街道辦事處工作計劃
街道辦事處工作計劃
按照建設富裕、秀美、明、安全新北塘的總體要求，為推動(dòng)和諧X的全面發(fā)展，根據市委、市政府的工作部署，結合X街道實(shí)際，特制定2007年工作思路。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì )精神，以“三個(gè)代表”和“兩個(gè)率先”重要思想為指導，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進(jìn)軍千強鄉鎮”為戰略目標，以構建和諧X為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步”為兩條工作主線(xiàn)，促進(jìn)和諧X的全面發(fā)展。
二、工作目標
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導，創(chuàng )一流的領(lǐng)導班子；堅持調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟跨越發(fā)展；堅持服務(wù)社區,服務(wù)居民，促進(jìn)社區建設健康有序發(fā)展。積極構建平安X、人本X、數字X、亮麗X、和諧X，達到保無(wú)錫市十強鄉鎮，爭創(chuàng )全國千強鄉鎮的工作目標。
三、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬﹪@“一個(gè)主題”。圍繞構建和諧X這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì )發(fā)展態(tài)勢。
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1、貫穿經(jīng)濟建設這條主線(xiàn)，實(shí)現經(jīng)濟提效。
X第“十一五”經(jīng)濟發(fā)展規劃為統領(lǐng)，實(shí)現2007年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規范建設特色街區為重點(diǎn)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實(shí)施商貿興街戰略，全力打造商務(wù)中心、化中心、貿易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現代服務(wù)業(yè)、城市基礎設施、旅游化產(chǎn)業(yè)等“熱點(diǎn)”項目招引客商，招商引資突破000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂(yōu)解難。確保實(shí)現企業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)20%，突破12億元，完成GDp72億元，增長(cháng)20%，財政稅收突破800萬(wàn)元，實(shí)現居民增收400元。
2、貫穿社區建設這條主線(xiàn)，實(shí)現發(fā)展提質(zhì)。
以社區黨建為龍頭，探索社區黨員教育管理工作的新機制新方法，著(zhù)力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作；標本兼治，強化教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設；強化和完善社區、小區、樓棟三級組織體系；以社區化建設為抓手，提升社區化品位；以社區服務(wù)為核心，拓展社區服務(wù)領(lǐng)域；以社區自治為方向，順利完成社區換屆選舉；以社區共建為載體,做到共駐共建,資共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習型、生態(tài)型社區。
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1、抓好重點(diǎn)項目工程，實(shí)現建設提速。一是抓好長(cháng)河中學(xué)二期工程建設。加大投入力度，加快建設速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動(dòng)場(chǎng)、校門(mén)、圍墻等建設項目。二是全力配合市政府對車(chē)站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。三是對城東、城西、北園、聯(lián)城社區背街小巷、居民區房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對北園社區嚴家棚小區排水、排污工程進(jìn)行改造，切實(shí)改善居民區生活質(zhì)量，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。
2、抓好社會(huì )保障服務(wù)工程，實(shí)現保障擴容。一是街道、社區、企業(yè)單位免費對剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是400人員提供勞動(dòng)技能培訓和再就業(yè)意識培訓，社區建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設法增加就業(yè)崗位，力爭2007年失業(yè)人員大部分實(shí)現再就業(yè)，所有社區達到最充分就業(yè)社區。二是擴大養老保險覆蓋范圍，實(shí)現城鎮居民養老保險擴面。三是推行新型合作醫療。建立個(gè)人交費、社區扶持和政府資助相結合，以大病統籌為主的居民醫療互助共濟制度，使參加合作醫療覆蓋率達90％以上。四是完善低保保障機制，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規范管理。五是將“愛(ài)心超市”觸角延伸至小區、樓棟，建立居民小區“愛(ài)心屋”、樓棟“愛(ài)心角”，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。
、抓好明街道創(chuàng )建工程，實(shí)現素質(zhì)提升。以創(chuàng )建明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結提煉出“X精神”，使之成為X的公德名片和品位標志。二是要通過(guò)設置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)X的自豪感、遵守社會(huì )公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開(kāi)展“明小區”、“明樓棟”、“明家庭”“明市民”評選活動(dòng)，倡導明、友愛(ài)、誠信、節約的社會(huì )新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院化、街巷化、廣場(chǎng)化和校園化，營(yíng)造和諧的化氛圍。
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1、力爭社會(huì )綜治工作有新突破，打造平安X。一是做好矛盾糾紛調處工作，調解率達到100%以上，調解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉刑和非正常的死亡；二是做好平安社區創(chuàng )建驗收審核工作，并將平安社區創(chuàng )建觸點(diǎn)向小區、樓棟、單位延伸。三是穩妥推進(jìn)消防進(jìn)社區工作，實(shí)現社區消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進(jìn)社區、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
2、力爭在社區管理模式上有新的突破，打造數字X。一抓網(wǎng)絡(luò )建設。在社區、小區兩級網(wǎng)絡(luò )的基礎上，將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò )。二抓信息建設。在全面推行“社區事務(wù)管理系統軟”運用的基礎上，建設社區網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現政府、社區和居民信息的快速對接，提升現代社區服務(wù)和社區管理水平。
、力爭在計劃生育服務(wù)上有新的突破，打造人本X。堅持以人為本，搞好“五個(gè)服務(wù)”，推廣“三大工程”，一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪(fǎng)親情服務(wù)、一條熱線(xiàn)釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù)，二是推廣“知情選擇避孕措施工程”、“出生缺陷干預工程”、“生殖道感染干預工程”三大工程，三是充分發(fā)揮計生協(xié)會(huì )作用，實(shí)現居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對計生工作的滿(mǎn)意率達90以上，意外妊娠率控制在20%以下，計生率98%以上，爭創(chuàng )無(wú)錫市人口與計劃生育示范街道。
4、力爭在城市管理上有新的突破，打造亮麗X。一是成立專(zhuān)門(mén)的城市管理領(lǐng)導小組辦公室，實(shí)現管理模式的兩個(gè)轉變，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變突擊管理為經(jīng)常管理。二是辦事處調整、充實(shí)城管辦公室，各個(gè)社區成立城管協(xié)會(huì )，擴大管理覆蓋面。三是要繼續鞏固綠化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設配套綠化、拆違還綠等工作，創(chuàng )市級綠化先進(jìn)集體。四是建設節約型城區。組建社區環(huán)保志愿者隊伍，建立和健全社區環(huán)保節能管理制度和群眾性的環(huán)境監督體系。
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