車(chē)輛管理工作總結及未來(lái)計劃

　　第一部分 XX年度重點(diǎn)工作完成情況

　　一、 概述

　　1、 全年車(chē)輛安全行駛共計XX公里。

　　2、 全年車(chē)輛費用支出共計XX元，其中車(chē)輛油料費用XX元，維修、保養費用XX元。

　　3、 全年共派車(chē)外出XX次 。

　　4、 全年大型會(huì )議及重要接待約XX次。

　　5、 安全管理。

　　6、 制度及流程建設XX次。

　　7、 后勤車(chē)輛保障。

　　8、 成本管控。

　　9、 管理方法及措施。

　　10、駕駛員管理。

　　二、 會(huì )議接待

　　大型會(huì )議及重要接待約X次；會(huì )議及接待中，由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色，多次受到公司領(lǐng)導的好評。

　　在準備的過(guò)程中，既有溝通、又要密切配合。細心梳理行程信息，精心編制接機、接站計劃、合理有序調度與安排，抓細節、重服務(wù)。認真實(shí)施，圓滿(mǎn)完成了一次次大型會(huì )議及重要接待工作。

　　三、 安全管理

　　1、 安全出行

　　合理進(jìn)行車(chē)輛的調配、使用；有序進(jìn)行駕駛員出車(chē)派遣。

　　全年安全行駛約XX萬(wàn)公里。

　　全年未發(fā)生重大安全責任事故。

　　結合當地路況，針對各季節行車(chē)，制定了適應各種天氣駕駛技巧，并在公司內網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車(chē)同事。

　　2、 車(chē)輛安全檢查

　　全年對公司車(chē)輛例行安全檢查，針對安全隱患，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決，杜絕安全隱患發(fā)生。

　　3、 車(chē)輛定期保養

　　日常車(chē)輛管理，嚴格按照《車(chē)輛管理制度》定期對公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、及時(shí)保養，從未發(fā)生因車(chē)輛檢查疏忽而造成的工作延誤，并確保公司及各部門(mén)的公務(wù)用車(chē)。

　　四、 制度建設

　　在原制訂的各項規章制度的基礎上進(jìn)一步補充和完善車(chē)輛類(lèi)制度及流程，以及根據企業(yè)現狀，制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　編制了《車(chē)輛負責人崗位職責》、《駕駛員崗位職責》、《駕駛員管理細則》、《車(chē)輛維修保養管理細則》、《駕駛員考核細則》等制度及流程。

　　規范程序，做到按規章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事。

　　五、 后勤車(chē)輛保障

　　1、提高服務(wù)意識，正確對待

　　明確后勤車(chē)輛保障服務(wù)意識及重要性，總結以往工作經(jīng)驗，確定重點(diǎn)工作目標；對后勤保障工作進(jìn)行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監督檢查，確保后勤保障工作能滿(mǎn)足各項工作需要。

　　2、分工明確，責任到人

　　立足本職，實(shí)行目標管理，明確后勤事務(wù)工作，使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負其責”，確保行政后勤事務(wù)工作高效運轉。

　　六、 成本管控

　　編制公司車(chē)輛各項費用預算，嚴格按照預算審批制度。

　　統計全年車(chē)輛行駛里程、油料費用、加油數量、維修保養費用各項數據。

　　XX年車(chē)輛費用支出共計XX元，其中車(chē)輛油料費用XX元，維修、保養費用XX元。

　　七、 管理方法及措施

　　1、 車(chē)輛調度

　　根據公務(wù)的“輕重緩急”和用車(chē)范圍統一合理調度車(chē)輛。

　　合理進(jìn)行各部門(mén)、會(huì )議、接待等公務(wù)活動(dòng)的調配、使用。

　　有序進(jìn)行駕駛員出車(chē)派遣。

　　全年公務(wù)用車(chē)派車(chē)約XX余次，安全行駛約XX萬(wàn)公里。

　　2、 安全駕駛及技巧學(xué)習

　　結合當地路況，針對各季節行車(chē)，制定了適應各種天氣駕駛技巧，并在公司內網(wǎng)分享，提醒駕駛員及私家車(chē)同事。全年未發(fā)生重大安全責任事故。

　　3、 車(chē)輛衛生

　　出車(chē)、收車(chē)檢查車(chē)輛衛生、及時(shí)清潔；

　　4、 車(chē)輛檢查、保養措施

　　嚴格按照制度實(shí)施車(chē)輛出車(chē)、收車(chē)檢查。

　　各季節車(chē)輛車(chē)輛檢查、保養措施執行。

　　5、 協(xié)同配合

　　配合公司各部門(mén)公務(wù)用車(chē)調度統籌，并做到安全出車(chē)、收車(chē)。

　　八、 駕駛員管理

　　1、 日常管理

　　時(shí)刻培養駕駛員工作責任心、努力提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)時(shí)提醒駕駛員嚴格按照駕駛員操作規程安全行車(chē)，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項出車(chē)任務(wù)。

　　2、 業(yè)務(wù)技能

　　愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。

　　3、 相互學(xué)習

　　以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展工作，認真地履行職責。堅持把學(xué)習擺在重要位置，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高各項業(yè)務(wù)技能、提升工作能力 。細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉不足，虛心向駕駛經(jīng)驗豐富的同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使駕駛技巧有所提高。

　　4、 經(jīng)驗交流

　　日常工作中駕駛員之間能做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡，并保證安全、高效出車(chē)。

　　5、 嚴格律己

　　在工作中，以制度、紀律規范駕駛員的言行，嚴格遵守各項規章制度。在保證安全出車(chē)的同時(shí)，做好車(chē)輛的日常檢查。

　　每天保證“三查”：上班前檢查、出車(chē)前檢查、收車(chē)后檢查。

　　第二部分 亮點(diǎn)與不足

　　亮點(diǎn)

　　全力以赴執行公司下達的各項任務(wù)，勇于承擔，能夠快速反應和行動(dòng)，堅守崗位，盡職

　　盡責，攻克難關(guān)，確保順利完成每項工作。

　　不足

　　過(guò)去的一年，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多不足之處，可能存在以下幾方面

　　問(wèn)題：

　　A. 抓制度落實(shí)不夠，檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。

　　B. 對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠，工作細心度仍有所欠缺，各部門(mén)之間的配合有

　　待提高。

　　改進(jìn)方法及措施

　　在今后工作中，認真總結經(jīng)驗，加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，克服不足，提高服務(wù)意識，努力把工作做得更好。

　　第三部分 XX年度重點(diǎn)工作計劃

　　作為公司的一員，能有幸在公司工作并為公司的建設貢獻自己的一份力量，我無(wú)比榮幸。

　　XX年，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，各業(yè)務(wù)部門(mén)的支持與配合下，各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求還有差距。

　　面對今后的工作，我深知迎接我的不僅有鍛煉的機會(huì )，還有預想不到的困難與挑戰。我心中也隱隱有些不安，公司越是迅速發(fā)展，我越感到自己的知識、經(jīng)驗不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要。我想，只有自己不斷提高，學(xué)中干、干中學(xué)，結合工作進(jìn)展，才能適應新的變化。

　　昨日已成為過(guò)去，前方的路坎坷與機遇并存。面對未來(lái)、面對困難，我只有勇于進(jìn)取，迎接新的挑戰。用那種勇于開(kāi)拓、追求卓越的精神不斷前行。全力配合部門(mén)領(lǐng)導力爭將今后工作各項工作再上新臺階。

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