員工工作匯報合集15篇

　　現如今，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？下面是小編精心整理的員工工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工工作匯報1

　　11月份我公司迎來(lái)了40余名大學(xué)生的加入，為公司的發(fā)展提供了人才保障。為了讓新員工盡快了解企業(yè)、進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，同時(shí)增強新進(jìn)員工的企業(yè)歸屬感。11月8日上午，我公司在紫竹苑賓館三樓會(huì )議室召開(kāi)了新員工座談會(huì )。董事長(cháng)李建明、礦長(cháng)王治中和相關(guān)科室負責人出席了座談會(huì )。

　　座談會(huì )由董事長(cháng)李建明主持。

　　李董事長(cháng)在會(huì )上講到，培訓一方面是讓大家了解企業(yè)的概況，但更重要的是讓大家在潛移默化中認真體會(huì )企業(yè)文化的精神，讓大家了解南燁集團。李董事長(cháng)從企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度，闡述了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，是一個(gè)企業(yè)管理理念、精神內涵的高度概括。每個(gè)企業(yè)的文化都有它的獨特之處。目前，集團公司及下屬各公司都已進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，需要大量的優(yōu)秀人才這也給我們年輕人提供了非常好的機會(huì )只要我們通過(guò)努力，就一定能夠做好、做強。他希望企業(yè)的高學(xué)歷知識分子能夠深入基層、努力工作，為企業(yè)的發(fā)展提出更多更好的建議，同時(shí)也希望各位新員工能夠拿出年輕人的活力與朝氣，勤奮工作，努力學(xué)習，早日成為企業(yè)發(fā)展中的有用之才。

　　董事長(cháng)的講話(huà)樸實(shí)、親切，而且語(yǔ)重心長(cháng)，最后他希望大家要真正體會(huì )企業(yè)的精神，在學(xué)習中要積極地理解、領(lǐng)悟、體會(huì )、思考，只有這樣才能使自己較快地融入公司。

　　本次座談會(huì )是我礦舉辦的`一次新員工培訓開(kāi)班座談會(huì )，這不僅是一次座談會(huì )更是一堂企業(yè)文化課，有利于新員工熟悉企業(yè)、了解企業(yè)，也將激勵他們盡快投入到今后的學(xué)習和工作中去。

　　通過(guò)本次座談會(huì )，新員工們增強了對企業(yè)的認識，相信今后大家會(huì )以更好的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到新的工作中去，為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎。

員工工作匯報2

　　物業(yè)服務(wù)秩序維護人員-監控室人員培訓提綱

　　重要性：消防、監控（安防）控制中心是秩序維護部技防中心部位。沒(méi)有了控制中心或者光有而員工不盡責，要想安全能有保障，除非采用戒嚴措施或者人海戰術(shù)，而后者幾乎是不可能的。所以今天很榮幸與各位分享監控室的知識和要求。

　　一：熟悉設施

　　1、消防系統

　　2、安防系統

　　3、智能化樓宇系統

　　4、通訊設施

　　5、其他

　　消防系統：消防報警主機（火警、故障的地址確認與復位，反饋信號識別）、緊急情況下需手動(dòng)啟動(dòng)的設備及注意事項（泵、風(fēng)機、聲光報警、廣播、卷簾迫降、電梯迫降、強電切除）、消防監控電腦（操作）、消防電話(huà)（使用方法）、消防設施分布圖（區域、點(diǎn)位了解）、消防安全遠程監控系統（應答、報警）

　　安防系統中一般有閉路電視監控系統、門(mén)禁系統、巡更系統、防盜報警系統。監控系統：終端攝像機（每個(gè)攝像機的安裝地點(diǎn)、有效監控區域、常規監控區域）、監控室內操作盤(pán)（操作）、監控顯示屏（顯示畫(huà)面調整）、錄像硬盤(pán)機（錄像回放）

　　門(mén)禁系統：遠程控制設施（開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)）、呼叫按鈕（現場(chǎng)使用方法）巡更系統：巡更器（使用）防盜報警系統：（針對性布防、撤防）

　　智能化樓宇系統：廣播（背景音樂(lè )、喊話(huà)）、空調集中控制系統、電梯系統、照明系統、燃氣檢測報警系統等

　　通訊設施：消防電話(huà)（內部、外部）、喊話(huà)器（背景音響廣播、安防監控）、門(mén)禁用遠程呼叫器、應急對講（電梯救援等）、對講機及中繼臺、固定電話(huà)

　　其他：亮化電控箱（操作）、備用鑰匙箱（熟知）、ups電源等（依據實(shí)際情況確定掌握程度）

　　二、熟悉流程

　　1、消防：火警、故障警、設施誤動(dòng)作（噴淋頭噴水、泵啟動(dòng)）等情況下，監控人員的匯報與執行程序。（掌握）

　　2、安防：盜搶、斗毆、異常逗留、車(chē)輛違停等。（掌握）

　　3、其他秩序維護員應掌握的程序：電梯困人等。（掌握）

　　三、熟悉制度規范

　　1、基本原則：聽(tīng)從指揮、誠實(shí)匯報、遵章守法、作風(fēng)正派、團結向上、堅持原則、堅守崗位、服裝整潔、禮貌待人。

　2、執勤要求：職責范圍、工作時(shí)限規定、交接班制度、器械使用規定、鑰匙管理規定、錄像調閱管理規定、設施使用規定、崗位衛生規定、工作記錄要求、愛(ài)護公共財物、精神飽滿(mǎn)文明執勤。

　　3、紀律要求：不準吸煙、喝酒、會(huì )客等其他與工作無(wú)關(guān)的'活動(dòng)，保密意識（閑人免進(jìn)、因工作進(jìn)入應登記、外方調閱錄像須持手續），保持與現場(chǎng)人員的快速通訊能力，逐級匯報，有利用監控拍現場(chǎng)留證據的意識。

員工工作匯報3

　　一、今年完成的工作

　　1、銷(xiāo)售指標的完成情況

　　上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，**市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元，完成年計劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(cháng)126%，回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

　　根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督，督促其執行統一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

　　通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的`。

　　3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

　　上半年開(kāi)發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

　　4、品牌宣傳、推廣

　　為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。

　　5、銷(xiāo)售數據管理

　　根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表，并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況，指導以后的銷(xiāo)售工作。

　　二、明年工作打算

　　盡管在今年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。

　　1、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

　　2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

　　**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

　　3、做好市場(chǎng)調研工作

　　對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應對各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo)售工作

　　協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情，一定要認真的解釋?zhuān)�不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì )用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

員工工作匯報4

　　一、參加培訓基本情況

　　此次培訓共有人參加，培訓人員有來(lái)自基層一線(xiàn)的備崗人員，還有從事多年相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老同志。培訓教師是在單位（或學(xué)院）聘請的高級講師，培訓內容是圍繞通信參謀業(yè)務(wù)的主題，開(kāi)設了、、和等科目。在學(xué)習過(guò)程中，培訓教師深入淺出、細致全面地講解在深深吸引我的同時(shí)，也使我真正認識到了自己業(yè)務(wù)上的不足。隨著(zhù)課程的不斷深入，我越加體會(huì )到學(xué)無(wú)止境的道理。不但在課堂學(xué)習中，我認真聆聽(tīng)講師的講解，將授課全部?jì)热�，甚至一字一句都牢記于心。在課下我還同學(xué)員們不斷交流學(xué)習體會(huì )，不斷拓展知識面，鞏固所學(xué)的知識，進(jìn)一步強化記憶加深理解。遇到疑難問(wèn)題我們就集思廣益地進(jìn)行集體討論，往往在一個(gè)問(wèn)題上能夠琢磨出幾個(gè)不同的解決方法，一些難以解答的問(wèn)題我就會(huì )及時(shí)向講師求教。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，不但從專(zhuān)業(yè)知識上有了很大的收獲，同時(shí)增進(jìn)了學(xué)員之間的溝通和了解。我牢牢把握這次學(xué)習培訓的機會(huì )，嚴格遵守學(xué)習培訓的各項紀律，統籌安排學(xué)習和休息時(shí)間，在如饑似渴地吸收專(zhuān)業(yè)知識的過(guò)程中度過(guò)了這段難忘的培訓時(shí)光。

　　二、參加培訓的主要收獲和體會(huì )

