個(gè)人工作總結與計劃范文(精選5篇)
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,以下是小編精心整理的個(gè)人工作總結與計劃范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
個(gè)人工作總結與計劃1
20XX年轉瞬即逝,步入教師隊伍已有半年的我感觸頗深,我的角色從一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生轉換到一名人民教師,在這半年里終于體會(huì )到了作為一名老師的艱辛和不易,同時(shí)也收獲了不少!袄鄄⒖鞓(lè )著(zhù)”是最好的總結。在這里,借此機會(huì )我對20XX年的工作從以下幾個(gè)方面做下總結。
一.一學(xué)期以來(lái)自己的教育收獲:
1、初步形成了自己的低段語(yǔ)文教學(xué)風(fēng)格。從導入,識字,分析段落,總結延伸到主旨升華,一節課的時(shí)間能夠較好地分配。上課時(shí)注重培養學(xué)生的主動(dòng)性,發(fā)散學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養,提高學(xué)生思維的嚴謹性和邏輯性。
2、能夠深入細致地備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求把握好教學(xué)重難點(diǎn),弱化難點(diǎn),強調重點(diǎn),結合學(xué)生認知規律合理運用教學(xué)方法。教案編寫(xiě)及時(shí)認真,并做好及時(shí)的教后反思。
3、認真批改學(xué)生作業(yè),及時(shí)做好作業(yè)反饋,采用打星,貼笑臉等激勵性方法提高學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量和效率,及時(shí)了解好學(xué)生的學(xué)習情況,對于作業(yè)差的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行訂正檢查和針對性輔導。
4、堅持聽(tīng)課,評課,從指導老師和學(xué)區教研活動(dòng)的教學(xué)案例和教學(xué)方法中努力探索適合自己的教學(xué)模式。
5、在班主任工作上,注意教育理論和實(shí)踐的學(xué)習,這學(xué)期,閑暇時(shí)間我閱讀了《今天,我們怎樣做班主任》小學(xué)卷,和蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》,借鑒其中一些先進(jìn)的理論運用于班級管理,效果不錯,努力地讓自己做到理論結合實(shí)際,做到以理論為參考,從實(shí)踐中學(xué)習。我們班人人都有崗,人人都有責任,繼而培養出了一大批優(yōu)秀的小干部;并且大膽地使用班干部管理班級,通過(guò)“樹(shù)榜樣,抓典型”營(yíng)造出了和諧民主的良好班風(fēng)。
二.這學(xué)期取得的成績(jì)
這學(xué)期我想說(shuō)我感到幸運和幸福,幸運的是我的學(xué)生很聰明,很乖巧,幸福的是我的學(xué)生很努力,很爭氣。在我的悉心帶領(lǐng)下,我們班取得了不錯的成績(jì)。
在學(xué)期初的經(jīng)典詩(shī)文朗誦比賽中取得了三等獎,之后迎國慶的班班有歌聲中取得了二等獎的不錯佳績(jì),運動(dòng)會(huì )團體項目跳短繩獲得了二等獎,口算比賽團體第一,我們班還囊括了五個(gè)一等獎,我們班的小歌手在元旦小歌手中獲得了校園十佳小歌手稱(chēng)號,寫(xiě)字比賽我們班獲得了三等獎。
三.存在的問(wèn)題
教學(xué)上的不足:通過(guò)比較學(xué)期初的亮相課和學(xué)期末的亮相課,參加了一些教研活動(dòng)的聽(tīng)課和評課,我看到了自己身上的不足。
1. 目標意識還不夠明確。設計一堂課時(shí)目標導向度還不夠清晰,每一個(gè)教學(xué)環(huán)節都要為這節課的教學(xué)目標服務(wù),有些時(shí)候要適當地做好教學(xué)時(shí)間的合理分配。
2. 教學(xué)管理還不夠理想,課堂常規抓得不夠。高效的課堂注重常規,這一點(diǎn)自己抓得太松,學(xué)生的行為規范還得繼續狠抓,采取高標準,要要求的態(tài)度。
3. 把握教學(xué)中的訓練點(diǎn)不夠。低段語(yǔ)文注重識字教學(xué),重基礎,但是適當的閱讀分析和思維的邏輯培養能力也是在這時(shí)候建立,發(fā)現自己在訓練學(xué)生的思維嚴謹性和邏輯性上還不夠章法,需要努力摸索,也需要及時(shí)恰當地學(xué)會(huì )抓住課堂教學(xué)時(shí)的訓練點(diǎn)。
4. 沒(méi)有較好地解決好學(xué)生的錯誤和疑難,講解語(yǔ)言點(diǎn)時(shí)不夠清晰,透徹,緊湊。有時(shí)候發(fā)現課堂里一些語(yǔ)言點(diǎn)講解時(shí)有點(diǎn)蜻蜓點(diǎn)水,沒(méi)有給學(xué)生一個(gè)比較清晰的輪廓。
個(gè)人工作總結與計劃2
在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的銷(xiāo)售工作總結。
我是今年九月份到公司工作的,十月份開(kāi)始組建市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部,在沒(méi)有負責市場(chǎng)大客戶(hù)拓展部部工作以前,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對汽車(chē)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的'把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。
所以經(jīng)過(guò)半年的努力,我們大客戶(hù)拓展部也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),各組員的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。
在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀(guān)點(diǎn),作為我對半年的銷(xiāo)售工作總結,與大家共同交流和探討。
一、端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺(jué)得導致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì )這樣說(shuō)——“如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會(huì )……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì )有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會(huì )有新的挑戰擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會(huì )得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。
