團隊管理工作計劃三篇

　　篇一：團隊管理計劃書(shū)（1329字）

　　宣傳部制度為確保部門(mén)工作正常有序地進(jìn)行并且逐步提高部門(mén)的工作效率及工作質(zhì)量，特制定以下制度：

　　一、 總則

　　第一條：宣傳部是在董事會(huì )領(lǐng)導下，由部長(cháng)組織領(lǐng)導的工作部門(mén)。

　　第二條：宣傳部的基本任務(wù)是負責全聯(lián)盟有關(guān)宣傳方面的事務(wù)：制作海報，撰寫(xiě)橫幅，廣告。

　　第三條：宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規章制度，以飽滿(mǎn)的熱情和精益求精的態(tài)度投入工作。

　　二、機構組成及其任務(wù)

　　1．部長(cháng)：由競選產(chǎn)生、經(jīng)董事會(huì )考核合格后任用。全面負責宣傳部的各項事宜，總領(lǐng)宣傳部各項工作。

　　2．副部長(cháng)：由部長(cháng)提名，董事會(huì )考核合格后任用，協(xié)助部長(cháng)做好宣傳部對內對外的各項工作。

　　3．干事：在部長(cháng)副部的領(lǐng)導下努力做好各項宣傳工作，在本部起到帶頭作用，并且不斷學(xué)習進(jìn)取。認真做好本職工作，服從上級安排，努力進(jìn)取。

　　4.成員共7-8人，新招生需12人，試用期一個(gè)月

　　三、工作制度：

　　1.宣傳部成員必須每周巡視廣告情況，及時(shí)補貼，宣傳部將以此作為成員考勤考核及工作考核的依據；

　　2.宣傳部成員之間應當相互配合、相互理解，不得進(jìn)行工作推諉，如因分工不明確導致預期工作目標未能達成，則此項工作所涉及的所有人員均應承擔相應的責任；

　　3.每項工作負責到每個(gè)人。

　　4. 秘書(shū)處主動(dòng)提醒各個(gè)成員簽到，如實(shí)做好每一次會(huì )議記錄，嚴謹地制定部門(mén)工作規章制度，自己身體力行，并且要求其他成員認真執行每項規章制度。

　　四、分組及各組職能：

　　1.策劃組：針對每次開(kāi)展的活動(dòng)提出一些周密完善的策劃方案，大膽創(chuàng )新地構思，認真嚴謹地策劃。策劃時(shí)應細節化，行文條理清楚、格式正確，考慮每一種可能出現的狀況，兼顧每一方的責任與分工。

　　2．廣告組：負責宣傳廣告的設計制作及粘貼擺放工作，通過(guò)廣告傳達聯(lián)盟的廣告信息。

　　3.秘書(shū)組 ：負責各種資料匯總，編輯負責每次例會(huì )的會(huì )議簽到記錄。

　　五、 例會(huì )制度

　　1.無(wú)特殊情況部門(mén)例會(huì )于每月---在-----舉行。

　　2．各成員提前十分鐘到達-----，后勤負責人做好點(diǎn)名工作。做好到場(chǎng)、請假、曠會(huì )的記錄并向部長(cháng)、副部匯報。

　　3.參加例會(huì )必須帶好記錄本，準確記錄會(huì )議內容。會(huì )上各成員應積極參與部門(mén)工作的討論，并力求提出最有建設性的建議。

　　4.例會(huì )遲到兩次則記為一次曠會(huì )。

　　5.曠會(huì )三次則無(wú)權評優(yōu)，曠會(huì )三次以上（含三次）則自動(dòng)退出本部門(mén)。

　　六、 請假制度

　　1. 應積極參加活動(dòng)，若有特殊情況不能及時(shí)參加的，必須向部長(cháng)或副部請假。

　　2.請假必須當面或以電話(huà)形式進(jìn)行，否則無(wú)效。

　　3.每學(xué)期例會(huì )請假超過(guò)十次（含十次）則自動(dòng)退出宣傳部。

　　七、 獎懲制度

　　1.積極準時(shí)參加例會(huì )和活動(dòng)者，有優(yōu)先評優(yōu)的資格。

　　2.在各項活動(dòng)中表現突出者有優(yōu)先評優(yōu)的資格。

　　3.工作不積極者給予取消本月工資，特別嚴重者退出本部

　　4. 對于在本崗位工作特別杰出的部門(mén)成員，將予以表彰，并酌情給與相應獎勵；

　　5. 對于不服從負責人員管理、工作業(yè)績(jì)不佳、未按規定執行請假制度、長(cháng)時(shí)間不工作的宣傳部成員，第一次給與警告或批評，第二次予以解職；