　　參加此次培訓，不但收獲了知識，同時(shí)對于自身素質(zhì)提高的方法和部隊信息化建設也想了很多。給我最深的體會(huì )是可以通過(guò)多種渠道來(lái)獲取專(zhuān)業(yè)知識達到提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的目標，同時(shí)使我更深層次地懂得了知識對于現階段建設科技化、信息化軍隊的重要。

　　首先在知識結構的更新上主要體會(huì )：一方面可以采取理論自學(xué)與實(shí)際操作相結合。培訓班的大部分學(xué)員參加學(xué)習交流的機會(huì )很少，他們在日常工作中一邊工作一邊鉆研，將書(shū)本上的理論知識及時(shí)轉化為實(shí)踐操作的指導工具，在實(shí)踐中不斷總結積累和創(chuàng )新突破，即強化了理論基礎，又獲得了實(shí)際操作技能，這是最為常見(jiàn)并且行之有效的學(xué)習方法。這就要求我們要具備較強的自我約束能力，在日常工作中要時(shí)刻增強學(xué)習的意識和主動(dòng)性，充分利用好閑暇時(shí)間，對于不懂的知識要全面收集相關(guān)材料，做到學(xué)用結合，以用促學(xué)。另一方面可以采取經(jīng)驗交流和強化提高相結合。先進(jìn)的理論往往多是在專(zhuān)業(yè)交流的過(guò)程中啟發(fā)了思維靈感而形成的，多參與學(xué)習心得交流，在專(zhuān)業(yè)特長(cháng)上形成互補對于掌握知識和拓展知識面都是一種很好的途徑。把握住每一次強化培訓和學(xué)習交流的機會(huì )，將其作為促進(jìn)自己專(zhuān)業(yè)水平不斷提高和綜合素質(zhì)不斷成熟的強大動(dòng)力，將理論知識和專(zhuān)業(yè)技能提高到一個(gè)更深的層次。

　　其次在部隊信息化建設上主要體會(huì )：一是人才隊伍建設是推進(jìn)軍隊信息化持續高效發(fā)展的根本途徑。軍隊信息化建設隨著(zhù)科技信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，呈現出設備更新快的明顯趨勢，要適應設備應用的信息化建設需求，就必須要建立一支接受能力強、綜合素質(zhì)高、知識結構全面的軍隊信息化隊伍。只有通過(guò)隊伍建設，才能為軍隊信息化發(fā)展提供強有力的智力支持，才能保證軍隊信息化不斷創(chuàng )新和持續高效發(fā)展。二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )末端效能是提高部隊戰斗力的有效途徑。網(wǎng)絡(luò )末端是直接與智力操作相結合的有效部位，在網(wǎng)絡(luò )末端下功夫，不斷實(shí)現設備、智力和操作能力的創(chuàng )新發(fā)展，才能真正跟上或趕超新形勢下信息化發(fā)展的水平，才能夠將信息化發(fā)展的能力直接有效地轉化為軍隊的戰斗力。如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )末端效能，就要求在組織管理、科技攻關(guān)、實(shí)踐操作上形成科學(xué)規范的運作體系，以確保這種效能及時(shí)發(fā)揮和有效發(fā)揮。三是頂層設計科學(xué)統籌是確保信息化高層次發(fā)展的核心。在我國軍隊信息化建設已經(jīng)形成一定規模的當今，對于信息化高層次研發(fā)已經(jīng)充分具備了一定基礎。這樣開(kāi)來(lái)，實(shí)現理念一致、功能協(xié)調、結構統一、資源共享和部件標準化的軍隊信息化建設已經(jīng)條件成熟，所以在軍隊信息化建設上應該從全局視覺(jué)出發(fā)，對建設項目的`各個(gè)層次和要素進(jìn)行統籌考慮和全面分析，這才是指導軍隊信息化高層次發(fā)展的核心內容。

　　三、下一步工作計劃和設想

　　通過(guò)此次培訓，在豐富知識、增長(cháng)見(jiàn)識、提高認識的同時(shí)，使我進(jìn)一步理清了工作思路，明確了今后工作的努力方向。作為一個(gè)新時(shí)代的軍人，我們有責任承擔起軍隊建設和發(fā)展的義務(wù)，這是我們的神圣責任和光榮使命。此次培訓使我更加堅定了為軍隊信息化建設事業(yè)奉獻的決心，我一定不辜負領(lǐng)導的培養和親人的期望，以此次培訓所學(xué)所悟為契機不斷開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新工作方法，將自己所學(xué)切實(shí)運用到促進(jìn)部隊信息化建設的實(shí)踐中，在工作中不斷地總結經(jīng)驗，不斷提高操作能力，不斷努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，緊跟部隊信息化發(fā)展的科學(xué)前沿，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，以高度的責任心和強烈的使命感積極投身到部隊信息化建設工作中，樹(shù)立精品意識為單位信息化建設做出自己應有的貢獻。

員工工作匯報5

　　為切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全，防止疫情蔓延擴散，根據疫情防控工作要求，xx月xx日晚，xx縣公路養護中心積極響應xx縣縣委、縣政府號召，主動(dòng)出戰，全體黨員干部到xx縣xx鎮xx社區協(xié)助開(kāi)展全員核酸檢測工作，構筑疫情防控的嚴密防線(xiàn)和堅強屏障。

　　xx月xx日晚8點(diǎn)，xx縣公路養護中心志愿者準時(shí)到達采樣點(diǎn)集合，聽(tīng)從社區統一安排，全力配合社區人員做好核酸檢測志愿服務(wù)工作，凝聚起防范疫情的堅強力量。

　　“請大家配合我們工作人員，排好隊，保持一米以上距離�！�

　　“請提前準備好采樣信息二維碼�！�

　　核酸檢測現場(chǎng)，xx縣公路養護中心志愿者們分工明確、各司其職、默契配合，細致的為前來(lái)做核酸采樣的群眾解釋答疑，做好宣傳引導，同時(shí)耐心指導他們用手機做好掃碼登記、錄入相關(guān)個(gè)人信息，提醒他們要戴好口罩，按照一米距離排隊等候。在志愿者們的引導下，廣大居民自覺(jué)戴好口罩，保持安全距離，主動(dòng)掃碼、提前預約，在采樣點(diǎn)排隊參加核酸檢測，采樣現場(chǎng)井然有序、高效規范。

　　行動(dòng)是最有力的語(yǔ)言，xx縣公路養護中心全體黨員干部以強烈的政治擔當和責任擔當，迅速響應、聯(lián)動(dòng)聚力。截至xx月xx日12時(shí)，已派出20余名志愿者協(xié)助社區完成約8000人次的'核酸檢測工作，在疫情防控工作中踐行初心和使命，充分展現了公路人的擔當。

員工工作匯報6

　　如果說(shuō)企業(yè)的發(fā)展戰略管理是第一級管理，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、安全管理是第二級管理，那么，企業(yè)的員工培訓管理就是第三級管理。培訓作為員工的“第二福利”，其“蓄勢”帶來(lái)的能量，已越來(lái)越體現在管理中的重要性。

　　山東龍口礦業(yè)集團依靠創(chuàng )新培訓管理，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，支撐著(zhù)企業(yè)新技術(shù)、新設備、新的管理手段的應用。

　　龍礦集團管理者體會(huì )到，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。

　　僅，擁有16000名員工的龍口礦業(yè)集團，先后組織了二級安全培訓342人次，特種作業(yè)人員安全培訓計劃完成3027人次，其他從業(yè)人員的安全培訓全年實(shí)際完成2910人次，全年共完成職業(yè)技能鑒定944人。其他各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓共計完成3406人次。先后組織了通風(fēng)、安監、機電、瓦斯等專(zhuān)業(yè)培訓36（期）次，受訓人員達到2700多人次，培訓部門(mén)與有關(guān)職能部門(mén)一起組織開(kāi)展了事故警示教育，采、掘、機、運、通專(zhuān)業(yè)比武12次，有1400多人次參加了比武。

　　去年以來(lái)，各單位人力資源培訓管理部門(mén)還與安監局一起，制作了事故安全課件，在各礦電視臺和班前班后會(huì )上播放，共有2600多人次收看了安全事故案例演示課件；組織了安全事故宣講96場(chǎng)次，受教育人數達到4110人次。

　　培訓成為龍礦創(chuàng )新發(fā)展的“助推器”

　　龍口礦業(yè)集團由工廠(chǎng)制向公司制邁進(jìn)的七年間，一個(gè)過(guò)去名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)，在公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記宋子安的領(lǐng)導下，正在做強做大做美。

