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鄉鎮中心小學(xué)學(xué)期總務(wù)處工作計劃

時(shí)間:2021-03-27 11:04:42 工作計劃 我要投稿

關(guān)于鄉鎮中心小學(xué)學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文(精選3篇)

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關(guān)于鄉鎮中心小學(xué)學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文(精選3篇)

  鄉鎮中心小學(xué)學(xué)期總務(wù)處工作計劃1

  一、指導思想

  以學(xué)校工作計劃為指導,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內部管理,努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調配合,積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù),為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

  二、工作目標

  1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

  2、認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

  3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,爭創(chuàng )a級食堂。

  4、加強學(xué)校的消防安全管理工作,杜絕校園內消防安全隱患,確保校園安全。

  5、加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,落實(shí)上級相關(guān)文件精神要求。

  6、加強學(xué)校綠化護理和廁所衛生保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┳ズ煤笄陉犖榻ㄔO

  1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,讓他們安心于后勤工作,愛(ài)崗敬業(yè),積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)教育工作正常、有序的開(kāi)展。

  2、完善的后勤管理制度,對學(xué)校的各后勤崗位,我們將進(jìn)一步完善更為周詳的規章制度,使后勤工作有章可循。另外,平時(shí)加強對后勤人員工作的檢查和考核。

  3、統一思想,落實(shí)任務(wù),明確責任,總結工作,切實(shí)提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。

 。ǘ└倪M(jìn)食堂管理,辦好師生食堂

  食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內容,它涉及千家萬(wàn)戶(hù),伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習,為此,我們努力做到:

  1、把握采購環(huán)節,以新鮮、價(jià)廉物美為原則。

  2、樹(shù)立安全第一意識,對食堂環(huán)境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經(jīng)常性的常規檢查,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實(shí)。

  4、加強檢查監督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛生情況、飯菜數量與質(zhì)量。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)表?yè)P先進(jìn)、批評后進(jìn)。

  5、按照學(xué)校食堂等級量化標準的相關(guān)要求和規定,進(jìn)一步完善食堂工作的各項制度,認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)期對食堂工作各項制度修改的基礎上,進(jìn)一步細化崗位職責。

  6、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌姲踩婪豆ぷ,增強師生的安全意識

  1、預防為主,防消結合,抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規,補充制定消防安全制度,消防安全操作規程;定期組織防火安全隱患檢查,及時(shí)消除火災隱患;定期進(jìn)行消防器材設施檢查,落實(shí)消防器材設施責任制,對出現的問(wèn)題及時(shí)整改維修;保障疏散通道,安全出口暢通,并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。

  2、加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規定,加強校園用電設備和線(xiàn)路的規范化管理使用,保證電設備工作性能正常。不準私拉電線(xiàn)亂接開(kāi)關(guān),不準使用大功率用電器。

  3、加強門(mén)衛安全管理。實(shí)行學(xué)校保安持證上崗,要求保安人員會(huì )正確使用安保器材,操作監控系統,嚴格校門(mén)出入制度,切實(shí)做好“三防”建設,確保校園安全。

 。ㄋ模┘訌娦I、校產(chǎn)管理

  1、進(jìn)一步完美校產(chǎn)管理制度,對于財物的損壞及時(shí)進(jìn)行調查并進(jìn)行維修,對于故意損壞的財物在調查的基礎上,按學(xué)校制度及相關(guān)規定進(jìn)行賠償。

  2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用,教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費。

  4、開(kāi)學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責、提出要求,班級物品班主任為第一責任人,期末對照。

 。ㄎ澹﹫猿重攧(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律

  1、繼續認真執行學(xué)校的財務(wù)管理制度,協(xié)助校長(cháng)管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費,嚴格報銷(xiāo)手續,杜絕不合理支出。

  2、嚴格執行“亮證收費”的制度,凡是物價(jià)部門(mén)未核準的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據可查,同時(shí)做好學(xué)校收費的公示工作,主動(dòng)接受社會(huì )監督。

