【精品】月工作計劃匯總5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也不斷更新迭代，一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家整理的月工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
月工作計劃 篇1
XXX年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、聚集客戶(hù)的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象，創(chuàng )立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強化監管，為實(shí)現公司穩健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展打牢基礎。
一、指導思想
XXX年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門(mén)的指導下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《XXX省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點(diǎn)，規范管理，加強監督。要以公司各制度規范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風(fēng)險防范等各環(huán)節工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規范要求，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現公司穩步、健康和可持續發(fā)展。XXX年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、城鎮居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬(wàn)元，年末貸款余額達到萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi)上均處于正常水平，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見(jiàn)，進(jìn)一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)結合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調查，切實(shí)結合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，進(jìn)一步開(kāi)拓和細分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務(wù)，做細做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統計，以此建立貸款及貸款客戶(hù)資料分類(lèi)管理制度，實(shí)現貸款業(yè)務(wù)檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶(hù)信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進(jìn)一步加強與風(fēng)控、財務(wù)等部門(mén)的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險創(chuàng )造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
(二)強化監管，努力降低貸款風(fēng)險
一是要以強化監管為目標，不斷細化貸款風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險評價(jià)標準、風(fēng)險評估等制度和細則，全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會(huì )日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本，結合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風(fēng)險預測、貸款風(fēng)險分類(lèi)認定、風(fēng)險評價(jià)、防止風(fēng)險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執行情況，并根據監督檢查情況撰寫(xiě)檢查報告，隨時(shí)向公司報告風(fēng)險管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風(fēng)險控制方案，定期報送風(fēng)險監測報告，以規范貸款業(yè)務(wù)操作規程，逐步健全貸款風(fēng)險評價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。
(三)加強監督，實(shí)現>財務(wù)管理規范化