　　龍礦選擇自主培訓、自主創(chuàng )新，用我國具有自主知識產(chǎn)權的綜采放頂煤開(kāi)采工藝，進(jìn)行世界海下采煤，國內第一個(gè)海下采煤工作在龍礦集團實(shí)施。今年，第四個(gè)海下采煤工作面正在有序推進(jìn)；龍礦集團采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段和設備，先后投入巨資建成了國內第一條井下以太環(huán)網(wǎng)，建立起現代化的調度指揮中心和監控中心，實(shí)現了對工作面采運通等系統的遠程控制和監測，其信息化、自動(dòng)化程度達到了國際同行業(yè)先進(jìn)水平。

　　龍礦集團依靠自主培訓、自主管理，攻克了油頁(yè)巖開(kāi)采和煉油的技術(shù)難關(guān)，形成了具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)；建成了全國第一家省級煤炭?jì)�備配送基地，形成了物流配送大體系；

　　龍礦集團立足產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，累計投資10多億元，完成了資源開(kāi)發(fā)、熱電技改、油頁(yè)巖煉油擴建等七大重點(diǎn)工程，構筑了煤、電、油、運一體化產(chǎn)業(yè)布局，把應對危機的過(guò)程轉變?yōu)榕嘤�核心競爭力過(guò)程，進(jìn)一步優(yōu)化了布局，贏(yíng)得了主動(dòng)。

　　從以來(lái)的5年多，龍礦的原煤產(chǎn)量增長(cháng)了2倍多，銷(xiāo)售收入增長(cháng)近8倍，非煤收入則增長(cháng)了30多倍。

　　培訓能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。龍礦集團的發(fā)展的足以證明這一點(diǎn)。山東省煤炭工業(yè)局局長(cháng)卜昌森評價(jià)說(shuō)，龍礦集團成立的7年是推進(jìn)科技創(chuàng )新的7年，是叫響龍礦品牌的7年。7年耕耘，7年收獲，，集團原煤產(chǎn)量、銷(xiāo)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、外煤業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售總收入、利潤總額實(shí)現了全面增長(cháng)，其中，銷(xiāo)售總收入同比增長(cháng)27.3%，員工人均收入同比增長(cháng)5%以上，原煤?jiǎn)挝怀杀就�比降�?.28元/噸，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降16%……

　　一、成績(jì)源于員工素質(zhì)提升素質(zhì)提升源于對培訓的重視

　　教育培訓是集結人力、財力、物力的一種“大投入”，追求的是體現在員工素質(zhì)提高、企業(yè)軟實(shí)力增強、效益持續增長(cháng)等層面的“高產(chǎn)出”，龍礦集團一步步堅實(shí)的腳印使得龍礦攀升至一個(gè)高平臺，龍礦要在高平臺上謀求新跨越！搭建這個(gè)平臺的源泉就是對教育培訓的重視。

　　在員工培訓方面，龍礦集團實(shí)現了四個(gè)目標：培訓計劃完成率100%，培訓合格率100%，“三項崗位人員”持證上崗率100%，培訓學(xué)員滿(mǎn)意率100%。在此基礎上，龍礦集團嚴格落實(shí)了“五個(gè)不準”：即不經(jīng)培訓不準上崗，崗位標準掌握不準不準上崗，考試不合格不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在同一地點(diǎn)作業(yè)不準上崗。

　　堅持和完善“631”培訓模式：即60%的員工日常學(xué)習培訓任務(wù)由各基層單位負責落實(shí)；30%的特殊工種(專(zhuān)業(yè)技術(shù))培訓任務(wù)由集團公司組織落實(shí)；10%的優(yōu)秀管理人才和安全管理人員選送到上級培訓機構（二級）和大專(zhuān)院校進(jìn)行深造，實(shí)現教育培訓的經(jīng)�；�、規范化。

　　在教育培訓過(guò)程中，龍礦集團還牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”、“高技能人才是企業(yè)重要資源和寶貴財富”的觀(guān)念，堅持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培訓、稀缺人才加緊培訓、一般人才分層次培訓”的原則，重點(diǎn)培養能夠勝任工作、分析和處理問(wèn)題的拔尖人才，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵作用。

　　二、培訓方法創(chuàng )新培訓管理到位

　　走進(jìn)洼里煤礦副井辦公樓，井口大屏幕滾動(dòng)播出著(zhù)“每日一題”安全常識和“每月一考”的內容，一幅幅安全漫畫(huà)吸引了記者的視線(xiàn)，一幅幅安全警示提示展現在記者面前。透過(guò)這些細節，可以看出，龍礦集團的安全教育培訓工作的全方位、立體化。

　　培訓成就企業(yè)，學(xué)習促進(jìn)發(fā)展，龍礦平安，培訓先行。為此，龍礦人在注重創(chuàng )新安全教育培訓管理機制上下功夫，每年拿出了數百萬(wàn)元獎勵安全教育培訓和安全科技成果，表彰和評比了100多項安全管理成果，每年評出了百名安全星級員工、十佳學(xué)習創(chuàng )新型員工、十佳技術(shù)革新能手、十佳安全標兵，給予了數額不等的獎勵，最高的達到三十萬(wàn)元，龍礦的“大培訓體系”成就了他們今日的輝煌。

　　梁家煤礦以“培養安全員工、打造本質(zhì)安全型礦井”為著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新安全管理思路，出臺了以舉報獎勵、特殊貢獻獎勵和合理化建議獎勵為主要內容的安全生產(chǎn)獎勵措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發(fā)了全員做好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)了安全工作順利開(kāi)展。截止到3月，該礦實(shí)現安全生產(chǎn)三周年以上。舉報獎勵是采取雙向互動(dòng)、相互監督的方式，員工如發(fā)現違章指揮、強令員工冒險作業(yè)以及現場(chǎng)不履行職責、玩忽職守、疏于管理的管理人員都有權舉報，經(jīng)核查屬實(shí)的，還將對舉報者獎勵200～500元。同時(shí)，對于發(fā)現違章作業(yè)、上崗不規范、現場(chǎng)安全質(zhì)量隱患處理不及時(shí)和其它危及安全生產(chǎn)行為的員工都可以進(jìn)行舉報，營(yíng)造了“安全人人有責，人人抓安全”的良好氛圍；增設了安全生產(chǎn)特殊貢獻獎，對消除重大隱患、避免災害事故發(fā)生以及事故擴大并在事故搶險過(guò)程中的有功人員給予獎勵，以提高員工應對突發(fā)事件的能力；設立了安全生產(chǎn)合理化建議獎，以開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)為載體，對建議被采納并取得顯著(zhù)效果的人員給予獎勵，以提高員工抓好安全的主動(dòng)性。

　　在安全教育及安全培訓工作中，北皂煤礦緊緊圍繞“知道&8226;做到”這一主題做文章，采取措施，使員工知道安全常識，做到遵章作業(yè)，在做好安全教育培訓工作、讓員工知道安全重要性的基礎上，進(jìn)一步加強了全員安全技能的培訓，使每一個(gè)崗位都能做到安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，通過(guò)在區隊中開(kāi)展以“知道&8226;做到”為主題的自主安全教育活動(dòng)，采取自主安全教育推進(jìn)會(huì )、查看各單位安全教育培訓工作開(kāi)展情況等形式，讓員工知道什么是該做的，如何做到安全生產(chǎn)。

　　素質(zhì)決定命運，培訓成就企業(yè)。為提高培訓質(zhì)量，龍礦集團還在全公司范圍內全面推行“走動(dòng)式”安全教育培訓。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監員、瓦檢員，到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時(shí)，必須對現場(chǎng)員工進(jìn)行應知應會(huì )安全知識提問(wèn)，員工回答不上的當場(chǎng)輔導培訓，直到熟練掌握為止。建立了走動(dòng)式培訓的寫(xiě)實(shí)、監督和考核制度，納入月度績(jì)效考核，實(shí)現了干部、員工共同提高安全素質(zhì)的“雙贏(yíng)”效果。

　　針對員工在崗位操作中容易產(chǎn)生的各種不安全行為，龍礦集團還在部分單位推廣了“手口示意”安全管理法：?jiǎn)T工在工作前及工作過(guò)程中，必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”，對現場(chǎng)的環(huán)境和設備進(jìn)行安全確認，在得到安全的明確信息或答復的情況下，方可操作。通過(guò)手口示意，提高了員工的現場(chǎng)安全注意力，能夠正確識別對象，減少誤操作，使員工逐步養成了“時(shí)時(shí)處處查找隱患，人人事事預防事故”的良好習慣。