  3、嚴格食堂財務(wù)關(guān),對食堂財務(wù)收支實(shí)行監督和審核,賬目清楚。

  鄉鎮中心小學(xué)學(xué)期總務(wù)處工作計劃2

  一、指導思想

  根據學(xué)校工作計劃的安排,突出“成長(cháng)文化建設”這一重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、用文化發(fā)展人,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面、和諧的發(fā)展。解放思想,更新觀(guān)念,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新。加大管理力度,提升管理質(zhì)量,優(yōu)化資源配置,加強隊伍建設,把服務(wù)育人工作落到實(shí)處。大力推進(jìn)教育現代化進(jìn)程,為把我校辦成一所高品位、高質(zhì)量、高聲譽(yù)的現代化學(xué)校而努力。

  二、主攻目標

  1、采取有力措施,加強后勤隊伍建設,形成一支高素質(zhì)的后勤工作隊伍。

  2、深化后勤工作研究,認真實(shí)施服務(wù)于教學(xué)、方便于師生工程,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育。

  3、逐步建成以德育為核心,以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的校園文化氛圍,突出“成長(cháng)文化建設”,用文化發(fā)展人,創(chuàng )建環(huán)境育人模式。

  4、加強教育現代化建設,配齊教師筆記本電腦,全力推進(jìn)教育現代化進(jìn)程。

  5、積極完成縣局20xx年度教育工作會(huì )議和學(xué)校提出的關(guān)于總務(wù)工作和安全工作的各項責任目標。

  6、進(jìn)一步調整校園布局,努力改善校園環(huán)境。協(xié)助學(xué)校努力創(chuàng )造條件,實(shí)現學(xué)校的遠景發(fā)展規劃。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┮院笄陉犖榻ㄔO為根本,大力提高服務(wù)質(zhì)量

  提高服務(wù)質(zhì)量的根本在于建設一支高素質(zhì)的后勤隊伍,本學(xué)期,我們將著(zhù)眼于教育發(fā)展的挑戰和需要,強化認識,深化改革,切實(shí)加強后勤工作人員的隊伍建設,提高他們的工作能力。

  1、切實(shí)加強教育。本學(xué)期,我們要把后勤隊伍建設與教育行風(fēng)評議有機結合起來(lái),強化服務(wù)意識,組織好學(xué)習工作,大力推進(jìn)后勤隊伍思想道德建設,深入開(kāi)展“創(chuàng )文明服務(wù),樹(shù)后勤職工形象”的活動(dòng),引導后勤職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),增強愛(ài)崗敬業(yè)的責任感和使命感,努力使每位職工在自己的崗位上做出最大的貢獻。

  2、大力提升工作能力。我們以提高職工服務(wù)能力為抓手,提升服務(wù)質(zhì)量。鼓勵和支持后勤工作人員參加各種形式的進(jìn)修學(xué)習,及時(shí)總結后勤管理經(jīng)驗、收集管理動(dòng)態(tài),供后勤職工參考學(xué)習;盡力為后勤職工提供外出學(xué)習、考察的機會(huì ),使后勤職工開(kāi)闊眼界,拓展視野。力爭使每一位后勤職工都能有一項過(guò)硬的后勤服務(wù)基本功。

  3、進(jìn)一步深化人事制度改革。教育的最高境界是促進(jìn)人的全面發(fā)展,以人的發(fā)展促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,學(xué)校后勤工作人員在學(xué)校這一環(huán)境中同時(shí)充當教育與接受教育的角色,與師生共成長(cháng)。本學(xué)期我們將以工作量、教師學(xué)生的滿(mǎn)意度為依據,從德、能、勤、績(jì)等方面對后勤職工進(jìn)行全面考核,積極開(kāi)展“爭創(chuàng )文明服務(wù)崗位”活動(dòng),讓每一個(gè)后勤服務(wù)崗位都成為令人滿(mǎn)意的窗口,使后勤職工在實(shí)施教育的環(huán)境中不斷提升自己,做最好的自己,與師生共成長(cháng)。從而建立一支充滿(mǎn)生機,不斷開(kāi)拓進(jìn)取的后勤隊伍。

