完成野桑坪、姜家坡等6個(gè)試點(diǎn)村1323人60歲以上的老齡人口追蹤調查，全鄉60歲—100歲老齡人口普查工作進(jìn)入電子錄入階段；四季度農村低保2505人350964元資金發(fā)放到位，20戶(hù)現役軍人優(yōu)撫對象發(fā)放優(yōu)撫資金4400元。3戶(hù)4人城市低收入廉租房已申報待審批；征兵工作扎實(shí)開(kāi)展，兵役登記順利完成，第一階段征兵宣傳、報名登記及進(jìn)縣站體檢工作結束；基層站所政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動(dòng)結束進(jìn)入整改落實(shí)階段；人口普查工作快速匯總結束，正表審核、謄寫(xiě)工作正在扎實(shí)開(kāi)展；順利通過(guò)市人口計生目標管理黨政線(xiàn)考核。
十二月份工作計劃：
一是從細微處著(zhù)手扎實(shí)抓好臍橙銷(xiāo)售工作，傾力服務(wù)柑農銷(xiāo)售及客商收購工作，確保不違法加工、不等價(jià)、不依靠、不要價(jià)，積極開(kāi)拓柑桔銷(xiāo)售市場(chǎng)；
二是加大對臍橙精品園核心示范試驗區項目建設實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量的督辦力度；
三是朝東觀(guān)、稠木樹(shù)村公路硬化盡快動(dòng)工；
四是認真做好外遷移民資金兌付工作，繼續抓好175實(shí)驗性蓄水工作；
五是高度重視并切實(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作，積極化解矛盾糾紛，加強重點(diǎn)信訪(fǎng)人員的穩控工作；六是扎實(shí)開(kāi)展好新型農村合作醫療、新型農村社會(huì )養老保險參保動(dòng)員、保費收繳工作。七是穩步推進(jìn)人口普查工作。
月工作計劃 篇4
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓，組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律
按照上級財政部門(mén)的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、連貫性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學(xué)校的硬件管理，學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設備要管好用好，及時(shí)修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、繼續做好收費工作
學(xué)校收費工作是高壓線(xiàn)，上級部門(mén)三令五申，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價(jià)局允許收取，但為了農民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。
3、教育學(xué)生使用正版讀物。
4、新華書(shū)店（基礎訓練）或保險公司（學(xué)生保險）上門(mén)服務(wù)，允許學(xué)校提供便利條件，但領(lǐng)導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。
七、按照上級要求交足電教費（每生12元），極力爭取上級對我校的各項支持。
總之在xx年里，學(xué)校將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng )造性的完成各項計劃內容。
月工作計劃 篇5
今年將是我人生的轉折點(diǎn)，對于公司支持自己竟崗銷(xiāo)售主管之舉動(dòng)，本人也有了一個(gè)如何做好銷(xiāo)售主管的工作計劃，在此列出以下幾點(diǎn)：
一：基層到管理的工作交接
在本項目做銷(xiāo)售已有半年之久，積累了一定的客戶(hù)群體，包括已成交客戶(hù)和未成交的潛在客戶(hù)，把已成交客戶(hù)的售后工作及潛在客戶(hù)的長(cháng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會(huì )及穩定的客戶(hù)資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二：金牌銷(xiāo)售員的認定及培養
對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養成為優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的新員工，并能夠做出令公司滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動(dòng)讓新員工有充分展現自己的.機會(huì )，我好觀(guān)察出最具價(jià)值的人員出來(lái)，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀(guān)察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時(shí)做好總結，通過(guò)對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。
三：高效團隊的建設
主管已不再像銷(xiāo)售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jì)，而涉及到方方面面，包括團隊心態(tài)管理，制度管理，目標管理，現場(chǎng)管理等。自身總結出以下幾點(diǎn)來(lái)做好團隊管理工作：
1.營(yíng)造積極進(jìn)取團結向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔”的典型，主管越輕松，說(shuō)明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個(gè)人要民主要平等，充分調動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。
2.制定良好的規章制度項目主管雖然是規章制度的制定者或者監督者，但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？
3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規劃出一個(gè)好的發(fā)展遠景和個(gè)人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標相協(xié)調。
