學(xué)校教務(wù)處年度工作計劃(通用5篇)
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的學(xué)校教務(wù)處年度工作計劃(通用5篇),歡迎大家分享。
學(xué)校教務(wù)處年度工作計劃1
本學(xué)期是20xx年新一學(xué)年的開(kāi)始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合本學(xué)校各方面才能把工作正常開(kāi)展起來(lái),根據學(xué)校實(shí)際情況,特制定本計劃:
1、根據學(xué)校實(shí)情,作好部分教師的思想工作,配合學(xué)校完成崗位聘任,堅持初一實(shí)行雙向選擇;初二、初三保持相對穩定而略有調整。
2、配合總務(wù)處完成學(xué)生報名注冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計劃開(kāi)學(xué),正常開(kāi)課。
3、配合政教處。安排好初一新生軍訓工作,召開(kāi)開(kāi)學(xué)典禮暨表彰大會(huì ),對前學(xué)期成績(jì)突出的學(xué)生進(jìn)行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利于調動(dòng)和為以后評價(jià)班集提供依據。
4、積極配合各年級組完成各組計劃,積極組織有關(guān)教師,對講優(yōu)質(zhì)課的教師進(jìn)行評定。
5、積極配合學(xué)校和組織實(shí)驗室工作人員,認真開(kāi)好實(shí)驗課,并做好“普實(shí)”驗收的準備工作。
6、配合各處室完成學(xué)校督導評估自查工作,同時(shí)做好綠色學(xué)校的創(chuàng )建工作,并教育學(xué)生要有愛(ài)護環(huán)境的意識。
7、加強各年級學(xué)生的學(xué)籍管理,并查對各班學(xué)生的考試成績(jì),為今后各教師的考核提供依據。
8、負責完成好排課、代課、調課的臨時(shí)性工作,為學(xué)校教學(xué)的正常運轉作好工作。
9、配合年級組訂好本學(xué)期的考試資料,注重把教學(xué)放在平時(shí)來(lái)抓,積極參加各年級組的活動(dòng)。
10、完成好教材征訂工作,并對存書(shū)進(jìn)行統計,以便以后利用,指導和配合圖書(shū)室工作人員。完成好圖書(shū)室的教材發(fā)放和各教師、學(xué)生征訂服務(wù)工作。
11、配合微機室人員完成好期中、期未成績(jì)統計和各項工作。
12、努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作,并完善期未考試制度和閱卷中存在的問(wèn)題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學(xué)校對工作不認真的教師制定出處罰意見(jiàn)。
13、配合教研組做好本學(xué)期教研工作。
14、完成各教師計劃、總結、教案和作業(yè)的檢查工作。
總之,教務(wù)處工作是一項復雜而又繁多的工作,要求工作上要認真、細心才能完成好。因此,要求教務(wù)處每個(gè)成員既要有分工,又要有配合。只有每個(gè)人積極主動(dòng)才能把工作做得更好。
學(xué)校教務(wù)處年度工作計劃2
一、指導思想
以全市教育工作會(huì )議為指導,落實(shí)教育局工作要點(diǎn)和教育局趙局長(cháng)講話(huà)精神,結合我校本年度工作計劃,特制定教務(wù)處工作計劃。
二、主要工作
1、落實(shí)“六環(huán)”“三步”課堂教學(xué)模式。
2、狠抓學(xué)生養成教育。
3、規范教學(xué)常規管理。
4、提高英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
5、加強早課及課前五分鐘的實(shí)效性。
6、參加全市“六環(huán)”“三步”教學(xué)模式展示活動(dòng)。
7、開(kāi)展形式多樣的學(xué)生活動(dòng),培養學(xué)生多方面能力。
8、結合教育局及教師學(xué)校計劃,抓好學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)。
三、具體措施
