工業(yè)發(fā)展工作計劃范文
（一）工作思路
認真貫徹落實(shí)《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見(jiàn)》，依州新城開(kāi)發(fā)帶來(lái)的發(fā)展機遇，全力推進(jìn)工業(yè)園的建設，迅速壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規模，實(shí)現產(chǎn)城融合，以產(chǎn)帶城的發(fā)展目標。
（二）工作目標
2015年我縣將認真推進(jìn)工業(yè)園區建設、規模工業(yè)企業(yè)培育、招商引資規模企業(yè)、新增產(chǎn)能項目投產(chǎn)、中小企業(yè)服務(wù)等工作，積極謀劃工業(yè)和信息化“十三五”規劃編制。預計全年實(shí)現規模工業(yè)總產(chǎn)值15億元，同比增長(cháng)10%；實(shí)現規模工業(yè)增加值4.5億元，同比增長(cháng)10%；實(shí)現規模工業(yè)銷(xiāo)售收入15.3億元，同比增長(cháng)10.3%。
（三）工作任務(wù)
2015年主要實(shí)施工業(yè)提速“四百工程”專(zhuān)項行動(dòng)計劃。
1、園區強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠(chǎng)房建設。工業(yè)園控規面積5平方公里，新建標準廠(chǎng)房10萬(wàn)平方米及相關(guān)配套工程，流轉儲備土地2000畝，啟動(dòng)吉恩高速下線(xiàn)拓寬和209省道改線(xiàn)工程，編制完成工業(yè)園總體定位、產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展目標及功能分區、空間布局設計等規劃。
2、企業(yè)培育工程。堅持扶持龍頭企業(yè)和小微企業(yè)并重，新增1戶(hù)產(chǎn)值過(guò)億元骨干企業(yè)、4戶(hù)規模企業(yè)。
3、工業(yè)招商工程。新引進(jìn)招商項目3戶(hù)，其中固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元以上企業(yè)2戶(hù)。
4、產(chǎn)業(yè)提升工程。著(zhù)眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，做大新能源產(chǎn)業(yè)、輕工食品產(chǎn)業(yè)。
另外抓住縣電力公司上劃的機遇，以每年不低于100個(gè)村的.速度全力推進(jìn)農網(wǎng)改造工程，徹底破解工業(yè)發(fā)展的電力瓶頸。
（四）保障措施
1、建立機制。形成縣委、縣政府領(lǐng)導協(xié)調、縣直部門(mén)積極參與、工業(yè)園區建設指揮部組織實(shí)施、市場(chǎng)主體積極性充分發(fā)揮的推進(jìn)格局。樹(shù)立抓園區就是抓工業(yè)，抓園區建設就是抓住工業(yè)發(fā)展的牛鼻子的發(fā)展理念。
2、創(chuàng )新模式。大膽創(chuàng )新建設、經(jīng)營(yíng)模式，集聚財政資金、信貸資金、民間資本，鼓勵以BT、BOT、PPP等多種方式參與園區土地儲備、基礎設施、標準廠(chǎng)房等工業(yè)地產(chǎn)的建設與經(jīng)營(yíng)。
3、探索招商模式。設立工業(yè)招商辦公室，統籌協(xié)調全縣工業(yè)招商工作，形成統一謀劃、資源共享、突出特色、分類(lèi)指導、整體招商的格局。
4、嚴格考核。工業(yè)園區建設指揮部負責制定年度實(shí)施計劃，并分解到各相關(guān)部門(mén)，納入全縣年度績(jì)效考核指標體系，實(shí)行一月一調度、一季一督查、半年一獎評、一年一考核。
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