辦事處的工作計劃范文
總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹十六屆六中全會(huì )精神、區三干會(huì )精神以及區委“以大開(kāi)放促大發(fā)展，以開(kāi)放統攬經(jīng)濟”的工作思路，落實(shí)“四聯(lián)”戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為支撐，以政治民主為保證，以開(kāi)展活動(dòng)為載體，創(chuàng )建新型文明社區這一主題，把握機遇，加快發(fā)展。堅持扭住社區經(jīng)濟這個(gè)中心，借助優(yōu)勢，實(shí)現三增；強化黨建核心作用，夯實(shí)基礎，擴展凝聚工程；突出三大重點(diǎn)工作，抓實(shí)抓細，創(chuàng )新進(jìn)取。本著(zhù)強素質(zhì)、增亮點(diǎn)、搞突破、出實(shí)效的要求和求真、務(wù)實(shí)、奮發(fā)、高效的精神風(fēng)貌，與時(shí)俱進(jìn)，聚合力開(kāi)創(chuàng )處街發(fā)展新局面，推進(jìn)全處各項工作邁上新臺階。
一、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現社區經(jīng)濟跨躍式發(fā)展
主要經(jīng)濟工作目標和任務(wù)：*年安排總產(chǎn)值.*億元，同比增長(cháng).%；利潤*萬(wàn)元，同比增長(cháng)*.%；稅金*萬(wàn)元，同比增長(cháng).%。固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元，同比增長(cháng)*.%。引進(jìn)省外資金*萬(wàn)元，同比增長(cháng)*.％，引進(jìn)外資力爭完成區下達指標。
主要舉措：樹(shù)立強處富街為目標的“中心意識”，增加處街收入、增強處街實(shí)力，增強處街地位，唱響發(fā)展社區經(jīng)濟主旋律，營(yíng)造熱烈旺盛加快發(fā)展處街經(jīng)濟的活力和氛圍。
突出項目建設，拉動(dòng)社區經(jīng)濟發(fā)展。加大項目建設力度，積極培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，增強發(fā)展后勁。一是重點(diǎn)抓好軍民離合器分廠(chǎng)在建項目和一中西小區謀劃項目。二是對去年新建的天成塑料廠(chǎng)兩條生產(chǎn)線(xiàn)和向陽(yáng)綠化園藝服務(wù)中心認真搞好服務(wù)，支持引導他們開(kāi)拓市場(chǎng)，加強外聯(lián)，創(chuàng )造商機，確保達產(chǎn)達效。三是對原有項目強化管理、挖掘潛力、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，使效益獲得穩步提升。
加大招商引資力度，帶動(dòng)社區經(jīng)濟發(fā)展。一是充分發(fā)揮轄區支柱企業(yè)外聯(lián)優(yōu)勢，廣泛吸納資金、技術(shù)、人才，重點(diǎn)搞好離合器分廠(chǎng)招商引資，以多種合作形式辦企業(yè)。二是利用好社區“三個(gè)一百”基礎設施成果，構筑社區“資源共用、利益共享”的共建格局，抓住聯(lián)誼引線(xiàn)，向社區單位延伸，借用、依托駐街單位優(yōu)勢，互惠互利，走聯(lián)合開(kāi)發(fā)的發(fā)展之路。三是充分發(fā)揮和利用地緣、人緣優(yōu)勢，收集項目、信息，以多種所有制形式創(chuàng )辦社區實(shí)體。四是堅持走出去，參加各種招商、洽談會(huì )活動(dòng)，開(kāi)闊眼界，收集信息，加強與院校、科研單位大企業(yè)廣泛聯(lián)系，借助人才、科技謀求發(fā)展外向型經(jīng)濟路子。
突出特色“三抓”、“三增”加快社區服務(wù)發(fā)展步伐。（）抓規模，拓領(lǐng)域，增實(shí)力。在鞏固提高家政、中介的支撐和帶動(dòng)作用的同時(shí)，擴規模，向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，拓領(lǐng)域向社區全方位延伸服務(wù)內容，逐步發(fā)展市場(chǎng)機制的龍型服務(wù)實(shí)體。以一中前街服務(wù)中心為基礎，向各社區延伸，擴大服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，把社區單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務(wù)內容開(kāi)展起來(lái)，不斷增強社區滲透力。（）抓管理、上水平、增效益。按照社區服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò )化、管理規范化的要求，不斷充實(shí)加強社區服務(wù)機構，充實(shí)工作人員，放重權。