1、采取多種方式進(jìn)行常規聽(tīng)課,旨在督促教師備好課、上好課。三——六年級語(yǔ)文、數學(xué)重點(diǎn)落實(shí)“六環(huán)”“三步”的課堂教學(xué)模式。一——二年級語(yǔ)文、數學(xué)重點(diǎn)注重學(xué)生養成習慣的培養?迫握n要突出本學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn)。
2、與政教處聯(lián)合,抓學(xué)生養成教育,利用巡查課檢查學(xué)生“三姿”情況,并納入教師上課環(huán)節的考核。
3、進(jìn)一步規范、細化教務(wù)處常規管理,教師備課、學(xué)生作業(yè)實(shí)行月檢查和隨時(shí)抽查的方法,及時(shí)進(jìn)行監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。做好四次考試的流程管理。
4、召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),提高家長(cháng)對學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的重視,制定提高英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的措施,并付諸于各項教學(xué)環(huán)節之中,五、六年級英語(yǔ)成績(jì)要走出低谷,達到教育局“一校一標”的要求。成績(jì)納入任課教師教學(xué)效果的考核。
5、早課實(shí)行日檢查制度,課前五分鐘要有計劃的開(kāi)展,豐富學(xué)生知識視野,拓寬學(xué)生知識渠道,提高學(xué)生口語(yǔ)表達能力。
6、積極組織教師參加我市教育局舉辦的“六環(huán)”“三步”課堂教學(xué)模式展演活動(dòng),在校內利用教研時(shí)間進(jìn)行研討、交流、選拔。再重點(diǎn)指導參展教師,爭取在全市取得好成績(jì)。
7、組織學(xué)生各類(lèi)競賽活動(dòng),做到有計劃、有組織、有總結。廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)生參賽。
8、以教育局下發(fā)的閱讀材料《春雨潤綠》為主,以班級為單位開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng),定期開(kāi)展讀書(shū)匯報會(huì )。
四、月份工作安排
八月份
1、期初集體教研、集體備課。
2、下發(fā)新學(xué)期課程表,教學(xué)進(jìn)度表,教學(xué)常規要求。
3、新一年招生。
九月份
1、期初教學(xué)常規檢查。
2、慶祝教師節。
3、上交各種計劃。
4、常規聽(tīng)課。
5、教學(xué)工作月例會(huì )。
6、家長(cháng)會(huì )。
十月份
1、慶祝國慶節。
2、月考、質(zhì)測分析。
3、校內數學(xué)學(xué)科“六環(huán)”“三步”課堂教學(xué)模式展演。
4、迎接小教部常規檢查。
5、集體教研。
6、教學(xué)工作月例會(huì )。
十一月份
1、期中考試。
2、校內語(yǔ)文學(xué)科“六環(huán)”“三步”課堂教學(xué)模式展演。
3、開(kāi)展各種競賽活動(dòng)。
4、檢查教師備課和學(xué)生作業(yè)并進(jìn)行總結。
5、教學(xué)工作月例會(huì )。
十二月份
1、校內演講比賽。
2、學(xué)生養成教育專(zhuān)項檢查。
3、校內公開(kāi)課。
4、月考及質(zhì)測分析。
5、教學(xué)工作月例會(huì )。
一月份
1、期末考試。
2、上交各種總結。
3、假期安排。
學(xué)校教務(wù)處年度工作計劃3
一、指導思想
按照省示范性中等職業(yè)學(xué)校的創(chuàng )建標準和要求,結合我校發(fā)展規劃和現實(shí)情況,遵循“教書(shū)育人”“以人為本”的辦學(xué)原則,堅持“以就業(yè)為導向,以能力為重點(diǎn)”的辦學(xué)方針,完善教學(xué)常規管理制度,狠抓教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)資源,強化教學(xué)過(guò)程管理,深化教學(xué)改革,增強品牌意識,構建和諧教學(xué)氛圍,努力培養高素質(zhì)的實(shí)用技術(shù)人才。
二、工作目標
1、科學(xué)制訂并完善教學(xué)常規管理制度,認真執行教科所的考核落實(shí)與兌現,確保教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。
