安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作計劃總結
為貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于在農電系統開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的整體部署和具體要求，實(shí)現“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證電網(wǎng)設備安全”的總體目標，結合企業(yè)實(shí)際，特制定了實(shí)施方案，全面啟動(dòng)了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
成立了以公司黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，圍繞“遵章守紀、構建和諧”的主題，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“體系化、規范化、標準化”建設，以“安全發(fā)展”的理念統領(lǐng)全年安全工作。將“安全生產(chǎn)怎么抓也不過(guò)分，誰(shuí)抓也不越權”與公司的“強化超前防范，嚴格過(guò)程管理”的理念相結合，嚴格執行安全生產(chǎn)法規、條例和標準，在實(shí)際工作中嚴格貫徹落實(shí)，不斷規范安全生產(chǎn)工作。堅持以人為本，通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，嚴格執行“四不放過(guò)”等措施，深化無(wú)違章創(chuàng )建和隱患排查治理工作，把確保人身和設備安全擺在更加突出的位置。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)，建立隱患排查治理長(cháng)效機制，提高了員工的安全意識和安全保障能力，遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。
自安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”、“三項建設”和安全性評價(jià)、季節性專(zhuān)項檢查整治等工作開(kāi)展以來(lái)，按照公司的有關(guān)文件和會(huì )議精神，各部門(mén)精心組織、周密部署，迅速開(kāi)展了高密度、多層次、全方位的自查自糾和督查活動(dòng)，切實(shí)消除了一大批安全隱患問(wèn)題，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的穩定�，F將公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結如下：
一、認真貫徹執行上級安全指示精神，重點(diǎn)落實(shí)了“狠抓管理、堵塞漏洞、消除隱患”的工作要求，建立健全了安全保障體系。繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，嚴格按照“三級控制”的要求，認真制訂了年度安全奮斗目標及其保證措施，把安全目標管理當作大事來(lái)抓。同時(shí)將安全指標層層分解到專(zhuān)業(yè)、班組、個(gè)人，加強保證措施的落實(shí)，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實(shí)現。
二、為了不斷提高職工的安全意識和綜合業(yè)務(wù)技能，組織全體職工進(jìn)行了政治業(yè)務(wù)和安規培訓學(xué)習。針對公司當前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，結合“百問(wèn)百查”活動(dòng)，有針對性的開(kāi)展各崗位專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓。使員工熟練掌握本崗位應知應會(huì )的專(zhuān)業(yè)知識和技能，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，突出實(shí)際培訓效果。于11月26日-12月9日共分四期進(jìn)行新《安規》宣貫培訓學(xué)習，并作為當前安全生產(chǎn)的一項重要工作來(lái)抓, 切實(shí)做到:安規學(xué)習百分之百參加，安規考試百分之百合格，安規要求百分之百執行。
三、結合春秋查工作認真開(kāi)展“安全性評價(jià)”自查活動(dòng)，以確保不發(fā)生電網(wǎng)大面積停電為首要任務(wù)，以確保員工人身和設備的安全為基礎。工作的重點(diǎn)以設備外查消缺為主，內查安全管理為輔，徹底消除各種事故隱患。對電網(wǎng)設備進(jìn)行認真的檢查和消缺工作,共有24個(gè)班組(所)參加春秋查工作,共投入人力113人,動(dòng)用車(chē)輛630臺次,投入維護資金48.86萬(wàn)元。在春秋查中共發(fā)現設備缺陷1208項,其中重大缺陷74項，對發(fā)現的缺陷已全部進(jìn)行了處理。在春秋查中各級安全員認真負責,安監部派專(zhuān)人深入現場(chǎng)進(jìn)行安全監督檢查工作,要求各部門(mén)嚴格執行“兩票三制”,堅決杜絕“三違”操作，通過(guò)認真細致的開(kāi)展工作，為輸變配電設備安全運行提供了保證，為全公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