　　為改善集團公司生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)工人的知識結構，提高員工隊伍素質(zhì)，本著(zhù)“變招工為招生、擇優(yōu)錄用”的原則，集團公司從6月開(kāi)始,委托山東龍口礦業(yè)集團高級技工學(xué)校為龍礦集團定向培養300名技術(shù)工人，采煤與掘進(jìn)、通風(fēng)安全與測量、煤礦電氣維修、煤化工機電、井下電鉗等專(zhuān)業(yè)的學(xué)業(yè)分別為一年到三年，“變招工為招生”后，公司實(shí)行“協(xié)議定向、擇優(yōu)錄取”的原則，入學(xué)時(shí)與用工單位簽訂《定向培養協(xié)議》，明確雙方權利和義務(wù)。各單位要根據協(xié)議的要求，安排好就業(yè)崗位。為了做好這項工作，公司要求龍礦高級技工學(xué)校負責定向生的培養管理，實(shí)習期間由技工學(xué)校和定向單位共同管理，用工單位負責簽訂“一對一”師徒協(xié)議。

　　三、健全培訓體系完善運行考核辦法

　　在培訓方面，龍礦確定了全員培訓體系，針對企業(yè)發(fā)展的`實(shí)際，確定了培訓12689人次；預計支出員工教育經(jīng)費926.7萬(wàn)元。

　　公司針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，提出到20xx年，礦區所有技術(shù)員工均做到持職業(yè)資格證上崗。中級工水平以上人員占技術(shù)員工總數的比例達到50%以上，高級技工水平以上人員占技術(shù)員工總數的比例達到20%以上，其中技師以上占技術(shù)員工總數的比例達到4%以上。其中，中級工水平以上人員占技術(shù)員工總數的比例達到80%以上，高級技工水平以上人員占技術(shù)員工總數的比例達到30%以上，其中技師、高級技師占技術(shù)員工總數的比例達到6%以上，初步形成初級技工、中級技工、高技能人才（包括高級技工、技師、高級技師）比例結構基本合理的格局。

　　龍礦集團規定，從現在開(kāi)始，公司各類(lèi)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才每年累計不少于12天或72學(xué)時(shí)的脫產(chǎn)學(xué)習。鼓勵和支持員工參加相應的職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定。參加職業(yè)技能培訓的員工，培訓費由所在單位統一繳納，初級工的鑒定費由所在單位報銷(xiāo)，中級工、高級工、技師、高級技師的鑒定費由所在單位報銷(xiāo)50%。在此基礎上，提高并兌現技術(shù)工人津貼待遇。在原有的技術(shù)工人津貼標準基礎上，適當提高技術(shù)工人月度津貼數額。津貼標準分別為中級工50元∕月、高級工100元∕月、技師200元∕月、高級技師300元∕月。與此同時(shí)，在各勞動(dòng)組織實(shí)行設置技師和高級技師職務(wù)崗位制度，充分發(fā)揮高技能人才在技能崗位的作用。各單位要根據生產(chǎn)建設的實(shí)際需要，依據科學(xué)合理的原則設置技師和高級技師的職務(wù)崗位，并實(shí)行評聘分開(kāi)。具體設置數量為：技師職務(wù)職數占技術(shù)工人總數的5%，高級技師的職務(wù)職數占技師總數的20%。同時(shí)，在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序建立首席技師制度，進(jìn)一步提高技能拔尖人才的待遇，鼓勵員工積極參與市級、省級首席技師選拔。

　　每半年對各單位整體培訓工作情況進(jìn)行一次檢查、考核和獎懲，維護考試考核的嚴肅性和正規性。要嚴格培訓獎懲制度。對各類(lèi)培訓計劃按規定應該提報而未提報，每少報或漏報一人次，罰該單位1000元；對按規定應參加培訓而未參加培訓的，每人次罰該單位元；對在培訓過(guò)程中擅自曠課的，每人次罰該單位500元。

　　對各類(lèi)競賽、培訓工作會(huì )議及其它活動(dòng)沒(méi)有按領(lǐng)導和培訓主管部門(mén)要求的人員參加的，每缺少一人次罰該單位1000元；對公司領(lǐng)導和培訓部門(mén)安排的工作沒(méi)有按要求按時(shí)完成的，每項次罰該單位1000元。通過(guò)硬性的規定，克服了企業(yè)以工作忙、抽不人參加培訓的問(wèn)題，靠制度約束，提升職工隊伍素質(zhì)。

　　龍礦集團還強化兩項培訓，即“三項崗位人員”培訓和技術(shù)員工的技能培訓，同時(shí)，注重抓好四個(gè)培訓重點(diǎn)，即特殊工種培訓、安全管理人員培訓、新招員工安全培訓、專(zhuān)業(yè)崗位培訓；要求所有單位的培訓，都要落實(shí)好“每訓必考”制、全員培訓“抽考制”、動(dòng)態(tài)培訓技能比武、培訓資金到位、動(dòng)態(tài)培訓考核。

　　昨天，也許有人認為：“員工是不過(guò)是一塊磚，任吾東西南北搬”。而今天，在龍礦，每個(gè)員工都是一塊發(fā)光的磚，搬到哪在那閃耀。因為，今天的龍礦員工，“無(wú)一人不學(xué)，無(wú)一時(shí)不學(xué)，無(wú)一地不學(xué)，無(wú)一物不學(xué)，一人多崗，一人多證，一人多能”。學(xué)習和培訓，使龍礦員工做到了一個(gè)崗位的工作至少要三個(gè)人會(huì )做，一個(gè)人能夠勝任三個(gè)崗位的工作，近幾年來(lái)，龍礦有28名員工代表公司參加了全國和全省的技能大賽，分別取得了不同的名次，為此，集團公司在給予重獎的同時(shí)，還給予他們了勞模待遇，有9名獲獎同志還走上了不同的管理崗位。因而有的人說(shuō)，龍礦的培訓，真是員工最大的福利、企業(yè)最大的效益。

員工工作匯報7

　　為積極應對新冠肺炎疫情，進(jìn)一步加強常態(tài)化防控工作，及時(shí)高效做好突發(fā)疫情下新冠病毒全員核酸檢測工作，提高防控應急處理能力。20xx年xx月xx日午后1點(diǎn)30分在社區門(mén)前，再次進(jìn)行核酸演練，參加本次核酸演練的有社區工作者、黨員志愿者、轄區居民共計50人余人。

　　此次演練由xx社區書(shū)記王xx主持，社區工作人員分工有序，保持安全距離，在工作人員的引導下出示健康碼、佩戴口罩，有序開(kāi)展核酸演練工作。

　　采樣流程：

　　1、入場(chǎng)處由社區工作者和社區老黨員志愿者共2名同志進(jìn)行擔任測溫工作，提醒廣大居民佩戴口罩、準備好身份證和健康碼，督促居民有序排隊保持安全距離；

　　2、測量體溫，體溫正常者引導至信息登記處；

　　3、錄入信息，掃碼遼事通健康碼同時(shí)出示身份證，工作人員查驗并錄入大數據；

　　4、來(lái)到采樣處實(shí)施核酸檢測采樣，檢測樣本采集后，由采樣清運車(chē)進(jìn)行送往疾控中心登記封存；

　　5、若發(fā)現發(fā)熱人員，帶往臨時(shí)隔離處區，由隔離區人員聯(lián)系區疾控中心人員轉運至發(fā)熱門(mén)診；

　　通過(guò)此次核酸應急演練，社區各部門(mén)分工明確、行動(dòng)迅速、配合密切，圓滿(mǎn)完成了此次的'應急演練任務(wù)，進(jìn)一步強化了疫情突發(fā)疫情處置和協(xié)調作戰能力，確保發(fā)生緊急情況時(shí)，能快速、高效、有序地做好全員核酸應急檢測工作。

員工工作匯報8

　　10月22日（周六）晚，董書(shū)記行政值班時(shí)，燒傷科醫生吳靜向董書(shū)記反映此事，董書(shū)記于次日告訴王可，并讓其通知徐州電視臺、報社等媒體報道。王可聯(lián)系電視臺、報社后，相約周一來(lái)采訪(fǎng)；隨著(zhù)徐州當地媒體的關(guān)注和聚焦，“熊貓血”主題新聞迅速引起了全社會(huì )的廣泛關(guān)注，江蘇電視臺、湖南電視臺、河南電視臺、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大媒體也陸續跟蹤報道；在企劃部與徐州電視臺記者的協(xié)作下，中央電視臺也在第一時(shí)間轉播了此次新聞，并在一天后派遣中央電視臺南京分站記者迅速趕到我院進(jìn)行采訪(fǎng)。

