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小學(xué)高中第一學(xué)期學(xué)校教研工作計劃三篇
小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃
一、指導思想
以XX理論、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想指導，認真貫徹落實(shí)區教育局教育工作會(huì )議精神，強化質(zhì)量意識，加強教育教學(xué)管理，創(chuàng )新管理機制，完善目標和評價(jià)體系，落實(shí)考核獎懲制度，解放思想，創(chuàng )新思路，精心打造學(xué)校品牌，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平。
二、工作目標
1、進(jìn)一步完善制度，加強管理，提高工作實(shí)效。
2、抓好學(xué)生管理，培養學(xué)生良好品質(zhì)及行為習慣。
3、深入抓好校本研訓和教育科研工作。
4、加強現代教育技術(shù)管理，全力以赴做好規范化學(xué)校驗收的迎檢工作。
5、挖掘學(xué)生潛能，發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，打造學(xué)校品牌。
6、抓好學(xué)校安全工作，構建和諧校園。
三、主要措施
�。ㄒ唬┎粩鄤�(chuàng )新管理機制，強化目標責任，增強質(zhì)量意識
1、創(chuàng )新管理機制：認真解讀并落實(shí)《XX市XX區教職員工考核指導意見(jiàn)》，層層分解責任，提高管理效能。
2、引進(jìn)競爭機制，創(chuàng )新人事管理制度。我們將全面推進(jìn)以“校長(cháng)負責制、教師聘任制、考核獎懲制”為主要內容的學(xué)校內部管理體制改革，健全競爭激勵機制，建立“能上能下，能高能低，能進(jìn)能出”的用人機制，加速名教師、骨干教師隊伍建設。首先，實(shí)行學(xué)校中層干部學(xué)期目標考核制。期初每位中層干部制定學(xué)期工作目標，期末向全體教師述職，由全體教師民主評。其次，實(shí)行教師考核獎懲制。修訂完善《九龍三小教師工作考核獎懲條例》《九龍第三小學(xué)學(xué)校管理資金使用方案》健全完善教師的工作目標和學(xué)期工作目標考核制度。在實(shí)施過(guò)程中，加強目標制定、實(shí)施、檢查、考核的全程管理，做到月初工作有目標，周周有安排，平時(shí)有檢查，月底有考核，考核結果與績(jì)效工資發(fā)放、評優(yōu)晉級掛鉤，實(shí)現獎優(yōu)罰劣，從而最大限度地調動(dòng)教師教書(shū)育人的積極性。責任人作違紀違規論處，并實(shí)行一票否決制，以切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的生理、心理、經(jīng)濟負擔。
3、狠抓常規、規范管理。我們要認真貫徹《新課程標準》，狠抓教育教學(xué)常規，加強教師教學(xué)業(yè)務(wù)工作考核�？倓�(wù)處要加強校產(chǎn)校具管理、安全衛生管理；教導處要加強學(xué)籍管理、檔案資料管理，及時(shí)做好各項資料的歸檔工作，促使各項管理規范上格，服務(wù)育人。
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1、加強對學(xué)生進(jìn)行思想品德、文明禮貌、養成習慣及愛(ài)國主義教育。充分發(fā)揮班隊會(huì )、品德與社會(huì )課的主渠道作用對學(xué)生進(jìn)行思想教育，并把德育教育滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中。在此基礎上對學(xué)生進(jìn)行禮儀規范和養成習慣教育，積極帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂、走出校園參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中采取有效方法，培養學(xué)生關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心社會(huì )的道德品質(zhì)。對學(xué)生行為規范進(jìn)行嚴格訓練、嚴格管理及嚴格考核評比，促進(jìn)學(xué)生養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。