　　八．報銷(xiāo)制度：對于宣傳所需用品費用一律上報部長(cháng)，由部長(cháng)報銷(xiāo)

　　九、 附則

　　1.本細則經(jīng)宣傳部討論修改通過(guò)，于2009年-月-日起生效。

　　2.本細則對宣傳部各成員具有約束力，由各成員相互監督執行。

　　3.本細則解釋權在學(xué)生會(huì )宣傳部。

　　4.出現的新情況應及時(shí)解決，對于新情況進(jìn)行章程補充，報請董事會(huì )備案即生效

　　篇二：團隊工作計劃（1972字）

　　繼續以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入學(xué)習和貫徹黨的十六屆五中全會(huì )精神，緊緊圍繞上級管理中心團委和我校黨政工作目標和任務(wù)，以提高青年教師和青年學(xué)生的素質(zhì)為目標，以強化團隊工作作風(fēng)為核心，以團員意識教育活動(dòng)為抓手，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的主題活動(dòng)和扎實(shí)的團務(wù)隊務(wù)工作，大力加強團的組織建設，積極推動(dòng)工作創(chuàng )新，促使我校團隊工作穩步發(fā)展，為創(chuàng )建我市特殊教育窗口學(xué)校、為爭創(chuàng )全國特殊教育現代化實(shí)驗示范學(xué)校做出積極的貢獻。

　　一．以爭創(chuàng )“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動(dòng)為抓手，積極推進(jìn)“三立（立志、立德、立業(yè)）工程”，切實(shí)加強教工團員隊伍建設，努力提升我校青年教師的思想素質(zhì)。

　　1．繼續深化“三立工程”，積極爭取黨政的關(guān)心，有效并切合實(shí)際地開(kāi)展青年教師成長(cháng)培訓的探索，以塑造精神和提升文化品質(zhì)為目的，以以爭創(chuàng )“行知式青年教師集體”和“行知式青年教師”活動(dòng)為抓手，在青年教師中開(kāi)展研討、比賽、展示、科研、考察等形式多樣的活動(dòng)，不斷提升青年教師的綜合素質(zhì)。

　　2．注重青年教工團員在青少年學(xué)生中的形象，積極發(fā)揮教工團員的“傳、幫、帶”作用，建立教工團員輔導員制度，配合學(xué)校團總支組織舉辦好學(xué)生團干部的培訓和第八期少年團校。

　　3. 本年度結合“五四青年節”、教師節等契機，組織1—2次積極向上、文明健康的休閑活動(dòng)。

　　二．積極推進(jìn)青少年道德文明工程，以豐富多彩的活動(dòng)為載體促進(jìn)青少年思想道德建設。

　　1．根據各年級段學(xué)生身心特點(diǎn)有針對性的開(kāi)展主題教育活動(dòng)：小學(xué)低年級以基本的生活常規，日常學(xué)習常規培養為主；小學(xué)中注重培養良好的學(xué)習習慣，具備基本的待人接物的禮貌；小學(xué)高年級應具備基本的是非判斷能力，學(xué)習處理自己與他人的關(guān)系；初中學(xué)生要學(xué)習選擇，學(xué)會(huì )與人相處；高中學(xué)生要有自己的理想，會(huì )用辯證的眼光看待生活。

　　2．團委堅持以“青春*奉獻—我與祖國共奮進(jìn)”、少先隊以“我與祖國共成長(cháng)”為主題統領(lǐng)全年活動(dòng)，在具體的活動(dòng)中促進(jìn)青少年道德品質(zhì)地提高。