四：落實(shí)自身崗位職責
1.應把公司的利益放在第一位，以公司最大效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。
2.協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì )，溝通上下級及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。
4.創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，充分調動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.及時(shí)傳達公司下達的政策，并不斷的考核。
6.負責落實(shí)樓款的回收工作，督促銷(xiāo)售人員的流程的正常進(jìn)行。
7.做好每日的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)登記及審查工作，負責銷(xiāo)控表的銷(xiāo)控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷(xiāo)售的準確性。
8.負責組織銷(xiāo)售人員及時(shí)總結交流銷(xiāo)售經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)修養，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9.負責處理客戶(hù)的投訴，并在調查分析后向銷(xiāo)售經(jīng)理匯報。
在今后的工作當中自己還將不斷的學(xué)習，總結經(jīng)驗，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專(zhuān)業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷(xiāo)售主管。最后對于領(lǐng)導在百忙之中有此雅致來(lái)看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導工作順心，身體健康！
月工作計劃 篇6
時(shí)間總是在不經(jīng)意間匆匆溜走，轉瞬即逝。在這個(gè)月里，外聯(lián)部將以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善本部門(mén)組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應號召，根據學(xué)期工作計劃，積極開(kāi)展工作，爭取在本月有新的突破。特制定工作計劃如下：
第一：保障系內其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規工作。
第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我校，把我校的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。
第三：我們部門(mén)要尋求潛在的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌，樹(shù)立在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。
第五：要緊跟學(xué)院的步伐，了解社會(huì )動(dòng)態(tài)，從社會(huì )上引入一些信息知識，例如請外界專(zhuān)家來(lái)我院開(kāi)座談會(huì )等，讓同學(xué)們有一個(gè)了解社會(huì )、接觸社會(huì )的機會(huì )，提高我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺階。
第六：建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門(mén)甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。
第七：制定完整的部門(mén)規章制度，并要求部門(mén)人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校后，亦及時(shí)作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng)。以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地憑借好部門(mén)的常規工作。以開(kāi)拓分明新的精神協(xié)助團總支、學(xué)生會(huì )推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門(mén)搞好聯(lián)絡(luò )工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jì)上更上一層樓。
月工作計劃 篇7
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養護管理任務(wù)，確�；ú輼�(shù)木生長(cháng)優(yōu)良，使園林景觀(guān)愈加整潔、美觀(guān)、舒服，為游人提供一個(gè)優(yōu)良的歇息、游樂(lè )和健身環(huán)境，特制定3月份工作計劃。
一、制定園林綠化管養標準，按專(zhuān)業(yè)技術(shù)請求指導日常養護任務(wù)。
參照xx等地的園林綠化管理標準和相關(guān)標準，分離本實(shí)際情況和園林任務(wù)者的任務(wù)經(jīng)歷，制定和施行《園林綠化管養標準》，使日常的養護任務(wù)如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲(chóng)、補種、移植、防寒、防臺風(fēng)、衛生、安全保護等具體內容和成效有一個(gè)指導性的衡量標準或衡量標準，讓園藝工人更能專(zhuān)業(yè)化、標準化和量化地進(jìn)行綠化保護。
二、保護和完美好綠化供水設備，確保澆灌零碎的正常運轉。
XX種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草，加上土質(zhì)較差（易板結、砂石多、不夠肥美、保水保肥力差），澆灌時(shí)需水量大，次數屢次。
現有供水零碎具有主動(dòng)噴灌點(diǎn)數量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門(mén)保護漏水、取用不便當和露天停車(chē)場(chǎng)供水管未接好等程度不一的成績(jì)，簡(jiǎn)單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下，澆灌質(zhì)量難以保證。