2、開(kāi)展誠信教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“誠信班級、誠信學(xué)生”競賽活動(dòng)，積極營(yíng)造“人人知誠信，人人講誠信”的良好風(fēng)氣。
3、開(kāi)展環(huán)境教育。結合世界環(huán)境日及愛(ài)鳥(niǎo)日，組織開(kāi)展植綠、養綠、護綠活動(dòng)。
4、加強科學(xué)教育，利用科技活動(dòng)周等重大節日開(kāi)展創(chuàng )建“崇尚科學(xué)文明，反對迷信邪教”和青少年科技傳播行動(dòng)。
5、開(kāi)展多種形式的學(xué)生道德實(shí)踐活動(dòng)。新學(xué)期各校少先隊要結合綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，全面實(shí)施“德育與心育相融合的活動(dòng)課程”，結合社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育， “新世紀我能行”體驗活動(dòng)，“小手拉大手，文明一起走”活動(dòng)，“扶殘助殘”活動(dòng)，“愛(ài)心助成長(cháng)”捐助活動(dòng)，努力提高小學(xué)生道德實(shí)踐能力。
�。ㄈ﹥�(yōu)化教育投入，在硬件建設上求實(shí)效
1、全力以赴，做好規范化學(xué)校迎檢工作。今年9、10月份，XX市將對規范化學(xué)校進(jìn)行評估驗收。作為學(xué)校，我們要配合區教育局做好規范化學(xué)校迎檢工作。圍繞辦學(xué)條件水平，特別是發(fā)揮現代教育技術(shù)作用的情況等指標，做好充分的準備。我們要高度重視這次迎檢工作，成立迎檢工作領(lǐng)導小組，明確工作要求和責任，對照規范化學(xué)校的標準，從嚴要求，抓緊時(shí)間，查漏補缺，做好迎檢資料，確保各項迎檢工作按時(shí)到位。
2、加大投入，加強基礎設施和教育裝備建設。我們要加大教育投入，加強基礎設施和教育裝備建設。首先，根據學(xué)校規模，為適應學(xué)校發(fā)展，力爭在8月份前完善校園改擴建工程，完成拆遷、建造圍墻等工作。其次，加強教育裝備建設。我們要多方籌措資金，對照新標準，清查摸底，制定方案，配齊常規教學(xué)儀器。同時(shí)，要完成校園廣播系統改造工程，發(fā)揮校園廣播系統的教育功能。明確規范，強化管理，配備完善各功能場(chǎng)室。
�。ㄋ模┘訌娊虒W(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量
1、在教學(xué)方面要爭取有所創(chuàng )新，有所突破，力求通過(guò)以下幾個(gè)方面得以實(shí)現：1、加強常規管理。①抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節；②加大檢查力度，堅持實(shí)行嚴格管理、制度化和科學(xué)化管理。
2、深化課堂教學(xué)。①領(lǐng)導要經(jīng)常深入班級聽(tīng)課、評課，促使教師觀(guān)念更新及教學(xué)方式的轉變；②學(xué)校集體業(yè)務(wù)學(xué)習不僅要滲透教學(xué)新理念，更要開(kāi)展一些直接促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的培訓活動(dòng)；③認真組織教學(xué)比賽，發(fā)現并積極培養學(xué)科骨干教師和青年教師。
3、推進(jìn)課程改革。①做好三級課程管理，繼續深入探究校本課程開(kāi)發(fā)工作；②進(jìn)行學(xué)生評價(jià)探索嘗試，建立發(fā)展性、激勵性的評價(jià)體系，達到評價(jià)主體多元，評價(jià)立足過(guò)程。
4、抓好校本研訓。以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的，利用多種形式抓好校本研訓工作。
5、落實(shí)獎懲考核。①不斷完善學(xué)校教學(xué)管理量化考核方案，力求更具操作性、實(shí)效性和激勵性。②嚴格管理，認真實(shí)施，不斷激發(fā)教師工作積極性和創(chuàng )造力。
6、切實(shí)做好培優(yōu)、扶差工作和開(kāi)展學(xué)科競賽活動(dòng)。全體教師都要做到思想重視,情感投入，時(shí)間落實(shí),輔導要活,重視檢測、反饋,不斷改進(jìn)方法。培優(yōu)工作除了平時(shí)的分層教學(xué)外，各年級、學(xué)科要統籌安排，責任到人，確保效果�！胺霾睢惫ぷ鞒松虾谜n外，全體教師更要重視個(gè)別輔導，分類(lèi)評價(jià)，及時(shí)激勵。教導處要有計劃地進(jìn)行質(zhì)量測評，及時(shí)通報、調整改進(jìn)。