　　二月底—三月初，啟動(dòng)新一輪學(xué)雷鋒活動(dòng)，結合學(xué)習“時(shí)代英雄丁曉兵”活動(dòng)，引導青少年樹(shù)立遠大理想、鍛煉堅強意志，培養優(yōu)良品質(zhì)。一方面，一如既往組織“踐行雷鋒精神，爭當世紀新人”萬(wàn)名學(xué)生志愿者行動(dòng)，履行與德溪社居簽訂的“共建文明社區”協(xié)議，組織八—高二的學(xué)生定期為德溪社居委、嘉源小區服務(wù)。讓聾啞學(xué)生走出校門(mén)，接觸社會(huì )，弘揚愛(ài)心，增長(cháng)才干，為建設“文明社區”貢獻一份力量。另一方面，組建校內志愿者服務(wù)小組。在高中學(xué)生中征集三至四名愛(ài)心志愿者，做好雙休日“愛(ài)心書(shū)室”管理開(kāi)放工作。在高一、高二四個(gè)班與一、二、三、四年級四個(gè)班之間開(kāi)展結對活動(dòng)，由高中年級學(xué)生在學(xué)習、生活方面給低年級學(xué)生提供幫助，引導學(xué)生形成學(xué)雷鋒從身邊做起的意識。

　　三八婦女節組織一次“用心傳遞，讓信溝通”親子、師生溝通活動(dòng)。用寫(xiě)信的形式為媽媽、奶奶，老師等女親人送去節日的祝福，并借此機會(huì )與她們進(jìn)行一次較深入的溝通，可以是回顧自己在成長(cháng)的過(guò)程中，這些人給他的幫助，或從她們身上得到的啟發(fā)，也可以和她們談?wù)勛约旱纳�活感受，還可以說(shuō)說(shuō)自己的理想等等，引導學(xué)生會(huì )關(guān)注身邊的人和事。

　　四月份，以祭掃革命烈士墓為契機，紀念紅軍長(cháng)征勝利70周年為主題，進(jìn)行革命傳統教育。

　　五四前夕以“青春*奉獻—我與祖國共奮進(jìn)”為主題，做好新團員發(fā)展工作，十八歲成人儀式工作，五四青年節組織青年學(xué)生開(kāi)展一次“絢麗的青春”主題聯(lián)歡會(huì )活動(dòng)。為青年學(xué)生的成長(cháng)創(chuàng )設一個(gè)健康而又充滿(mǎn)生機的氛圍，引領(lǐng)青年學(xué)生走好成長(cháng)的每一步。

　　六一組織兒童節慶�；顒�(dòng)和特別隊會(huì )(一年級隊員入隊和八年級隊員離隊工作)。

　　暑期組織好學(xué)生夏令營(yíng)。指導學(xué)生過(guò)個(gè)健康快樂(lè )的暑假，組織開(kāi)展內容鮮活、吸引力強硬態(tài)度道德實(shí)踐活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)，豐富實(shí)踐內容，發(fā)揮青少年在建設和諧家庭、和諧校園、和諧社區當中的積極作用。

　　三、以深化團員意識教育長(cháng)效機制和少先隊干部隊伍建設為工作點(diǎn)，規范團隊組織建設，提高團隊工作管理水平。

　　1．在少先隊組織建設方面，實(shí)行隊長(cháng)例會(huì )制度，每?jì)芍芘e行一次隊長(cháng)會(huì )議，以學(xué)生干部隊伍建設為抓手，在提高隊干部素質(zhì)的基礎上做好全體少先隊員的思想道德建設。抓好少先隊員思想建設的同時(shí)，通過(guò)設計在學(xué)生認知范圍內的隊前教育活動(dòng)，為做好一年級隊員入隊打好基礎。做好八年級隊員前的籌備工作，讓離隊成為學(xué)生成長(cháng)的一個(gè)新的起點(diǎn)，為學(xué)生更好地發(fā)展作好準備。

　　本學(xué)期將把學(xué)生干部培養作為工作的一個(gè)重點(diǎn)。給學(xué)生舞臺和必要的指導，就是他發(fā)展才能的可能，通過(guò)分階段，有計劃的培養造就一支有特色、有能力的學(xué)生干部隊伍。

　　2．在團的基層建設方面，繼續深入鞏固團員意識教育活動(dòng)，將之與促進(jìn)團的'各項常規工作結合起來(lái)，規范團員組織生活制度，加強團工作臺帳管理和團員日常教育管理，不斷完善評議激勵制度、團干部考評制度，開(kāi)展好青年團校和團員繼續教育工作，做好發(fā)展新團員工作

　　篇三：團隊管理工作計劃書(shū) （1188字）

　　一、團隊建設、團隊管理、團隊培訓.

