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每周工作匯報(優(yōu))
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報,匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前,也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣,不過(guò),你會(huì )寫(xiě)匯報嗎?以下是小編幫大家整理的每周工作匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
每周工作匯報 篇1
眨眼間,一個(gè)星期便過(guò)去了,時(shí)間過(guò)得非?。這個(gè)星期是我正式入職公司的第一個(gè)星期,也是我工作的開(kāi)始,工作了六天,感受頗多,特此進(jìn)行總結我一周以來(lái)的工作情況。
工作開(kāi)始的第一天,我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式,因為以前并沒(méi)有經(jīng)常接觸電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這一工作,所以在開(kāi)始工作的第一天,我開(kāi)始拿起電話(huà)的時(shí)候就顯得很不習慣,又由于我個(gè)人性格問(wèn)題,一開(kāi)始打電話(huà)總是畏畏縮縮,心理緊張,導致電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)效果很差很差。但是,我在工作第一天就在思考我應該怎樣快速進(jìn)入工作狀態(tài),怎樣才能適應工作環(huán)境,經(jīng)理在第一天開(kāi)始就發(fā)現我的缺點(diǎn),底氣不足是我首要解決的缺點(diǎn),我在打電話(huà)的時(shí)候很小心,很多顧慮,思想上放不開(kāi),所以我在打電話(huà)的時(shí)候聲音很小,這在銷(xiāo)售這一行業(yè)來(lái)說(shuō),很個(gè)很避忌的缺點(diǎn),做銷(xiāo)售這一行業(yè),本就要求聲音要洪亮,底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導之下,我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說(shuō)話(huà)方式,所以我急需改變自己,而我也正在努力改變當中,經(jīng)過(guò)幾天的努力,聲音和底氣稍有提升,但還未能達到要求,對于這一方面的改變,我應該還需要進(jìn)行刻苦鍛煉。很多時(shí)候,一個(gè)人的性格是很難改變的,但是既然我要選擇銷(xiāo)售這一行業(yè),就必須克服自己的缺點(diǎn),而往往改變是需要付出代價(jià)的,我愿意付出這些代價(jià)去實(shí)現我的.職業(yè)規劃,好好跟著(zhù)經(jīng)理和各位同事學(xué)習,公司還有許許多多東西等著(zhù)我去學(xué)。
工作了一個(gè)星期,工作上的表現還算良好,但并不能達到該受表?yè)P的水平。本周的工作未能達到經(jīng)理給的指標,在這一方面自己表現并不好,所以我應該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高,不僅僅指的是與客戶(hù)的溝通,還指我與同事們的溝通,以前我接觸的都是學(xué)校里的同學(xué)和朋友,很少與社會(huì )上的人士打交道,來(lái)到公司之后,我也難以找到一個(gè)切入點(diǎn)去和同事們溝通,就連經(jīng)理給的簡(jiǎn)單任務(wù)也未能完成,這點(diǎn)上自己應該好好反省反省,以后應該積極與同事溝通交流,這是一個(gè)學(xué)習和提升自己的非常好的方法,甚至可以幫助自己快速成長(cháng)和提升工作能力。
縱觀(guān)一周的工作,每一天都是和電話(huà)聯(lián)系在一起,一到了工作的時(shí)間便拿起電話(huà)尋找著(zhù)可聯(lián)系客戶(hù)群,不斷過(guò)濾這客戶(hù)單上的名單,一天一天地這樣過(guò)去了,雖然能找到一些可以跟進(jìn)的客戶(hù),但是還未能定義為意向客戶(hù),這說(shuō)明了自己雖然工作了一個(gè)星期,但是工作能力還未能達到要求,學(xué)習能力還有待提高,溝通技巧不夠熟練,必須經(jīng)過(guò)不斷的鍛煉才能獲得良好的提升,所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實(shí),我相信經(jīng)過(guò)這樣的工作鍛煉,工作上的能力一定會(huì )有很大的提升。
工作即將邁入第二個(gè)星期,新的挑戰每一天都會(huì )來(lái)到身邊,同時(shí)也意味著(zhù)新的機會(huì )經(jīng)過(guò)我的身邊,我需要做的就是抓住這些新的機會(huì ),踏踏實(shí)實(shí)地對待工作上的每一天,繼續努力提升自己,爭取讓自己上升到一個(gè)新的高度,不斷學(xué)習學(xué)習再學(xué)習!