7、打造學(xué)校品牌。學(xué)校以“星星教育”為理念，“我們是一顆閃亮的星星”為口號，立足于教育多樣性和差異性，挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能，發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的特長(cháng)，研究學(xué)校品牌的戰略，全面提升學(xué)校發(fā)展的內涵，不斷加強校本課程建設，建立與培養目標相適應的課程體系，積極引進(jìn)和開(kāi)發(fā)學(xué)校課程，滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展的需求，打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位，全面提高學(xué)校辦學(xué)水平。
�。ㄎ澹┳ズ脤W(xué)校安全工作，構建和諧校園
牢固樹(shù)立“安全第一”思想，通過(guò)多種形式加強安全宣傳教育，進(jìn)一步加強師生的安全意識，著(zhù)力提高師生的安全防范意識。堅持“預防為主，整建結合，重在建設”的原則，健全突發(fā)事件應急處理機制。及時(shí)準確地掌握學(xué)校內部和周邊治安方面出現的新情況新問(wèn)題。大力加強安全防范工作，提高預防、發(fā)現、控制和處置能力，努力消除校園及周邊各種不安全隱患。進(jìn)一步加強安全制度建設，加強內部管理，建立安全管理工作長(cháng)效機制。明確安全責任制，定期分析校園師生安全問(wèn)題，簽訂班級安全工作責任書(shū)，責任到人，層層落實(shí)。深入開(kāi)展安全教育活動(dòng)。重點(diǎn)抓好交通安全，校園樓道使用安全，食品衛生安全，消防安全和校園周邊環(huán)境整治，實(shí)現“和諧校園”。
小學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作計劃
一、指導思想
以黨的“十八大”精神和局教育工作會(huì )議精神為指針，牢固樹(shù)立以人為本的教育發(fā)展觀(guān)，全面貫徹黨的教育方針，強化學(xué)校管理，優(yōu)化師資隊伍。努力提高課堂教學(xué)效益，推進(jìn)特色學(xué)校的建設，豐富和提升學(xué)校教育內涵。以課堂教學(xué)為主渠道，全面促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展，打造九龍三小的新形象。
二、整體目標
1、嚴格學(xué)校內部管理，提高管理水平，促進(jìn)學(xué)校管理規范化，制度化，科學(xué)化，提高工作實(shí)效。
2、以人為本，德育為先，均衡發(fā)展，深化行為規范教育。
3、加強班主任隊伍和骨干教師隊伍建設，加強師德教育和業(yè)務(wù)培訓，提高教科研水平，打造高素質(zhì)的教師隊伍。
4、加強教學(xué)常規管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量
5、完成學(xué)校改擴建工程，完善教學(xué)設施，優(yōu)化后勤管理。
6、加強學(xué)校安全管理，提高學(xué)校安全管理水平。
7、推進(jìn)校本課程的開(kāi)發(fā)利用，繼續開(kāi)展豐富多樣的體藝特色活動(dòng)和課外閱讀活動(dòng)，為全校學(xué)生提供多樣化發(fā)展的平臺，打造學(xué)校品牌。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善學(xué)校管理體制
學(xué)校領(lǐng)導班子組織好教師政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，提升群體的親和力，保證組織的凝聚力，努力辦成和諧向上的溫馨校園，最大限度地調動(dòng)廣大教職工的積極性，為學(xué)校綜合實(shí)力的提高和可持續發(fā)展創(chuàng )造條件。
