保安個(gè)人年度工作計劃范文

　　工作計劃書(shū)是一個(gè)單位或團體在一定時(shí)期內的工作打算。寫(xiě)工作計劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。下面小編整理了保安個(gè)人年度工作計劃范文，歡迎閱讀。

　　物業(yè)保安年度工作計劃(1)

　　為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應對處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力，堅持20**年全年無(wú)責任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導的指引下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

　　一、消防安全

　　1、做好日常消防工作，有計劃的對區域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。

　　2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì )”：即會(huì )報火警110，會(huì )使用滅火器材，會(huì )撲救初期火災，會(huì )組織人員疏散。

　　3、對公司所有員工開(kāi)展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力。

　　4、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識

　　二、治安管理

　　1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規定，實(shí)行群防群治，組織員工學(xué)習治安管理制度及相關(guān)規定，從自身落實(shí)做起2、加強對區域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報。

　　3、做好區域的治安保衛任務(wù)，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

　　4、加強內部管理力度，并對外來(lái)人、車(chē)管控，車(chē)輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入區域，影響正常工作秩序。

　　6、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的.工作方針。

　　三、隊伍建設及培訓

　　1、與政府相關(guān)部門(mén)銜接，接受部隊退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會(huì )招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員，接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓，使之能達到公司要求。

　　2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓，來(lái)增強員工全面素質(zhì)。

　　3、樹(shù)立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!

　　4、每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，傳達公司相關(guān)信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統一思想工作。

　　5、對法律法規、服務(wù)禮節、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計劃培訓，達到公司要求，成為公司一只召之即來(lái)、戰之及勝的主力軍。

　　四、日常工作

　　1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查，并對文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓指導，崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生。

　　2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣傳，制止違反消防安全規定的一切行為。

　　3、增強保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長(cháng)補短。

　　4、培養每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性，服從領(lǐng)導安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神。

　　5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監督。

　　五、內務(wù)衛生

　　1、個(gè)人衛生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象。

　　2、杜絕三長(cháng)出現(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(cháng))。

　　4、上崗前不吃帶異味的東西。

　　物業(yè)保安年度工作計劃(2)

　　(一)工作目標

　　1。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。

　　2。完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

　　3。做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

　　4。抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才———— 培訓人才————培養人才————留住人才的良性循環(huán)機制。

　　(二)主要工作計劃措施

　　一、保安部結合公司實(shí)際情況做好20**年安全保衛工作。

　　1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。

　　2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全，創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

　　3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

　　4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

　　二.配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結20XX年保安工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　　三.公司保安部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

　　1。在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。2。結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

　　3。每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

　　通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。篇三：物業(yè)保安部2015年工作月度計劃

　　物業(yè)保安年度工作計劃(3)

　　一月份：

　　(1)加強消防安全知識教育培訓，進(jìn)一步提高保安員消防安全防范水平，并完成月度4次培訓。

　　(2)組織部門(mén)正常工作日訓練，以體能和隊列訓練為主。

　　(3)組織部門(mén)完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。

　　(4)組織部門(mén)每周會(huì )議，總結工作，及時(shí)解決發(fā)現問(wèn)題。

　　(5)組織部門(mén)每日正常給企業(yè)送水。完成部門(mén)1月份考勤和2月份排班。

　　(6)組織部門(mén)每月兩次衛生大掃除。

　　(7)針對保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況，檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。

　　(9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養。

　　(10)協(xié)同客服部對于客戶(hù)看房退房鑰匙管理。

　　(11)協(xié)同客服部對于入園客戶(hù)，簽訂消防安全責任協(xié)議書(shū)。

　　(12)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的其它工作。

　　二月份：

　　(1)做好春節前，保安員思想動(dòng)員，及節前節后的防火防盜意識。

　　(2)組織部門(mén)針對園區，節前一次消防安全大檢查。

　　(3)對于管轄區域內，樓內房間及單元組織部門(mén)員工粘貼封條。

　　(4)組織部門(mén)員工清掃整理消防監控設施設備間。

　　(5)組織部門(mén)實(shí)施2月份訓練計劃及完成4次培訓。

　　(6)組織部門(mén)完成每日消防安全檢查。完成部門(mén)2月份考勤和3月份排班。

　　(7)組織部門(mén)完成2月份消防栓檢查。組織部門(mén)給企業(yè)送水。

　　(8)配合人事專(zhuān)員招聘保安員。

　　(9)針對保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。

　　(11)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

　　(12)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交代其它工作。

　　三月份：

　　(1)統計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數量，和樵依公司對賬。完成部門(mén)3月份考勤和4月份排班。

