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工作失誤深刻檢討書(shū)

時(shí)間:2025-01-29 08:27:02 工作檢討書(shū) 我要投稿

工作失誤深刻檢討書(shū)范文

  在學(xué)習、工作或生活中出現了問(wèn)題或過(guò)錯后,為了避免再犯,往往要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我反思,在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言真摯。那么對應的檢討書(shū)到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的工作失誤深刻檢討書(shū)范文,希望對大家有所幫助。

工作失誤深刻檢討書(shū)范文

工作失誤深刻檢討書(shū)范文1

尊敬的x總及xx領(lǐng)導:

  我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū),在xx3年的日子里,這里留給我了很多成長(cháng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓?粗(zhù)自己到現在仍然保存被xx錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

  作為一名管理者,部門(mén)的管理好壞,部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到xx的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省,我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤:

  1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒(méi)有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任,我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門(mén)管理的松懈,導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。

  2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來(lái)講,一直以來(lái)對于員工,把生活和工作沒(méi)有分開(kāi),過(guò)于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

  3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講,前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén),怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導員工,通過(guò)不斷的檢查和復查,找出流程上存在的.問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

  4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門(mén)工作,整個(gè)在酒店工作期間,部門(mén)的思想教育對員工的思想是起著(zhù)影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應該有著(zhù)強烈的職業(yè)道德和責任感,在部門(mén)思想教育松懈的時(shí)候,員工就會(huì )犯錯誤,就會(huì )偏差,就會(huì )走上錯誤的價(jià)值觀(guān),在入職時(shí)做思想教育和引導是遠遠不夠的,還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門(mén)的管理者,正因為這點(diǎn)沒(méi)有做好,才造成了部門(mén)員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤。

  5、在起好帶頭作用,樹(shù)立良好榜樣方面。作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個(gè)部門(mén)的管理者,在平時(shí)的言行舉止上,沒(méi)有要求好自己,過(guò)于強烈、一定要爭取輸贏(yíng)的性格,導致了部門(mén)員工愛(ài)爭強好勝,沒(méi)有以一個(gè)正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現的問(wèn)題。

  6、在出現問(wèn)題和錯誤的時(shí)候,沒(méi)有認真總結,特別是在員工出現問(wèn)題的時(shí)候,刻于偏袒員工,沒(méi)有正視問(wèn)題,而是給出現的問(wèn)題找理由,找借口,造成了員工在出現問(wèn)題的時(shí)候也會(huì )給自己找理由,找借口,沒(méi)有去從根本上加大力度去杜絕問(wèn)題,造成問(wèn)題的不斷發(fā)生和升級。

  正因為上面的這些沒(méi)有做好,導致了部門(mén)出現了管理方面重大過(guò)失,在反省的同時(shí),我感覺(jué)愧對酒店對我的培養和信任,愧對酒店領(lǐng)導對我的教導,更愧對自己部門(mén)的員工,是因為我沒(méi)有給予他們正確的引導,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤;仡欉^(guò)去一路走來(lái),自己認真過(guò)、努力過(guò)、付出過(guò)、收獲過(guò)也失誤過(guò),酒店的任何處罰和決定都是應該承擔的面對的,我愿意接受。

  作為一名xx的員工,我深刻的認識到自己存在的錯誤和偏差,作為一名熱愛(ài)工作的人來(lái)講,我現在僅僅能做的就是懷著(zhù)感激的心情,在崗位上的每天,總結前面工作的缺點(diǎn)和錯誤,用更多的時(shí)間認真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的酒店領(lǐng)導和其他的同事,用實(shí)際行動(dòng)不辜負在xx的日子。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

工作失誤深刻檢討書(shū)范文2

尊敬的領(lǐng)導:

  由于我自身原因,致使xx,造成了嚴重不良影響,在此,我首先做出誠懇的檢討。

  領(lǐng)導提出批評后,我進(jìn)行了深刻的自我反思,對近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結,認為自身主要存在以下問(wèn)題:

  1、思想懈怠,責任心不強。思想麻痹大意,認識不強,對工作重視不夠,有時(shí)存在“得過(guò)且過(guò)”、“差不多就行”的想法。

  2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈,工作安排不具體、落實(shí)不到位。對領(lǐng)導布置的工作,不是一馬當先,而是左顧右盼,沒(méi)有立即落實(shí),甚至有時(shí)存在“在其崗不盡其責”的現象。

  3、對下屬要求不嚴。在工作中,對下屬要求太松,監督不力。發(fā)現工作存在問(wèn)題時(shí),總是覺(jué)得給下屬留點(diǎn)面子,沒(méi)有給予立即糾正,實(shí)際上,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作上的失誤。

  鑒于上述存在的問(wèn)題,我向您做出深刻保證:

  一是加強學(xué)習,繃緊思想這根弦,認真學(xué)習單位相關(guān)管理制度,立足職能職責,不斷提高執行力,提升服務(wù)水平;

  二是堅持工作上親力親為,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,形成嚴謹、穩妥、效率的工作作風(fēng),抓好管理制度的'督促落實(shí),制定出切實(shí)可行、可操作性強的管理方法;

  三是在以身作則的前提下,嚴格要求下屬,決不放松對他們的要求,只有這樣才能有利于工作的開(kāi)展,從長(cháng)遠來(lái)講,也有利于他們的個(gè)人成長(cháng)。

  領(lǐng)導的批評使我認識到自身存在的不足,給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機會(huì ),我懇請領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意,并在以后的工作中繼續監督我,指正我。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

工作失誤深刻檢討書(shū)范文3

尊敬的領(lǐng)導:

  于20xx年xx月xx日,我在整理呼叫系統數據時(shí)發(fā)生嚴重的操作失誤,對公司造成一定的損失。這起工作事故有其發(fā)生的必然因素,由于我對呼叫系統認知不夠,特向公司及領(lǐng)導作出深刻的檢討。

  經(jīng)過(guò)認真分析,深刻反省,感到事件發(fā)生有以下幾個(gè)原因:

  1.認識不夠到位。數據清除是一項正規而嚴格的事情,要求我要以更認真的態(tài)度,進(jìn)一步提高認識,將工作完成。

  2.工作沒(méi)能從更高的角度去認識和定位工作。在此次整理數據中,眼光局限于片面的工作管理,和佳和的.溝通相互間的交流理解存在偏差。

  3.工作措施落實(shí)不到位。盡管我確定了系統中“導出—清除—導入”功能可用,但沒(méi)排除系統會(huì )出錯機率,并和佳和技工提前做好全套數據備份處理,此后警惕我要在常態(tài)下做好備份的同時(shí)要常與佳和技工溝通,詢(xún)問(wèn)備份服務(wù)器的備份情況。

  這起事故的發(fā)生教訓極為深刻,下一步我將引以為戒,對工作中的薄弱環(huán)節,進(jìn)一步強化工作措施,確保不發(fā)生類(lèi)似事件:

  1.進(jìn)一步提高工作重要性的認識。

  2.整理好這次事件所出現的問(wèn)題,這周提交給佳和方面的人員,并要做好詳細的溝通和需求。

  3.對系統不確定性的功能先詢(xún)問(wèn)清楚,確保有后續恢復的方案才可操作。

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

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