門(mén)店新年工作計劃
導語(yǔ)：回想一下去年，你的計劃都實(shí)現了嗎？是否因為目標太模糊無(wú)法判定是否完成？還是目標定得太高以至于第二天就自我放棄？接下來(lái)小編整理了門(mén)店新年工作計劃，文章僅供大家的借鑒參考！
門(mén)店新年工作計劃
一、門(mén)店架構
結合賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售面積參照現行門(mén)店架構確定。
二、定崗定編
依照門(mén)店架構確定各崗位職責以及崗位編制人數，根據崗位編制開(kāi)展招聘工作。
三、薪酬等級劃分
參照***超市績(jì)效工資結構方案；加盟店建議工資結構分為賣(mài)場(chǎng)和后勤兩部分，銷(xiāo)售任務(wù)和全店人員掛鉤，制定績(jì)效考核方案，作出新開(kāi)門(mén)店開(kāi)店一年內工資體系標準，劃分試用期工資和轉正工資。 四、招聘期
門(mén)店試營(yíng)業(yè)前3-4個(gè)月開(kāi)展人員招聘工作，預計招聘人數為編制總數1.5-2倍。
（一）招聘準備：
1、招聘宣傳單
2、招聘X展架
3、墻體外圍宣傳板（含招聘、招商）
4、條幅（招聘條幅2-3條“***超市**店誠聘英才”）
5、招聘用具，桌子、凳子、文化用品
6、制定招聘計劃
（二）招聘形式：
1、網(wǎng)絡(luò )宣傳：網(wǎng)絡(luò )招聘平臺（58、趕集、人才網(wǎng)等）、QQ、微信公眾群
2、定點(diǎn)招聘：設置2-3個(gè)固定招聘點(diǎn)
3、張貼廣告：重點(diǎn)街道大范圍張貼
（三）招聘要求：
1、填寫(xiě)《應聘登記表》
2、提供一寸免冠紅底照？張
3、身份證復印件？張，戶(hù)口本、學(xué)歷證、職業(yè)資格證復印件各？張
五、面試期
門(mén)店試營(yíng)業(yè)前2個(gè)月確定面試工作。
（一） 面試準備：
1、提前2-3天按部門(mén)、時(shí)間段通知面試人員
2、確定面試人員花名及人數
3、安排面試地點(diǎn)（含音響）、面試官及現場(chǎng)工作人員
4、布置面試現場(chǎng)
（二）面試現場(chǎng)：
1、宣布面試現場(chǎng)要求，人員排隊進(jìn)入面試場(chǎng)
2、要求面試官批注《應聘登記表》面試意見(jiàn)
3、三天內回復面試結果
（三）面試后期：
1、核實(shí)未到場(chǎng)的人員情況
2、按照部門(mén)、柜組確認面試合格人員
3、通知軍訓、培訓時(shí)間
4、如需再開(kāi)展下一階段招聘工作
六、培訓期（軍訓、理論、考核）
（一）培訓準備：
1、列出軍訓、培訓計劃并審核
2、通知培訓講師上課時(shí)間及地點(diǎn)
3、準備培訓教室、軍訓場(chǎng)地，學(xué)員培訓用品，筆記本、投影儀、大屏幕、音響、匯總講師課件
4、學(xué)員簽到表、培訓協(xié)議、考試卷
（二）培訓流程：
1、召開(kāi)《見(jiàn)面會(huì )》
2、強化軍訓
3、軍訓、理論培訓
4、軍訓、理論考核
（三）培訓結果：
1、匯總考核結果，淘汰不合格人員
2、培訓歸檔 七、實(shí)操期 培訓大綱：
（三）培訓實(shí)施：
門(mén)店負責跟進(jìn)培訓效果，最終考核結果
八、耗材準備
1、耗材申領(lǐng)明細，由專(zhuān)人負責看管
2、員工胸卡制作
門(mén)店新年工作計劃
1；溝通，疏導，改變觀(guān)念，改變思路，感動(dòng)容易，感悟難。開(kāi)全體員工會(huì )議，讓員工（公司內部晉升發(fā)型師）認識新的運營(yíng)模式及理念，需大家達成一致，統一思想方可執行，特別是公司內部晉升上來(lái)設計師能夠更好提升和引導，也正好迎合。教育部所培養的技術(shù)性人才得以輸出，如果年后此模式運營(yíng)在三個(gè)月后有效，就可復制第二家美界sopen
2；一人全程服務(wù)制度的好處，有足夠的親和力，提高信任度，提高成交率，提高回頭率, 把每一個(gè)客人都變成自己的`好朋友
3；提升更好的消費環(huán)境，營(yíng)造家的感覺(jué)（硬件改善，小環(huán)境的提升），店內的消費環(huán)境與日常的衛生維護是分不開(kāi)的，局部及區域性的環(huán)境布置，可以營(yíng)造出家的氛圍，一定要讓客人有回家的感覺(jué)，做好每一個(gè)細節！
4；提升更好的品質(zhì)服務(wù)，員工職業(yè)素養的提升，開(kāi)心，細心，關(guān)心，按排銷(xiāo)售課程輔導，提升員工的服務(wù)意識，一定要認真的服務(wù)好每一位客人，服務(wù)好一個(gè)客人就等于服務(wù)好十個(gè)客人理念
5；實(shí)施洗發(fā)熱敷方案，設備配置，統一流程，標準話(huà)術(shù)，規范動(dòng)作，
6；給客人制定出個(gè)人發(fā)型檔案，制定檔案表，具體參照玫麗盼制作，
7；（營(yíng)銷(xiāo)）設計師個(gè)人網(wǎng)絡(luò )炒作，吸引粉絲（每周發(fā)兩次原創(chuàng )發(fā)型貼），購買(mǎi)ip2，每人一個(gè)！必須的！放自己的原創(chuàng )作品照片，自己喜歡的發(fā)型圖片，或有把握發(fā)型圖片等備注；客人多的設計師自己帶助理或技師一名（該助理技師工資由該設計師承擔）
東方店最終計劃：
1創(chuàng )造利潤（目標追蹤）
2分享員工
3提升更好的品質(zhì)服務(wù)，改善更好的消費環(huán)境
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