每周工作匯報 篇2
關(guān)于業(yè)務(wù)部門(mén)每周工作匯報的通知 譽(yù)的行為進(jìn)行如實(shí)匯報。
1、全方方面
根據現場(chǎng)實(shí)際監督檢查情況,將存在的重要問(wèn)題及處理方式和結果逐條作如實(shí)匯報。
2、質(zhì)量方面
根據現場(chǎng)監督檢查實(shí)際情況,把質(zhì)量方面發(fā)現的問(wèn)題按設計問(wèn)題、材料問(wèn)題、生產(chǎn)加工問(wèn)題和現場(chǎng)安裝問(wèn)題等四個(gè)方面進(jìn)行如實(shí)匯報,并作出不同的處理。(一般設計、材料、生產(chǎn)加工方面存在問(wèn)題應以信息反饋單形式進(jìn)行反饋,現場(chǎng)安裝問(wèn)題下整改單或處罰單。)
3、文明施工方面
根據公司管理制度結合現場(chǎng)實(shí)際監督檢查情況對庫房、辦公 1 室、生活區、現場(chǎng)材料、成品保護、人員行為等方面存在問(wèn)題擇重如實(shí)匯報。
4、現場(chǎng)管理方面
、彭椖拷(jīng)理:按照公司管理制度對項目經(jīng)理的工作態(tài)度、管理水平和能力進(jìn)行如實(shí)評價(jià),對項目經(jīng)理是否遵守公司的管理制度,是否有損害公司利益的行為等進(jìn)行如實(shí)匯報。
、瓢惭b隊:對安裝隊法人(老板)、隊長(cháng)和四大員的態(tài)度、管理水平和能力作如實(shí)評價(jià)。
5、數據統計
本周下發(fā)整改單數量、處罰單數量、信息反饋單數量進(jìn)行統計匯總。
(以上各方面的重要問(wèn)題有條件的`現場(chǎng)配發(fā)照片)
三、時(shí)間
1、安質(zhì)員每周周五12點(diǎn)之前按照以上要求填寫(xiě)及時(shí)發(fā)e-mail給區域組長(cháng)。每月xx日前安質(zhì)員將月報發(fā)e-mail給安全經(jīng)理,做為評價(jià)安質(zhì)員的資料之一。
2、區域組長(cháng)將自己本周檢查內容、對安質(zhì)員的評價(jià)及安質(zhì)員的周報整理編輯后,按照以上要求將各工程存在的主要問(wèn)題分工程進(jìn)行匯總,在周六12點(diǎn)前發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。每月xx日前區域組長(cháng)將所負責區域工程存在的問(wèn)題分工程進(jìn)行匯總,并將安質(zhì)員考核表與月報一起發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。
xxx
20xx年xx月xx日
每周工作匯報 篇3
關(guān)于實(shí)行每周工作匯報制度的.通知各中隊:
為進(jìn)一步規范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,圓滿(mǎn)完成市局半年督導考核工作任務(wù),經(jīng)局黨組研究,決定實(shí)行每周工作匯報制度,現將有關(guān)情況通知如下:
一、匯報時(shí)間
即日起,每周一點(diǎn)名時(shí)間匯報。
二、匯報內容
主要包括中隊上周市場(chǎng)巡查情況,檢查單位,發(fā)現的問(wèn)題及整改、處罰情況;中隊所轄單位創(chuàng )衛生城進(jìn)展情況。
三、匯報方式
各中隊應于每周五形成本周工作情況總結,經(jīng)分管領(lǐng)導審閱簽字后報辦公室匯總,并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報上周工作進(jìn)展情況。
四、有關(guān)要求
實(shí)行每周工作匯報制度,是加強機關(guān)內部管理的一項重要舉措,有助于局黨組及時(shí)、全面、準確掌握各中隊工作動(dòng)態(tài),有效督促工作進(jìn)展,請各中隊負責人高度重視,切實(shí)負起責任,保證周工作匯報制度無(wú)缺位、無(wú)間斷。
xx縣文化市場(chǎng)管理執法局辦公室
20xx年7月8日
每周工作匯報 篇4
一、本周經(jīng)營(yíng)情況
二、物耗方面
1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.9萬(wàn)元,占總指標3.1萬(wàn)元的30%,其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)
2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.7萬(wàn)元。占指標1.95萬(wàn)元的36%,其中(西餐廳4000元、西廚xx元、員工餐廳1000元)
三、能耗方面