　　(2)組織部門(mén)實(shí)施3月份訓練計劃和完成4次培訓。

　　(3)組織部門(mén)完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維護。

　　(4)針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門(mén)給企業(yè)送水。

　　(6)協(xié)同工程部維護改造園區交通線(xiàn)和臨時(shí)停車(chē)線(xiàn)。

　　(7)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

　　(8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

　　(9)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交代其它工作。

　　四月份：

　　(1)組織部門(mén)實(shí)施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門(mén)4月份考勤和5月份排班。

　　(2)針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(3)針對監控設施設備出現的故障，協(xié)同工程部給予維修。

　　(4)協(xié)同消防維保維護消防設施設備，處理發(fā)現的故障。

　　(5) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

　　(6)協(xié)同工程部、客服部對于園區一次節前安全大檢查。

　　(7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

　　(8)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交代其它工作。

　　五月份：

　　(1)針對放假期間安全保衛工作，重點(diǎn)落實(shí)門(mén)禁和巡邏。節后抽查監控記錄。完成部門(mén)5月份考勤和6月份排班。

　　(2)組織部門(mén)實(shí)施5月份訓練計劃和完成4次培訓。

　　(3)組織部門(mén)完成每日消防安全檢查。及組織部門(mén)給企業(yè)送水。

　　(4)針對5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(5)協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備，處理發(fā)現的故障。

　　(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

　　(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區一次節前安全大檢查。

　　(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

　　(9)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交代其它工作。

　　六月份：

　　(1)組織部門(mén)對于轄區內的消防滅火器統一換充。

　　(2)組織部門(mén)實(shí)施6月份訓練計劃和完成4次培訓。

　　(3)針對6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(4)協(xié)同消防維保維護6月份消防設施設備，處理發(fā)現的故障。

　　(5) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

　　(6)協(xié)同工程部對于監控設施設備維護保養，并處理故障。

　　(7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門(mén)6月份考勤和7月份排班。統計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數量，和樵依公司對賬。

　　(8)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交代其它工作。

　　七月份：

　　(1)針對防汛時(shí)期，加強巡邏，完備防汛物資。

　　(2)組織部門(mén)實(shí)施7月份訓練計劃和完成4次培訓。

　　(3)組織部門(mén)完成每日消防安全檢查。及組織部門(mén)給企業(yè)送水。

　　(4)針對7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(5)協(xié)同消防維保維護7月份消防設施設備，處理發(fā)現的故障。

　　(6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

　　(7)協(xié)同工程部、客服部對于園區建筑樓頂一次排水口大檢查。

　　(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

　　(9)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交代其它工作。

　　八月份：

　　(1)針對9月份園區一次消防演習，提前組織演練。

　　(2)組織部門(mén)實(shí)施8月份訓練計劃和完成4次培訓。

　　(3)針對8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(4)協(xié)同消防維保維護月份消防設施設備，處理發(fā)現的故障。

　　(5) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

　　(6)協(xié)同工程部、客服部對于園區建筑樓頂第二次排水口大檢查。

　　(7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

　　(8)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交代其它工作。

　　九月份：

　　(1)組織部門(mén)協(xié)同轄區專(zhuān)職消防員完成一次園區消防演習。

　　(2)組織部門(mén)實(shí)施9月份訓練計劃和完成4次培訓。

　　(3)組織部門(mén)完成每日消防安全檢查。及組織部門(mén)給企業(yè)送水。統計三季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數量，和樵依公司對賬。

　　(4)針對9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　(5)協(xié)同消防維保維護9月份消防設施設備，處理發(fā)現的故障。

　　(6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

　　(7)對于管轄區域內，樓內房間及單元組織部門(mén)員工粘貼封條。

　　(8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

　　(9)完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交代其它工作。

　　十月份：

　　(1)組織部門(mén)實(shí)施10月份訓練計劃和完成4次培訓。

　　(2)組織部門(mén)完成每日消防安全檢查。及組織部門(mén)給企業(yè)送水。

　　(3)針對10月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

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