以民主和法治精神為支撐，以調動(dòng)師生的積極性和創(chuàng )造性為出發(fā)點(diǎn)，并結合學(xué)校的發(fā)展特點(diǎn)，明確學(xué)校各崗位的管理責任，從校級領(lǐng)導、中層干部、學(xué)科組長(cháng)、教師和班主任各個(gè)層面上分別加強領(lǐng)導，倡導合作，優(yōu)化管理。根據學(xué)校發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善規章制度，形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。本學(xué)期，修訂完善《九龍三小教職工考勤制度規定》和《九龍第三小學(xué)學(xué)校管理資金使用方案》《九龍三小教職工績(jì)效考核方案》。加強對教師的師德、教學(xué)工作量、考勤、綜合性等方面的考核，形成規范化、制度化、科學(xué)化，實(shí)現學(xué)校人性化管理和制度化管理的和諧統一。
�。ǘ┑掠ぷ髑髣�(chuàng )新
在學(xué)校工作中，我們牢固樹(shù)立“德育無(wú)小事、事事皆育人”的理念，讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個(gè)角落、讓每一個(gè)角落都在閃光，讓每一面墻壁都會(huì )說(shuō)話(huà)。
1、充分發(fā)揮學(xué)校教育在小學(xué)生思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。充分利用、升旗儀式、校園廣播、黑板報等形式，宣傳模范人物和學(xué)生身邊的好人好事好榜樣，讓學(xué)生學(xué)有榜有樣，趕有目標，班主任在班務(wù)工作記錄簿中要建好學(xué)生思想進(jìn)步檔案，要建立班級學(xué)習標兵制度，班級黑板報要有本班德育工作開(kāi)展情況展示，加強學(xué)生誠信教育和法制教育，大力推進(jìn)文明習慣的養成教育。
2、在德育教育的內容上，要把愛(ài)國主義、社會(huì )主義和集體主義教育，培養良好的道德品質(zhì)，遵紀守法的意識，文明的行為習慣等，思想道德教育形成序列訓練內容，內化為學(xué)生的行為。將以能力發(fā)展為目標的活動(dòng)內容，形成選題小、切口小的豐富多彩的活動(dòng)內容，通過(guò)組織班級活動(dòng)與校級活動(dòng)，一般活動(dòng)與重點(diǎn)活動(dòng)，專(zhuān)題活動(dòng)與系列活動(dòng)，增強學(xué)生的自我表現意識和綜合實(shí)踐能力。
3、繼續抓好“文明班”評比工作，在全校各班中開(kāi)展“比學(xué)風(fēng)、比班風(fēng)”活動(dòng)。校外要主動(dòng)爭取社會(huì )各方面的支持，優(yōu)化校外活動(dòng)環(huán)境，充分利用德育資源，形成教育合力，發(fā)揮以熱心于教育的家長(cháng)為主體的校外輔導員隊伍的作用；同時(shí)我們還要繼續做好家訪(fǎng)工作，辦好家長(cháng)學(xué)校，對家庭教育進(jìn)行必要的積極指導。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好隊伍建設
1、抓好領(lǐng)導班子隊伍建設。領(lǐng)導班子成員要牢記“奉獻、團結、高效、開(kāi)拓”的工作作風(fēng)，解放思想、轉變觀(guān)念、勇于探索、求實(shí)創(chuàng )新。具體做到以下三點(diǎn)：
一是.一流的學(xué)校要一流的干部和一流的教師，學(xué)校領(lǐng)導、全體黨員同志和教職工都要認真落實(shí)黨的“十八”大精神和“三個(gè)代表”重要思想。講學(xué)習、講政治、講正氣、講實(shí)績(jì)，進(jìn)一步服從大局講團結，忠誠事業(yè)講奉獻，立足本職比貢獻。熱愛(ài)事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心集體，少說(shuō)空話(huà)，多做實(shí)事。
二是繼續抓好師德師風(fēng)建設，以創(chuàng )文明校風(fēng)、樹(shù)師表形象為重點(diǎn)，深入開(kāi)展以“志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、違反規定搞有償家教、向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習資料等一些有損教師形象的現象，做到依法執教、廉潔從教、文明施教。對于屢禁不止的年度考核一律為不合格。全體教師都要有愛(ài)生精神、敬業(yè)精神、樂(lè )業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)精神，自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度，嚴以律己，忠于職守，服務(wù)學(xué)生，提高質(zhì)量。