一是各財會(huì )人員要在財務(wù)總監的.領(lǐng)導下認真履職盡責，嚴格執行財務(wù)管理、>會(huì )計核算等相關(guān)職責。二是要進(jìn)一步結合公司財務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強的財務(wù)管理實(shí)施細則，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動(dòng)創(chuàng )造條件。三是要根據公司年度發(fā)展規劃，制定經(jīng)營(yíng)計劃，編制財務(wù)預算，以期及時(shí)、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)加強資金管理，測評預警財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務(wù)內部審計，促進(jìn)財務(wù)管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)報表，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發(fā)展規劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規劃，合理配置人力資源，并制定員工績(jì)效考核辦法，凝聚員工合力，調動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會(huì )議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作，促進(jìn)公司運轉及時(shí)高效。五是要搞好>企業(yè)文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門(mén)要以年度工作目標和計劃統攬全局，進(jìn)一步細化工作，分解任務(wù)確定指標，落實(shí)責任。二是各部門(mén)要結合工作實(shí)際，加大培訓力度，讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強學(xué)習，熟悉政策，不斷增強和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規定在崗在位，規范言行，確保工作推進(jìn)有力。四是對目標任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規定逗硬懲處。
月工作計劃 篇2
本月工作重點(diǎn)：
1、讓幼兒體驗集體出游的快樂(lè )，遵守集體行動(dòng)的基本規則。萌發(fā)幼兒熱愛(ài)春天的情感。
2、幼兒能夠介紹自己媽媽的工作，知道媽媽很了不起。培養幼兒愛(ài)媽媽的情感。學(xué)會(huì )用行動(dòng)表達對媽媽的愛(ài)。
3、敢于在同伴面前大膽講述故事。
4、知道10以?xún)葦档拿Q(chēng)和順序，培養幼兒的數數能力和口語(yǔ)表達能力。
5、正確辨認圓形、正方形和三角形。
教育目標：
1、健康社會(huì )
小鬼當家、找媽媽、寶貝出動(dòng)、媽媽一級棒、牛脾氣快走開(kāi)。
2、語(yǔ)言
愛(ài)媽媽、兩個(gè)好媽媽、小刺猬吹氣球。
3、數學(xué)
比一比、游樂(lè )園、數一數。
4、藝術(shù)
我的好媽媽、我們拉個(gè)圓圈、春天來(lái)了、花燈籠、花圍裙、小蝌蚪。
5、科學(xué)
有趣的蓋子、大樹(shù)綠了。
常規培養：
1、練習自己穿脫衣服，系紐扣，培養幼兒的自我服務(wù)意識和能力。
2、能表達自己的喜好，學(xué)會(huì )控制自己的情緒。
3、感受春天氣溫的變化，發(fā)現身邊植物的變化。
4、熟悉歌曲旋律，學(xué)習邊唱邊表演。
5、教育幼兒自己的事情自己做，體驗勞動(dòng)的樂(lè )趣。
家長(cháng)工作：
1、請家長(cháng)們鼓勵幼兒在家自己穿脫衣服。
2、請家長(cháng)和幼兒一起春游，體驗集體游戲的快樂(lè )。
3、培養幼兒的自理能力，讓幼兒做一些力所能及的家務(wù)，如拿碗、擺筷子等。
4、家長(cháng)鼓勵幼兒把《小刺猬吹氣球》的故事講給家人聽(tīng)。
5、搜集各種無(wú)毒無(wú)害的瓶子，把他們洗干凈帶到幼兒園，玩聽(tīng)聲音的游戲。
6、請家長(cháng)帶幼兒一起到公園或者田野放風(fēng)箏，做游戲，感受春風(fēng)的溫暖。
7、家長(cháng)鼓勵幼兒參與家務(wù)勞動(dòng)，體會(huì )家長(cháng)的辛勞，培養幼兒關(guān)心照顧別人的良好品質(zhì)。
6、體驗親情的美好。
月工作計劃 篇3
根據區委、區政府對愛(ài)國衛生工作及鞏固我區創(chuàng )衛成果的總體要求，對照我社區20xx年度愛(ài)國衛生工作目標，繼續把鞏固創(chuàng )建工作納入一級目標管理，籌措資金，加大投入，確保各項目標任務(wù)的順利完成�，F將今年愛(ài)國衛生工作計劃如下：
一、落實(shí)責任，嚴格考評
愛(ài)衛工作要做到有組織、有落實(shí)、有經(jīng)費、有記載；目標任務(wù)層層分解、落實(shí)到人，與干部職工個(gè)人目標考評結合，做到獎懲逗硬；為加強管理，社區愛(ài)國衛生領(lǐng)導小組將堅持實(shí)行統一管理分工負責制，領(lǐng)導小組下設的辦公室負責愛(ài)國衛生日常工作，各部門(mén)愛(ài)國衛生小組日常工作由辦公室統一安排，健全和完善我局愛(ài)國衛生組織。
二、強化愛(ài)國衛生健康教育
