2022年員工工作匯報15篇

　　在日常學(xué)習、工作生活中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？下面是小編精心整理的2022年員工工作匯報，歡迎大家分享。

2022年員工工作匯報1

　　作為一名電力員工，我認為，要想履職盡責，首先需要做一個(gè)有責任的人，其次要養成早一步工作的習慣，然后要始終堅持強執行力。只有這樣，才能確保我們每個(gè)人立足于自己的崗位上，發(fā)揮應有的作用。

　　一、培養責任，作電力事業(yè)的追隨者

　　要把責任當成一種信仰，從中汲取支持事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。責任是“生命賦予我們的天職”，值得我們用一生去奉獻、去努力�！柏熑问且环N信仰，是一種虔誠”。作為電力員工，我們應該清晰的認識到履行崗位職責是我們天然的使命，堅定的事業(yè)信仰是對使命的敬畏，需要以一顆虔誠之心來(lái)對待我們的工作。當前，企業(yè)發(fā)展所面臨的'宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境以及企業(yè)自身因素的變化，無(wú)論從深度、廣度還是速度方面，與以往相比都不可同日而語(yǔ)。所以，這就要求我們每一名員工“盯著(zhù)目標看，瞄著(zhù)指標干”。一件事情，用力去做只可以做成，用心去做才能做好。尤其在當前企業(yè)發(fā)展轉型的關(guān)鍵時(shí)期，許多事情要做、許多困難要克服，會(huì )做是遠遠不夠的，必須以濃厚的責任感為基礎，自動(dòng)自發(fā)，樂(lè )意接受任務(wù)、主動(dòng)承擔責任、自覺(jué)尋求辦法、設法克服困難，以堅定的信心，以強烈的責任，立足本職崗位而不懈努力、無(wú)私奮斗，才能確保工作有源源不動(dòng)的動(dòng)力。

　　二、超前思維，作問(wèn)題破解的先行者

　　凡事預則立，不預則廢。在實(shí)際工作中，有些人可能忙忙碌碌但理不出工作頭緒，有的人連工作流程都不清楚，耗時(shí)耗力耗財耗物，工作效率也可想而知。但也有一些人，他們輕松工作，快樂(lè )生活，事半而功倍。其實(shí)，他們工作的奧秘之一就是“早一步”：早一步計劃，早一步執行，早一步督導，早一步創(chuàng )造效益，早一步收獲成就。

　　不以規矩，不成方圓。我們要做到：對崗位職責要熟悉，對崗位技能要精通，對崗位約束要遵守。但是，在我們實(shí)際工作中，可能會(huì )出現，部分同事太沉溺于過(guò)去的經(jīng)驗、少數同事喜歡在遵守操作規程上打折扣、有些同事對安全要求若無(wú)其事，古語(yǔ)說(shuō)的好：“一失足成千古恨，再回頭已百年身�！毙÷楸圆患右远笾�，終究會(huì )釀成大危害。何況，我們每天與電力設備打交道，更應該遵章守紀，約束自我。早一步樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)意識，早一步做好知識學(xué)習和能力的儲備，不斷提高自身的的能力，把工作技能的提升作為確保安全、正確履職的根本途徑，而常抓不懈。

　　三、強力執行，作落實(shí)任務(wù)的實(shí)踐者

　　精求才有精湛，實(shí)干才有實(shí)效。再好的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。強化我們的執行力，我認為：一是要培養務(wù)實(shí)的工作態(tài)度�！疤煜码y事，必做于易；天下大事，必做于細�！睂τ谖覀冸娏π袠I(yè)而言，工作本身就要求在細微處取勝；尤其對于一線(xiàn)部門(mén)和同事們而言，更是如此。在我們的工作當中，會(huì )面臨許許多多復雜的問(wèn)題和危險情形，我們要始終樹(shù)立嚴謹、細致、務(wù)實(shí)、勤奮的工作作風(fēng)，把細節作為自覺(jué)行為，以腳踏實(shí)地的態(tài)度，精益求精的精神，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，高標準嚴要求，參透每一個(gè)細節，完成每一項任務(wù)。二是要有堅持不懈的進(jìn)取精神。進(jìn)取意識是我們加強效能建設、提高執行力的內在驅動(dòng)力，沒(méi)有進(jìn)取意識和工作熱情是難以提高執行力的。我們每個(gè)人，認真反思，在工作方法上是不是還有“守成”的思想？在思想理念中是不是還有“守等”的意識？在服務(wù)上是不是還有“守舊”的觀(guān)念？作為電力員工，應該在企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中，相應的樹(shù)立新觀(guān)念，掌握新知識，提高新技能，以強大的責任心為根本，以工作早一步為遵循，以強有力的執行力為保證，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，才能夠做到履職盡責。

　　有人說(shuō)，重復簡(jiǎn)單，你就是專(zhuān)家；堅持重復，你就是贏(yíng)家。新的時(shí)期、新的形勢，已向我們發(fā)出新的感召，當我們秉承責任、堅持使命、早一步工作、強于執行，我相信，我們就必定能夠在電力事業(yè)轉型發(fā)展、二次創(chuàng )業(yè)新的征程上做出新的貢獻！