1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計5.6萬(wàn)元,占總指標14.42萬(wàn)元的39%,其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費5898元、中廚電費xx4元、中餐廳空調費5425元)
2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計2.27萬(wàn)元,占總指標3.82萬(wàn)元的59%,其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費5845元、西廚電費7780元、會(huì )議電費2692元)
四、人員方面:
中餐部:在職員工共82人,(其中辦公室2人、中餐廳21人,宴會(huì )部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點(diǎn)心9人、燒味3人),相比編制架構表84人少2人。
西餐部:在職員工共41人,(其中西餐廳8人、會(huì )議接待7人、西廚13人、員工飯堂13人)相比編制架構表49人少8人。
五、本周工作小結
1、餐飲部順利完成了各項接待及vip接待工作,其中中餐部接待了7個(gè)團;西餐部接待了16個(gè)團隊的'客人。
2、順利推出從化夏季果蔬美食節第二階段“創(chuàng )意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷(xiāo)活動(dòng),顧客反映較好。
3、對新員工及暑期工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,特別是提高暑期工的服務(wù)意識,使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處:
1、由于周末期間生意爆滿(mǎn)的情況下,我部新到暑期工較多,服務(wù)意識較淺導致服務(wù)跟不上。
六、下周工作計劃
1、組織人力物力做好旺季的接待工作。
2、對上周六、日高峰期電腦死機的問(wèn)題,本部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,制定中西餐入單、結算平時(shí)操作的應急預案流程,避免出現運營(yíng)操作流程中斷,影響酒店聲譽(yù)。
3、著(zhù)重檢查餐飲部安全、衛生、服務(wù)、培訓四大工作及督導,提升餐飲部各項工作管理水平。
每周工作匯報 篇5
本周工作匯報及下周工作安排
一、衛生監督所本周工作開(kāi)展情況:
1、開(kāi)展打擊非法食品添加和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治工作,重點(diǎn)對縣城內、城鄉結合部、大北汪鎮、廣府鎮的中小型餐飲單位和小吃店的食品安全開(kāi)展監督檢查工作,共監督檢查餐飲單位64家,出動(dòng)人員121人次,出動(dòng)車(chē)輛29車(chē)次,停業(yè)整頓餐飲單位2家,改造提升餐飲單位4家,本周未發(fā)現使用食品添加劑的餐飲單位。
2、制定中考應急預案,明確各自責任分工,永年一中、實(shí)驗高中、二中西校區、云江賓館均派2名監督人員,保證考生和考試工作人員的'身體健康。
3、開(kāi)展了公共場(chǎng)所衛生日常監督檢查工作,檢查美容美發(fā)店5家、歌廳1家、洗浴中心1家,商場(chǎng)2家。
4、本周受理審批餐飲服務(wù)許可證5家、公共場(chǎng)所美發(fā)業(yè)2家,審驗餐飲服務(wù)許可證4家,體檢129人,辦理健康證60個(gè)。
5、開(kāi)展醫療市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作,重點(diǎn)對名關(guān)鎮醫療單位開(kāi)展監督檢查,共監督檢查醫療機構22家,處罰醫療單位5家,收繳罰款10000元。
二、下周工作安排:
1、繼續開(kāi)展食品添加劑專(zhuān)項整治工作;
2、繼續開(kāi)展醫療市場(chǎng)專(zhuān)項清理整頓工作;
3、開(kāi)展取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)百日行動(dòng)專(zhuān)項工作。
4、繼續開(kāi)展公共場(chǎng)所重點(diǎn)監督檢查工作。
5、開(kāi)展消毒產(chǎn)品、涉水產(chǎn)品重點(diǎn)監督檢查工作。
6、開(kāi)展保健食品經(jīng)營(yíng)單位監督檢查工作。
7、開(kāi)展傳染病監督檢查工作。
永年縣衛生監所
20xx年6月17日
每周工作匯報 篇6
前段時(shí)間,物業(yè)服務(wù)受到了XX及其糾集社會(huì )人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下,通過(guò)全體員工艱苦的努力,本周完成了如下工作:
