學(xué)生會(huì )調研部的工作計劃
一、指導思想：
本學(xué)期調研部以客觀(guān)、公正、高效、務(wù)實(shí)、求新的態(tài)度，密切配合學(xué)校中心工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，在院團委和院學(xué)生會(huì )的指導下，貫徹黨
的教育方針，結合學(xué)院實(shí)際情況，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談等途徑來(lái)向學(xué)校反映學(xué)生所思所想所求，并構建較完善的工作機制與體系，完善工作職能，促進(jìn)與學(xué)院、各系、各部門(mén)的合作交流。
二、部門(mén)建設
在院團委、學(xué)生會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體調研部成員的共同奮斗，出色完成了院團委、學(xué)生會(huì )下達的一系列任務(wù)，對促進(jìn)學(xué)校的建設發(fā)展起到了重要作用。
調研部完成的主要任務(wù)如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)合作：在本學(xué)期中，調研部加強與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的聯(lián)系，配合其他部門(mén)搞好活動(dòng)，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力；
�。ǘ┕ぷ髦贫龋焊鶕粩喟l(fā)展變化的實(shí)際情況，修訂了《梧州學(xué)院學(xué)生會(huì )調研部章程》，力求做到本部有章可循、有法可依。這樣一套嚴謹科學(xué)的管理制度的調研部日常工作
堅實(shí)而有力的基礎。每個(gè)星期，召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )，處理日常工作。加強部門(mén)的內部聯(lián)系，組織各種活動(dòng)加強交流溝通，培養合作精神。引入競爭機制，不論資歷，對部門(mén)新老干事進(jìn)行平等考核，只有工作努力認真，具備一定工作能力者才能留下；
�。ㄈ┱行鹿ぷ鳎赫{研部在2007年10上旬院學(xué)生會(huì )統一招新期間，進(jìn)行了兩輪面試，一共面試了100多人，第一輪選出？人，再在第二輪面試中最終選出了7人，為調研部注入了新的力量。整個(gè)面試過(guò)程中嚴格按照院學(xué)生會(huì )的相關(guān)規定，完全在公正、公平的原則下進(jìn)行；
�。ㄋ模└墒屡嘤枺河捎诒緦W(xué)期部門(mén)進(jìn)入7個(gè)干事候選人，調研部組織干事候選人參加院學(xué)生的干事培訓班，請我院學(xué)生工作經(jīng)驗豐富的.老師和學(xué)生予以指導，使之盡快熟悉工作，適應新環(huán)境，融入新的團隊，進(jìn)而提高新干事候選人的工作水平；
�。ㄎ澹┥鐖F工作：協(xié)助院團委社團實(shí)踐部做好社團的日常管理工作，為其管理出謀劃策；
�。┙Y構重組：為了更好的管理，整合人力資源，使團隊發(fā)揮最大的力量，調研部在開(kāi)學(xué)期間進(jìn)行了部長(cháng)之間的部門(mén)分工，具體分為統籌管理、調研、內部建設、外部聯(lián)系等方面。但畢竟調研部還是一個(gè)年輕甚至幼小的部門(mén)，部門(mén)文化、規章制度、工作規范等雖已形成一個(gè)較為完整的體系，
但還存在許多欠缺。所以在我院第一次學(xué)代會(huì )成立調研部后，我們就制作了調研部的內部建設資料和工作資料，對部門(mén)規章制度、工作規范做了進(jìn)一步的修改與完善。
三、總結這學(xué)期調研部的工作
由于調研部的新成立的部門(mén)，負責人經(jīng)驗不足，調研部還存在許多不足之處，各項工作還不夠成熟，下學(xué)期我們要總結經(jīng)驗教訓，努力把調研部建設得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮調研部的橋梁作用。我相信每一位院調研部的成員也將為調研部的發(fā)展而努力奮斗，以為學(xué)院爭光、為廣大學(xué)生服務(wù)盡為己任為能將調研部的“橋梁”作用發(fā)揮到最大限度而不懈努力。
梧州學(xué)院學(xué)生會(huì )調研部
20xx年6月12日
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