2022年員工工作匯報2

　　一、參加培訓基本情況

　　此次培訓共有人參加，培訓人員有來(lái)自基層一線(xiàn)的備崗人員，還有從事多年相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老同志。培訓教師是在單位（或學(xué)院）聘請的高級講師，培訓內容是圍繞通信參謀業(yè)務(wù)的主題，開(kāi)設了、、和等科目。在學(xué)習過(guò)程中，培訓教師深入淺出、細致全面地講解在深深吸引我的同時(shí)，也使我真正認識到了自己業(yè)務(wù)上的不足。隨著(zhù)課程的不斷深入，我越加體會(huì )到學(xué)無(wú)止境的道理。不但在課堂學(xué)習中，我認真聆聽(tīng)講師的講解，將授課全部?jì)热�，甚至一字一句都牢記于心。在課下我還同學(xué)員們不斷交流學(xué)習體會(huì )，不斷拓展知識面，鞏固所學(xué)的知識，進(jìn)一步強化記憶加深理解。遇到疑難問(wèn)題我們就集思廣益地進(jìn)行集體討論，往往在一個(gè)問(wèn)題上能夠琢磨出幾個(gè)不同的解決方法，一些難以解答的問(wèn)題我就會(huì )及時(shí)向講師求教。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，不但從專(zhuān)業(yè)知識上有了很大的收獲，同時(shí)增進(jìn)了學(xué)員之間的溝通和了解。我牢牢把握這次學(xué)習培訓的機會(huì )，嚴格遵守學(xué)習培訓的各項紀律，統籌安排學(xué)習和休息時(shí)間，在如饑似渴地吸收專(zhuān)業(yè)知識的過(guò)程中度過(guò)了這段難忘的培訓時(shí)光。

　　二、參加培訓的主要收獲和體會(huì )

　　參加此次培訓，不但收獲了知識，同時(shí)對于自身素質(zhì)提高的方法和部隊信息化建設也想了很多。給我最深的體會(huì )是可以通過(guò)多種渠道來(lái)獲取專(zhuān)業(yè)知識達到提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的目標，同時(shí)使我更深層次地懂得了知識對于現階段建設科技化、信息化軍隊的重要。

　　首先在知識結構的更新上主要體會(huì )：一方面可以采取理論自學(xué)與實(shí)際操作相結合。培訓班的大部分學(xué)員參加學(xué)習交流的機會(huì )很少，他們在日常工作中一邊工作一邊鉆研，將書(shū)本上的`理論知識及時(shí)轉化為實(shí)踐操作的指導工具，在實(shí)踐中不斷總結積累和創(chuàng )新突破，即強化了理論基礎，又獲得了實(shí)際操作技能，這是最為常見(jiàn)并且行之有效的學(xué)習方法。這就要求我們要具備較強的自我約束能力，在日常工作中要時(shí)刻增強學(xué)習的意識和主動(dòng)性，充分利用好閑暇時(shí)間，對于不懂的知識要全面收集相關(guān)材料，做到學(xué)用結合，以用促學(xué)。另一方面可以采取經(jīng)驗交流和強化提高相結合。先進(jìn)的理論往往多是在專(zhuān)業(yè)交流的過(guò)程中啟發(fā)了思維靈感而形成的，多參與學(xué)習心得交流，在專(zhuān)業(yè)特長(cháng)上形成互補對于掌握知識和拓展知識面都是一種很好的途徑。把握住每一次強化培訓和學(xué)習交流的機會(huì )，將其作為促進(jìn)自己專(zhuān)業(yè)水平不斷提高和綜合素質(zhì)不斷成熟的強大動(dòng)力，將理論知識和專(zhuān)業(yè)技能提高到一個(gè)更深的層次。

　　其次在部隊信息化建設上主要體會(huì )：一是人才隊伍建設是推進(jìn)軍隊信息化持續高效發(fā)展的根本途徑。軍隊信息化建設隨著(zhù)科技信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，呈現出設備更新快的明顯趨勢，要適應設備應用的信息化建設需求，就必須要建立一支接受能力強、綜合素質(zhì)高、知識結構全面的軍隊信息化隊伍。只有通過(guò)隊伍建設，才能為軍隊信息化發(fā)展提供強有力的智力支持，才能保證軍隊信息化不斷創(chuàng )新和持續高效發(fā)展。二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )末端效能是提高部隊戰斗力的有效途徑。網(wǎng)絡(luò )末端是直接與智力操作相結合的有效部位，在網(wǎng)絡(luò )末端下功夫，不斷實(shí)現設備、智力和操作能力的創(chuàng )新發(fā)展，才能真正跟上或趕超新形勢下信息化發(fā)展的水平，才能夠將信息化發(fā)展的能力直接有效地轉化為軍隊的戰斗力。如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )末端效能，就要求在組織管理、科技攻關(guān)、實(shí)踐操作上形成科學(xué)規范的運作體系，以確保這種效能及時(shí)發(fā)揮和有效發(fā)揮。三是頂層設計科學(xué)統籌是確保信息化高層次發(fā)展的核心。在我國軍隊信息化建設已經(jīng)形成一定規模的當今，對于信息化高層次研發(fā)已經(jīng)充分具備了一定基礎。這樣開(kāi)來(lái)，實(shí)現理念一致、功能協(xié)調、結構統一、資源共享和部件標準化的軍隊信息化建設已經(jīng)條件成熟，所以在軍隊信息化建設上應該從全局視覺(jué)出發(fā)，對建設項目的各個(gè)層次和要素進(jìn)行統籌考慮和全面分析，這才是指導軍隊信息化高層次發(fā)展的核心內容。

　　三、下一步工作計劃和設想

　　通過(guò)此次培訓，在豐富知識、增長(cháng)見(jiàn)識、提高認識的同時(shí)，使我進(jìn)一步理清了工作思路，明確了今后工作的努力方向。作為一個(gè)新時(shí)代的軍人，我們有責任承擔起軍隊建設和發(fā)展的義務(wù)，這是我們的神圣責任和光榮使命。此次培訓使我更加堅定了為軍隊信息化建設事業(yè)奉獻的決心，我一定不辜負領(lǐng)導的培養和親人的期望，以此次培訓所學(xué)所悟為契機不斷開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新工作方法，將自己所學(xué)切實(shí)運用到促進(jìn)部隊信息化建設的實(shí)踐中，在工作中不斷地總結經(jīng)驗，不斷提高操作能力，不斷努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，緊跟部隊信息化發(fā)展的科學(xué)前沿，在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，以高度的責任心和強烈的使命感積極投身到部隊信息化建設工作中，樹(shù)立精品意識為單位信息化建設做出自己應有的貢獻。

2022年員工工作匯報3

　　9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：

　　一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高

　　為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的職責心，極大地調動(dòng)了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事