一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿(mǎn)足日常用水。由于新裝水泵調試一直存在問(wèn)題,預計的兩天能完成的任務(wù),由于井上電器設備及井下電纜老化等情況,延長(cháng)至了四天。在安裝水泵期間,緊急購買(mǎi)兩臺卡車(chē);臨時(shí)送水113次。(XXX,等等。)
二、水泵安裝完畢后,UT區和MV、ML、豪宅等區域上水較慢,工程部又進(jìn)行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報修43單,其中上水13戶(hù),電力檢查和維修9戶(hù),更換維修閥門(mén)8處,水管解凍5戶(hù),業(yè)主家廚房衛生間以及浴缸跑冒滴漏8戶(hù)。工作完成率100%。(XXXX等等。)
四、由于農民工的'停工造成了園區近段時(shí)間衛生欠佳,為保證園區的整潔,動(dòng)用安保人員81人次整理園區衛生,同時(shí)臨時(shí)雇用一批清潔人員打掃山莊衛生。
五、本周清理樹(shù)枝48車(chē),清理建筑垃圾32車(chē),清理日常生活垃圾68車(chē)。同時(shí)又對遭到XXX破壞的卡車(chē)進(jìn)行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理MG區業(yè)主庭院初期火災一起。
特此匯報,不到之處請及時(shí)批評指正,以便改正和提升我們的服務(wù),請撥打XXXX給予指點(diǎn)。
每周工作匯報 篇7
。20xx年7月5日—7月12日)
一、本周經(jīng)營(yíng)情況
二、物耗方面
1、中餐部6月25日至7月12日合計0.9萬(wàn)元,占總指標3.1萬(wàn)元的30%,其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)
2、西餐部6月25日至7月12日合計0.7萬(wàn)元。占指標1.95萬(wàn)元的36%,其中(西餐廳4000元、西廚2014元、員工餐廳1000元)
三、能耗方面
1、中餐部6月25日至7月12日合計5.6萬(wàn)元,占總指標14.42萬(wàn)元的39%,其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費5898元、中廚電
費20144元、中餐廳空調費5425元)
2、西餐部6月25日至7月12日合計2.27萬(wàn)元,占總指標3.82萬(wàn)元的59%,其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費5845元、西廚電費7780元、會(huì )議電費2692元)
四、人員方面:
中餐部:在職員工共82人,(其中辦公室2人、中餐廳21人,宴會(huì )部2人、
.咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點(diǎn)心9人、燒味3人),相比編制架構表84人少2人。
西餐部:在職員工共41人,(其中西餐廳8人、會(huì )議接待7人、西廚13人、
員工飯堂13人)相比編制架構表49人少8人。
五、本周工作小結
1、餐飲部順利完成了各項接待及vip接待工作,其中中餐部接待了7個(gè)團;西餐部接待了16個(gè)團隊的客人。
2、順利推出從化夏季果蔬美食節第二階段“創(chuàng )意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的.促銷(xiāo)活動(dòng),顧客反映較好。
3、對新員工及暑期工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,特別是提高暑期工的服務(wù)意識,使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的效果。不足之處:
1、由于周末期間生意爆滿(mǎn)的情況下,我部新到暑期工較多,服務(wù)意識較淺導致服務(wù)跟不上。
六、下周工作計劃
1、組織人力物力做好旺季的接待工作。
2、對上周六、日高峰期電腦死機的問(wèn)題,本部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,制定中西餐入單、結算平時(shí)操作的應急預案流程,避免出現運營(yíng)操作流程中斷,影響酒店聲譽(yù)。
3、著(zhù)重檢查餐飲部安全、衛生、服務(wù)、培訓四大工作及督導,提升餐飲部各項工作管理水平。
餐飲部
20xx年7月12日
每周工作匯報 篇8
本周工作匯報如下:
