窗簾店店長(cháng)的工作計劃
做任何工作都應改有個(gè)計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。下面是小編整理的窗簾店店長(cháng)的工作計劃,歡迎大家閱讀!
窗簾店店長(cháng)的工作計劃
xxxx年公司目標是完成1200萬(wàn)業(yè)績(jì),為了更好地配合完成這個(gè)目標,我個(gè)人的工作計劃將圍繞下面幾個(gè)方面開(kāi)展:
一、 側重技術(shù)培訓,減少返工率;
二、 提高加工安裝的效率;
三、 收集窗簾加工、窗簾安裝師傅的信息,以備不時(shí)之需
四、 加強窗簾裁剪師傅的裁剪水平
五、 給加工師傅提供些必要的技能培訓
以下是我實(shí)施這些計劃的策略:
一、 從現在開(kāi)始把加工安裝售后遇到的問(wèn)題,以及犯錯后導致成的什么樣的后果,整理成PPT的形式,定期跟銷(xiāo)售溝通,平均一個(gè)月跟大家做個(gè)當面溝通,這樣圖文結合,能夠讓當事人以外的同事看的更明白,更容易理解;
二、 嚴格要求加工安裝的效率,分別表現在速度跟質(zhì)量上,我將讓張姐協(xié)助我一起把加工、安裝、質(zhì)檢整理成標準化的文字說(shuō)明,嚴格要求他們必須按照標準來(lái)做,把返工率控制在3%以?xún),這樣會(huì )大大的提升我們的售后服務(wù),為公司贏(yíng)得良好的口碑;
三、 多收集加工、安裝師傅的信息,防止加工或者安裝師傅突然撂挑子不干的情況發(fā)生,我們沒(méi)有合適人選,要儲備好人力;多多了解同行的`工作情況,跟售后部門(mén)的同事做溝通,加強大家的工作積極性,淡季保證在崗安裝師傅2名,車(chē)工及裁剪師傅3-4名,旺季保證在崗安裝師傅2-3名,車(chē)工及裁剪師傅4-5名
四、 每周挑選出一款師傅沒(méi)有做過(guò)的窗簾款式,讓裁剪師傅打樣,提前熟悉陌生款式的裁剪以及算料的方法,這樣會(huì )大大提高師傅的工作效率
五、 從企業(yè)文化角度考慮,我將對加工坊的同事進(jìn)行基本的電腦知識培訓,讓大家感受公司的人文關(guān)懷
xxxx年的工作將著(zhù)重按照這些計劃及策略實(shí)施,如工作中遇到問(wèn)題,會(huì )適時(shí)得進(jìn)行調整。
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