有關(guān)保安主管的工作計劃
導語(yǔ)：作為保安主管，大家有什么樣的工作計劃？下面是小編整理的保安主管的工作計劃，供各位閱讀和參考。
1、保安主管的工作計劃
保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導和當地公安機關(guān)指導下負責指導管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促監查各班組的按規工作情況，培養職員過(guò)硬的職業(yè)道德和崗位能力；樹(shù)立團隊奮斗目標和敬業(yè)精神，及時(shí)處理工作中的問(wèn)題和突發(fā)事件，帶動(dòng)全體保安恪守職責，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨。
一、保安隊伍的建設
招收一批素質(zhì)高、有熱愛(ài)保安工作的青壯年，培養出有道德、有理想、有責任、有職業(yè)修養、有團隊精神、有業(yè)務(wù)能力、有對企業(yè)奉獻精神、對業(yè)主有“俯首甘為孺子�！钡姆⻊�(wù)精神的保安隊伍。敢于按原則、按規程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規違法作抗爭，創(chuàng )立個(gè)人利益服從公司利益和業(yè)主利益。樹(shù)立高尚的職業(yè)情操，選拔和安排責任性強的優(yōu)秀員工為班長(cháng)，要求從服從安排，步調一致地、不折不扣完成上級任務(wù)。
二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區域內的所有道路、巷道、圍墻、辦公場(chǎng)所，能出入路口、車(chē)庫、車(chē)位、消防要了如指掌，修補和加強區域內某些安全薄弱環(huán)節，高度注意、重點(diǎn)防護。
三、負責制定保安管理制度。根據本區域實(shí)際情況，制定最適合的崗位位置，全方位控制。
四、定期或根據實(shí)際情況臨時(shí)組織召開(kāi)安全會(huì )議，及時(shí)傳達公司（上級）通知和要求，嚴格執行所布置的任務(wù)。
五、定期檢查轄區內的消防、道路、圍墻及安全設施和安全工作。建立監督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時(shí)候不能松懈安全意識，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，消除一切可能發(fā)生問(wèn)題的因素。
六、主管要帶頭創(chuàng )立一種良好工作作風(fēng)，團結員工，建立團隊精神，要了解每位班長(cháng)及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實(shí)際困難，以便更正和調整，達到最佳的工作效益。要掌握每位班長(cháng)、每位員工的生活、工作環(huán)境和思想變化，以提前預知、提前防止員工的流動(dòng)性。要關(guān)心每位員工，使他們的辛勤勞動(dòng)得到認可，鼓勵他們努力工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。主管要到工作的第一線(xiàn)實(shí)時(shí)了解情況，解決問(wèn)題，要克服官僚主義、教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據實(shí)際情況和問(wèn)題表象和本質(zhì)去確定解決問(wèn)題的辦法，與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力，樹(shù)立團隊榮辱感。樹(shù)立每位員工把轄區保安工作當使命，把轄區當成自己的家，把業(yè)主當親人，把公司利益、業(yè)主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、愛(ài)、親、情、友為服務(wù)理念，讓公司放心、業(yè)主放心、職員放心。
七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實(shí)施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴格交接班，接班遲到時(shí)，交班者則必
須人到接班才能下崗，不能崗上無(wú)人。建立每位職員在崗時(shí)責任感和安全的危機感，有高度的責任心。遇重大險情和災害時(shí)臨危不懼，充分熟悉處理每項應急情況的處理辦法，如：火災首先打電話(huà)119，急病電話(huà)120，治安突發(fā)事件打110和聯(lián)系當地公安機關(guān)，同時(shí)阻止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
按月制定保安工作規劃，保安各崗安排計劃，保安人員上崗著(zhù)裝要求，管理處保安人員工作標準，保安人員的儀容儀表規范，保安人員的禮貌舉止和專(zhuān)業(yè)禮貌述語(yǔ)，保安人員能履行的行為準則等等。
八、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的.車(chē)輛入內，嚴格審視，充分熟悉每位業(yè)主的車(chē)輛及物品車(chē)位等，建立巡邏服務(wù)和巡崗職責。
九、高度服從領(lǐng)導的安排，出色完成上級領(lǐng)導所交工作任務(wù)。
2、保安主管的工作計劃
新的一年，車(chē)輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立車(chē)輛管理隊的新形象，201x年的上半年總體工作思路如下：
一、做好停車(chē)場(chǎng)收費設施維護安檢工作，使得收費工作可以有條不紊順利進(jìn)行。
二、加大力度對停車(chē)場(chǎng)的設施進(jìn)行維護保養，積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)的硬件設施改造。
三、召集收銀員進(jìn)行系統培訓，充分利用工作和業(yè)余時(shí)間，以最快的速度掌握操作要領(lǐng)，提高服務(wù)意識。
四、規范停車(chē)場(chǎng)秩序及車(chē)輛管理員的車(chē)輛指揮手勢，確保停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放有序整齊，交通始終暢通無(wú)阻。
五、完善各項規章制度，加大車(chē)輛管理員的培訓考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項工作落到實(shí)處。
六、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，處理問(wèn)題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門(mén)外。
七、嚴格檢查出入商城的物品，做到“松進(jìn)嚴出”認真核對放行條，對有有問(wèn)題的物品堅決扣留，直至說(shuō)明真相。
八、進(jìn)行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。
九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統。
十、響應商城號召，積極參與、投入到商城的各項工作中來(lái)。
回顧了走過(guò)的201x，展望充滿(mǎn)希望的201x，我們信心滿(mǎn)懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車(chē)輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞商城全年的中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為運河城的發(fā)展和穩定做出新的貢獻！
3、保安領(lǐng)班工作計劃
首先我非常高興能夠在大家的支持下當選領(lǐng)班，只有更努力的工作來(lái)回報大家對我的信任支持與鼓勵！
這是我對未來(lái)工作的計劃：
1、完善各項規章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防安全運轉，確保大廈消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，定期對大廈及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。
3 同時(shí)更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。
4、加強隊員對各個(gè)崗位（前臺、地下停車(chē)指揮、巡邏保安）的熟悉和勝任，做到每位隊員一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
5、加強隊員在著(zhù)裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶(hù)。
6、平時(shí)多注意隊員的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護隊員。對個(gè)別比較差的隊員進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的享受生活！
8、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。隊員下班后不太注重學(xué)習，要制定詳細的學(xué)習計劃，改變這種不學(xué)習的習慣，多發(fā)一些資料，或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全面提高隊員的素質(zhì)。
同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認識，創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作，合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進(jìn)行細化管理，層層細化使所有隊員，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統。
回顧了走過(guò)的201x，展望充滿(mǎn)希望的201x，我們信息滿(mǎn)懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展和穩定做出新的貢獻！
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