2、嚴格檢查、督促、執行有關(guān)教學(xué)管理制度,確保教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
3、積極開(kāi)展師資培養和教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng),不斷提升師資水平。
4、嚴抓各班專(zhuān)業(yè)教學(xué)和專(zhuān)業(yè)技能知識的掌握,專(zhuān)業(yè)學(xué)習以各級技能競賽為主線(xiàn),狠抓專(zhuān)業(yè)教學(xué)的優(yōu)生比例。
5、科學(xué)建立各專(zhuān)業(yè)考試題庫,逐步規范學(xué)?荚囍贫,科學(xué)考評教學(xué)工作質(zhì)量。
6、積極開(kāi)展學(xué)生知識技能、文體等活動(dòng),不斷增強學(xué)生學(xué)習興趣,豐富學(xué)生學(xué)習生活。
7、做好教學(xué)工作、學(xué)生檔案、教師相關(guān)資料的收集、整理、歸檔分析等工作,確保各項資料的完善和有效利用。
8、深化校企合作辦學(xué),加強專(zhuān)業(yè)建設,突出專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)與職業(yè)崗位深度鏈接。
9、大力發(fā)展對外技能培訓、職業(yè)培訓、素質(zhì)培訓。
10、加強教學(xué)改革,不斷深化“帶著(zhù)項目教、項目做中學(xué),教學(xué)做合一”新教學(xué)模式。
11、抓實(shí)早讀的讀書(shū)節活動(dòng),開(kāi)展拉讀比賽。
三、教學(xué)要求
1、德育課:讓學(xué)生了解國情、國際國內形勢,培養學(xué)生養成正確的榮辱觀(guān),價(jià)值觀(guān),團隊精神和愛(ài)校意識,培強法制觀(guān)念,提高觀(guān)察問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力,規范學(xué)生行為,讓學(xué)生自覺(jué)的傳承振華文化,自覺(jué)履行振華人義務(wù),樹(shù)立正確的職業(yè)理想、擇業(yè)觀(guān)、創(chuàng )業(yè)觀(guān)以及成才觀(guān),形成職業(yè)生涯規劃的能力,增強提高職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的自覺(jué)性。
2 、服務(wù)類(lèi)與管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)課程:按照校企深度合作的“五共四合”模式培養學(xué)生道德、技能、體能、尚美、心理等方面綜合發(fā)展,讓學(xué)生隨時(shí)注重自己的形像塑造和禮儀規范,重點(diǎn)掌握現代旅游與酒店服務(wù)與管理等方面的專(zhuān)業(yè)理論知識和基本操作技能,具有較強創(chuàng )新能力。
3、廣告設計專(zhuān)業(yè)課程:本專(zhuān)業(yè)為培養掌握計算機美術(shù)設計的基礎知識,并具有熟練使用計算機美術(shù)設計軟件的能力;具備美術(shù)造型的基本技能,繪制設計圖和效果圖的基本技能;通過(guò)項目任務(wù)驅動(dòng)教學(xué)和案例制作使學(xué)生能獨立從事各種平面設計(主要包括海報設計、報刊雜志編排設計、標志設計、包裝設計)、戶(hù)外廣告制作、MD廣告制作、動(dòng)畫(huà)制作、影視編輯等。
4、數控模具專(zhuān)業(yè)課程:主要通過(guò)項目(任務(wù))實(shí)踐教學(xué)及對應的總結和理論上的提煉,培養學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養和職業(yè)修養,尤其是操作工序的規范流程、安全事項、質(zhì)檢評估、實(shí)驗報告制作、下課整理要形成程序化工作。
學(xué)校教務(wù)處年度工作計劃4
為了全面貫徹落實(shí)上級教育主管部門(mén)的文件精神,努力按照“學(xué)校+家庭+軍隊”的特色辦學(xué)模式,加大力度、強化措施、狠抓落實(shí),現根據國家職業(yè)教育有關(guān)大政方針,并結合我校實(shí)際,制定以下工作計劃:
一、目標任務(wù)