四、為了更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮安全監督體系的'職能作用，使公司安全管理工作向著(zhù)規范化管理、科學(xué)化管理邁進(jìn)。認真組織學(xué)習五原電力公司“4.6”人身死亡事故和鄂爾多斯電業(yè)局“9.14”農電派遣工人身觸電事故通報, 并結合典型責任事故案例和以往農電系統九起人身事故案例的深刻教訓，深入落實(shí)各級各類(lèi)人員的安全責任制，形成層層抓安全責任落實(shí)，人人有安全指標任務(wù)的安全保障格局。
五、開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，在全公司范圍內營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的輿論氛圍。成立了以黨政領(lǐng)導為組長(cháng)的“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并在綜合辦公樓和各供電營(yíng)業(yè)所懸掛安全旗和“安全月”主題標語(yǔ)。組織召開(kāi)了全體職工參加的安全生產(chǎn)大會(huì )，學(xué)習討論電力系統發(fā)生的事故通報，結合本單位的安全隱患和實(shí)際情況，舉一反三認真吸取事故教訓，并參加了旗安委會(huì )組織的安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。不僅提高了職工的安全意識，而且有效地杜絕了麻痹大意的僥幸心理，把我公司安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)到了實(shí)處，切實(shí)保證了我公司安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、嚴格履行烏農電[2009]45號《關(guān)于下發(fā)10kV及以下電力設施搶修、維護安全管理指導意見(jiàn)的通知》和《農電系統小型作業(yè)安全管理辦法》要求，強化現場(chǎng)“作業(yè)小組”和“工作任務(wù)作業(yè)單”以及“工作任務(wù)派遣單”的監督管理。針對作業(yè)現場(chǎng)存在的安全防范弱點(diǎn)問(wèn)題，采取強有力的措施，嚴明紀律執行力度，嚴肅制度貫徹落實(shí)，規范作業(yè)人員行為，保證員工生命安全，保障電網(wǎng)穩定運行。
七、重視加強施工現場(chǎng)安全管理，認真落實(shí)防止人身事故的各項措施，積極開(kāi)展現場(chǎng)標準化作業(yè)。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監督體系的作用，確保安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施。特別是對重點(diǎn)施工項目實(shí)施全過(guò)程安全監督，通過(guò)開(kāi)展班前、班后會(huì )；施工“三措”的編制、執行；做到班前交底，班后總結，把班前、班后會(huì )同執行“兩票”、危險點(diǎn)預控措施有機地結合起來(lái)。針對施工現場(chǎng)點(diǎn)多、面廣、人員分散、容易失控、引發(fā)人身事故等問(wèn)題，分管領(lǐng)導、安監人員始終如一，堅持經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，掌握作業(yè)現場(chǎng)的實(shí)際情況，認真梳理作業(yè)現場(chǎng)安全管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。深化細化到具體操作中的每一個(gè)步驟和環(huán)節，切實(shí)實(shí)現閉環(huán)管理，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，杜絕人為事故的發(fā)生。
八、為了全面做好防洪防汛工作,確保設備安全、穩定運行。各部門(mén)高度重視防汛工作，充分認識到做好汛期電力安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，克服麻痹思想和僥幸心理，貫徹落實(shí)“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，責任落實(shí)到人，保證電力設施安全度汛。根據迎峰度夏工作計劃，公司召集了由生產(chǎn)、技術(shù)及安全監督等相關(guān)部門(mén)參加的迎峰度夏專(zhuān)題會(huì )議，針對夏季高溫設備易發(fā)事故的特點(diǎn)，全面排查可能影響設備安全運行的隱患，并對這些問(wèn)題進(jìn)行認真分析，進(jìn)一步提高認識、明確責任、落實(shí)措施，確保電網(wǎng)設備夏季安全穩定地運行。