三是管理上要有凝聚力。一個(gè)有凝聚力、戰斗力的堅強戰斗集體，既要有自身崇高的人格魅力，又要有自已的學(xué)術(shù)權威，還要善于挖掘教師的潛能，揚起教師理想的風(fēng)帆，真正調動(dòng)教師的積極性和創(chuàng )造性，形成全校師生心往一處想，勁往一處使的良好局面。要講究科學(xué)管理，實(shí)行目標管理與層次管理的結合，各部門(mén)、各位領(lǐng)導有明確的工作目標，工作責職，提高工作達成度。要給教師創(chuàng )造成功的機會(huì )，發(fā)展的舞臺，通過(guò)每一位教師的成功，實(shí)現學(xué)校教育的成功。
2、培養科研型教師，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)專(zhuān)題校本培訓，深化校本教研。繼續完善教研機制，切實(shí)組織開(kāi)展各項教研活動(dòng)，以提高課堂教學(xué)效益為中心，促進(jìn)全體教師在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)。
加大力度實(shí)施校內“骨干教師、學(xué)科帶頭人”工程，對全體教師通過(guò)建立與健全人事檔案，進(jìn)行分類(lèi)定位，導向培訓，逐步達標。要通過(guò)送出去、請進(jìn)來(lái)等方式促進(jìn)我校骨干教師、學(xué)科帶頭人的形成。要大力抓好青年教師的培養，切實(shí)抓好活動(dòng)的落實(shí)和效率的評定。青年教師要嚴以律己，虛心學(xué)習，積極鉆研，著(zhù)力提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。校長(cháng)室、教導處、各科組繼續定期對青年教師進(jìn)行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核，作為評優(yōu)晉級聘任的主要依據。
3、進(jìn)一步加大骨干教師、青年教師培養力度，全力構筑學(xué)校發(fā)展新優(yōu)勢。
建立 “骨干、學(xué)科帶頭、新秀”階梯式的校本培訓模式，通過(guò)多渠道、深層次的結對幫教活動(dòng)，到兄弟學(xué)校去隨堂學(xué)習，有效促進(jìn)新老教師的優(yōu)勢互補，促進(jìn)青年教師的迅速成長(cháng)和教師隊伍整體素質(zhì)的全面提升。
�。ㄋ模┙虒W(xué)工作求實(shí)效
全面落實(shí)課程計劃，嚴格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內容上課，提前候課，準時(shí)下課，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生�！耙越虒W(xué)為中心，質(zhì)量為核心，” 圍繞如何進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效果，大面積提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)這一中心，抓住如何加強課堂教學(xué)的組織，如何調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，如何啟發(fā)學(xué)生的思維，如何鞏固學(xué)習效果等現實(shí)問(wèn)題積極開(kāi)展教學(xué)研究工作，使教研工作能夠重實(shí)際，有實(shí)招、出實(shí)效。提倡教師合作備課，形成集體智慧。做到功在課前，利在課上，思在課下。抓好“備、講、批、輔、考、思”六個(gè)環(huán)節，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。本學(xué)期重點(diǎn)做好以下工作：
1、加強教育教研工作�？蒲信d校，能通過(guò)教研活動(dòng)解決我校的實(shí)際問(wèn)題，使形式化的教研轉變?yōu)橛行У臑榻虒W(xué)服務(wù)的活動(dòng)。要求各組根據我校的實(shí)際情況認真制定教研計劃，整個(gè)學(xué)期的計劃要有緊密的聯(lián)系性。每一次教研要確保教師都有所收獲，突出實(shí)效性。