　　1.對每月的任務(wù)進(jìn)行分解，并嚴格按照工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權責分明，責任到人。2.利用團隊管理四大手段：即周工作例會(huì )；隨訪(fǎng)輔導；述職談話(huà)；報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩定性。

　　3.適時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應的機制。

　　4.全力打造在各個(gè)環(huán)節都比較有戰斗力的團隊 5.嚴格執行公司的布點(diǎn)策略，并策劃執行布點(diǎn)促進(jìn)活動(dòng)，拉動(dòng)市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有量。實(shí)際而具體的了解到客戶(hù)的需求和建議.

　　二、團隊工作分2個(gè)階段進(jìn)行.

　　第一階段：5月1日—6月_1日A、對所有業(yè)務(wù)員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力低下的人員，重點(diǎn)保留在7人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養。B、制定相關(guān)的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善巡視員的工作報表[工作報表具體內容由策劃部具體訂.

　　第二階段 6月_1號-2008年8月1日. 第二階段主要是對主力團隊進(jìn)行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作招商部進(jìn)行客戶(hù)端擴張，積極進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)布置建設，并保持與原有網(wǎng)點(diǎn)的有效溝通，維護好各網(wǎng)點(diǎn)關(guān)系.協(xié)調好客戶(hù)及投遞部等各環(huán)節的關(guān)系。根據技術(shù)與人員支持，全力以赴完成網(wǎng)點(diǎn)任務(wù).

　　三、進(jìn)行布點(diǎn)建設，提升品牌形象。

　　隨訪(fǎng)輔導，執行督導.根據網(wǎng)點(diǎn)鋪設情況.可把長(cháng)沙劃分為7個(gè)線(xiàn)區.即五一商圈.芙蓉線(xiàn).韶山線(xiàn).車(chē)站線(xiàn).開(kāi)福區,河西區.東2環(huán).星沙線(xiàn).根據線(xiàn)區的大小.進(jìn)行合理的人員分配.

　　1.五一商圈A.B.[2個(gè)人]負責每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪(fǎng)一次.對于部分A級客戶(hù)至少保持2天巡訪(fǎng)一次

　　2.芙蓉商圈A.B.[2個(gè)人]負責每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪(fǎng)一次.對于部分A級客戶(hù)至少保持2天巡訪(fǎng)一次

　　3.韶山商圈A.B.[2人]負責每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪(fǎng)一次.對于部分A級客戶(hù)至少保持2天巡訪(fǎng)一次

　　4.車(chē)站.開(kāi)福商圈A.B.[1人]負責每個(gè)點(diǎn)至少3天巡訪(fǎng)一次.對于部分A級客戶(hù)至少保持2天巡訪(fǎng)一次

　　5.河西.二環(huán)以外.星沙商圈A.[1個(gè)人]每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行3天一次巡訪(fǎng).

　　6.預留一名機動(dòng)人員.隨時(shí)處理突發(fā)情況.若某商圈巡視員請假或其它原因.機動(dòng)人員可隨時(shí)補充.

　　7.激勵巡視員在巡點(diǎn)的過(guò)程中主動(dòng)招商.⑴促進(jìn)整個(gè)項目的推動(dòng)性.⑵增加了巡視員的積極性.

　　8.平均2個(gè)月輪換一次巡視商圈.⑴有效避免損壞公司利益的行為.⑵萬(wàn)一有人員流動(dòng)的問(wèn)題出現.不會(huì )出現對商圈熟悉的情況發(fā)生

　　四、每月進(jìn)行量化考核.[具體考核辦法.從實(shí)際工作中具體擬訂]

　　五、回訪(fǎng)客戶(hù)要求.統一著(zhù)裝[正裝皮鞋.西褲.襯衣]佩帶工作牌.不留長(cháng)發(fā).衣著(zhù)整潔.禮貌用語(yǔ).

　　1.正裝皮鞋.西褲.襯衣

　　2.佩帶工作牌.不留長(cháng)發(fā).衣著(zhù)整潔.禮貌用語(yǔ).

　　3.處于對員工的照顧.建議在員工制服方面.公司可承擔一半的費用.皮鞋自備.西褲70元.襯衣50元的標準.每人2套.衣服歸個(gè)人所有.員工的費用從當月工資中扣除.

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