公園將加大檢查、維修和保養力度，完美相關(guān)澆水設備，希望能根治以上成績(jì)，為園藝工人提供便當易用、布局合理、運轉正常的綠化用水。
三、加強草坪和花灌木的修剪，對垂榕進(jìn)行恰當的藝術(shù)整形，營(yíng)建優(yōu)良的動(dòng)物景觀(guān)。
對大葉油草草坪施行活期修剪，保持高度統一（高度不超過(guò)8CM），邊緣整齊，四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新，保持明晰的輪廓，部分綠籬增加立面上的層次和比照，請求高度一致，無(wú)斷層缺失，整齊劃一，棱角分明，生長(cháng)飽滿(mǎn)。
公園內的垂榕大部分均沒(méi)有進(jìn)行野生造型，未充分表現原設想意念，宜對核心臺周邊和公交站場(chǎng)的垂葉榕辨別進(jìn)行幾何體造型（圓柱形或長(cháng)方體、圓臺），創(chuàng )造較好的有藝術(shù)性的動(dòng)物群落景觀(guān)。
四、增加合理的導游指示和安全警示牌，完美效勞配套設備。
制造、懸掛和擺放必需的樹(shù)木簡(jiǎn)介牌、安全警示牌等，可起到宣揚和普及動(dòng)物學(xué)學(xué)問(wèn)的作用，減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞，保持園容園貌的優(yōu)良，加強安全防備認識，減少誤會(huì )和糾葛，培養游人的優(yōu)良社會(huì )私德，創(chuàng )造至佳的社會(huì )效益，可直接進(jìn)步公園品味和社會(huì )出名度。
五、加大對草坪雜草的分析管理，增加大葉油草草種的純度。
由于多種緣由，如今大葉油草中攙雜著(zhù)生有矮小雜草，部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度，爭取除了，除早，除小，對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進(jìn)行殺滅。對嚴重生長(cháng)不良和光禿的地塊進(jìn)行換土、更新或補鋪，力圖沒(méi)有明顯生長(cháng)的野草，大葉油草生長(cháng)優(yōu)良，純度大，覆蓋率高。
六、及時(shí)補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木，保持綠地的整齊和完美。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過(guò)度踐踏，或惡性雜草過(guò)多，或立地條件差，生長(cháng)不良，已造成出生或缺失（如大葉紅草，馬纓丹、龍船花、洋紫蘇等），加上部分已補種但被臺風(fēng)刮倒扶正后出生，或蛀干式害蟲(chóng)毀壞的尖葉杜英等喬木，很大程度上影響了綠地的完好和美觀(guān)。
公園將在春季多渠道籌措資金，補鋪、補種或補植出生或缺失、無(wú)更新價(jià)值的草坪、花灌木和喬木，爭取在上半年全部綠地完好，生長(cháng)勢優(yōu)良。
七、加強病蟲(chóng)害的防治和肥水管理，確保動(dòng)物花繁葉茂，健康正常，活力盎然。
公園種植的大喬木數量比較多，移植時(shí)截枝后傷口多，造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲(chóng)的幼蟲(chóng)損害較普遍，如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等，另有白蟻損害細葉榕等大樹(shù)和老樹(shù)，建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。
部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多，平常多留意，防止為主，及時(shí)采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生長(cháng)不良，晴天和干旱天氣宜加大灌溉量，生臨時(shí)追施速效復合肥料或葉面肥料，休眠期時(shí)施夠長(cháng)效農家肥，保持花草樹(shù)木四季常青，適時(shí)有花，活力勃勃。
八、做好防臺風(fēng)、防酷寒等防護措施，及時(shí)處理突發(fā)事情。
在臺風(fēng)降臨的夏春季節之前，對根系較淺和樹(shù)冠高大，重心不穩的喬木，剪掉部分樹(shù)枝樹(shù)葉，留意建立木樁護樹(shù)，臺風(fēng)當時(shí)對被臺風(fēng)保護、折斷的樹(shù)木及時(shí)修剪扶正，肅清積水和其它安全隱患。
在嚴冬到來(lái)之前，對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動(dòng)物采取相應保溫措施，一切喬木離地1.2—1.0米以下刷白約1：10的石灰水，可起防凍寒、病蟲(chóng)、美觀(guān)的作用。
九、進(jìn)步園藝工的分析素質(zhì)，建立一支絕對穩定、專(zhuān)業(yè)性強、戰役力強、反響快速的養護隊伍。
經(jīng)常對園藝工人進(jìn)行組織紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)進(jìn)修，條件答應時(shí)到別處觀(guān)賞進(jìn)修，建立一支能?chē)栏胥∈叵嚓P(guān)規章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)任務(wù)，能獨立展開(kāi)園林綠化養護管理任務(wù)的隊伍。同時(shí)留意培養技術(shù)業(yè)務(wù)主干和管理人員，保持員工隊伍的絕對穩定，使各項任務(wù)步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
十、建立和完美動(dòng)物養護管理技術(shù)檔案，便當總結、分析和改進(jìn)任務(wù)。
建立完好的養護技術(shù)檔案，內容包括綠地內花草樹(shù)木的編號、來(lái)源、樹(shù)種（含稱(chēng)號、別名、學(xué)名、科屬、產(chǎn)地、習性、用處等外容）、規格、栽種年月、生長(cháng)勢、日常養護措施、管護成效和自然條件、單項技術(shù)材料、統計報表、調查情況、總結演講等，及時(shí)搜集、積累、拾掇、分析和總結經(jīng)歷，分類(lèi)拾掇，裝訂成冊，編好目錄，分類(lèi)歸檔。
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