2、完善聽(tīng)課制度，加強教師間的學(xué)習交流。領(lǐng)導每人每學(xué)期推門(mén)聽(tīng)課不得少于30節，其他教師不得少于20節。在聽(tīng)課過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與上課教師進(jìn)行面對面地交流，共同分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)。分管年級組領(lǐng)導聽(tīng)課情況作為績(jì)效考核與年度考核中上課得分的重要依據。
3、真抓實(shí)干做好學(xué)生培優(yōu)、扶差工作。全體教師都要做到思想重視，情感投入，時(shí)間落實(shí)，輔導要活，重視檢測、反饋，不斷改進(jìn)方法。補差工作除了上好補差課外，全體教師更要重視個(gè)別輔導，分類(lèi)評價(jià)，及時(shí)激勵。
4、積極組織教師參加各級的各類(lèi)教育科研、教學(xué)研究競賽活動(dòng)，爭取論文發(fā)表和獲獎。
5、要繼續重視勞動(dòng)教育和衛生工作，音樂(lè )、體育、美術(shù)三門(mén)學(xué)科要上出特色。加強對綜合實(shí)踐活動(dòng)的研究。綜合實(shí)踐活動(dòng)指導教師要引導學(xué)生從生活和社區中去尋找、發(fā)現自己感興趣的問(wèn)題，然后進(jìn)行交流和篩選，確立若干個(gè)“主題”，然后有計劃地組織學(xué)生開(kāi)展調查、觀(guān)察、上網(wǎng)、實(shí)驗、咨詢(xún)等綜合實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生增強探究和創(chuàng )新意識，學(xué)習科學(xué)研究的方法，發(fā)展綜合運用知識的能力和人際交往的能力。學(xué)期末要進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)的成果匯報。
6、嚴抓教育教學(xué)常規的落實(shí)。學(xué)校將對照《九龍三小教職工績(jì)效考核方案》加強監督及考核，推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。本學(xué)期將組織組織語(yǔ)、數、英青年教師進(jìn)行撰寫(xiě)教案比賽。學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng)。一、三、五年級舉行數學(xué)、語(yǔ)文知識競賽，三、五年級舉行英語(yǔ)知識競賽，一至六年級舉行經(jīng)典誦讀比賽等。
7、強化學(xué)生的健康教育。要認真上好健康教育課。教導處要對健康教育課及相關(guān)老師的備課、上課情況進(jìn)行及時(shí)的了解和檢查。定期或不定期地對學(xué)生健康情況進(jìn)行了解，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)分析處理，有必要的情況下向上級有關(guān)部門(mén)匯報。
8、繼續開(kāi)展豐富多樣的體藝特色活動(dòng)和課外閱讀活動(dòng)，為全校學(xué)生提供多樣化發(fā)展的平臺，打造學(xué)校品牌。
9、繼續抓好教師的繼續教育工作，按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)時(shí)審驗。
�。ㄎ澹⿵娀踩�、總務(wù)后勤管理工作
安全、后勤工作是學(xué)校教學(xué)秩序正常運行的有力保障，為此學(xué)校繼續抓好學(xué)校的安全、總務(wù)后勤工作，硬化后勤管理，進(jìn)一步強化后勤人員的服務(wù)意識。
1、加強經(jīng)費的管理使用。加強學(xué)校財務(wù)管理，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的`科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng )業(yè)，厲行節約。
2、加強公物管理，規范建立學(xué)校固定資產(chǎn)帳，抓好循環(huán)用書(shū)和教學(xué)資料的收繳管理。財產(chǎn)責任到人，堅持誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則，控制學(xué)校財產(chǎn)流失。
3、高度重視學(xué)校安全工作，積極創(chuàng )建平安校園。認真落實(shí)學(xué)校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實(shí)防火、防盜等各項預防措施，進(jìn)行安全疏散演練。加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識，杜絕校舍安全事故、飲食飲水安全事故、校內及學(xué)校組織活動(dòng)中重大安全傷害事故的發(fā)生。