　　處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每一天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

　　二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

　　為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的`考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。透過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。

　　三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率

　　為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。透過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。

2022年員工工作匯報4

　　XX年年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：

　　我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作十分重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔狀況。

　　為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。

　　透過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的'好評。

　　為了搞好樓道內的衛生，持續樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。

　　綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。

　　另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

　　總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們必須會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

2022年員工工作匯報5

　　物業(yè)服務(wù)秩序維護人員-監控室人員培訓提綱

　　重要性：消防、監控（安防）控制中心是秩序維護部技防中心部位。沒(méi)有了控制中心或者光有而員工不盡責，要想安全能有保障，除非采用戒嚴措施或者人海戰術(shù)，而后者幾乎是不可能的。所以今天很榮幸與各位分享監控室的知識和要求。

　　一：熟悉設施

　　1、消防系統

　　2、安防系統

　　3、智能化樓宇系統

　　4、通訊設施

　　5、其他

　　消防系統：消防報警主機（火警、故障的地址確認與復位，反饋信號識別）、緊急情況下需手動(dòng)啟動(dòng)的設備及注意事項（泵、風(fēng)機、聲光報警、廣播、卷簾迫降、電梯迫降、強電切除）、消防監控電腦（操作）、消防電話(huà)（使用方法）、消防設施分布圖（區域、點(diǎn)位了解）、消防安全遠程監控系統（應答、報警）

　　安防系統中一般有閉路電視監控系統、門(mén)禁系統、巡更系統、防盜報警系統。監控系統：終端攝像機（每個(gè)攝像機的安裝地點(diǎn)、有效監控區域、常規監控區域）、監控室內操作盤(pán)（操作）、監控顯示屏（顯示畫(huà)面調整）、錄像硬盤(pán)機（錄像回放）

　　門(mén)禁系統：遠程控制設施（開(kāi)門(mén)、鎖門(mén)）、呼叫按鈕（現場(chǎng)使用方法）巡更系統：巡更器（使用）防盜報警系統：（針對性布防、撤防）

　　智能化樓宇系統：廣播（背景音樂(lè )、喊話(huà)）、空調集中控制系統、電梯系統、照明系統、燃氣檢測報警系統等

　　通訊設施：消防電話(huà)（內部、外部）、喊話(huà)器（背景音響廣播、安防監控）、門(mén)禁用遠程呼叫器、應急對講（電梯救援等）、對講機及中繼臺、固定電話(huà)

　　其他：亮化電控箱（操作）、備用鑰匙箱（熟知）、ups電源等（依據實(shí)際情況確定掌握程度）

　　二、熟悉流程

　　1、消防：火警、故障警、設施誤動(dòng)作（噴淋頭噴水、泵啟動(dòng)）等情況下，監控人員的`匯報與執行程序。（掌握）

　　2、安防：盜搶、斗毆、異常逗留、車(chē)輛違停等。（掌握）

　　3、其他秩序維護員應掌握的程序：電梯困人等。（掌握）

　　三、熟悉制度規范

　　1、基本原則：聽(tīng)從指揮、誠實(shí)匯報、遵章守法、作風(fēng)正派、團結向上、堅持原則、堅守崗位、服裝整潔、禮貌待人。

　2、執勤要求：職責范圍、工作時(shí)限規定、交接班制度、器械使用規定、鑰匙管理規定、錄像調閱管理規定、設施使用規定、崗位衛生規定、工作記錄要求、愛(ài)護公共財物、精神飽滿(mǎn)文明執勤。

　　3、紀律要求：不準吸煙、喝酒、會(huì )客等其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，保密意識（閑人免進(jìn)、因工作進(jìn)入應登記、外方調閱錄像須持手續），保持與現場(chǎng)人員的快速通訊能力，逐級匯報，有利用監控拍現場(chǎng)留證據的意識。

2022年員工工作匯報6

　　各位領(lǐng)導、同事們，大家好：

　　在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時(shí)節里，我們迎來(lái)了皖蜀春20xx年銷(xiāo)售年終總結大會(huì )，今年的冬天依舊寒冷，但是我們皖蜀春銷(xiāo)售團隊的熱情也是無(wú)比高漲，請允許我代表公司領(lǐng)導，向各位奮戰在第一線(xiàn)的同事們表示衷心感謝。

　　下面有我來(lái)介紹一下20xx年的銷(xiāo)售情況

　　銷(xiāo)售部主要來(lái)源有中高低檔白酒，今年主要目標;鄉鎮、酒店、宿外市場(chǎng)，針對酒店主要有

　　1、建立完善的銷(xiāo)售檔

　　2、定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占低檔白酒市場(chǎng)，爭取獲得更大的利潤

　　3、這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　給公司提供的建議

　　1、堅持不收不合格的包裝，來(lái)影響我們的形象

　　2、車(chē)間部門(mén)要驗收每一道質(zhì)量關(guān)，不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司，要讓客戶(hù)對我們的產(chǎn)品越來(lái)越有信心

　　3、要利用各種手段、媒體，把酒的價(jià)格發(fā)布下去，從領(lǐng)導到每一位同事貫徹執行，保持不串貨、不低價(jià)

　　公司的各部門(mén)應該互相協(xié)作，按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)，努力突破新的臺階

　　今后我一定不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和各位同事對我的'支持，一定會(huì )做到以下兩點(diǎn)：

　　1、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭當一名合格業(yè)務(wù)員

　　2、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，共同把皖蜀春打造權威性的白酒企業(yè)而努力。

　　以上是我的述職報告，我會(huì )努力完成公司給我的任務(wù)，請各位領(lǐng)導和在座的每位同事進(jìn)行監督!