1、用國學(xué)思想、傳統文化開(kāi)啟師生善良仁愛(ài)的本性、弘揚正大光明的品德,用《弟子規》洗禮學(xué)生思想、凈化學(xué)生的心靈、規范學(xué)生品行。構建學(xué)校特色文化,進(jìn)一步理順管理體制、健全評價(jià)機制、完善規章制度。內強素質(zhì),外塑形象,著(zhù)力提升學(xué)校的辦學(xué)品位。辦公室負責。
2、用制度與督導規范德育工作及學(xué)生管理措施,用歐鼎文化激勵班級管理和班主任工作。培、訓并行;督、導并用;賞、罰并施;獎、懲并舉,逐步形成班主任嚴管善抓、學(xué)生文明守紀的良好風(fēng)尚。德育處負責。
3、用科學(xué)的管理強化教育教學(xué)常規,優(yōu)化課堂教學(xué)方法,細化實(shí)訓實(shí)操要求,量化過(guò)程環(huán)節考評,硬化獎懲兌現措施。教務(wù)處負責。
4、用現代教育教學(xué)理念和先進(jìn)的.信息技術(shù)引領(lǐng)教師創(chuàng )新課堂教學(xué)的方式方法,結合不同專(zhuān)業(yè)開(kāi)展課堂教學(xué)研討與實(shí)踐,充分發(fā)揮教研組和骨干教師的作用,深入開(kāi)展結對子、老帶新、拜師學(xué)藝、比學(xué)趕幫超;大學(xué)習、大操練、大比武的活動(dòng),促進(jìn)青年教師茁壯成長(cháng)、優(yōu)秀教師脫穎而出、全體教師共創(chuàng )輝煌。教研處負責。
5、用一切為了教學(xué)保障、為了師生安全、為了健康成長(cháng)的服務(wù)理念強化學(xué)校后勤財產(chǎn)管理,讓學(xué)校教育、軍隊作風(fēng)、家庭溫暖滲透于學(xué)生生活的衣食住行等方面,嚴格規范學(xué)生宿舍區的清潔衛生、內務(wù)整理、按時(shí)作息的教育管理、督促檢查、安全監管,確保學(xué)校、師生的財產(chǎn)及人身安全,并生活舒適。后勤處負責。
二、工作要點(diǎn)
1、安全第一,警鐘長(cháng)鳴。每周一次安全隱患排查,有記錄、有整改、有銷(xiāo)案。確保校園無(wú)安全事故,師生無(wú)違法犯罪、無(wú)重大傷害。
2、德育為先,師德為范。營(yíng)造良好的師德師風(fēng)、班紀班風(fēng)、校紀校風(fēng)、考紀考風(fēng),以德治校、以德育人、以德促學(xué)。
3、科學(xué)發(fā)展,以人為本。學(xué)校領(lǐng)導要深入一線(xiàn)、深入實(shí)際、深入生活體察師情和生情,為師生排憂(yōu)解難,以和諧的人文環(huán)境、較好的經(jīng)濟待遇、美好的事業(yè)愿景留住員工,最大限度地減少學(xué)生的失學(xué)與流失,讓學(xué)校始終保持人氣旺盛。
4、突出中心,提高質(zhì)量。教學(xué)始終是學(xué)校的中心工作,培養學(xué)生的實(shí)訓實(shí)操能力是本學(xué)期教學(xué)工作的重中之重。各項專(zhuān)業(yè)不僅要有“有效課堂”“高效課堂”,而且要有面向市場(chǎng)、面向社會(huì )、面向未來(lái)的實(shí)訓室、工作室、實(shí)習企業(yè)、實(shí)訓基地,以此提高教學(xué)質(zhì)量職業(yè)技能。
5、內強素質(zhì),外塑形象。高度重視新生的軍訓及老生的二次軍訓,并能持之以恒。認真扎實(shí)地抓好教師的開(kāi)學(xué)前的集中培訓;學(xué)生開(kāi)學(xué)初的入學(xué)教育。嚴格按照學(xué)校歷安排抓緊抓好每周一次的主要活動(dòng)、每月一次的大型活動(dòng),以活動(dòng)為載體促進(jìn)師生整體素質(zhì)的提高,并通過(guò)校園網(wǎng)等媒體加強對外宣傳,不斷提升學(xué)校的知名度和辦學(xué)品位。
6、改善條件,服務(wù)師生。進(jìn)一步加強學(xué);A設施建設,不斷完善辦學(xué)條件。盡快解決學(xué)生宿舍區內所有設施設備的維修,裝修學(xué)生服裝設計實(shí)訓工作室、教學(xué)電教室、美容美發(fā)實(shí)訓工作室、設計專(zhuān)業(yè)對外業(yè)務(wù)工作室、營(yíng)銷(xiāo)電商操作室等等。精心部署二年級學(xué)生的考證、實(shí)訓、實(shí)操工作,為學(xué)生及時(shí)提供相關(guān)信息和搞好跟蹤服務(wù)。
三、有關(guān)措施
1、安全工作
、賹訉咏踩芾碡熑沃。根據安全管理制度,將安全管理責任落實(shí)到處室和班主任,并層層簽定安全責任狀,狠抓落實(shí)。
、诔浞职l(fā)揮法制副校長(cháng)的作用。請干警到學(xué)校對師生進(jìn)行法制教育、安全隱患排查、處理突發(fā)事件。