在注重發(fā)展社區服務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所設施建設的同時(shí)，突出辦事處特點(diǎn)，把福利型服務(wù)、公益性服務(wù)、便民服務(wù)和組織志愿者服務(wù)結合起來(lái)。運用市場(chǎng)機制，改造和提升舊的社區服務(wù)管理方式，注重兩個(gè)效益的有機結合，以經(jīng)濟效益保社會(huì )效益，促社區服務(wù)業(yè)的發(fā)展。（）抓服務(wù)、保質(zhì)量、增速度。在激烈競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，高質(zhì)量、全方位的服務(wù)是社區服務(wù)業(yè)的前提和生存。為此要提高服務(wù)本領(lǐng)，樹(shù)立創(chuàng )名牌服務(wù)意識，著(zhù)力在信譽(yù)、質(zhì)量、服務(wù)水平上練內功。擴大影響力，求得居民、單位的信賴(lài)和滿(mǎn)意。
在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實(shí)現新跨越。環(huán)境是首要競爭點(diǎn)，是財富，是生產(chǎn)力。為此要優(yōu)化好發(fā)展環(huán)境，為社區工商戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在處街推進(jìn)誠信守法建設，轉變工作作風(fēng)，規范執政行為。重點(diǎn)是積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)為社區民營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民營(yíng)企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)做好民營(yíng)企業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)工作，為他們排憂(yōu)解難，進(jìn)一步維護好投資者合法權益。
二、加強社區黨建，拓展五大工程
強化夯實(shí)社區黨建組織基礎，鞏固和擴展“陣地工程”。
一是拓展社區黨組織的工作領(lǐng)域，使黨的基層組織在社區不斷延伸。在整合社區資源的基礎上，完善社區黨建工作協(xié)調機制，建立覆蓋社區黨建工作網(wǎng)絡(luò )，增強黨的工作在社區的影響力和滲透力。進(jìn)一步發(fā)揮社區黨組織對駐區單位的.協(xié)調作用。繼續開(kāi)展互聯(lián)共建活動(dòng)，組織引導社區單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動(dòng)，推動(dòng)社區建設健康發(fā)展，切實(shí)做到保證和改善黨對社區建設的領(lǐng)導地位，充分發(fā)揮社區黨建的整體效應。二是加強黨委班子、社區總支和小區支部建設，筑牢與時(shí)俱進(jìn)的基層組織戰斗堡壘作用。按照“優(yōu)化班子、增強合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)居民”的原則，狠抓先進(jìn)支部的鞏固提高，軟弱支部的整頓轉化，提高基層支部整體素質(zhì)，不斷增強黨組織凝聚力、戰斗力。三是抓好建章立制，實(shí)施規范化建設�；鶎狱h組織做到“三化”“七有”，即：開(kāi)展工作制度化、學(xué)教內容系統化、活動(dòng)形式多樣化；有公章、有標牌、有黨旗、有辦公場(chǎng)所、有工作制度、有活動(dòng)陣地、有基礎資料。四是完善黨建帶群團組織的工作，健全社區工、青、婦組織和活動(dòng)制度。五是切實(shí)做好消除社區黨建“空白點(diǎn)”工作。對社區內民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)等新經(jīng)濟組織，組織起來(lái)開(kāi)展黨的活動(dòng)，同時(shí)加強流動(dòng)黨員管教。六是加強社區居委會(huì )政治民主建設，不斷完善居民代表會(huì )和社區民主協(xié)商議事會(huì )，搞好民主監督，堅持“事務(wù)、財務(wù)”公開(kāi)制。
強化用“三個(gè)代表”武裝全黨這個(gè)根本，堅持不懈抓好黨員干部的思想政治建設，拓展“整體素質(zhì)工程”。
一是堅持灌輸與引導相結合的原則，以辦事處黨校為中心，社區活動(dòng)室為依托，采取多種形式有計劃開(kāi)展對全處黨員干部進(jìn)行十六屆六中全會(huì )精神的學(xué)習貫徹。不斷加強黨員隊伍思想建設，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，規范行為，以良好的形象贏(yíng)得居民信任與愛(ài)戴，從而使黨的根基在社區筑牢。二是依托社區，加強黨員分類(lèi)教育和管理，充分發(fā)揮黨員在社區建設模范帶頭作用，不斷提升黨在社區影響力，增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎。
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