4、繼續嚴格財務(wù)管理，規范收費行為，杜絕亂收費現象的出現。堅持收費公示制，嚴禁任何個(gè)人私自向學(xué)生亂收費、亂征訂。
5、加快學(xué)校改擴建工程的進(jìn)程，高標準、高要求，按期竣工
總之，工作任務(wù)重、責任大。我們堅信：在教育主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在全體師生的共同努力下，我們一定能完成各項任務(wù)，一定能取得優(yōu)異的成績(jì)，教育教學(xué)工作一定會(huì )再上一個(gè)新的臺階。
高中一年級學(xué)期工作計劃
一、指導思想：
以“學(xué)生的成長(cháng)和未來(lái)高于一切”為根本目標，認真貫徹學(xué)校的工作思路，落實(shí)各處室關(guān)于年級的工作計劃內容，著(zhù)重激發(fā)學(xué)生成才欲望，狠抓學(xué)生的行為規范和養成教育，在做人、學(xué)習、紀律、集體生活等方面嚴格要求學(xué)生的基礎上，努力創(chuàng )設和營(yíng)造一個(gè)科學(xué)、和諧、有力度、有效率、有創(chuàng )新的管理機制和人文氛圍，把在“細節中求成功”作為本學(xué)期提高本年級質(zhì)量的根本方法，全面提高年級的整體實(shí)力和管理水平，切實(shí)完成學(xué)校下達的各項任務(wù)和目標。打造一支為六中發(fā)展做好堅實(shí)基石的教師隊伍，為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻。
二、工作目標
�。�1）在學(xué)校領(lǐng)導下，堅持不懈的狠抓常規管理，努力打造“和諧年級”、“學(xué)習年級”、“愛(ài)心年級”、“平安年級”，把高一年級工作全面推上新臺階。
�。�2）以班風(fēng)建設、學(xué)風(fēng)建設為突破口，規范學(xué)生的言行，凈化學(xué)習生活環(huán)境，增強學(xué)習氣氛，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和生活習慣，培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責任感，樹(shù)立良好的班風(fēng)，培養學(xué)生的自我管理和自我控制力，形成良好的學(xué)風(fēng)。
�。�3）爭取讓每位教師立足本職崗位、勤奮敬業(yè)，既要嚴格要求學(xué)生，又要關(guān)心、尊重、服務(wù)學(xué)生。
�。�4）各次月考、段考、期末統考成績(jì)要穩中有進(jìn)。
三、主要工作
1．推進(jìn)和諧年級組、平安年級組建設
從教師做起，創(chuàng )建“和諧校園”、“和諧年級組”、“和諧班級”，并教育學(xué)生做到。純化年級風(fēng)氣，調動(dòng)師生的精神狀態(tài)。加強與政教處、保衛科的協(xié)同配合，制訂計劃和方案，認真履行安全保衛工作，預防為主，切實(shí)落實(shí)學(xué)校安全保衛工作制度，確保本學(xué)期不發(fā)生一起安全事故，使學(xué)校滿(mǎn)意、學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意，創(chuàng )立人心安定、學(xué)生學(xué)習安心的平安年級組。
2．德育工作與學(xué)生管理方面
�。�1）抓好入學(xué)教育，讓學(xué)生一開(kāi)始就養成良好的學(xué)習、行為習慣。通過(guò)軍訓狠抓紀律教育，培養良好的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)班級的良性發(fā)展；通過(guò)開(kāi)學(xué)第一個(gè)學(xué)月各種形式的講座規范學(xué)生的行為，培養衛生意思，樹(shù)立崇高的理想；通過(guò)第一個(gè)學(xué)月的廣播操比賽增強規范意識，等等。
�。�2）統一思想，以增強全年級所有老師管理學(xué)生的責任心為突破口，把使學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”放在前位，以愛(ài)施教，以嚴治班，指導學(xué)生走好高中生活每一步。要求每一位任課老師，發(fā)揚“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”的精神，在每一堂課、每一節自習，都有管理學(xué)生的責任和任務(wù)，認真組織教學(xué)，敢管學(xué)生、會(huì )管學(xué)生，堅決制止上課睡覺(jué)、說(shuō)笑、看課外書(shū)、使用手機、聽(tīng)隨身聽(tīng)等不良行為。