、蹚娀踩逃c管理。運用學(xué)期第一周、每周的第一天對學(xué)生進(jìn)行安全和法制教育。宿管部每月開(kāi)展一次常規安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。
、 突出抓好學(xué)校宿舍區的安全保衛巡察工作。嚴格宿舍區門(mén)衛人員進(jìn)出盤(pán)查登記與手續的完備,確保師生人身與財物安全。
2、隊伍建設
、偌訌娀竟τ柧毰c考核。積極推行研究課、評優(yōu)課、公開(kāi)課的聽(tīng)課和評課及撰寫(xiě)聽(tīng)后感制度,充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺提供的教育教學(xué)資源,促進(jìn)師資水平的提高。
、陂_(kāi)展校內外教學(xué)交流活動(dòng)。為教師提供外出學(xué)習參觀(guān)的機會(huì );引導教師每學(xué)期參與一次校外教研活動(dòng)(如到省商業(yè)學(xué)校),把教師研的過(guò)程變成促進(jìn)他們個(gè)人成長(cháng)提高的過(guò)程。
、鄢浞职l(fā)揮教研組長(cháng)、骨干教師的引領(lǐng)示范作用。教研組長(cháng)、骨干教師帶頭結對子、帶徒弟;帶頭講公開(kāi)課和示范課。教務(wù)處拿出結對子方案和每周示范課的日程安排,并進(jìn)行跟蹤考核考評,將骨干教師個(gè)人成長(cháng)與引領(lǐng)示范作用與績(jì)效掛鉤。
、芮袑(shí)做好骨干教師帶教工作。鼓勵新教師和年青老師主動(dòng)拜師學(xué)藝,并將其成長(cháng)過(guò)程記錄歸檔,納入教師業(yè)務(wù)評價(jià)。
3、教學(xué)教研
、賵猿置恐芏n外活動(dòng)為例行教研活動(dòng)時(shí)間,組織開(kāi)展教學(xué)反思、業(yè)務(wù)探討、經(jīng)驗交流。
、谖幕n教學(xué)從抓雙基入手,開(kāi)展好分層教學(xué);注意學(xué)生的關(guān)鍵能力(即搜集與處理信息能力、語(yǔ)言與文字的表達能力,分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,創(chuàng )新能力與實(shí)踐能力)的培養。
、壅J真組織好校級評優(yōu)課、檢查課及研究課的備課、聽(tīng)課和評課;大力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,通過(guò)引進(jìn)、開(kāi)發(fā)等措施,豐富課堂內容。
、 強化專(zhuān)業(yè)教學(xué)規劃與學(xué)科發(fā)展建設。各專(zhuān)業(yè)教學(xué)必須嚴格按照教學(xué)計劃、專(zhuān)業(yè)技能標準及課程標準,組織和實(shí)施教學(xué)和實(shí)訓。把教學(xué)活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì )服務(wù)結合起來(lái);把職業(yè)能力培養與職業(yè)道德培養緊密結合起來(lái);把等級證書(shū)的考試輔導與強化專(zhuān)業(yè)技能結合起來(lái)。
4、德育工作
。1)努力構建以團委干部、班主任為骨干,全體教職工共同參與的德育工作體系,堅持實(shí)行全員育人。
。2)以普及《弟子規》教學(xué)為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生文明禮儀、行為習慣、養成教育的落實(shí)。
。3)進(jìn)一步改進(jìn)班主任考評獎懲機制。每月的第一周綜合評價(jià)排序進(jìn)行獎懲;后面各周按進(jìn)步積分多少進(jìn)行獎勵;每月按周考評結果累計排序給予獎懲。
。4)學(xué)生管理、德育工作、督導檢查,要將工作重點(diǎn)放在解決問(wèn)題上來(lái)。督導檢查的問(wèn)題當天反饋到班主任和相關(guān)處室及學(xué)校領(lǐng)導;學(xué)生遲到曠課問(wèn)題處理不過(guò)夜;突發(fā)事件調處及時(shí)到位。
5、后勤管理
、賹W(xué)生宿舍區的清潔衛生、內務(wù)整理、就寢紀律,嚴格按既定的規范要求進(jìn)行檢查督促,每天考評,每周累積,每月獎勵安全文明衛生宿舍,授予流動(dòng)紅旗。
、诿刻旖M織師生進(jìn)行學(xué)生按時(shí)出入及就寢紀律的檢查,并將結果納入量化考評,同時(shí)嚴肅處理晚歸或夜不歸宿的學(xué)生。