述職人：

　　20xx年xx月xx日

2022年員工工作匯報7

　　行政人事部是物業(yè)管理公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，是企業(yè)文化建設的重要部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外，聯(lián)系四面八方的中心樞紐。

　　20xx年，集團領(lǐng)導指出了新的經(jīng)營(yíng)戰略方針，物業(yè)管理公司也隨之改變了管理模式和管理理念，短時(shí)間內，新舊工作理念的撞擊在公司內部形成了較大波動(dòng)，大多數員工面臨著(zhù)新的考驗。在公司領(lǐng)導的支持下，行政人事部在這期間，大膽嘗試，果斷的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施，與其他部門(mén)密切協(xié)作并行之有效的達到了預期效果，行政人事部的工作也在這不斷改造和學(xué)習的過(guò)程中，得到升華，于20xx年底，步入正軌。

　　為總結經(jīng)驗，尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階，現將20xx年度工作總結和20xx年度展望匯報如下：

　　一、20xx年工作總結

　�。ㄒ唬�、以人為本，優(yōu)化創(chuàng )新，尋求人力資源管理新突破

　　1、人力資源戰略管理

　　行政人事部結合公司的發(fā)展規劃和領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)管理思想，在20xx年下半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成公司人力資源6各模塊3個(gè)模塊的建立，即招聘與配置、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。

　　2、《員工手冊》修訂

　　20xx年5月和8月行政人事部根據即將推行的薪酬福利制度、人事管理制度以及公司正在執行而沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，兩次修訂《員工手冊》，使員工進(jìn)一步明確工作中的獎罰準則和行為規范。

　　3、組織優(yōu)化

　　20xx年下半年，行政人事部在公司領(lǐng)導的支持下，積極參與各部門(mén)的組織規劃，大力宣導“定崗、定員、定編“的重要性。在個(gè)別人員的調整上，敢于站在科學(xué)管理的角度上，提出優(yōu)化意見(jiàn)，使人員達到人盡其用、配置合理，減少人力成本和內耗。

　　4、員工招聘和入職管理

　　A、招聘管理：根據公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。

　�。ˋ1）年離職率=年離職員工總數÷（本年初員工總數+年入職員工總數）×100%

　　42%=51÷（48+75）×100%

　�。ˋ2）年到崗率=年在崗人數（本年到崗人數）÷年入職職工總數×100%

　　53%=40÷75×100%

　　20xx年，公司的發(fā)展還處于初創(chuàng )期和上升期的中間階段，人員流動(dòng)較大，本年度離職率高達42%，為招聘工作帶來(lái)了難度，行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段，建立合理的招聘渠道，目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系，免費注冊3家招聘網(wǎng)站，與3所院校建立了招聘關(guān)系，同時(shí)建立《招聘與配置管理流程》，嚴把面試關(guān)，為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎。

　　在此基礎上，行政人事部盡可能節約成本，使人盡其才，在達成招聘目標過(guò)程中，對各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：“滿(mǎn)足需求、保證儲備、謹慎招聘”。

　　5、員工入職與轉正

　　20xx年下半年，行政人事部對新近員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工到崗前的監控力度。同時(shí)，限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間，減少勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性。及時(shí)對試用期內員工進(jìn)行跟蹤，與用人單位密切配合，確保新進(jìn)員工順利度過(guò)試用期，減少人員成本浪費。

　　6、薪酬和福利管理

　�。�1）、20xx年8月，行政人事部根據企業(yè)現狀并經(jīng)過(guò)周密詳細的薪酬調查，對各個(gè)崗位進(jìn)行分析評定，重新進(jìn)行了薪酬設計，并根據當時(shí)現狀，制定《加班管理制度》和調整《缺勤扣薪方式》，重新詮釋了加班的概念以及將加班、缺勤的'結算方式進(jìn)行了統一。之后，擬定《薪酬調整計劃》和《薪酬調查報告》，經(jīng)董事長(cháng)審核批準，對各崗位的薪酬進(jìn)行了調整，為企業(yè)的人員穩定和有效激發(fā)員工積極性，降低員工的抱怨，降低了公司法律方面的風(fēng)險，起到了重要作用。

　�。�2）、公司遵守國家規定，使員工社保福利得到了保障。20xx年下半年，行政人事部對新進(jìn)員工現行參保流程進(jìn)行了梳理，既延長(cháng)了公司對新進(jìn)員工參保前的考察期，而且在合法的框架下節省了社保開(kāi)支。

　�。ǘ�）規范管理，優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系

　　1、制度管理

　　行政人事部根據根據原有的行政制度，完善了《員工手冊》、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛生管理制度》等制度，同時(shí)對制度實(shí)行情況進(jìn)行了管控，發(fā)現違規行為，嚴格執行處罰規定，使散漫的行為得到了規范。

　　2、加強考勤管理，規范員工行為

　　行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，明確了考勤相關(guān)詞語(yǔ)的定義，如：遲到的時(shí)間，曠工，加班等，同時(shí)加強了日常的監督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規范行為，對違紀者進(jìn)行了批評、教育，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。另外，對因公外出和請假手續也進(jìn)一步規范和細化，使工作秩序得到了良好的保持。

　　3、檔案管理

　　檔案管理：完善行政人事部檔案管理工作，建立書(shū)面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

　　4、加強資產(chǎn)管理

　　公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，自20xx年5月，行政人事部對公司資產(chǎn)進(jìn)行了重新盤(pán)點(diǎn)，再次確認工作臺帳，按照誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則，定期檢查核實(shí)，使公司賬目清晰，管理有序。

　　二、20xx年度工作展望

　　根據20xx年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部從這幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年工作。

　�。ㄒ唬� 搭建架構，優(yōu)化團隊，梳理編制，做好人力資源規劃

　　1、 根據公司發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善公司組織架構，確定和區分每個(gè)部門(mén)，確定各部門(mén)的崗位設置及工作職責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構中正常運行。

　　2、 進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。通過(guò)職位分析了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配，工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素。通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績(jì)效考核提供良好的基礎。

　�。ǘ�） 豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展

　　1、 完成日常人力資源招聘與配置

　　行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時(shí)，進(jìn)一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育企業(yè)所需人才。

