第二季度安全工作計劃

　　各守其位，各司其職。工作計劃是人們在工作前所構想出來(lái)的工作思路，以便后續的工作。下面是小編帶來(lái)的是第二季度安全工作計劃，希望對您有幫助。

　　根據《關(guān)于報送第一季度安全生產(chǎn)工作總結的通知》，現將安全生產(chǎn)科201X年第一季度工作小結及第二季度工作計劃報送如下：

　　一季度安全生產(chǎn)工作情況

　　1、安全生產(chǎn)管理制度方面。編寫(xiě)完成了《克拉瑪依市排水管理處應急預案管理制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全培訓考核制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全隱患及生產(chǎn)事故處理制度》和《克拉瑪依市排水管理處安全生產(chǎn)獎懲制度》共四項安全生產(chǎn)管理制度，上會(huì )討論后發(fā)布實(shí)施。

　　2、培訓考核方面。與華夏培訓中心、新疆培訓中心、自治區環(huán)保宣教中心、克拉瑪依市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等多家培訓機構聯(lián)系商量了201X年市排水處取證類(lèi)、安全類(lèi)培訓事宜，按照年初制定的培訓計劃，開(kāi)展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員復證培訓、非高危行業(yè)主要負責人及安全管理人員安全資格培訓、消防安全知識講座、離心脫水系統培訓等。并在培訓完成后，對培訓的相關(guān)內容做了歸檔整理。

　　3、安全隱患檢查方面。1月3日九公里污水處理廠(chǎng)一號變電所值班室和鍋爐房?jì)葯z測出少量硫化氫，經(jīng)現場(chǎng)檢查，分析是從污泥緩沖池溢流的硫化氫通過(guò)下水管道跑竄至值班室和鍋爐房，通過(guò)打開(kāi)下水井蓋疏散了有毒有害氣體，并跟蹤觀(guān)察下水井確保冬季狀況下無(wú)凍結情況；編制完成了節前安全檢查方案，內容包括對南郊、九公里、石化園污水處理廠(chǎng)（站）重點(diǎn)崗位、突出問(wèn)

　　題的檢查，建立了節前安全檢查領(lǐng)導小組，為節前安全檢查工作提供更好的建議和意見(jiàn)；按照節前安全檢查計劃，對污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了元旦、春節等節前安全檢查，針對安全隱患下發(fā)整改通知單，進(jìn)行限期整改。

　　4、信息匯總與上報。根據建設局下發(fā)的關(guān)于做好201X-201X年南郊、石化園區污水處理廠(chǎng)安全投入資金表的文件，填寫(xiě)完成安全投入資金表，并上傳至建設局辦公室；按照201X年城建統計年報的相關(guān)要求，匯總統計各污水處理廠(chǎng)、排水設施的基礎信息，并報送至建設局城建科；按照建設局發(fā)《關(guān)于做好201X年能耗統計的工作的通知》，統計填報了市排水管理處201X年能源消耗信息統計臺賬，并報送局辦公室；繪制了市排水管理處月能耗匯總表，每月由各污水處理廠(chǎng)提供本廠(chǎng)的水、電信息。

　　5、應急演練工作的開(kāi)展。201X年初，排水管理處制定了201X年應急演練工作計劃表，全年共安排15項應急演練。一季度開(kāi)展了冬季防滑跌、污水處理廠(chǎng)臨時(shí)停電、市政排水管網(wǎng)跑冒水等4項應急演練工作。為進(jìn)一步完善應急預案體系，基本實(shí)現應急預案科學(xué)合理、處置有序的格局，排水管理處按照201X年應急演練計劃表進(jìn)行全面演練，并對演練情況進(jìn)行總結評估，確保干部職工都能熟練掌握本崗位的應急救援預案。

　　6、信息檔案整理。做好第一季度培訓檔案、應急預案檔案，會(huì )議記錄、收發(fā)文登記等文件檔案的收集整理工作。

　　7、文件傳達。接到建設局辦公室文件并向各污水處理廠(chǎng)傳達

　　關(guān)于加強非職業(yè)性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部門(mén)做好重大危險源自檢自查和職工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建設局轉發(fā)《關(guān)于做好防范非職業(yè)性一氧化碳中毒工作》的具體工作要求，匯總排水管理處各部門(mén)工作情況資料，完成總結資料上報工作。向排水管理處相關(guān)部門(mén)轉發(fā)建設局關(guān)于對《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應急預案（征求意見(jiàn)稿）》征求意見(jiàn)的通知，并在3月15日前完成了征集反饋意見(jiàn)。