  4、努力建設優(yōu)美的校園環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境對學(xué)生的健康成長(cháng)起著(zhù)潛移默化的作用,我們要進(jìn)一步認真搞好校園文化建設,讓學(xué)校的一磚一瓦、一草一木都能引領(lǐng)學(xué)生成長(cháng)。

 。ǘ┮园踩珵橹攸c(diǎn),促進(jìn)教育健康發(fā)展

  1、進(jìn)一步健全安全制度,層層落實(shí)安全責任制。本學(xué)期,我們將在校務(wù)委員會(huì )和學(xué)校安監辦的領(lǐng)導下,進(jìn)一步強化安全工作規章制度,配合學(xué)校做好安全工作,牢固樹(shù)立學(xué)校安全第一的思想,做到時(shí)時(shí)牢記安全,處處注意安全,事事重視安全,防范勝于救災,責任重于泰山,確保校園的安全工作落到實(shí)處。認真抓好學(xué)生假期后進(jìn)校的安全教育工作,認真抓好本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)的“安全教育周”工作,做到天天講安全,事事保安全。進(jìn)一步嚴格常規值日工作,嚴格執行中午、晚上清校制度,嚴格門(mén)衛制度。加大管理力度,嚴格班主任跟班制度,確保學(xué)生在校參加各項活動(dòng)安全、課間安全、交通安全。本學(xué)期將組織全體學(xué)生每月聽(tīng)一次安全教育專(zhuān)題講座,增強防范意識,提高學(xué)生自我保護能力。

  2、強化門(mén)衛責任,確保校園安全。門(mén)衛工作直接關(guān)系到校園的安全工作,本學(xué)期我們將嚴格門(mén)衛制度,對門(mén)衛工作要從嚴要求,定期組織他們學(xué)習門(mén)衛管理制度、校園治安管理制度、外來(lái)人員管理制度、治安人員工作職責,定期抽看他們填寫(xiě)的來(lái)客登記簿,確保除本校職工外,其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園,在校時(shí)間學(xué)生出校門(mén),要做到門(mén)衛、學(xué)生、班主任、家長(cháng)四見(jiàn)面,嚴禁機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園,教育教職工進(jìn)入校園后,摩托車(chē)和自行車(chē)推入車(chē)棚。

  3、加大督查力度,消除事故隱患。本學(xué)期學(xué)校將加大安全工作的檢查力度排除事故隱患。由校長(cháng)室、黨支部、學(xué)校安監辦組織后勤、門(mén)衛、班主任及治安人員對學(xué)校的校舍、用電線(xiàn)路、排水系統、體育設施等,進(jìn)行每月一次的徹底清查,做好記錄及時(shí)向領(lǐng)導匯報檢查情況,及時(shí)消除安全隱患。每月組織后勤人員開(kāi)會(huì ),總結日常工作及安全工作方面的情況。

 。ㄈ┲匾暯搪毠さ纳硇慕】。

  本學(xué)期總務(wù)處將積極配合校長(cháng)室、工會(huì ),積極組織開(kāi)展各種有益的群眾文體活動(dòng),積極調節教職工的身心,使其以更充沛的精力投入到學(xué)校教育的各項工作中去。

 。ㄋ模┘訌娢镔Y管理。

  學(xué)校的財產(chǎn)物資是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的條件。新學(xué)期總務(wù)處將進(jìn)一步加強學(xué)校的資產(chǎn)管理,及時(shí)服務(wù)于學(xué)校的日常教育教學(xué)工作。充分發(fā)揮其使用效益,建立健全各項管理制度,樹(shù)立學(xué)校主人翁思想,愛(ài)護學(xué)校的一草一木,管理使用好學(xué)校的公共財物,完善各種借還手續,分工負責,責任到人,定員管理,定期抽查。

  1、認真填寫(xiě)《學(xué)校財產(chǎn)公物登記表》。建立好物品領(lǐng)用制度。努力發(fā)揮所采購物品的利用率。

  2、打印分發(fā)圖書(shū)資料目錄、電子音像器材目錄、教學(xué)儀器目錄、體育器材目錄等以利于教師借閱使用。

  3、認真做好日常教育教學(xué)器材的供應工作,節日慶祝的組織落實(shí)工作,學(xué)校對外開(kāi)放、公開(kāi)教學(xué)、送教下鄉的全程服務(wù)工作。