　�。ㄈ�） 努力搭建合理薪酬體系

　　1、 改善薪酬管理，完善員工薪酬結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。行政人事部本著(zhù)“對內體現公平，對外具有競爭力”的原則，根據公司原有的薪酬體系，完善薪酬設計和薪酬管理、薪酬控制的工作，同時(shí)，對膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調查，為領(lǐng)導提供決策依據。

　　2、 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作與職業(yè)生涯規劃，培養員工的主人翁精神和奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　薪酬是短期內員工的物質(zhì)需求的體現，在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的，而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長(cháng)期承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。20xx年，計劃對公司福利政策進(jìn)行一些調整，從根本上解決員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、忠誠度、榮譽(yù)感等問(wèn)題，形成公平向上的企業(yè)精神。

　�。�1） 企業(yè)設立福利項目：節假日禮品、員工生日慰問(wèn)金、員工結婚禮金。

　�。�2） 計劃制定激勵政策：年度“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號評選。

　�。ㄋ模� 大膽嘗試，合理優(yōu)化，助推企業(yè)績(jì)效管理

　　1、 計劃對公司人員實(shí)行績(jì)效考核

　　績(jì)效考核的啟動(dòng)將是20xx年行政人事部的重要計劃之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的（即：提高員工的工作效率和工作積極性）。

　　因績(jì)效考核需在較為成熟的工作崗位中運用，所以此項工作需根據公司20xx年度的發(fā)展情況而定。

　�。ㄎ澹� 搭建內訓機制，完善培訓體系

　　1、 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司整體人才結構構成，增強企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓與開(kāi)發(fā)投入不是無(wú)償投入，而是回報頗豐的長(cháng)期投資。

　�。�1） 行政人事部將在20xx年初對公司所有部門(mén)進(jìn)行培訓需求調查，再根據調查結果，擬定20xx年度培訓計劃。

　�。�2） 開(kāi)展多樣化培訓：主要分為內部培訓和外部培訓和自學(xué)

　　外部培訓主要是挑選員工到專(zhuān)業(yè)培訓機構接受培訓。內部培訓主要是由內部講師（部門(mén)負責人及公司領(lǐng)導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導管理方法進(jìn)行培訓。自學(xué)主要是夠買(mǎi)書(shū)籍等資料組織進(jìn)行培訓，通過(guò)員工自我消化（讀書(shū)、工作總結等方式）達到預期培訓效果。

　�。�3） 計劃培訓內容根據培訓需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。

　�。�六） 規范管理，加強行政服務(wù)

　　1、 對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規范不僅是公司行政人員的工作能力表現，同時(shí)也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(cháng)的證據，必須以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待，20xx年，將進(jìn)一步規范行文格式，如字號，排版等，保持公司格式運用的統一性。

　　2、 加強后勤服務(wù)，營(yíng)造良好生活環(huán)境

　�。ㄆ撸� 以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì)

　　1、 做好企業(yè)文化的規劃工作

　　創(chuàng )辦內部刊物，做好企業(yè)精髓的文字提煉工作，并進(jìn)行宣傳培訓，如張貼文字標語(yǔ)，組織員工進(jìn)行拓展訓練等，從多面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。

　　2、 關(guān)心員工，做好行政服務(wù)的細節工作

　　行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。

　　在即將過(guò)去的20xx年里，行政人事部面對困難沒(méi)有停下腳步，依舊朝著(zhù)適合企業(yè)現狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，深入調研，實(shí)事求是，加強管理，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

　　最后，誠摯的感謝行政人事部全體員工（原來(lái)的和現在的）在企業(yè)發(fā)展和行政人事部步入正軌的過(guò)程中付出的努力!

2022年員工工作匯報8

　　時(shí)間飛逝，又是一年。忙忙碌碌中，我們的學(xué)期也接近了尾聲。一年來(lái)，我在黨中央政策的領(lǐng)導下，在上級黨委與學(xué)校黨支部的關(guān)懷部署下，作為一名中國共產(chǎn)黨黨員的我，始終圍繞在黨的周?chē)�，做一個(gè)光明磊落、遵紀守法的模范帶頭人，并取得一定的成績(jì)。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、彌補不足，回顧一年來(lái)的工作，總結如下：

　　一、努力學(xué)習 ，提高自身素質(zhì)修養

　　一年來(lái)，我堅持講學(xué)習、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗，是非分明，堅決維護黨和國家利益。以大局為重，自覺(jué)地接受黨的紀律約束，維護黨的尊嚴，積極交納黨費。在黨組織的嚴格要求和熱心幫助下，使我不但從思想上、行動(dòng)上、工作上都有了較大的提高，而且學(xué)到了黨的光榮傳統，不斷地加深了對黨的認識，提高了政治覺(jué)悟，增強了自身的組織觀(guān)念。不斷加強自己的品德修養，以師德八條嚴格自己的言行，為人師表。工作中做到顧全大局，對于學(xué)校的各項工作和活動(dòng)，我都能以主人翁的態(tài)度積極配合與支持，今年被評為“鎮教育工會(huì )先進(jìn)個(gè)人”。

　　二、努力工作 ，做好黨員模范與榜樣的作用

　　一年來(lái)，自己能以事業(yè)為重，以黨的利益高于一切為立足之本。在教育工作中，以培養、造就具有時(shí)代創(chuàng )新人才，培養幼兒的全面發(fā)展為宗旨，做好一切自己應該做的工作：努力提高教學(xué)質(zhì)量，做好幼兒表率，溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )的橋梁作用，“一切為了幼兒，為了幼兒一切”而忘我地工作。

　　在班級工作中，我對每一件事情都認真負責。幼兒教師的職業(yè)是瑣碎的，細小的。在保教工作上,我力求從每件小事做起，耐心細致。平時(shí)，我盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵他們。對小朋友細微的進(jìn)步給予肯定與表?yè)P，讓他們體驗成功的喜悅。