　　此事采訪(fǎng)報道過(guò)程中，在院領(lǐng)導的組織和領(lǐng)導下，企劃部全體工作人員密切協(xié)作，配合媒體進(jìn)行報道宣傳，并主動(dòng)攝影攝像、撰稿供稿、協(xié)助拍攝采訪(fǎng)、提供多角度報道建議，向媒體及時(shí)通報信息，且做好來(lái)訪(fǎng)接待工作。企劃部領(lǐng)會(huì )院領(lǐng)導精神，就此事多次開(kāi)會(huì )強調其重要意義，調動(dòng)企劃部員工的工作熱情，部門(mén)上下齊心協(xié)力，盡最大努力促成此次新聞多頻次的成功報道。

　　截止11月8日統計為止，中央電視臺已共計報道此次新聞18次；徐州電視臺、報社等地方媒體共計報道39次，江蘇電視臺及其他地方電視臺能收集整理到的新聞共計13次；四大主流視頻網(wǎng)站共計播報16次；新浪、搜狐、人民網(wǎng)等各主流網(wǎng)站報道頻率大于100次。據保守統計，我院被主流媒體報道共計186次以上，且均為正面報道。隨著(zhù)對熊貓血患者張傳富的進(jìn)一步治療，相關(guān)報道仍將繼續，本周四（11月10日）企劃部已通知各媒體相約采訪(fǎng)，預計此次事件完滿(mǎn)結束后，我院被報道次數將在200次以上。

　　本次“熊貓血”主題新聞的.報道，在社會(huì )上引起了廣泛的關(guān)注，并在全國范圍內掀起了一股為“熊貓血”小伙捐血的愛(ài)心公益行動(dòng)，且得到了各地紅十字會(huì )、血站、公益團體的廣泛支持，此次新聞事件對我院品牌形象建設產(chǎn)生了廣泛、深遠的影響，且意義重大，隨著(zhù)我院品牌建設工作的持續和加強，必將為我院帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益。

員工工作匯報9

尊敬的公司領(lǐng)導、各位營(yíng)銷(xiāo)代表、公司同事：

　　大家新年好！

　　很高興在這萬(wàn)象更新的20xx年新春之際，與大家共聚一堂，分享xx企業(yè)20xx收獲的喜悅和共同規劃20xx年的新思路、新目標，為創(chuàng )造構建和諧社會(huì )，實(shí)現企業(yè)、個(gè)人社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙贏(yíng)，未雨綢繆，共商發(fā)展大計。

　　現就去年的公司總體銷(xiāo)售情況向各位做下匯報。

　　在過(guò)去的一年中，在公司領(lǐng)導的正確決策、各位營(yíng)銷(xiāo)代表的努力及公司同事的群策群力下，xx企業(yè)較好的完成了預定銷(xiāo)售目標，電纜和流通銅應稅銷(xiāo)售總額為xx億元。眾所周知，過(guò)去的一年，由于宏觀(guān)調控等諸多原因，國內市場(chǎng)經(jīng)濟低迷，整個(gè)行業(yè)存在供大于需矛盾，但我們xx公司在如此惡劣的市場(chǎng)背景下，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)仍有所突破。這與公司領(lǐng)導的審時(shí)度勢和在座的各位營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的努力與辛勤有著(zhù)密不可分的'關(guān)系，在此，請允許我代表xx電纜向各位表示衷心的感謝。公司本著(zhù)創(chuàng )新、開(kāi)拓、發(fā)展的新理念、新框架，重新定位營(yíng)銷(xiāo)戰略意識，強化企業(yè)品牌效應，把無(wú)形的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )鋪設到社會(huì )公眾心里，讓市場(chǎng)認識xx；熟悉xx；認可xx品牌。同時(shí)加強了與一些大型公司；國企；電廠(chǎng)；及電力系統的緊密合作，拓寬了銷(xiāo)售渠道，鞏固了市場(chǎng)份額，提高了企業(yè)知名度，提升了市場(chǎng)競爭力。

　　為適應現代化企業(yè)的需要，與市場(chǎng)充分接軌，公司在不斷挖掘社會(huì )資源的同時(shí)，公司的制度化建設也在逐步完善，更科學(xué)、合理地制度了一系列制度，自管理層至一線(xiàn)員工，逐級考核，明確崗位職責，規范生產(chǎn)技術(shù)操作要求，強化品牌意識，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，減少用戶(hù)單位投訴率，對用戶(hù)反饋的意見(jiàn)認真聽(tīng)取，追根溯源，發(fā)現問(wèn)題堅決整改，并按制度嚴格處理責任人，杜絕因公司產(chǎn)品質(zhì)量而造成市場(chǎng)信譽(yù)度的下降。

　　一元復始，又一個(gè)生機勃勃的新春已經(jīng)來(lái)臨。展望20xx年，讓我們團結在蔣董事長(cháng)的周?chē)�，用蔣董的指導思想，工作思路指引我們，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，集思廣益，想方設法取得訂單，工欲善先利其器，我們銷(xiāo)售部人員要不斷加強與各經(jīng)營(yíng)部和商務(wù)經(jīng)理的溝通，提高工作效率，更新服務(wù)理念，改進(jìn)我們過(guò)去工作中存在的不足之處，舉一反三，換位思考；同時(shí)也懇請外銷(xiāo)經(jīng)理，對我們的后勤服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)，便于我們揚長(cháng)補短，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，為公司的長(cháng)遠發(fā)展出謀策劃，努力奮斗。

　　最后，讓我們在春節喜慶、祥和的氛圍中，緊密團結，共同奮進(jìn)，發(fā)揚xx人自強不息的精神，圍繞企業(yè)的中心工作，以蔣董的決策為核心，使xx企業(yè)從今天的卓越走向明天的輝煌。

　　預祝會(huì )議取得圓滿(mǎn)成功！

　　謝謝大家。

員工工作匯報10

　　你們好，伙計們！

　　我的名字是xxx。此刻，我將匯報我這三個(gè)月來(lái)的工作和學(xué)習情況。

　　我的立場(chǎng)是。服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著(zhù)銀行的形象。工作中不能馬虎，不能放松。眾所周知。儲蓄所是最忙的。每天每個(gè)同志的業(yè)務(wù)平均會(huì )達到近200筆，接待客戶(hù)200人左右。所以這種工作環(huán)境迫使我不斷提醒自己工作要認真，要嚴格按照公司制定的規章制度進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月一貫的自我要求。

　　因為我是新來(lái)的，我不太擅長(cháng)做生意。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，遇到問(wèn)題會(huì )虛心請教老同志。在處理業(yè)務(wù)技能的時(shí)候，我心里有一個(gè)自我強加的要求:三人行必有我師，學(xué)不會(huì )的一定要千方百計。如果以后想在工作中幫助別人，就要提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。剛開(kāi)始的時(shí)候，我也因為不夠細心和熟練而犯過(guò)錯誤。雖然我虧了錢(qián)，但這并沒(méi)有影響我在這份工作中的進(jìn)取心，反而鼓勵我更加努力地學(xué)習業(yè)務(wù)技能和理論知識。

　　地處城鄉結合部，人口密集。儲蓄所周?chē)�有很多領(lǐng)取社保和醫保的.下崗和退休職工，也有幾所學(xué)校。文化層次不同，每天都要為不同的人服務(wù)。我總是提醒自己從細節開(kāi)始。把銀行下發(fā)的各種精神和要求落到實(shí)處，做到潛移默化、平�；�、日�；�。在那里讓顧客感到溫暖是什么意思。