  4、教育學(xué)生文明守紀,愛(ài)護校園的一草一木,不踩踏學(xué)校的花草樹(shù)木,不攀爬學(xué)校的建筑物。

  5、強化綠化管理人員職責,做到按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害。

  6、加強班級管理,教育各班學(xué)生愛(ài)護公物,節約每一度電和每一滴水。

 。ㄎ澹┱J真抓好學(xué)校財務(wù)工作。

  本學(xué)期總務(wù)處將協(xié)助學(xué)校認真做好學(xué)校財務(wù)工作,堅決執行上級部門(mén)關(guān)于財務(wù)方面的'有關(guān)決定,認真組織收費工作。認真做好學(xué)校財務(wù)預算工作。嚴格按預算開(kāi)支,保證學(xué)校工作正常運轉。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作,定時(shí)組織民主理財工作。做到開(kāi)支合理。認真組織財務(wù)結算工作,按時(shí)按規定結算費用。努力創(chuàng )造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。

  四、分月工作按排:

  二月份:

  1、制訂總務(wù)工作計劃。

  2、整理校園,完成教室調整,桌凳修理工作。

  3、完成辦公用品、衛生潔具的采購工作,完成課本的分發(fā)工作。

  4、學(xué)生報名注冊,上交相關(guān)費用。

  5、“安全教育周”工作。

  三月份:

  1、組織檢查學(xué)校安全工作。

  2、安全隱患整治。

  3、組織檢查班級管理工作。

  4、創(chuàng )建省平安校園工作

  5、英語(yǔ)節服務(wù)工作

  四月份

  1、做好衛生檢查工作。

  2、進(jìn)行安全知識講座、安全工作檢查。

  3、做好學(xué)校日常教育教學(xué)的服務(wù)工作。

  4、檢查器材資料目錄的下發(fā)情況以及器材、資料借閱使用情況。

  五月份

  1、加強校園管理工作,檢查學(xué)校安全設施的安全情況。

  2、進(jìn)行衛生知識講座,進(jìn)行交通安全知識教育。

  3、檢修學(xué)校教學(xué)器材,維護電腦房校園網(wǎng)絡(luò )設施。

  4、準備藝體節服務(wù)工作

  六月份

  1、安全工作檢查、安全知識講座。

  2、核對教學(xué)器具。

  3、班級管理工作、衛生工作督查。

  4、回收循環(huán)教材

  5、期末公物檢查登記

  6、“狂歡節”服務(wù)工作

  七月份

  1、進(jìn)行安全教育。

  2、預訂下學(xué)期辦公用品。

  3、各保管室回收器材、資料。

  鄉鎮中心小學(xué)學(xué)期總務(wù)處工作計劃3

  一、調整工作思路,強化崗位意識

  1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節,它的工作涉及到學(xué)校各部門(mén)的方方面面,而且不象其他崗位那樣工作規律性強,總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點(diǎn)的次數多、時(shí)間長(cháng)。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務(wù)工作的這一特點(diǎn),要有吃苦的思想準備和樂(lè )于奉獻的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴格,各工作分工不同,目標一致,就是要為辦好學(xué)校多做貢獻。

  2、由于學(xué)校出于管理考量,精簡(jiǎn)后勤員工,雖然越秀校區食堂和教學(xué)區清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過(guò)管理,使得各崗位人員盡快適應,保證各項工作正常進(jìn)行。

  二、建立工作制度、提高工作效益

  1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學(xué)區保潔這一塊,凡是教室周邊的地區分到各個(gè)班級,讓班級負責。

  2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。

  3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責任到人。

  4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據可依。通過(guò)以上幾點(diǎn),可規范總務(wù)工作管理,提高工作效率