　　在教育教學(xué)中，我認真鉆研新《綱要》、吃透新教材，積極開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段，靈活運用于課堂教學(xué)中，努力培養幼兒多方面搜集資料、自主探索、勇于探索的能力。在教學(xué)上我根據幼兒不同的個(gè)性與興趣，挖掘其閃光點(diǎn)，采取不同的教育方法。我力求尊重每個(gè)小朋友，根據本班的實(shí)際情況制定教學(xué)計劃，認真備課。我努力讓每一位小朋友都有發(fā)言的機會(huì )。在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還積極參加教學(xué)與科研比賽活動(dòng)。應園領(lǐng)導安排，我還負責起本園的舞蹈隊的輔導工作。

　　一年來(lái)，我處處都以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨的標準來(lái)約束和衡量自己的`思想和行動(dòng)，發(fā)揮了一個(gè)黨員的作用，較好地完成了各項教育教學(xué)工作。我的工作和表現贏(yíng)得了幼兒的喜愛(ài)，受到同事的好評，也得到了學(xué)校的肯定。但我知道，在工作中也難免存在著(zhù)不足之處。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，今后，我將加倍努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。新的一年，我將以更新的姿態(tài)去迎接新的挑戰，以成績(jì)?yōu)槠瘘c(diǎn)，再接再厲，為黨的教育事業(yè)作出更大的貢獻。

2022年員工工作匯報9

　　本人xx年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為電力系統及自動(dòng)化。后分配至，xx年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，現做如下介紹：

　　一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）

　　xx年9月至xx年擔負分公司10kv配電線(xiàn)路（含電容器）、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線(xiàn)路）用戶(hù)站定值單匯總（分線(xiàn)路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建貫莊35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。xx年底由于機構設置變化，指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。

　　二、線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作

　　xx年至xx年9月，作為分公司線(xiàn)損專(zhuān)責人主要開(kāi)展了以下工作：完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作，應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼，自動(dòng)生成線(xiàn)損報表，并對母線(xiàn)平衡加以分析，主持完成理論線(xiàn)損計算工作，利用理論線(xiàn)損計算程序，準備線(xiàn)損參數圖，編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，輸入微機，完成35kv、10 kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作，為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，xx-xx各年度降損實(shí)施計劃，月度、季度、年度的'線(xiàn)損分析，積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作，xx年關(guān)于無(wú)功降損節電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線(xiàn)損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線(xiàn)路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。

　　三、電網(wǎng)規劃的編制工作四、電網(wǎng)建設與改造工作五、專(zhuān)業(yè)運行管理

　　參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規定；生產(chǎn)例會(huì )制度；線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則；主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是：電壓和無(wú)功管理標準；線(xiàn)損管理標準；經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準；設備全過(guò)程管理標準；主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制：線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制；變壓器反措實(shí)施細則。主持制定工程建設項目法人（經(jīng)理）負責制實(shí)施細則及管理辦法；城鄉電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

　　積極開(kāi)展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。

　　這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。

　　四、科技管理工作

　　xx年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進(jìn)行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。

　　總之，在這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

2022年員工工作匯報10

　　1.制定標準的目的

　　1.1本標準規定了監控室維護崗位人員的工作職責、人員基本技能要求、工作內容與方法等。 2.標準的適用范圍

　　2.1本工作標準的適用范圍為監控室維護人員。 3.職責

　　3.1貫徹上級有關(guān)政策、法規及本企業(yè)規章制度，做好監控設備的維護保養工作。

　　3.2確保系統正常溫度運行。確保服務(wù)器、硬盤(pán)錄像機、監視器、監控系統、報警系統、各攝像機、各報警器的24小時(shí)不間斷運行。 3.3完成其他臨時(shí)交辦工作。 4.程序（具體內容）

　　4.1上班做好設備維護的準備工作。

　　4.1.1每天上班后，先聯(lián)系監控室值班人員，詢(xún)問(wèn)系統運行情況以及出問(wèn)題設備的具體過(guò)程。

　　4.1.2檢查所需要的維修工具和常用零配件是否齊全，發(fā)現有工具和零配件不足要及時(shí)申請購買(mǎi)。

　　4.2日常設備出問(wèn)題時(shí)，要快速、認真、準確的做出修理，保證設備能夠正常運行。

　　4.2.1維修人員要熟悉公司環(huán)境，對公司內所有監控點(diǎn)位位置以及編號都要掌握，一旦發(fā)現有設備出問(wèn)題時(shí)，才能夠很快的到達現場(chǎng)。 4.2.2在去維修設備時(shí)，準備工作要做好，可能需要的工具和零配件要帶足。

　　4.2.3到達現場(chǎng)要先進(jìn)行檢查，找到問(wèn)題的原因，然后再進(jìn)行修理，不能盲目的采用更換各種好的零配件這種試探性的修理，以免損壞這些新的零配件。

　　4.2.4在檢查不出問(wèn)題的情況下，要及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家或施工單位，讓他們快速派人來(lái)檢修，以保證公司財產(chǎn)能夠持續的'處于監視之下。 4.3平時(shí)要做好各設備的保養工作。

　　4.3.1每天上班要詢(xún)問(wèn)監控室值班人員有無(wú)因鏡面臟而造成畫(huà)面不清晰的攝像機，如果有則要在當天上班期間盡快將這些攝像機畫(huà)面擦拭干凈。

　　4.3.2每天上班要詢(xún)問(wèn)監控室值班人員夜間有哪些攝像機畫(huà)面有蜘蛛網(wǎng)的，如果有，則要在當天下班前用雞毛撣將這些攝像機鏡頭擦拭一遍。

　　4.3.3將生活區和廠(chǎng)區攝像機分為三個(gè)區域，分別為ⅰ三個(gè)生活區和十七車(chē)間所有攝像機，ⅱ物流中心和志誠包裝公司所有攝像機，ⅲ北廠(chǎng)區所有攝像機。每個(gè)月要將其中的一個(gè)區域的所有攝像機鏡面全部擦拭一次，如此保證每個(gè)季度生活區和廠(chǎng)區所有的攝像機都能夠擦拭一次。