　　學(xué)校里經(jīng)常會(huì )有外來(lái)務(wù)工人員或外地學(xué)生來(lái)辦理個(gè)人匯款，有的人連要求的收據都不會(huì )填。每次我都會(huì )認真的給他們講解填充方法，逐字逐句的教他們，直到他們學(xué)會(huì )為止。在離開(kāi)之前，應該告訴他們收集書(shū)面收據，以便下次匯款時(shí)使用。等他們辦完匯款業(yè)務(wù)，還會(huì )繼續感謝我。也許有人會(huì )問(wèn)。個(gè)人匯款只是儲蓄所的代收業(yè)務(wù)。它不能增加研究所的存款額，為什么要這么熱情地去做呢？但是，在我看來(lái)，用心服務(wù)客戶(hù)才是唯一的服務(wù)。當我聽(tīng)到外面的顧客對我說(shuō):你工作真快…那個(gè)小姐姐的態(tài)度真好…良好的..那樣的話(huà)。我心里很高興，這不僅是對我的贊揚，也是對我工作的認可，對我工作的鼓勵。

　　在新的一年里，我給自己定了一個(gè)新的目標，那就是更加努力地學(xué)習，更好地充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)代的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭等著(zhù)我，我也在暗暗鼓勵自己。我們應該在競爭中站穩腳跟。要腳踏實(shí)地，不要只看身邊的小圈子，要看全局和未來(lái)的發(fā)展。我也會(huì )向其他同志學(xué)習，取長(cháng)補短，互相交流好的工作和經(jīng)驗，共同提高。獲得更好的工作效果！

員工工作匯報11

　　時(shí)間飛逝，又是一年。忙忙碌碌中，我們的學(xué)期也接近了尾聲。一年來(lái)，我在黨中央政策的領(lǐng)導下，在上級黨委與學(xué)校黨支部的關(guān)懷部署下，作為一名中國共產(chǎn)黨黨員的我，始終圍繞在黨的周?chē)�，做一個(gè)光明磊落、遵紀守法的模范帶頭人，并取得一定的成績(jì)。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、彌補不足，回顧一年來(lái)的工作，總結如下：

　　一、努力學(xué)習 ，提高自身素質(zhì)修養

　　一年來(lái)，我堅持講學(xué)習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗，是非分明，堅決維護黨和國家利益。以大局為重，自覺(jué)地接受黨的紀律約束，維護黨的.尊嚴，積極交納黨費。在黨組織的嚴格要求和熱心幫助下，使我不但從思想上、行動(dòng)上、工作上都有了較大的提高，而且學(xué)到了黨的光榮傳統，不斷地加深了對黨的認識，提高了政治覺(jué)悟，增強了自身的組織觀(guān)念。不斷加強自己的品德修養，以師德八條嚴格自己的言行，為人師表。工作中做到顧全大局，對于學(xué)校的各項工作和活動(dòng)，我都能以主人翁的態(tài)度積極配合與支持，今年被評為“鎮教育工會(huì )先進(jìn)個(gè)人”。

　　二、努力工作 ，做好黨員模范與榜樣的作用

　　一年來(lái)，自己能以事業(yè)為重，以黨的利益高于一切為立足之本。在教育工作中，以培養、造就具有時(shí)代創(chuàng )新人才，培養幼兒的全面發(fā)展為宗旨，做好一切自己應該做的工作：努力提高教學(xué)質(zhì)量，做好幼兒表率，溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )的橋梁作用，“一切為了幼兒，為了幼兒一切”而忘我地工作。

　　在班級工作中，我對每一件事情都認真負責。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的，細小的。在保教工作上,我力求從每件小事做起，耐心細致。平時(shí)，我盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友細微的進(jìn)步給予肯定與表?yè)P，讓他們體驗成功的喜悅。

　　在教育教學(xué)中，我認真鉆研新《綱要》、吃透新教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段，靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養幼兒多方面搜集資料、自主探索、勇于探索的能力。在教學(xué)上我根據幼兒不同的個(gè)性與興趣，挖掘其閃光點(diǎn)，采取不同的教育方法。我力求尊重每個(gè)小朋友，根據本班的實(shí)際情況制定教學(xué)計劃，認真備課。我努力讓每一位小朋友都有發(fā)言的機會(huì )。在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還積極參加教學(xué)與科研比賽活動(dòng)。應園領(lǐng)導安排，我還負責起本園的舞蹈隊的輔導工作。

　　一年來(lái)，我處處都以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨的標準來(lái)約束和衡量自己的思想和行動(dòng)，發(fā)揮了一個(gè)黨員的作用，較好地完成了各項教育教學(xué)工作。我的工作和表現贏(yíng)得了幼兒的喜愛(ài)，受到同事的好評，也得到了學(xué)校的肯定。但我知道，在工作中也難免存在著(zhù)不足之處。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，今后，我將加倍努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。新的一年，我將以更新的姿態(tài)去迎接新的挑戰，以成績(jì)?yōu)槠瘘c(diǎn)，再接再厲，為黨的教育事業(yè)作出更大的貢獻。

員工工作匯報12

　　石經(jīng)理：

　　您好！

　　多日沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，還勞駕您關(guān)心和問(wèn)候！在此，深深感謝。接下來(lái)，我對近日的工作做個(gè)匯報！

　　首先，鹿邑縣，縣里只有一家康達醫藥公司，業(yè)務(wù)普經(jīng)理說(shuō)有九家連鎖店，經(jīng)別的廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員了解，沒(méi)有連鎖店，早在09年解體，現在都是自主采購，然后我找了幾家帶著(zhù)康達字樣的藥店，確實(shí)都是自主采購，鄉鎮衛生院由康達配送，我去了最近的渦北鎮，藥房了解到一部分由縣里，一部分從周口。

　　其次，淮陽(yáng)縣，縣醫藥公司和鼎久醫藥連鎖合并在一家，縣里藥店很多，鼎久有十九家聯(lián)營(yíng)店，沒(méi)有直營(yíng)店，和業(yè)務(wù)經(jīng)理牛經(jīng)理交談中了解，基藥品種由縣醫藥公司配送，在座5路公交車(chē)的時(shí)候，路過(guò)衛生局，下車(chē)，與一科員聊天，獲悉，非基藥中標早定下來(lái)了，然后走訪(fǎng)了幾家個(gè)體藥店，生意很好，忙得讓我說(shuō)話(huà)的機會(huì )都沒(méi)有，最后去了兩家醫院，一個(gè)在西關(guān)汽車(chē)站北500米的醫院，藥，都是院長(cháng)自主采購，然后去了大同路橋下的婦幼醫院，由藥房主任介紹，基藥品種部分由縣里供貨，也有從周口進(jìn)貨！其他非基藥品種，自主采購！

　　最后，鄲城，沒(méi)有醫藥公司，去年的醫藥公司今年沒(méi)有年檢，經(jīng)了解，縣政府過(guò)去幾年以普濟醫藥公司名義做房地產(chǎn)，引起民憤，因此去年就倒閉了，醫藥公司名存實(shí)亡，縣里藥店很少，( )除了鄲城二院和婦幼保健院門(mén)口有幾家藥店，其他地方?jīng)]有見(jiàn)到，基藥品種由本地一家藥廠(chǎng)在鄭州開(kāi)的醫藥公司托管，但是基本沒(méi)有施行基藥配送！都是由周口配送！醫院多數都是鄭州中科托管！

　　以上就是這幾天的工作內容總結！

　　唯一一點(diǎn)不愉快，接到你的電話(huà)，把區域縮小了，縮小就縮小吧！縮小成一個(gè)縣，現在我好像做錯事一樣的無(wú)助，難道是我沒(méi)有認真做工作？還是公司覺(jué)得我的工作能力有限？

　　經(jīng)理你也常說(shuō)公司給你提供舞臺，可是突然有一天這個(gè)舞臺拆去一大半，讓我站都站不穩，工作的激情和動(dòng)力也隨之減少！

　　面對領(lǐng)地被縮減，此時(shí)的.我就像中國面對問(wèn)題，需要捍衛主權和尊嚴！呵呵，玩笑話(huà)！

　　本來(lái)覺(jué)得一個(gè)地方也好，可是，思前想后，腦中心前，總是想著(zhù)少點(diǎn)什么。徐鵬，王新，喬梁，都是兩個(gè)縣，而我就一個(gè)，總是覺(jué)得。就沒(méi)有了工作的動(dòng)力！

　　年少總是輕狂，不想拉人家后面！希望經(jīng)理能把淮陽(yáng)和鹿邑分給我。這樣都是兩個(gè)縣，這樣心里那個(gè)秤才能平衡，經(jīng)理，你說(shuō)對不對？

　　經(jīng)理，你做為長(cháng)輩，就替我這個(gè)晚輩操這個(gè)心！現在的沒(méi)錢(qián)，然后你再不幫這個(gè)忙，我想我的魂都沒(méi)了！那里還有心情做工作！