　　8、科研課題項目。組織成立了課題研究項目小組，確定了課題前期準備工作內容及兩項課題的科研小組和協(xié)助機構人員構成。按照要求填寫(xiě)了科研項目申報書(shū)。

　　9、體系建立方面。QHSE體系咨詢(xún)機構已提供初步建立QHSE體系的基本方案，按照“統一、規范、可操作”的要求將南郊、石化園區污水處理廠(chǎng)QHSE管理體系進(jìn)行整合，健全QHSE制度和標準體系，強化全員QHSE管理理念和意識。同時(shí)結合排水管理處的特點(diǎn)，制定了體系建立的不同階段的不同工作任務(wù)，充分發(fā)揮QHSE管理體系對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。

　　10、按照市排水管理處201X年安全生產(chǎn)會(huì )議的.要求，收集匯總各部門(mén)負責人、安全責任人員的《個(gè)人安全行動(dòng)計劃表》共計20份。

　　11、預算采購方面。匯總各部門(mén)201X年預算項目（設備零配件、安全防護器具器材、自控系統維護外包、高低壓配電系統維護外包等）的申請報告及采購技術(shù)要求，完成南郊、石化工業(yè)園

　　區污水處理廠(chǎng)綠化養護管理外包和管道養護中心購置疏通車(chē)等設備采購技術(shù)文件編制上報工作。協(xié)同處財務(wù)室完成201X年項目預算責任分解工作。

　　12、其它工作完成情況。編寫(xiě)完成了安全生產(chǎn)科201X年安全工作思路及具體實(shí)施措施；將南郊污水處理廠(chǎng)和九公里污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了電費分戶(hù)以便于各廠(chǎng)能耗計算；安全檢查時(shí)發(fā)現九公里污水處理廠(chǎng)部門(mén)濾毒盒型號及南郊污水處理廠(chǎng)部分半面罩尺寸不滿(mǎn)足使用要求，經(jīng)與廠(chǎng)家協(xié)商后對500個(gè)濾毒盒和10具半面罩進(jìn)行了更換；協(xié)同市建設局計劃科、設計院和管道巡查養護中心從設計圖紙、現場(chǎng)勘查兩方面討論了石化工業(yè)園區污水廠(chǎng)至南郊污水廠(chǎng)的白克壓力管線(xiàn)改建事宜。

　　第二季度工作安排

　　1、培訓方面。按照排水管理處制定的培訓計劃，本著(zhù)“干什么，學(xué)什么”的原則，分階段開(kāi)展好各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓工作，并采取“樹(shù)+有”、“學(xué)+賽”、“看+講”、“會(huì )+用”等措施，通過(guò)學(xué)習、競賽、崗位比武等措施進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識、崗位操作、風(fēng)險識別、應急處置等四種能力。

　　2、應急演練。按照排水管理處應急演練工作計劃完成第二季度開(kāi)展地震應急演練、觸電傷害應急演練、高溫中暑應急演練、綜合樓火災應急演練、有毒有害氣體中毒應急演練五項應急演練工作。

　　3、完善各項安全生產(chǎn)制度。建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全生產(chǎn)規章制度，根據自身生產(chǎn)特點(diǎn)、危險程度、工作性質(zhì)，有針對性地制定保障安全生產(chǎn)的運轉制度。

　　4、政府預算采購項目工作。跟蹤各部門(mén)上報采購中心采購項目，加強與采購中心的溝通與協(xié)調，做到早安排、早執行，確保我處各部門(mén)政府采購預算項目執行的時(shí)效性和均衡性。

　　5、堅持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長(cháng)效管理機制，重點(diǎn)進(jìn)行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等8方面安全防護檢查工作。組織各相關(guān)部門(mén)做好消防設施、安全防護用品等內容的專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)對節假日期間的各項生產(chǎn)作業(yè)做好安排和提前性的預防檢查。加大對外協(xié)單位施工作業(yè)的監管力度。

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