　　4.3.4每天上班要詢(xún)問(wèn)監控室值班人員，有哪些攝像機點(diǎn)位有樹(shù)木、藤蔓、垃圾等障礙物影響到攝像機畫(huà)面效果的，如果有則需要盡快趕到現場(chǎng)將這些障礙物清理掉，保證攝像機能夠夠有良好的拍攝環(huán)境。 4.4不管是在維修設備還是在擦拭鏡頭時(shí)，都要遵循安全第一原則。 4.5維修人員所做的每件事情都要做好詳細記錄。做好記錄不僅能體現出工作的嚴謹性，同時(shí)也方便了很多設備再發(fā)生問(wèn)題時(shí)能夠有一份很好的備案進(jìn)行分析，能夠很好的排查出問(wèn)題。

　　20xx年7月17日

2022年員工工作匯報11

　　轉眼間我來(lái)到中國電信工作已經(jīng)五年的時(shí)間了，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導的引導和關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，努力提高自己不足的地方，為公司做出更大的貢獻而努力�，F對20xx年的工作做一個(gè)總結，同時(shí)也說(shuō)說(shuō)自己的一些想法，不到的地方還請各位領(lǐng)導與同事不吝賜教。

　　俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶”。我無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。但在日常工作中得到了部門(mén)領(lǐng)導和同事的正確引導和幫助，使我的工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基矗

　　一、工作匯報近幾年來(lái)，隨著(zhù)電信的幾次分營(yíng)，我局已逐步從壟斷走向市場(chǎng)，在市場(chǎng)競爭面前，更認識到“服務(wù)就是生命線(xiàn)”的真實(shí)含義，我們每年不間斷地開(kāi)展“樹(shù)電信新風(fēng)，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動(dòng)，使廣大干部職工牢固樹(shù)立全心全意為用戶(hù)服務(wù)的意識，也給企業(yè)帶來(lái)了勃勃生機。通過(guò)多年的努力，使我局建設有了一個(gè)較好的基矗

　　二、工作感想經(jīng)過(guò)五年的鍛煉，是自己對這份工作有了更深的認識。對于工作或者事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，則通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。首先，是心態(tài)。套用米盧的一句話(huà)“心態(tài)決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底地愛(ài)上它，你才能充分的.體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次，是能力問(wèn)題，又可分為專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識，我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。

　　具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合與某種工作，基本能力包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

　　三、工作目標在今后的.工作中，以“微笑服務(wù)”為己任，以顧客滿(mǎn)意為宗旨，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層裝機工作。在作風(fēng)上，遵章守紀，團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。一年的工作雖然快結束了，但學(xué)習和思考并沒(méi)有停止，也不能停止!我將不辜負領(lǐng)導的關(guān)心幫助和悉心指導，在今后的工作中努力改善自身，勇敢迎接更多挑戰。作為一名電信局裝機工作人員，我們要積極投身于工作，在新觀(guān)念、新思路、新方法的研究和探索中，尋求適應，使自身獲得各個(gè)方面的提高，更好地促進(jìn)公司的發(fā)展，求得更大的進(jìn)步和最好的發(fā)展!最后，再次感謝大家平日對我的照顧與關(guān)心，在以后的工作中，我一定會(huì )繼續努力，爭取做出更好的成績(jì)。預祝大家新年快樂(lè )，工作順利，也祝愿中國電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上!

2022年員工工作匯報12

各位領(lǐng)導：

　　大家好！在xx工作的一年里，我能融入深業(yè)這個(gè)大家庭中，對于我來(lái)說(shuō)是非常榮幸的。在這里，我們的同事都是業(yè)界的精英，工作能力非常強，和他們在一起工作，對我有很大的提升和幫助；和各部門(mén)之間協(xié)作的非常融洽，讓我在這里快樂(lè )的成長(cháng)。

　　下面是這一年的時(shí)間里，我對工作情況做一個(gè)整體的匯報。

　　一、xxxx各工程招投標過(guò)程資料以及施工過(guò)程中收發(fā)文資料的整理

　　招投標過(guò)程資料是否齊全是衡量一個(gè)工程是否按國家法規、公司規章制度執行的關(guān)鍵，以合同的簽訂為完成節點(diǎn)。

　　一個(gè)完整的招投標過(guò)程資料包括：

　　1、招標領(lǐng)導小組會(huì )議紀要（經(jīng)批準的采購方案及投標單位的考察報告）

　　2、招標文件審批單

　　3、招標文件及附件、補疑（招標文件、設計圖、清單、答疑會(huì )議紀要）

　　4、開(kāi)標記錄表

　　5、評標過(guò)程文件（技術(shù)標評分表、投標澄清要求、澄清函、承諾函等）

　　6、招標領(lǐng)導小組會(huì )議紀要（審議通過(guò)的定標結論）

　　7、中標通知書(shū)

　　8、合同審批件（合同及補充協(xié)議、合同條件約談?dòng)涗洠?/p>

　　9、合同

　　10、合同備案資料（在當地建設局進(jìn)行合同備案）

　　11、中標單位的投標文件(技術(shù)標、商務(wù)標) 在收集、整理這些資料時(shí)一定要細心、有條理，將它們按不同的工程名稱(chēng)、發(fā)生的先后順序、原件復印件、份數等整理清楚，發(fā)現有缺少的及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)工程師補充完善，并做好記錄。在整理小額采購過(guò)程資料時(shí)，由于這些可能是緊急招標，或是政府部門(mén)規定必須有某些公司去做，必要的招標事項呈報表、約談?dòng)涗�、工程量清單等文件是必不可少的。在過(guò)程中將資料完善，對于資料的整理以及應對風(fēng)險部門(mén)的檢查都會(huì )得心順手。

　　二、變更、簽證流程的跟進(jìn)

　　在工程施工過(guò)程中，由設計部門(mén)、工程部、施工單位以及業(yè)主等根據不同需求對圖紙進(jìn)行某部位的變更，這個(gè)過(guò)程中資料員要做的工作時(shí)非常重要的。