員工工作匯報13

　　20xx年-20xx年，我在現場(chǎng)隊期間擔任儀器操作員，完成xxxx井、xxxx井、xxxx井等數十口井的錄井任務(wù)。協(xié)助隊長(cháng)及副隊長(cháng)完成上井物料領(lǐng)取、傳感器檢驗、設備送審等前期準備工作；之后在上井與回撤時(shí)，與全隊人員合作，進(jìn)行野營(yíng)房搬遷中的.吊裝押運；在到井時(shí)，進(jìn)行設備安裝、調試、檢校等工作；住井工作時(shí)，按錄井井控相關(guān)規程及規定認真進(jìn)行坐崗值班，包括巡回檢查、維護設備設施、坐崗進(jìn)行工程氣測參數異常監測。如在xxxx井，我與其他值班人員，及時(shí)發(fā)現油氣侵，進(jìn)行異常預報，為現場(chǎng)工作制定決策提供信息；按照地質(zhì)監督及地質(zhì)技術(shù)員指令進(jìn)行重要層位卡取時(shí)，參數變化監測及預報，作為值班人員認真監控氣測、鉆時(shí)變化，以提供給地質(zhì)工程師及時(shí)的參數變化信息。

　　我做鉆井取心錄井中的資料收集、參數檢測及預報。如xxxx井有取心任務(wù)。我協(xié)助地質(zhì)技術(shù)員準備工具，協(xié)助工程管理鉆具，確保井深無(wú)誤。按照卡取取心層措施及時(shí)校正鉆井液和巖屑遲到時(shí)間，確保遲到時(shí)間準確無(wú)誤，保證遲到參數真實(shí)性，以便及時(shí)準確發(fā)現油氣層；見(jiàn)鉆時(shí)相對變快時(shí)鉆進(jìn)1-2米，和氣測異常高值，立即向地質(zhì)技術(shù)員、監督匯報，并通知司鉆停止鉆進(jìn)，進(jìn)行循環(huán)觀(guān)察。

　　我做定量熒光錄井和地化錄井。我按照地質(zhì)設計書(shū)錄井資料采集要求，完成當班任務(wù)。調試儀器、做好標樣。采樣時(shí)同地質(zhì)人員配合，及時(shí)挑樣和進(jìn)行上機分析，保證了數據準確。

　　出現復雜情況過(guò)程中，我做值班人員職責。如在xxxx井，下鉆到底測后效完畢，工程鉆進(jìn)中，蹩跳現象嚴重。發(fā)現情況后，我通知司鉆、錄井隊長(cháng)、地質(zhì)監督、值班干部。工程決定起鉆。起鉆后，發(fā)現掉牙輪。工程決定打撈。在未鉆進(jìn)工況中，我收集打撈情況，及時(shí)量取和記錄鉆具信息，做鉆具管理，收集鉆井液性能及處理情況，并做井控值班。

　　20xx至今我從錄井隊儀器操作員崗位轉入測繪測量員崗位。帶著(zhù)測繪儀器來(lái)往于公司與測量井位之間，進(jìn)行現場(chǎng)初測、復測、重測工作，保證測量數據真實(shí)、完整、可靠；在內業(yè)，錄入、計算數據，達到入庫結果正確。

員工工作匯報14

　　為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統一部署和醫務(wù)科精心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對新進(jìn)人員開(kāi)展了為期一周的崗前教育培訓。本次崗前培訓是我院近年來(lái)組織規模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導高度重視、教師認真帶教、學(xué)員們積極配合下，整個(gè)崗前培訓工作取得了圓滿(mǎn)成功。

　　本次培訓內容豐富，覆蓋面廣，主要有專(zhuān)題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫德醫風(fēng)、法律法規、醫患溝通、核心制度、醫療文書(shū)規范、院內感染控制、醫院管理規定、工作制度及相關(guān)職責等）、實(shí)踐技能培訓和觀(guān)看教學(xué)錄像等。

　　趙xx主任的“如何做好一名臨床住院醫師”專(zhuān)題講座拉開(kāi)了本次培訓的第一篇章。趙主任以醫院榮辱觀(guān)引領(lǐng)職業(yè)價(jià)值取向為核心的精彩講解為大家的人生之路指引了前進(jìn)方向，給大家樹(shù)立了正確的世界觀(guān)﹑人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。張陽(yáng)主任的“溝通藝術(shù)，醫患溝通”的講座互動(dòng)性很強，生動(dòng)不枯燥，深深地吸引了在場(chǎng)每位人員，讓各位新人體會(huì )到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長(cháng)講授的“醫療糾紛防范與對策”，讓大家對醫療糾紛有了新的認識，增強了對醫療糾紛的防范意識。王主任講授的院內感染知識及職業(yè)暴露的防護，提高了大家對院內感染重要性的認識，同時(shí)樹(shù)立了新進(jìn)人員自我保護意識。李科長(cháng)有針對性地做了法律法規知識和醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范專(zhuān)題報告，并帶領(lǐng)大家學(xué)習了醫院規章制度和相關(guān)行為規范等。引導大家牢固樹(shù)立“依法行醫、依法執業(yè)”法律觀(guān)念，嚴明了工作和組織紀律。

　　本次培訓提高了新進(jìn)人員的思想政治覺(jué)悟，牢固樹(shù)立了醫院榮譽(yù)感和自豪感，對于傳承和發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統和拼搏進(jìn)取精神，激發(fā)愛(ài)院愛(ài)崗、干事創(chuàng )業(yè)的激情，培育嚴謹的工作和組織紀律觀(guān)念，培養吃苦耐勞、艱苦奮斗作風(fēng)，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動(dòng)作用。在本次崗前培訓期間，學(xué)員們表現積極，態(tài)度端正，嚴于律己。培訓結束后大家紛紛表示：通過(guò)培訓，明確了培訓目的，對我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對醫院醫療質(zhì)量管理、法律法規、行為規范、醫患溝通、服務(wù)理念等方面有了深刻理解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認識，學(xué)到了綜合知識，提升了綜合素質(zhì)，增強了上崗的信心，并將會(huì )受益終生。

　　整個(gè)崗前培訓工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓任務(wù)，體現了我院各科室對人才培養的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫院這個(gè)大家庭，更快勝任未來(lái)工作，創(chuàng )造了良好環(huán)境。

　　為加快新員工融入公司的步伐，增加新員工的歸屬感，20xx年2月20日—2月23日公司企業(yè)大學(xué)組織了近兩個(gè)月新入職的員工進(jìn)行培訓，本次培訓也得到各個(gè)部門(mén)的大力支持，先后有20余位來(lái)自各個(gè)部門(mén)的負責人、資深講師來(lái)為新員工授課，課程也涵蓋了企業(yè)文化、職業(yè)素養、公司介紹、制度介紹和產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧等等。本次培訓共有近40位來(lái)自各部門(mén)的新員工參與，滿(mǎn)意度達到96。76%，96%的學(xué)員表示獲得了適用的新知識，以及可以在工作上應用的一些有效技巧或技術(shù)，也更了解公司文化了。

　　此次培訓為期4天，前2天為公司文化及制度，以及各版塊介紹，還有安全、禮儀等通用課程，后2天則是為營(yíng)銷(xiāo)人員打造的產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售技巧、儀器裝機實(shí)操培訓。安排滿(mǎn)滿(mǎn)，讓新員工們能夠更快地進(jìn)入角色。

　　本次培訓邀請了20位講師，包括公司運營(yíng)副總、各版塊負責人（總監）、資深經(jīng)理等，也體現出公司對新員工重視。此次培訓新增了對公司各版塊的介紹，以及國際銷(xiāo)管制度的介紹，使培訓更加全面。

　　此次培訓圓滿(mǎn)結束，希望新伙伴們在xx茁壯成長(cháng)，越來(lái)越好！強化管理意識，營(yíng)造團隊精神xx月xx日，由xxxx工程公司、xxx工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會(huì )議室隆重開(kāi)班。這次培訓是為了進(jìn)一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為xxxx有限責任公司的張xx老師和陸教授。開(kāi)班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李xx主持，公司經(jīng)理曾xxx出席并致歡迎辭。

　　本次培訓班得到公司領(lǐng)導的高度重視，公司各部門(mén)和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領(lǐng)導還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓。授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做筆記。