、蹚娀瘜W(xué)校固定資產(chǎn)的登記保管,添置與維護,處置與維修的及時(shí)性和有效性。加強房舍、電路及設備的日常檢查與維修,堅持日巡視、周檢查制度,確保師生居住安全、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修并消除隱患。
、茇攧(wù)工作要嚴格執行預決算,確保資金的合理運用。在滿(mǎn)足學(xué)校各方面需要的前提下,注意勤儉節約,精打細算,提高財物的使用效益。
學(xué)校教務(wù)處年度工作計劃5
根據學(xué)校辦學(xué)定位、教學(xué)工作規劃及學(xué)年工作要點(diǎn),本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作的總體思路是:認真貫徹執行學(xué)校第六次教學(xué)工作會(huì )議精神,持續推進(jìn)應用型人才培養,不斷加強專(zhuān)業(yè)內涵建設與特色培育;以產(chǎn)學(xué)研合作為核心,協(xié)同創(chuàng )新人才培養模式;以教學(xué)評估專(zhuān)家回訪(fǎng)與本科教學(xué)質(zhì)量發(fā)布為抓手,進(jìn)一步規范管理,確保高質(zhì)量教學(xué)運行;繼續深化“優(yōu)秀課堂”的創(chuàng )建活動(dòng),加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設;理順關(guān)系、明確職責,穩步推進(jìn)教學(xué)二級管理工作,努力使教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
一、堅持不懈,不斷深化應用型人才培養模式改革
1、加大專(zhuān)業(yè)建設與改造力度。學(xué)校一方面積極申報新專(zhuān)業(yè),另一方面,不斷加強專(zhuān)業(yè)建設與應用性改造的力度,區別對待、凝煉特色,逐步形成“網(wǎng)格狀”的發(fā)展態(tài)勢;做好省特色專(zhuān)業(yè)的遴選申報工作。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人才培養方案。抓住本次全國專(zhuān)業(yè)目錄調整的契機,對接行業(yè)、關(guān)注就業(yè),充分調研,不斷細化“三類(lèi)型”應用型人才的培養規格,做好20xx年培養方案的修訂工作;積極做好“創(chuàng )新班”的調研與籌備工作;繼續深化卓越計劃的試點(diǎn)改革工作。
3、持續推進(jìn)課程的應用性改造。以“應用性課程標準”為引領(lǐng),以“千人業(yè)師”為載體,做實(shí)校首批“優(yōu)秀應用性課程”,培育院級應用性課程,以點(diǎn)帶面,扎實(shí)進(jìn)行課程應用性改造;選擇部分專(zhuān)業(yè),做好職業(yè)證書(shū)與專(zhuān)業(yè)課程對接工作。
4、改革招生模式,嘗試進(jìn)行大類(lèi)招生的試點(diǎn)。以此為契機,引導學(xué)院大膽進(jìn)行人才培養模式的改革;落實(shí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,逐步建立本科專(zhuān)業(yè)校內競爭機制。
二、突出重點(diǎn),持續推進(jìn)“優(yōu)秀課堂”的創(chuàng )建工作
1、不斷深化“優(yōu)秀課堂”創(chuàng )建活動(dòng)。堅持每天檢查到課制度,抓兩頭、帶中間;加強實(shí)驗教學(xué)環(huán)節的創(chuàng )建力度;加強調研、籌備教師業(yè)績(jì)考核制度的修訂工作,引導教師更加重視課堂教學(xué)環(huán)節與教學(xué)效果;做好“優(yōu)秀課堂”的階段性總結,提前布署下階段的創(chuàng )建工作。
2、確保高質(zhì)量教學(xué)運行。全校上下應按照評估的要求,從教學(xué)計劃、課表安排、教師確定、教材選定、教學(xué)資料、考試組織試卷批閱等方面,細化每一個(gè)環(huán)節,落實(shí)責任,加強監督,保證日常教學(xué)秩序的穩定有序。
3、積極推進(jìn)教學(xué)方法改革。舉行教學(xué)技能比賽,引導各學(xué)院廣泛?jiǎn)?wèn)題式、探究式、討論式教學(xué)方式的運用;結合教師發(fā)展中心的工作,開(kāi)展教師培訓、教學(xué)方式方法改革、教學(xué)研究交流、等各項工作,提高中青年教師教學(xué)能力;做好省課堂教學(xué)改革項目的培育與遴選工作。