九、樹(shù)立大局意識、增強責任意識和風(fēng)險意識，把保證六十大慶期間安全可靠供電作為首要任務(wù)來(lái)抓。成立了以公司黨政領(lǐng)導為組長(cháng)的保電領(lǐng)導小組和應急搶修小組，加強組織、統一指揮、協(xié)調配合、明確責任，形成了全員參與良好的安全氛圍和有效的保電局面。并按照事故預想完善事故應急處理預案，做好應對突發(fā)性事件的各項準備工作。保證每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每位員工無(wú)違章、無(wú)疏漏、責任明確、盡職盡責。在大慶保電期間，按照組織分工堅守崗位，保障安全生產(chǎn)指揮系統政令暢通，圓滿(mǎn)完成建國六十周年保電任務(wù)。
十、為了將社會(huì )治安綜合治理工作抓出成效，公司領(lǐng)導班子高度重視，全面執行領(lǐng)導負責制，實(shí)行主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，層層分解，責任到人，并作為目標管理考核內容，實(shí)行一票否決制。同時(shí)，結合職工隊伍建設，加強對全公司職工的法制教育，有力提高了職工的安全意識和保護自身合法權益的意識，為綜合治理工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
十一、為確保冬季施工安全，堅決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，切實(shí)提高對冬季安全生產(chǎn)工作的重視程度，全面開(kāi)展了冬季安全大檢查專(zhuān)項活動(dòng)。結合冬季施工特點(diǎn)，認真分析冬季施工易發(fā)事故類(lèi)型、原因，辯識查找各類(lèi)事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節。進(jìn)行冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓，制定針對性強的冬季施工措施，加強對安全責任落實(shí)情況的檢查，對事故危險源真正做到心中有數并進(jìn)行重點(diǎn)監管。
十二、全面貫徹落實(shí)“預防為主，防消結合”的方針，強化消防安全工作的管理，加大宣傳力度，積極參加消防安全培訓，提高管理人員的消防意識，明確消防管理責任，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。加強交通安全管理，預防道路交通安全事故的發(fā)生，今年公司將交通安全工作列為重要議事日程來(lái)抓，做到早計劃、早安排、早落實(shí)。本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)使用、誰(shuí)負責、誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負責”的原則，在年初制定了交通安全工作要點(diǎn)，與車(chē)輛所屬部門(mén)和每位駕駛員簽訂了《交通安全責任狀》，提出安全文明行車(chē)要求，進(jìn)一步明確了交通安全責任制。真正做到了安全教育制度化、規范化，保證了安全教育的時(shí)間、內容和人員三落實(shí)，引導全體職工自覺(jué)遵守交通法規，使交通安全意識深入人心，做到了單位全年無(wú)責任事故。
十三、為繼續保持安全生產(chǎn)的良好局面，實(shí)現“平安2009”的目標，從11月12日—12月31日，開(kāi)展了“平安50天”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽�；顒�(dòng)期間，公司領(lǐng)導與各生產(chǎn)部門(mén)簽訂了責任狀，保證活動(dòng)獎罰分明；通過(guò)大力宣傳貫徹新《安規》，扎實(shí)做好“無(wú)違章班組”和“無(wú)違章個(gè)人”創(chuàng )建活動(dòng)。深入生產(chǎn)、施工現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項督查，嚴防人身事故和人員責任事故的發(fā)生；全力做好設備防寒、防凍和防污閃工作，確保設備安全度冬；認真排查安全管理各個(gè)環(huán)節中存在的問(wèn)題，加大安全性評價(jià)整改力度。
通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，強化了安全生產(chǎn)監督管理，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的安全責任，使職工在思想上高度重視，行動(dòng)上高度統一，責任上層層落實(shí)，增強了“安全生產(chǎn)大于天，安全責任重于山”的思想意識。將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)融進(jìn)安全風(fēng)險管理、安全應急管理、反違章活動(dòng)的全過(guò)程中，使全公司的安全生產(chǎn)真正在能控、在控、可控之中，為創(chuàng )造安全、和諧的電力環(huán)境發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
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