　　根據主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業(yè)管理架構與管理實(shí)務(wù)、執行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時(shí)重點(diǎn)強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統認知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓的精髓。講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。

　　xx月xx日，培訓順利結束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓。

　　20xx年xx月xx日，由公司組織的內訓師管理培訓在xx人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級員工的培訓需求都將得到滿(mǎn)足。

　　內訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏(yíng)的投資。即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強內訓師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說(shuō)，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過(guò)對外部資源的整合與轉換來(lái)創(chuàng )造價(jià)值，也依托于通過(guò)對內部資源、經(jīng)營(yíng)行為的整合來(lái)建設企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的生命力。不論內、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的'發(fā)展帶來(lái)的是機遇或是挑戰，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)準則、員工個(gè)人行為等方面轉化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機遇或面對挑戰。

　　xxxx實(shí)業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，已深深認識到企業(yè)文化建設對公司的重要性。逆水行舟，不進(jìn)則退。在當今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎、也最重要的企業(yè)文化建設。為系統化、有效率的推動(dòng)企業(yè)文化建設工作，公司邀請了眾人培訓團隊來(lái)幫助公司開(kāi)展這方面的工作。

　　20xx年xx月xx號，《xx—xx企業(yè)高績(jì)效團隊系統化培訓》的第一課――《工作著(zhù)是快樂(lè )的》在公司順利開(kāi)課。雖然沒(méi)有最好的培訓場(chǎng)地，但并不影響所有員工積極參與培訓、尋求改變的信念。因為有著(zhù)優(yōu)秀的老師授課，所以大家聽(tīng)課時(shí)始終激情飽滿(mǎn)。因為有著(zhù)活躍的現場(chǎng)氛圍，所以大家都積極配合老師的各個(gè)活動(dòng)。因為有著(zhù)尋求改變、渴求進(jìn)步的信念，所以整個(gè)培訓過(guò)程都讓人覺(jué)得振奮激昂。雖然課時(shí)只有短短的3個(gè)小時(shí)，然而，“工作著(zhù)是快樂(lè )的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記――不管工作中、生活中充滿(mǎn)了怎么樣的不可預知，我們始終要以積極、責任、快樂(lè )的心態(tài)面對。

員工工作匯報15

　　一、統籌計劃，有針對性開(kāi)展培訓

　　每年初我行進(jìn)行培訓需求調查，針對省分行培訓計劃和全行部員工的培訓需求，制定分行培訓計劃，確定參訓人員、培訓時(shí)間、培訓內容、培訓老師，聯(lián)系培訓場(chǎng)地和設備，確保培訓工作的有效開(kāi)展。在調研的基礎上，為員工量身定制培訓計劃，針對員工需求什么，我們就培訓什么，根據人員層面的不同，分序進(jìn)行了培訓。通過(guò)對各業(yè)務(wù)條線(xiàn)各層面的人員的培訓學(xué)習，進(jìn)一步提升我行員工的業(yè)務(wù)能力。

　　二、加強培訓力度，提升實(shí)際工作能力

　　1、加強崗位資格管理，提升持證上崗覆蓋率

　　認真執行總行崗位資格考試制度。堅持“員工自學(xué)，分行助學(xué)，總行考試，達標上崗”的原則，定期組織員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)操作技能的培訓和測試，不斷提高員工的履崗能力。為確保崗位資格考試的順利開(kāi)展，考前認真組織相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓和模擬考試環(huán)境的上機測試，人員覆蓋到所有參考人員。

　　2、加強管理崗位人員培訓，促進(jìn)我行整體經(jīng)營(yíng)管理水平的提高

　　隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展變化對中層管理人員能力素質(zhì)提出的新要求，我行為打造學(xué)習型組織，將中層管理人員作為重點(diǎn)培訓對象，一方面加大中層領(lǐng)導干部理論培訓，利用雙休日時(shí)間封閉式脫產(chǎn)培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人士培訓。另一方面為提高全行管理者的理論水平，購買(mǎi)了《現代企業(yè)高級管理人員培訓教程》及其他管理課件，為大家主動(dòng)學(xué)習提供了機會(huì )。同時(shí)我行還對優(yōu)秀員工及黨員進(jìn)行集中培訓，激發(fā)了員工的工作熱情。

　　3、加強專(zhuān)業(yè)知識培訓，提升市場(chǎng)競爭能力

　　為全面提高員工專(zhuān)業(yè)基礎知識，圍繞全行業(yè)務(wù)發(fā)展和轉型、機構調整和流程再造的需要，進(jìn)一步加強對市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品創(chuàng )新、電子銀行、風(fēng)險控制、資產(chǎn)管理和理財服務(wù)等方面的創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)人才的培養，重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng )新能力、專(zhuān)業(yè)水準和職業(yè)道德的教育培訓。11月中旬我行對50名客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了封閉式培訓，邀請中國金牌經(jīng)理人研究中心鐘銳老師對銷(xiāo)售溝通方面進(jìn)行了培訓，重點(diǎn)從溝通技巧、銷(xiāo)售團隊溝通與說(shuō)服的能力、銷(xiāo)售技術(shù)及提升銷(xiāo)售經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)水平等方面。授課內容不空洞、多案例、氣氛活躍，寓教于樂(lè )。

　　4、加強對新業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品以“送培訓上門(mén)”，深入到每個(gè)員工及客戶(hù)參與互動(dòng)，成效明顯

　　培訓中一是本著(zhù)“基層需要什么，我們培訓什么”和“基層缺什么，我們培訓什么”的目的。二是培訓的覆蓋面廣。今年以來(lái)已經(jīng)先后深入市建筑工程總公司直屬分公司、石家莊建設工程有限公司等多家企業(yè)開(kāi)辦電子銀行學(xué)校，培訓面達到了100%；對網(wǎng)點(diǎn)人員和客戶(hù)經(jīng)理培訓覆蓋面也達到了100%。三是注重案例式教學(xué)。到基層支行上門(mén)培訓中，注意改進(jìn)以前單純講理論、講操作等單調枯燥的培訓方法，將營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品功能、客戶(hù)類(lèi)別等融入到一個(gè)個(gè)鮮活、生動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)小案例，增強了培訓的趣味性和有效性，啟發(fā)了心智，掌握了知識，提升了技能。

　　三、培訓工作中遇到的問(wèn)題和困難

　　近幾年來(lái)我行積極開(kāi)展培訓工作，培訓中取得了一定的成果，但也遇到了一些問(wèn)題。一是主要是存在著(zhù)培訓師資的缺乏，我行員工培訓主要是由員工當兼職培訓師，雖然有一定的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平好，但在教學(xué)方面，還存在著(zhù)面窄、教學(xué)技能欠缺的問(wèn)題。二是培訓工作僅立足于現實(shí)實(shí)際需求，缺少長(cháng)遠規劃和較為系統的針對性。三是培訓人群擴大到基層柜面員工。四是基層機構負責人及網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理培訓時(shí)間因安排在季中，盡量不安排在季度末，以便工作的`開(kāi)展。

　　四、下一階段培訓工作的思路及工作安排

　　20xx年繼續認真踐行王行長(cháng)在工作會(huì )上的講話(huà)“學(xué)起來(lái)、算起來(lái)、轉起來(lái)、比起來(lái)”。為了滿(mǎn)足我行員工的培訓需求，解決培訓學(xué)習與上班的矛盾，我行建立了《分行培訓管理暫行規定》，本規定建立了利用業(yè)余時(shí)間培訓和開(kāi)展班前半小時(shí)學(xué)習要求。

　　同時(shí)針對上述問(wèn)題，為繼續加大員工培訓的力度，我行在20xx年的培訓計劃中我行爭取從以下方面加強努力：一是把培訓工作與員工的職業(yè)生涯發(fā)展結合起來(lái)，完善積分管理；二是培訓工作與業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)結合起來(lái)，以學(xué)習促發(fā)展；三是培訓工作與人才儲備相結合，加大兼職教師的儲備力度；四是對全行黨員的教育培訓，黨員的教育培訓與業(yè)務(wù)培訓相結合，努力將對黨員教育培訓成果轉化到建設銀行事業(yè)發(fā)展中去。五是對業(yè)務(wù)核心人才的培訓。六是培訓工作與遠程培訓系統相結合，為員工自主學(xué)習提供更多方便。繼續把學(xué)習新知識，拓展新業(yè)務(wù)作為今后培訓工作的重點(diǎn)，把進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)作為我們培訓的工作目標，為我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展輸送更多高素質(zhì)的人才。

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