�。�3）常規管理方面，要加強探究，想方設法做好學(xué)生工作，把班級管好，形成好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)；班主任工作準則就是要“厚待學(xué)生、愛(ài)生如子”，要“愛(ài)、嚴、細、實(shí)”，爭取盡快形成好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。同時(shí)各位科任教師也一定要協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作，注意心理健康教育。
�。�4）抓好日常管理工作，對學(xué)生出操、衛生、安全、自習、就寢紀律等方面嚴格管理。加強與政教處、保衛科、寢室管理員、學(xué)生會(huì )、團委會(huì )的協(xié)作。
�。�5）重視差生教育管理工作，對屢次違紀學(xué)生進(jìn)行說(shuō)服教育，做到“努力抓，反復抓，抓反復”，及時(shí)與其家長(cháng)溝通，對每一個(gè)學(xué)生不拋棄，不放棄。
�。�6）加強值日管理，作好值班情況反饋。班主任實(shí)行定時(shí)到位，午休、晚自習、晚就寢輪流巡查值班制度，根據值班檢查出現的問(wèn)題，定期班主任會(huì )議。
�。�7）制定班級公約，激勵和約束學(xué)生行為規范，班干部與班主任共同管理，全體學(xué)生自覺(jué)遵守班級公約。
�。�8）各班利用班會(huì )、演講比賽、升國旗儀式等各種形式活動(dòng)，養成愛(ài)校、愛(ài)班、愛(ài)同學(xué)的良好傳統。
�。�9）班主任還要認真做好家校聯(lián)系工作，加強家長(cháng)與學(xué)校在教育問(wèn)題上的溝通與合作。
�。�10）加強與體育、信息、美術(shù)等教研組的管理，把提升體育、信息、美術(shù)等方面的成績(jì)與成果作為年級組工作的一個(gè)重要目標任務(wù)來(lái)抓。
3、教學(xué)管理方面
�。�1）落實(shí)教務(wù)處相關(guān)教學(xué)管理方面的方針政策，規范年級組教師的教學(xué)行為，提升業(yè)務(wù)水平。
�。�2）狠抓課堂教學(xué)，向課堂40分鐘要質(zhì)量。扎實(shí)抓好備、教、批、輔、考、評等基本環(huán)節的落實(shí)，在常規教學(xué)上下功夫。
�。�3）加強學(xué)習方法的指導，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。請專(zhuān)家、教師和成績(jì)好的同學(xué)與全年級學(xué)生進(jìn)行學(xué)習方法交流，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
�。�4）認真組織月考，強化考試紀律，以考風(fēng)促學(xué)風(fēng)。年級組將在本學(xué)期組織2次月考，每次考試都要進(jìn)行成績(jì)統計和試卷分析，班主任對本班學(xué)生成績(jì)進(jìn)行逐個(gè)分析，做好考試前和過(guò)后的學(xué)生心理輔導與學(xué)習方法指導。
�。�5）深入開(kāi)展評教評學(xué)的活動(dòng)。配合教務(wù)處的教學(xué)調查，落實(shí)評教和學(xué)風(fēng)評價(jià)活動(dòng)，并及時(shí)反饋信息。重視學(xué)生的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整教學(xué)行為，確保學(xué)生滿(mǎn)意。
�。�6）適時(shí)組織和安排好有關(guān)培訓和培優(yōu)補差工作。
高一年級的教育教學(xué)工作關(guān)鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會(huì )通力協(xié)作，務(wù)實(shí)高效，全力將高一年級建設成為工作制度化、管理科學(xué)化、程序規范化、環(huán)境人文化的和諧團隊，為完成樣板年級構建而奮斗。
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