二、明確目標
首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標,在這個(gè)問(wèn)題上,我認為作為公司的一名員工就應將個(gè)人目標與公司目標統一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì )有壓力,但是在實(shí)現公司發(fā)展目標的同時(shí),也是在實(shí)現自己的個(gè)人目標。
其次就是我剛才提到的實(shí)現目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現的目標,才是可行的目標。
三、促成業(yè)績(jì)的正面因素
、僬{整營(yíng)銷(xiāo)思路,對市場(chǎng)費用進(jìn)行承包,降低新客戶(hù)的合作資金門(mén)檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
、诩訌娏虽N(xiāo)售人員工作的過(guò)程管理,工作實(shí)效有所提升。
、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶(hù)給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績(jì)的重要因素之一。
、軐τ谑袌(chǎng)遺留問(wèn)題的解決,依據“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據處理”的指導思路,從而使問(wèn)題的解決未成觸份公司的利益。
四、學(xué)習
關(guān)于學(xué)習,有一位經(jīng)濟學(xué)家講過(guò)這樣一句話(huà)“不學(xué)習是一種罪惡,學(xué)習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學(xué)習,用學(xué)習來(lái)創(chuàng )造經(jīng)濟! 在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習、充實(shí),爭取做到學(xué)以致用,相得益彰。
以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點(diǎn),只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì )有新的氣象與新的突破。
謝謝大家,以上就是我對半年的銷(xiāo)售工作總結。
個(gè)人工作總結與計劃3
忙碌的20XX年即將過(guò)去;厥滓荒陙(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績(jì)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規范管家服務(wù)。
自20XX年X月推出"一對一管家式服務(wù)"來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計,在"一對一管家式服務(wù)"落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類(lèi)培訓。主要針對《客戶(hù)大使服務(wù)規范》、《交房接待人員服務(wù)規范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓。培訓后還進(jìn)行了現場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核,如"微笑、問(wèn)候、規范"等。我們根據平時(shí)成績(jì)到月底進(jìn)行獎懲,使我的服務(wù)水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。
二、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。
隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀,而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導,及時(shí)制止并給出合理化推薦,并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)現我們立刻發(fā)整改通知書(shū),令其立即整改。
三、加強培訓、提高業(yè)務(wù)水平
專(zhuān)業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗。市場(chǎng)環(huán)境逐步構成,步入正軌還需一段很長(cháng)的時(shí)間。這些客觀(guān)條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習,學(xué)習該行業(yè)的法律法規及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著(zhù)企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓的主要資料有:
(一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng),我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著(zhù)情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì )讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺服務(wù)人員務(wù)必站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)"你好",這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識培訓、提高專(zhuān)業(yè)技能
除了禮儀培訓以外,專(zhuān)業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《XX市住宅區物業(yè)管理條例》、《XX工業(yè)園區住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學(xué)習相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當中遇到的問(wèn)題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗。
20XX年將是嶄新的一年,隨著(zhù)我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì )向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì )一如既往的持續高漲的工作熱情,以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬(wàn)科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!