  三、主要工作目標

  1、常規工作目標。

  綠化衛生。加強對綠化的養護力度,采取本校員工和外聘園林專(zhuān)業(yè)人員相結合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲(chóng)除草、澆灌和補種,保證花草樹(shù)木的存活率,營(yíng)造好校園綠化景觀(guān)。衛生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛生死角要定期組織人員清理,時(shí)刻保持校園的整潔美麗,以展現我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。

  物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作,開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)本的發(fā)放工作,做到數目準確、登記清楚,保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習活動(dòng)。期中要做好倉管工作,做好各種教學(xué)、衛生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續規范。期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。

  維護修理。對學(xué)校校舍、設施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護修理,通過(guò)維護,保證各類(lèi)設施的正常使用、延長(cháng)使用期限。對于損壞物品的維修,要做到盡量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據規范進(jìn)行驗收、核價(jià),把好維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。

  校產(chǎn)管理:繼續深化我校的校產(chǎn)分級管理制度,資產(chǎn)管理責任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設備的登記造冊,并要使用保管人簽字確認其責任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時(shí)檢修?倓(wù)處要嚴把倉庫進(jìn)出關(guān),調劑好物資設備的使用,為學(xué)校節約每一點(diǎn)資源。

  活動(dòng)會(huì )務(wù)后勤保障?倓(wù)處要堅決配合好學(xué)校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù),特別是上級部門(mén)安排在我校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)。要做好場(chǎng)地安排、茶水供應、會(huì )場(chǎng)布置等工作,使的各項活動(dòng)能順利開(kāi)展。

  2、重點(diǎn)工作目標

  文化環(huán)境設施建設目標。本學(xué)期要繼續加大校園文化環(huán)境建設的力度,加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應的校園文化設施,豐富校園文化內涵具體為教師辦公室、體育俱樂(lè )部各活動(dòng)室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。

  安全工作目標?倓(wù)處要在學(xué)!鞍踩ぷ黝I(lǐng)導小組”的組織框架下,繼續加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護學(xué)校各安全設施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專(zhuān)項檢查等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強門(mén)衛制度建設,落實(shí)傳達室人員工作職責,建立外來(lái)人員登記制度,保證學(xué)校安全。

  四、具體工作措施

  樹(shù)立四種意識

  全局意識?倓(wù)后勤工作頭緒多,涉及的面廣,所以后勤人員要有全局意識。具體體現,一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求:小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區,“一個(gè)都不能少”;二是關(guān)注工作的各項情況,衛生情況、維修情況等。有了全局意識,才能把方方面面的工作做好。

  服務(wù)意識!叭娜鉃閹熒⻊(wù)”始終要作為后勤人員開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn),后勤沒(méi)有務(wù)虛的工作,每一件事都是“實(shí)事”,服務(wù)的好壞直接呈現在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。

  精品意識?倓(wù)處在對校園基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面,一定要有精品意識,使每一個(gè)項目——大到造房、小到一塊標語(yǔ)牌,都要在設計上出精品、施工上出精品。使做出來(lái)的東西要美觀(guān)、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識,讓師生滿(mǎn)意。

  節儉意識。我校規模大,日常的維修及小項目采購多,所以一定要把好各方面的開(kāi)支關(guān),具體說(shuō)就是要讓這些工作在學(xué)校的相關(guān)制度下開(kāi)展,力爭為學(xué)校節約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節能工作,盡量杜絕浪費現象。

  強化三種職能

  建章職能?倓(wù)處要在校長(cháng)室的指導下,制定后勤管理的各項規章制度,使得各項工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規范中。

  管理職能。一是要強化對后勤人員的管理;二是要參與對班級管理,特別是要和德育處、大隊部協(xié)作,在班級衛生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查,給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案,對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人,對責任人進(jìn)行批評教育,該賠償的賠償。

  考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現的考評;二是要參與對班級的考評,通過(guò)平時(shí)的衛生檢查記錄、損壞維修記錄等,向德育處提供相關(guān)的考評依據。

  總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù),只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去,就一定能使師生滿(mǎn)意,能為學(xué)校各項教育教學(xué)工作順利展開(kāi)提供保障。

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