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人事月份工作計劃

時(shí)間:2021-06-10 16:51:16 工作計劃 我要投稿

人事月份工作計劃

  導語(yǔ):人事部門(mén)的風(fēng)氣好壞影響很大,那么來(lái)看看認識的年度工作計劃是怎樣的吧!下面是小編收集整理的人事月份工作計劃,歡迎閱讀。

人事月份工作計劃

  人事月份工作計劃一

  一、在20××年的基礎上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實(shí)。20××年5月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執行中不斷完善。

  2、 把人才管理看作戰略支持,抓好《20××年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20××年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理 加強勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。

  認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細建帳。

  每季度組織一次員工活動(dòng):加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認真落實(shí)各項福利措施:20××年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

  規劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備,二季度實(shí)施。

  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話(huà)一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門(mén)負責人提問(wèn),公司領(lǐng)導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

  三、調整、規范培訓工作

  1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20××上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內容等,指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任,每季度初與各部門(mén)負責人溝通,明確各部門(mén)培訓需求,根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。

  3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。

  4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材,逐漸形成具公司特色的'培訓體系。

  5、鼓勵員工自學(xué):倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

  人事月份工作計劃二

  一、教師培養考核工作

  1.開(kāi)展2018年4月教師主題沙龍活動(dòng)。

  2.做好省境外研修和校境外研修人員資格審核工作。

  3.做好2018年上半年崗前培訓報名工作。

  4.做好2018年上半年教師資格認定報名、體檢、素質(zhì)測試等工作。

  5.研究制定名師工作坊建設方案。

  6.開(kāi)展“育人筆記”征文活動(dòng)。

  二、師資隊伍建設工作

  1.繼續組織相關(guān)二級學(xué)院(部門(mén))赴各地人才市場(chǎng)和招聘會(huì )進(jìn)行招才、引才工作。

  2.繼續做好省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘平臺的網(wǎng)報審核工作。

  3.做好二級學(xué)院(部門(mén))已面試博士的過(guò)程材料審核和專(zhuān)家論證、上會(huì )工作。

  4.組織高層次人才參加體檢、心理測試,完成綜合考察和聘用合同簽訂工作。

  5.核定4月份可以公示人員和起薪人員(博士)名單。

  6.完成4月已起薪人員的安家費和科研啟動(dòng)金發(fā)放工作。

  7.做好2018年1-3月編制辦理完成人員合同的歸檔工作。

  8.完成2018年公開(kāi)招聘(人事代理)相關(guān)人員公示和聘用合同(人事代理性質(zhì))簽訂工作。

  9.完成“515”人才計劃的經(jīng)費劃撥工作。

  10.完成高端人才支持計劃的修訂工作。

  11.啟動(dòng)2018年職稱(chēng)評審工作。

  三、人事管理工作

  1.完成20××年度教職工考核材料歸檔及結果的審核備案工作。

  2.做好江蘇人事信息系統教職工信息數據的采集工作。

  3.繼續做好新進(jìn)人員的備案編制辦理跟進(jìn)工作。

  5.繼續做好高端人才支持計劃數據摸底工作。

  6.做好4月份在職人員考勤。

  7.做好編外用工人員4月份考勤及3月份工資發(fā)放工作。

  8.做好20××年人事處文書(shū)檔案的歸檔協(xié)調工作。

  9.啟動(dòng)2018年輔導員及部分管理崗位人員招聘工作。

  四、勞資管理工作

  1.完成4月份教職工工資調整工作。

  2.完成2018年省管干部工資材料報批工作。

  3.做好2014年10月至今部分退休人員一次性退休補貼發(fā)放工作。

  4.做好養老保險待遇核定和繳費基數申報數據測算工作。

  5.完成2018年寒假值班費審核報送工作。

  6.做好4月份參保人員增減,養老保險關(guān)系轉移接續報送工作。

  7.做好各類(lèi)探親費審核和教職工收入證明開(kāi)具等工作。

  五、人事檔案管理工作

  1.繼續做好20××年新進(jìn)人員的檔案材料核查,做好缺少材料的登記、補齊工作。

  2.繼續做好20××年新進(jìn)人員檔案的整理、加工、裝訂工作。

  3.繼續做好20××年新進(jìn)教職工檔案材料的分類(lèi)和目錄錄入打印工作。

  4.做好江蘇人事信息系統教職工信息數據的導入工作。

  5.做好2019年預計退休人員信息核對工作。

  6.做好2018年4月起薪人員的檔案信息核對工作。

  7.做好20××年教職工年度考核表收集歸檔工作。

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