4、推進(jìn)教師分類(lèi)管理工作。加強調研、統籌兼顧,與人事、科研等部門(mén)一起,穩步推進(jìn)教師分類(lèi)管理工作。
三、 注重應用,繼續深化實(shí)踐教學(xué)改革工作
1、推動(dòng)實(shí)驗平臺建設與改革。以“開(kāi)放、復合、共享”為指導,深化實(shí)驗管理平臺建設與改革;完善實(shí)驗室建設項目庫的建設工作,積極爭取中央、省級財政項目資源;做好省級實(shí)驗教學(xué)示范中心建設與驗收工作;做好實(shí)驗教學(xué)資源整合與共享效能工作。
2、完善實(shí)踐基地建設與管理工作。深化實(shí)踐創(chuàng )新基地建設改革,積極建立并完善校企合作管理組織機制;突出重點(diǎn),抓好校級優(yōu)秀實(shí)踐創(chuàng )新基地建設,積極做好省級實(shí)踐教育基地建設項目工作;強化社會(huì )服務(wù)意識,以創(chuàng )新實(shí)踐基地為平臺,提高與政府、企業(yè)的對接與管理服務(wù)水平。
3、完善實(shí)踐教學(xué)信息化建設。進(jìn)一步深化實(shí)驗教學(xué)管理信息化改革,積極準備啟動(dòng)畢業(yè)設計(論文)管理信息系統的應用工作。
四、 精心準備,做好評估專(zhuān)家回訪(fǎng)及教學(xué)質(zhì)量發(fā)布會(huì )工作
1、精心做好評估專(zhuān)家回訪(fǎng)工作。全校上下要認真總結評估一年多來(lái)取得的辦學(xué)成果,起草完成評估整改報告;以此為契機,各學(xué)院各專(zhuān)業(yè)再次梳理人才培養的規格、辦學(xué)特點(diǎn)與改革舉措。
2、繼續辦好本科教學(xué)質(zhì)量發(fā)布會(huì )。對照本科教學(xué)狀態(tài)數據與辦學(xué)指標,有的放矢地加以完善;積極引入第三方質(zhì)量評價(jià),結合專(zhuān)業(yè)建設與二級管理,逐步建立動(dòng)態(tài)監機制。
3、認真總結整改與教學(xué)質(zhì)量發(fā)布的經(jīng)驗,規范管理、形成完善制度,夯實(shí)教學(xué)工作的基礎。
五、 明晰職責,做好二級管理的各項教學(xué)準備工作
1、按照學(xué)校二級管理的整體要求與部署,加強調研,明晰校院兩級教學(xué)建設與管理的權利與義務(wù),制訂教學(xué)相關(guān)實(shí)施細則;以此為契機,梳理各項規章制度,引導學(xué)院加強質(zhì)量、提升效益。
2、完善質(zhì)量保證體系。進(jìn)一步規范教師的教學(xué)活動(dòng),不斷加強對各主要教學(xué)環(huán)節的監控,更加重視備課、作業(yè)、輔導、答疑、實(shí)驗、畢業(yè)設計(實(shí)習)等教學(xué)環(huán)節的監控;進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)督導與學(xué)生信息員的作用,完善信息反饋體系;加強人才培養的內容與手段、教學(xué)方式方法、教學(xué)評價(jià)等各子系統的保證機制建設。
3、結合教育行政部門(mén)的相關(guān)文件精神,遵照教學(xué)規律,加強教學(xué)基層組織建設。
六、 強化服務(wù)、不斷提升教學(xué)管理人員的能力與水平
1、結合二級管理的需要,教務(wù)處將繼續改進(jìn)工作內容流程,完善獎懲,內提效率、外拓資源,不斷提升管理服務(wù)水平與能力。
2、鑒于教學(xué)管理干部的實(shí)際,有針對性地開(kāi)展學(xué)習、培訓、參觀(guān)和教學(xué)研究等活動(dòng),不斷提高工作的積極性、主動(dòng)性與科學(xué)性。
3、穩步推進(jìn)學(xué)生的選擇權。積極拓展輔修專(zhuān)業(yè)、完善學(xué)生選教師制、完善學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分制;完善課程中心建設,推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習;
4、積極發(fā)揮現代管理技術(shù)作用,提升管理服務(wù)效率,積極探索科學(xué)管理與服務(wù)的新途徑、新方法。
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