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護士長(cháng)的工作計劃

時(shí)間:2021-04-10 08:24:18 工作計劃 我要投稿

護士長(cháng)2018年的工作計劃

  護士長(cháng)是護理部的領(lǐng)頭羊,新的一年到來(lái),護士長(cháng)必須帶好頭、做好把控,制定工作計劃是重中之重,大家必須要重視。護士長(cháng)接觸新老護士最為頻繁,對工作安排以及不足之處都要合理化,就像下面的護士長(cháng)2018年工作計劃一樣,要有條有理!

護士長(cháng)2018年的工作計劃

  每一年都是新的起點(diǎn),護士是接觸病人最多的醫護人員,我們護理科要以病人為中心,為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理。根據護理部有關(guān)精神,我們每位護士要精益求精地配合手術(shù),新的一年,新的起點(diǎn),為達服務(wù)目標,需要新的工作計劃,結合我科實(shí)際,制定本規劃:

  一、改善服務(wù)的態(tài)度,提高護理的質(zhì)量

  1、護理工作的對象:從僅僅為手術(shù)病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。護士長(cháng)加強與醫生的溝通,每周下相關(guān)科室至少一次,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手術(shù)。

  2、護理工作的性質(zhì):從單純針對手術(shù)治療的護理拓展到病人身心的整體護理。護理人員要隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)作好病人的心理護理,每位護士要嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。護理科全體人員要改善服務(wù)態(tài)度,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度達到95%以上。

  3、護理工作的范圍:從術(shù)中配合手術(shù)轉向手術(shù)全期的整體護理。護士長(cháng)利用晨會(huì )、護士例會(huì )、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。爭取做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,多多采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作要輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。

  4、2018年將制定更為嚴格的科室規章制度、獎懲措施?剖遗c護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀,每月,我們都會(huì )組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題,大家提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。

  5、新的.一年,護理部執行嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率要達100%。2018年我們擬申請增購紫外線(xiàn)消毒機、熏箱及高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時(shí)供應術(shù)中物品。并由每月一次的細菌培養增至半月一次,進(jìn)一步完善中班工作制度,嚴格控制人員流動(dòng)。我們嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,確保無(wú)菌切口感染率≦0.5%。

  6、2018年計劃急救藥械完好率100%。我們在交接班時(shí)要認真核對,接到急救病人,最好能在最短的時(shí)間內,迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,搶救中,我們的護理人員能敏捷、靈活、熟練地配合。

  7、合理收費,我們遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí),要核查處理。新的工作開(kāi)展我們要定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗,由專(zhuān)人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  8、2018年計劃建立完善的護理質(zhì)量監控體系,開(kāi)展數量加質(zhì)量的護理評估。我們可以通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、團隊精神、檢查衛生區等指標,完善和促進(jìn)護理工作,同時(shí)從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,評選最滿(mǎn)意護士。

  二、加強護士修養,樹(shù)立“天使”形象

  1、基本功訓練與專(zhuān)科技術(shù)訓練相結合;竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷、職業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、臨床操作技能等。專(zhuān)科技術(shù)訓練要求不斷學(xué)習新的理論和技術(shù),加深護理理論的理解,加強手術(shù)室技術(shù)培訓。

  2、護士長(cháng)提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規范化,切實(shí)提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

  3、轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位護士負責一位手術(shù)病人的術(shù)前訪(fǎng)視、接送病人、術(shù)中關(guān)懷、術(shù)后隨訪(fǎng)等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護理。

  4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),通過(guò)院內科內聽(tīng)課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護理能力和水平。

  三、鉆研護理科研,搞好護理教學(xué)

  在新的一年,要認真組織小講課。根據“三基”理論,操作訓練。

  開(kāi)展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前,請專(zhuān)科醫生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟,以便熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調動(dòng)護士積極性,鼓勵開(kāi)展新技術(shù)、新方法,使今年開(kāi)展的tvlc、tvrp等項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。

  護理工作容不得一絲馬虎,我們在過(guò)去的一年中,得到了收獲,也要學(xué)會(huì )在新的一年中,全面付出,熱愛(ài)我們的工作崗位,關(guān)愛(ài)病人。作為護士長(cháng),我要帶領(lǐng)護理人員走向更專(zhuān)業(yè)、更全面、更具愛(ài)心的高度!

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