圍繞本年度愛(ài)國衛生中心工作，在全社區范圍內有針對性地開(kāi)展愛(ài)國衛生教育，通過(guò)懸掛宣傳標語(yǔ)等方式開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)；向部門(mén)下發(fā)消滅“四害”知識宣傳資料；積極開(kāi)展控煙宣傳，全面實(shí)施公共場(chǎng)所禁止吸煙的規定。
三、進(jìn)一步加強物業(yè)小區及直管公房的綜合管理
各小區建立衛生小組，小區門(mén)衛簽定衛生責任書(shū)，形成以小區樓、院、單元為基礎的衛生管理網(wǎng)絡(luò )，單位、居民、樓院綜合達標率必須達到96%以上。初步建立小區衛生保潔、維修、綠化養護、治安聯(lián)防等服務(wù)體系，走出一條綜合服務(wù)的新路子。把住宅小區的環(huán)境衛生作為大事來(lái)抓，從垃圾清運，院壩、綠化帶、樓道清掃入手，堅持經(jīng)常性的除“四害”活動(dòng)，采取投放毒餌等多種措施滅殺“四害”。
四、加大資金投入力度，確保除“四害”工作圓滿(mǎn)完成
在確保無(wú)蠅、無(wú)蛆、無(wú)垢、無(wú)堵塞、基本無(wú)臭的前提下，加大維修和養護的投入，繼續狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固，在全區統一開(kāi)展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動(dòng)按照區上要求，在社區和轄區街巷及各物業(yè)小區中廣泛發(fā)動(dòng)干部和群眾積極參與，群防群治，徹底清除“四害”孳生地，各項工作必須達到省、市驗收標準。
五、加強建筑工地衛生環(huán)境管理
建筑工地要嚴格實(shí)行打圍作業(yè)、封閉式施工，管理做到內部標準化、外部景觀(guān)化。
社區全體人員要努力全面的完成20xx年愛(ài)國衛生工作目標任務(wù)，進(jìn)一步強化愛(ài)國衛生工作，為我區愛(ài)國衛生工作做出成績(jì)。
月工作計劃 篇4
7月份工作總結：
一、績(jì)效
績(jì)效很差。在失敗中總結以下幾點(diǎn)：
1、租賃與置換是我們的兩條腿。本月犯了一個(gè)很大的錯誤就是想同時(shí)站起來(lái)快速跑，但結果事與愿違。我應該先把本來(lái)穩定點(diǎn)的租賃走上更定，然后再去作置換。
2、深度挖掘客戶(hù)的需求與了解房源的詳細情況：
1深信度挖掘客戶(hù)的需求要用X個(gè)“？”去了解。越詳細越好。（我們常犯的一個(gè)錯誤就是害怕客戶(hù)麻煩而去猜測然后發(fā)現帶看了N套都沒(méi)成功）
2了解房源的詳細情況：最好的辦法就是去認真的驗房。（曾多次房東說(shuō)是精裝修變成簡(jiǎn)裝；多少個(gè)家電齊全變成簡(jiǎn)單家具）我們相信別人，但我們更相信我們自己。
二、團隊建設
本月招聘兩人：康麗（店助）；張松林（租賃經(jīng)紀人）。
本月帶隊伍有了進(jìn)一步的經(jīng)驗，能力在學(xué)習、摸索中得到驗證和提高。
康麗：思維縝密、勤奮好學(xué)、認真負責。將來(lái)能做高級店助或店長(cháng)。
張松林：思維敏捷、吃苦耐勞、有不服輸的精神。將來(lái)能做高級經(jīng)紀人或店長(cháng)。
8月份工作計劃
1、法制：認真學(xué)習公司新的規章制度，嚴格執行。
3、店助職責：信息管理；考勤管理；考核監督；行政管理；培訓（新人、作業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)知識等）。
4、團隊建設：打破以往管理團隊局限性。組建標準結構（店長(cháng)、店助、租賃2-3人、置換2-3人）
分成兩組形成相互競爭、互相學(xué)習、互相成長(cháng)的良性循環(huán)與發(fā)展。
6、區域劃分：將重點(diǎn)區域分給不同經(jīng)紀人去重點(diǎn)管理。
7、發(fā)現與公司志同道合可培養的人才。
月工作計劃 篇5
一、4月份工作小結
1、繼續做好動(dòng)物疫情監控和肉食品市場(chǎng)檢疫工作，確保了我縣動(dòng)物源性食品衛生安全。
2、組織開(kāi)展畜牧建設項目實(shí)施。
3、組織開(kāi)展牧草種子地收種工作。
4、組織開(kāi)展全縣動(dòng)物春防工作。
5、積極配合聯(lián)點(diǎn)特茲鄉做好烤煙種植等項工作。
二、5月份工作計劃
1、進(jìn)一步加強動(dòng)物重大疫病防控工作，繼續做好活畜禽市場(chǎng)檢疫和肉食品市場(chǎng)檢疫，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、全面組織實(shí)施《動(dòng)物血吸蟲(chóng)病綜合治理項目》、《鄉鎮獸醫站設施建設項目》、《動(dòng)物檢疫監督設施建設項目》、《畜牧以工代賑建設項目》。
3、開(kāi)展生態(tài)雞養殖，人草畜三配套，生豬標準化養殖項目建設；開(kāi)展肉牛肉羊畜牧科技示范園區建設工作。
4、開(kāi)展牧草種子地收種和調運工作，做好草原滅鼠項目建設前期工作。
5、組織開(kāi)展動(dòng)物狂犬病強制免疫工作。
6、開(kāi)展民生工程“縣城活畜市場(chǎng)”建設規劃、勘測設計。
7、配合聯(lián)點(diǎn)特茲鄉做好烤煙種植和管理等項工作。
8、完成上級交辦的其他工作。
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