班組長(cháng)工作匯報

　　在學(xué)習和工作的日常里，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編幫大家整理的班組長(cháng)工作匯報 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班組長(cháng)工作匯報 1

　　眾所周知爆破企業(yè)是技術(shù)密集型企業(yè)，企業(yè)內部各專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)性強，穿爆作業(yè)流程環(huán)環(huán)相扣，而一線(xiàn)的穿爆班組是爆破企業(yè)生產(chǎn)中最小的職能單位，擔負著(zhù)爆破企業(yè)生產(chǎn)的基本活動(dòng)過(guò)程，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)。因此班組的建設管理工作關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的順利實(shí)施，戰略目標的順利實(shí)現，在爆破企業(yè)生產(chǎn)中起著(zhù)基礎性的作用，其管理水平、工作優(yōu)劣直接影響著(zhù)電力企業(yè)的整體狀況。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支思想好、作風(fēng)正、能力強、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無(wú)私奉獻的高素質(zhì)員工隊伍，從而達到安全、高效生產(chǎn)�，F將我的主要做法和體會(huì )匯報如下：

　　一、切實(shí)提升員工綜合素質(zhì)

　　班組成員的素質(zhì)好壞決定班組有沒(méi)有活力和競爭力�？梢�(jiàn)班組成員的素質(zhì)是一個(gè)班組完成各項指標的關(guān)鍵。要經(jīng)常鼓勵和引導班組成員學(xué)習先進(jìn)的科學(xué)文化知識，提高自己的文化修養。為此我們班組實(shí)施“一人多崗”制度，在無(wú)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)組織班組成員進(jìn)行電氣培訓、爆破作業(yè)培訓、牙輪鉆機檢修作業(yè)培訓等多項培訓，讓每一個(gè)班組成員熟知本崗位和其它崗位的相關(guān)知識技能，讓每一個(gè)班組成員真正成為全能型人才。同時(shí)我們還引導班組成員積極交流總結，激發(fā)班組成員的主人翁責任感，從而提升班組成員整體綜合素質(zhì)，為班組的建設獻計獻策，為班組的建設貢獻自己的力量。

　　二、精益化設備設施管理

　　我班組所使用的穿孔設備為三臺KY-310B牙輪鉆機。該設備造價(jià)昂貴，體積龐大，設施精密。因而設備設施管理就成為本班組日常生產(chǎn)的重中之重。為此我們建立了完善的設備巡檢制度，班組長(cháng)及帶班長(cháng)每天對牙輪鉆機進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并擬定該項問(wèn)題整改責任人，確保問(wèn)題整改行之有效，杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生；組織技術(shù)員和有經(jīng)驗的牙輪鉆機司機編寫(xiě)《牙輪鉆機作業(yè)指導書(shū)》，對每一項牙輪鉆機作業(yè)內容進(jìn)行標準化、規范化，有效降低誤操作、野蠻操作現象的發(fā)生，切實(shí)降低設備故障率；優(yōu)化備品配件購買(mǎi)及庫存制度，多方溝通尋找性?xún)r(jià)比較高備品配件供應商并與其建立長(cháng)期合作關(guān)系，對于價(jià)格較低使用頻次較高的備品備件制定較高的儲備量，對于價(jià)格昂貴使用頻次較低的備品備件則合理降低儲備量，從而在保障設備正常運轉的情況下降低庫存備品備件的資金占用，經(jīng)濟高效的'保障班組的生產(chǎn)運營(yíng)。

　　三、提升員工安全意識，常態(tài)化班組安全管控

　　安全是我們生產(chǎn)順利延續的根本保證，產(chǎn)量是效益的前提，沒(méi)有良好的安全局面，生產(chǎn)不可能順利進(jìn)行，產(chǎn)量的提高也就無(wú)從談起，那么也就更談不上有可觀(guān)的經(jīng)濟效益了。因此，在班組生產(chǎn)中，貫徹落實(shí)“安全第一”的方針，牢固樹(shù)立“安全至上”的思想意識，糾正單純“重視產(chǎn)量、忽視安全”、一切“向錢(qián)看”的不良思想，要堅決杜絕求多、求快急于求成的思想傾向。在班組的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，大多數的安全隱患是人為因素造成的，所以提高班組員工安全意識，是班組安全管理的首要任務(wù)，而消除員工思想上的不安全隱患是安全生產(chǎn)的前提和保證。員工思想上的隱患是多種多樣的，在我們日常工作中會(huì )見(jiàn)到諸如：麻痹大意、冒險蠻干、投機取巧、圖方便、怕麻煩、重產(chǎn)量、輕安全等員工不安全心理導致的不安全行為的發(fā)生，類(lèi)似的安全事故案例在安全教育宣傳的圖片上都可以看到，因此要從根本上消除隱患杜絕事故。為此我們每周定期開(kāi)展班組周安全活動(dòng)，每月開(kāi)展安全培訓和安全例會(huì )，在各類(lèi)安全活動(dòng)中組織班組成員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)交流，調動(dòng)起每一位班組成員的積極性，使其充分認識到思想隱患的危害性，自覺(jué)消除不安全心理，增強事故預防和自主保安、互助保安意識，從思想認識上做到“安全至上、警鐘常鳴”，從而遏制“三違”現象的發(fā)生，避免各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　四、落實(shí)嚴格獎勵考核制度，建立有效的激勵機制