1、加強政治學(xué)習,統一思想認識,提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展服務(wù)的意識。將開(kāi)發(fā)區的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)技能訓練,定期進(jìn)行消防知識培訓;對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續在各部門(mén)推行承包責任制,由部門(mén)負責人負責本部門(mén)內部的所有事務(wù),部門(mén)負責人對公司經(jīng)理負責。
。1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來(lái),對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門(mén)的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫(xiě)日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
。2)對環(huán)境衛隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責任制,環(huán)衛隊實(shí)行隊長(cháng)負責制,隊長(cháng)簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛工作。同時(shí)計劃分路段進(jìn)行承包,由監管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;
垃圾中轉站(車(chē)隊)實(shí)行隊長(cháng)負責制,隊長(cháng)簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車(chē)隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的`服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。
。3)辦公室加強內部管理,對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及業(yè)績(jì)的監督考核;
負責倉庫、汽車(chē)等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì )及班組長(cháng)會(huì )議,每月進(jìn)行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門(mén)工作;進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導簽字;油票由辦公室統一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專(zhuān)人隨同;汽車(chē)維修及購買(mǎi)配件由專(zhuān)人負責,辦公室統一安排。
每周工作匯報 篇9
1、熱愛(ài)本職工作,具有強烈的責任感和服務(wù)意識,工作積極主動(dòng),任勞任怨,講文明禮貌,講究衛生,作風(fēng)正派,不謀私利,服務(wù)好每一位顧客;
2、熟練掌握化妝、盤(pán)發(fā)知識及操作程序,熟悉各種化妝用品、用具的性能、特點(diǎn)和使用方法;
3、掌握規定的化妝技巧,研究化妝方面的發(fā)展趨勢,不斷推陳出新,有培養助手的能力;
4、微笑服務(wù),禮貌熱情,接待顧客主動(dòng)問(wèn)好,“請”字開(kāi)頭,“謝”不離口。耐心細問(wèn)顧客的喜好、要求,與顧客的溝通不少于5分鐘,為其盡力服務(wù),使顧客稱(chēng)心如意,送客時(shí)送上祝福語(yǔ)。杜絕帶著(zhù)情緒上班,絕對禁止與客人發(fā)生爭執;
5、儀容儀表要標準,化妝上班,講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),保持口齒清新,化妝時(shí)不能面對顧客呼氣,保持化妝的高水準技術(shù),維護工作室聲譽(yù);
6、負責保管、使用化妝用品,同時(shí)節約使用化妝用品,對于易損壞的化妝品(如口紅、膠水)妥善保管,提出化妝用品的采購建議,保持化妝臺面的整潔和干凈; 7、遵守紀律,愛(ài)護公物,嚴格遵守《員工守則》,嚴格執行工作室各項規章制度,不準擅離職守,上班時(shí)間不做與本崗位無(wú)關(guān)的.任何事;
8、新娘妝化妝師提前20分鐘到位,不得讓顧客等待;
9、妝前認真填寫(xiě)溝通表了解顧客喜好與顧客多溝通,工作中應主動(dòng)介紹化妝程序,注意征求顧客意見(jiàn),顧客的第一套服裝進(jìn)棚拍照,由化妝師帶進(jìn)棚并介紹攝影師;