20XX年我們的工作計劃是:
一、針對20XX年滿(mǎn)意度調查時(shí)業(yè)主反映的狀況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20XX年入住率。
二、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責。
個(gè)人工作總結與計劃4
一、工作完成情況:
我的工作主要內容是根據市場(chǎng)部下發(fā)的顧客訂單,結合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶(hù)能按照約定的交期交貨,且南北生產(chǎn)部均能滿(mǎn)負荷生產(chǎn),不至造成資源的空置、浪費。通過(guò)做到以下幾點(diǎn)來(lái)完成:
1、根據訂單數量及交期,考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長(cháng),合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車(chē)間班組長(cháng)。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,對于因客觀(guān)原因導致的未能按計劃完成的產(chǎn)品,及時(shí)跟市場(chǎng)部溝通,并重新下達任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時(shí)跟車(chē)間溝通生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)協(xié)調處理。
4、對于技術(shù)相對簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單,安排外協(xié)廠(chǎng)家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,進(jìn)行過(guò)濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)各工序責任人的會(huì )簽,沒(méi)有問(wèn)題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務(wù),避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),造成不必要的浪費。
二、工作經(jīng)驗與教訓:
一年的工作,我充分體會(huì )了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部,經(jīng)常出現私自更改計劃,導致產(chǎn)品不能按照預訂的交期完成,出現顧客抱怨。我們對出現的以上情況,有很大的無(wú)力感。
計劃部應具有相應的權力,對未按計劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門(mén)、車(chē)間有考核的權力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因,經(jīng)常導致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車(chē)間,隨之而來(lái)的問(wèn)題是:原先生產(chǎn)順利,換車(chē)間經(jīng)常出現問(wèn)題。建議產(chǎn)品應配置相應的技術(shù)文件,或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問(wèn)題,以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
三、工作計劃
1、掌握各車(chē)間的生產(chǎn)力,結合訂單,合理安排生產(chǎn)。
2、繼續嚴格執行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。
3、制作模具系統(包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程),使公司產(chǎn)品的信息透明化。
4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度,爭取細致到工序。
四、建議
1、技術(shù)共享,對于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品,鑄件南、北生產(chǎn)部應共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如:近期xx華康63閥殼,由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張,調至北生產(chǎn)部生產(chǎn),由于沒(méi)有技術(shù)交接,導致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報廢。
2、應在公司內營(yíng)造濃厚的學(xué)習氣氛,避免因人員離、退休造成技術(shù)脫節。如接近退休,但其掌握相當可觀(guān)的車(chē)間經(jīng)驗,沒(méi)有安排人員延續。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當的人員跟隨學(xué)習。
個(gè)人工作總結與計劃5
xx年過(guò)去了,在這一年的工作中,我得到了公司各位領(lǐng)導和諸多同事的關(guān)心和幫助,使我順利完成了工作,學(xué)習到了很多的新知識和技能,在能力上有了很大的提高。同時(shí)在工作中,我也清楚的認識到自己的不足。以下是我工作方面的一些認識和總結:
1、嚴格執行公司財務(wù)審批與簽字制度。在工作中,作為財務(wù)人員,我堅持支付每一筆款項,不論金額大小,都應當嚴格執行公司相關(guān)的制度,執行審批與簽字流程,確?铐椫С霰仨氂煽偨(jīng)理簽字、財務(wù)經(jīng)理與經(jīng)辦人簽字。
2、做好現金核對,將財務(wù)工作落實(shí)到每日、每月。在工作中,為了能保證財務(wù)數據的準確性,確保公司的現金額滿(mǎn)足公司各個(gè)層面的要求,我堅持做到每日核對現金庫存,積極認真的填報資金日報表,嚴格執行日清月結、每日結算、賬款相符,并進(jìn)行定期盤(pán)算。
3、票據管理及收付業(yè)務(wù)零容錯。票據,是公司財務(wù)運營(yíng)的重要資料,因此我堅持責任到人的要求,嚴格管理相關(guān)票據,未出現任何票據錯誤等現象,從而保證了公司收付業(yè)務(wù)的及時(shí)開(kāi)展。
4、確保原始憑證的完整性。原始憑證,不僅能用來(lái)記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況,還可以明確經(jīng)濟責任,是進(jìn)行會(huì )計核算工作的原始資料和重要依據。因此,在走賬方面,我堅持做到原始憑證不丟失,務(wù)必確保原始憑證的完整性。
5、銀行轉賬準確、無(wú)誤。為了確保公司財產(chǎn)安全,以及財務(wù)往來(lái)的流暢性,在工作中,我堅持做到銀行轉賬業(yè)務(wù)務(wù)必準確、無(wú)誤。
出納工作決不能用輕松來(lái)形容,絕非雕蟲(chóng)小計,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要位置,要做到以上幾點(diǎn)必須要細心、專(zhuān)心。
xx轉眼就來(lái)了,雖然現在還沒(méi)有具體的工作,但是我會(huì )盡快投入到工作的,吸取16年的遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,進(jìn)一步完善自己的工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,完成領(lǐng)導交辦的工作。
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