　　獎勵考核舉措是激勵和約束班組成員的有效機制，能有效調動(dòng)每一個(gè)班組成員的積極性和主動(dòng)性。要下大力氣搞好搞活班組的績(jì)效獎金分配，充分體現多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調動(dòng)職工的工作積極性。要增強班組績(jì)效獎金分配的透明度。實(shí)行公開(kāi)發(fā)放，符合班組職工的意愿。讓績(jì)效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班組成員互相監督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏(yíng)得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動(dòng)，讓被獎的職工感到舒心滿(mǎn)意。

　　俗話(huà)說(shuō)：“一分耕耘一分收獲”，通過(guò)我們的扎實(shí)嚴謹工作，已實(shí)現了連續多年的安全生產(chǎn)無(wú)事故，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在今后，我們仍將一如既往，加強自身素質(zhì)建設，使每名員工都成為優(yōu)秀的“多面手”，繼續保持先進(jìn)班組這一光榮稱(chēng)號。在公司的日益發(fā)展中，人人獻一份光、發(fā)一份熱，創(chuàng )造更加美好的明天。

班組長(cháng)工作匯報 2

　　20xx年，是我運輸車(chē)隊非常不平凡的一年，也是我隊與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，激情創(chuàng )業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。

　　一年來(lái)，我隊在公司的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在公司各部門(mén)的有力支持下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊認真落實(shí)公司車(chē)輛規定精神，圍繞著(zhù)“安全發(fā)展、節約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線(xiàn)，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。

　　20xx年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數20000余趟，共行駛120萬(wàn)余公里，全隊全年安全無(wú)事故。維護了企業(yè)利益和形象做出了我隊應有的貢獻。

　　20xx年，我隊在應對一切突發(fā)事件用車(chē)中，我隊全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，20xx年，我隊嚴格操作規程，嚴格作業(yè)規程，全隊全年工傷亡事故為零。

　　20xx年，我隊嚴格車(chē)輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴格按規程辦事，全隊全年違規程造成的'機械事故為零。

　　20xx年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團結行為，和觸犯法律行為。

　　20xx年，我隊厲行節約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內，并有節約。

　　20xx年，我隊都能全心全意為領(lǐng)導服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導的高度好評，全隊全年反饋不良意見(jiàn)為零。

　　如今，我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰，向更高更好的目標進(jìn)軍。

　　一、現將20xx年工作總結如下：

　　1、交通安全方面。

　　(1)安全工作是我隊重中之重的工作，可以說(shuō)：沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，喪失安全就會(huì )喪失一切，一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴加防范，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　�、莆谊犎藛T都牢固樹(shù)立了安全行車(chē)意識，把安全熔化在血液中，落實(shí)在行車(chē)上，出車(chē)前都能自覺(jué)檢查和保養車(chē)輛，確保車(chē)輛完好；行駛中，都能自覺(jué)依法行車(chē)，遵章行車(chē)，確保行車(chē)安全，確保安全行車(chē)已成為全體司機的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由于司機牢固樹(shù)立了安全行車(chē)理念，確保了我隊長(cháng)治久安和再鑄輝煌。

　�、菫榱税踩�，我隊全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要召開(kāi)全隊安全例會(huì )，全面總結一周的安全工作，為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。每天24小時(shí)監督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車(chē)。超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀(guān)看事故警示錄象，分析事故原因，吸取血的教訓，敲響安全警鐘。

　　2、車(chē)輛的管理方面。

　�、盼谊牫鲕�(chē)歸來(lái)的車(chē)輛，必須按時(shí)歸隊，必須按車(chē)位停車(chē)，嚴禁在外亂停亂放。

　�、埔归g無(wú)論什么時(shí)間，執行任務(wù)回來(lái)的車(chē)輛，都要在公司指定位置停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現，嚴格處理，造成后果自己負責。

　�、仍谕忾L(cháng)途的車(chē)輛，要把車(chē)保管好、使用好，車(chē)輛的安全情況每天要打電話(huà)向隊里匯報。

　�、蓢澜�私自跑車(chē)，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現，嚴格處理，造成后果要自己負責。

　�、室蜃约旱脑�因造成車(chē)輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進(jìn)行嚴格處理。由于我隊嚴格的車(chē)輛管理，確保了車(chē)輛的安全，取得了良好的效果。

　　3、車(chē)輛保養管理方面。

　　20xx年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車(chē)輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛(ài)車(chē)如命、相互競爭，確保了車(chē)況良好，確保了車(chē)容車(chē)貌良好，延長(cháng)了車(chē)輛的使用壽命，滿(mǎn)足了領(lǐng)導及時(shí)用車(chē)需求。

　　二、全面加強管理，嚴格控制費用支出。

　　全面做好節能降耗工作，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開(kāi)拓創(chuàng )新，嚴格管理，采取了以下重要措施：

　�、艑�(shí)行了全年費用落實(shí)到車(chē)，節約責任落實(shí)到人，并進(jìn)行了同類(lèi)車(chē)節約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我隊每臺車(chē)的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節約的同志要以資鼓勵。對無(wú)原因超出的同志要按規定進(jìn)行處罰。

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