10、有良好的職業(yè)道德,化妝時(shí)神情專(zhuān)注,動(dòng)作輕快、熟練。根據顧客的要求按照顧客的臉形、氣質(zhì)和頭發(fā)疏密認真細致地做出客人的理想造型;
11、顧客在拍照結束后,化妝師身著(zhù)工服,將顧客送至一樓方可下班;
12、負責頭飾、首飾、假發(fā)、頭紗及手套的盤(pán)點(diǎn)工作,必須對本月所使用的用品分類(lèi)、分色、分新舊并進(jìn)行登記,以便對遺失或壞掉的加以補充;
13、新娘每換一次頭飾都要求化妝師或化妝助理及時(shí)放回原處,不得任意放在化妝臺上或隨便亂丟;
14、化妝師要經(jīng)常與攝影部溝通創(chuàng )造出新造型與其他部門(mén)緊密配合;
15、化妝師必須每月抽空學(xué)習禮服配套及頭飾的搭配,對白紗、彩紗各種頭飾搭配做統一協(xié)調,
每周工作匯報 篇10
前段時(shí)間,物業(yè)服務(wù)受到了及其糾集社會(huì )人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下,通過(guò)全體員工艱苦的.努力,本周完成了如下工作:
一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿(mǎn)足日常用水。由于新裝水泵調試一直存在問(wèn)題,預計的兩天能完成的任務(wù),由于井上電器設備及井下電纜老化等情況,延長(cháng)至了四天。在安裝水泵期間,緊急購買(mǎi)兩臺卡車(chē);臨時(shí)送水113次。(,等等。)
二、水泵安裝完畢后,UT區和MV、ML、豪宅等區域上水較慢,工程部又進(jìn)行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。
三、接業(yè)主報修43單,其中上水13戶(hù),電力檢查和維修9戶(hù),更換維修閥門(mén)8處,水管解凍5戶(hù),業(yè)主家廚房衛生間以及浴缸跑冒滴漏8戶(hù)。工作完成率100%。(等等。)
四、由于農民工的停工造成了園區近段時(shí)間衛生欠佳,為保證園區的整潔,動(dòng)用安保人員81人次整理園區衛生,同時(shí)臨時(shí)雇用一批清潔人員打掃山莊衛生。
五、本周清理樹(shù)枝48車(chē),清理建筑垃圾32車(chē),清理日常生活垃圾68車(chē)。同時(shí)又對遭到破壞的卡車(chē)進(jìn)行了維修。
六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理MG區業(yè)主庭院初期火災一起。
特此匯報,不到之處請及時(shí)批評指正,以便改正和提升我們的服務(wù),請撥打給予指點(diǎn)。
每周工作匯報 篇11
經(jīng)過(guò)這周的工作,讓我體會(huì )最深的就是工作忙碌時(shí)間的不定性;有時(shí)候事情特別多,忙的不可開(kāi)交;有時(shí)候閑的`無(wú)聊,好幾個(gè)星期都很空閑。但是空余時(shí)間我也不斷充實(shí)自己,瀏覽一些建筑規范之類(lèi)的書(shū)籍,不段完善自己。
在今后的工作中,作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓;遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗的同事尋求解決方法;多聽(tīng)取同事們提出的好的意見(jiàn)、建議,改進(jìn)工作。
這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,將在新一年中有新的突破、新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹(shù),希望公司領(lǐng)導多多給予支持,多多給予鞭策,多多給予鼓勵。
每周工作匯報 篇12
經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì )議,我們這個(gè)大的團隊也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jì),新的進(jìn)步!進(jìn)步都是有目共睹,可是問(wèn)題還是存在不少!相比第一周的成績(jì)確實(shí)是有進(jìn)步,總體成績(jì)有提升,可是卻一直沒(méi)有突破目標!而且成績(jì)相對說(shuō)來(lái)現出很不穩定!六場(chǎng)會(huì )議中,每場(chǎng)會(huì )議到人以用成效單數都十分不穩定,少的時(shí)候到場(chǎng)人數只有幾人,多的時(shí)候都坐不下,有時(shí)多,有時(shí)少,一直都不在預計之中!波動(dòng)、起浮非常大,從側面也反映出了,我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩定!
而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現上每一組都還算團結,積極,可是組與組,團隊與團隊之間并不是那么團結;凝聚力,相比第一周明顯下降!其實(shí)事件很小,可處理這件事件時(shí),我們所有的人不論是當事人或是領(lǐng)導,及每個(gè)個(gè)人表現的都很欠佳,并且處理得不妥當,事情沒(méi)有縮小化,在團隊中還是引起了不同程度的影響,六場(chǎng)活動(dòng)中,業(yè)績(jì)最差的那一場(chǎng)就出現在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板,一起綁成一個(gè)圓柱形,再裝上水就是一個(gè)水桶,哪一塊木板出了問(wèn)題,這一桶水都會(huì )漏出來(lái)!一塊木板對自身的木板都會(huì )有相應的影響,所以這是我們這一周問(wèn)題之一!
其二是,激情在冷卻,除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情,熱情調動(dòng)出了問(wèn)題,雖然說(shuō)成績(jì)上有所進(jìn)步,可是不見(jiàn)漲,這一周不同人員都出現了或多或少的消極情緒,雖然每個(gè)人表現的地方不一樣,可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調節,以及對自身每一位同事情緒上的一個(gè)調動(dòng)!
思想決定行動(dòng)!思想出了問(wèn)題,行動(dòng)不可能正確!
這一周中,也不管有再現很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績(jì)很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實(shí)學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn),特質(zhì)在他身上有很明顯的體現,在日后的工作中,我也要做到“取人之長(cháng),補已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的.思想溝通,因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩定因素,如果在日后他的工作上再出現問(wèn)題,到達瓶頸,很容易導致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!
表現很優(yōu)秀的我覺(jué)得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人,比較穩定,對自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的,相對來(lái)說(shuō)我比較感性!對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導致工作中及其不穩定,也影響到我們一組這個(gè)小團隊中其它成員的情緒心態(tài),成績(jì)的不穩定!
個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jì)是非常差的,相對來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大,在打電話(huà)上自己要下苦功才行!也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jì)!如果我能表現的更好,我們組的業(yè)績(jì)會(huì )更好!我做為組長(cháng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的作用,我感到非常內疚,也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jì)這一塊得有更大的進(jìn)步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習,爭取有個(gè)好成績(jì)!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團隊更加強大!但也在考驗著(zhù)我們!我們更要團結,多溝通多學(xué)習!一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì )議中每個(gè)人從自身思想到團隊業(yè)績(jì)都朋所突破!
加油!加油!加油!堅持!堅持!堅持!一定會(huì )成功!
xx月xx日-xx月xx日
xx月xx日負責收齊所有業(yè)務(wù)員的周報表并且打印給吳老師閱讀
xx月xx日——xx月xx日根據吳老師的要求找有關(guān)資料,并且整理成文章
xx月xx日聽(tīng)吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣(mài)點(diǎn)
xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。
每周工作匯報 篇13
各部門(mén):
為了進(jìn)一步落實(shí)各項工作任務(wù)的完成情況,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,要求業(yè)務(wù)部門(mén)每周用書(shū)面材料匯報工作情況,F將有關(guān)事宜通知如下:
一、工作匯報要求
1.各部門(mén)主任負責書(shū)寫(xiě)工作匯報材料;
2.匯報內容包括分管領(lǐng)導布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況,開(kāi)展工作需協(xié)調的事項,開(kāi)展工作中存在的問(wèn)題等。
3.匯報內容要寫(xiě)清楚具體的`工作完成情況和存在的問(wèn)題。內容要求真實(shí),有理有據,不準一概而論。
二、上交時(shí)間
要求各部門(mén)負責人于每周一將上周的工作匯報交各分管領(lǐng)導處。
神華神東黃玉川煤礦
20xx年12月23日
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