　　提出部門(mén)發(fā)起要求單，由成本部核價(jià)、工程部、設計部確認可實(shí)施性，一致通過(guò)后，由設計部發(fā)起網(wǎng)上審批；由領(lǐng)導審閱，待一致通過(guò)后，通知設計院發(fā)正式的藍圖變更；施工單位根據圖紙施工完成后，需向監理、建設單位報送完成具體工程量的反饋單，工程部負責人以反饋單、以及成本部的核算金額為依據在公司內走反饋審批流程；資料員要做的就是熟悉公司的流程，及時(shí)跟進(jìn)流程，整理各個(gè)工程所發(fā)生變更、及時(shí)下發(fā)變更給現場(chǎng)工程師、監理及施工單位，杜絕因發(fā)放不及時(shí)造成不必要的簽證。

　　在圖紙上沒(méi)有體現的工程量，而業(yè)主等為了達到某種效果，需施工單位去做的工程量，要用簽證的形式體現出來(lái)。

　　要發(fā)生簽證時(shí)，首先由現場(chǎng)工程師草擬工程指令單，以工程指令單為依據，發(fā)起簽證事前審批；待領(lǐng)導通過(guò)后，將工程指令單下發(fā)施工單位；施工單位按照指令單的要求，完成具體工程量；完成工程量后，向監理、建設單位報送施工現場(chǎng)簽證單和簽證反饋單；待工程部、成本部對具體工程量、價(jià)核完后，工程部發(fā)起簽證事后審批，在領(lǐng)導審閱通過(guò)后，上傳反饋網(wǎng)上流程。一個(gè)完整的簽證流程也需要資料員去熟悉流程規范，及時(shí)的跟進(jìn)流程。

　　在施工過(guò)程中，對變更、簽證及時(shí)的跟進(jìn)、處理，做到月結制度，這樣會(huì )給工程的`結算帶來(lái)很大的便利。

　　三、工程款流程的發(fā)起、跟進(jìn)

　　根據合同約定，施工單位每月月底向建設單位，提出付款申請，報送工程量清單等完整的資料，待現場(chǎng)工程師確定工程量后，發(fā)起網(wǎng)上審批流程，再由成本部核算價(jià)格，財務(wù)部根據合同約定扣除相應的費用，再有項目公司及總部各相關(guān)部門(mén)審核。資料員要做的就是溝通和各部門(mén)之間的聯(lián)系，遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)工程師協(xié)調解決。

　　四、xxxx前期報建手續的完善

　　做為一名資料員，很榮幸公司能信任我，支持我，讓我做xxxx前期報建手續的工作。在跟進(jìn)前期手續這兩個(gè)多月里，讓我進(jìn)步很快，從開(kāi)始的不懂不會(huì )，到能熟悉整個(gè)工程前期都要辦理哪些手續，并辦理了深圳城一期施工圖消防審核、質(zhì)量監督手續、施工許可證和國土證。

　　在跑報建手續的過(guò)程中，使我總結到，資料的完善是重中之重。辦理手續，首先要知道需提供哪些資料，向辦理部門(mén)說(shuō)明辦理內容，要取一次性告知函，有不明白的及時(shí)溝通；然后協(xié)調各施工單位，相關(guān)部門(mén)備齊資料，備齊資料是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，有些手續需要很多部門(mén)共同完成，因此在溝通時(shí)盡量溝通到位，避免重復性工作，盡快把我們該準備的準備齊全，待辦理部門(mén)審核。其次，態(tài)度要謙和，也要不卑不亢。最后，有題要及時(shí)和領(lǐng)導溝通，自己解決不了的，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，借助領(lǐng)導的力量，最快的完成手續。

　　在深業(yè)這一年的工作、學(xué)習中，非常感謝領(lǐng)導和同事對我的支持、鼓勵、幫助，讓我在這個(gè)舞臺上得到鍛煉，懂得如何高效完成工作任務(wù)，學(xué)會(huì )和人相處。在接下來(lái)的日子里，我會(huì )更努力的好好工作，向周?chē)�的同事學(xué)習，揚長(cháng)避短，將工作做的更好更出色。

2022年員工工作匯報13

　　石經(jīng)理：

　　您好！

　　多日沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作，還勞駕您關(guān)心和問(wèn)候！在此，深深感謝。接下來(lái)，我對近日的工作做個(gè)匯報！

　　首先，鹿邑縣，縣里只有一家康達醫藥公司，業(yè)務(wù)普經(jīng)理說(shuō)有九家連鎖店，經(jīng)別的廠(chǎng)家業(yè)務(wù)員了解，沒(méi)有連鎖店，早在09年解體，現在都是自主采購，然后我找了幾家帶著(zhù)康達字樣的藥店，確實(shí)都是自主采購，鄉鎮衛生院由康達配送，我去了最近的渦北鎮，藥房了解到一部分由縣里，一部分從周口。

　　其次，淮陽(yáng)縣，縣醫藥公司和鼎久醫藥連鎖合并在一家，縣里藥店很多，鼎久有十九家聯(lián)營(yíng)店，沒(méi)有直營(yíng)店，和業(yè)務(wù)經(jīng)理牛經(jīng)理交談中了解，基藥品種由縣醫藥公司配送，在座5路公交車(chē)的時(shí)候，路過(guò)衛生局，下車(chē)，與一科員聊天，獲悉，非基藥中標早定下來(lái)了，然后走訪(fǎng)了幾家個(gè)體藥店，生意很好，忙得讓我說(shuō)話(huà)的機會(huì )都沒(méi)有，最后去了兩家醫院，一個(gè)在西關(guān)汽車(chē)站北500米的醫院，藥，都是院長(cháng)自主采購，然后去了大同路橋下的婦幼醫院，由藥房主任介紹，基藥品種部分由縣里供貨，也有從周口進(jìn)貨！其他非基藥品種，自主采購！

　　最后，鄲城，沒(méi)有醫藥公司，去年的.醫藥公司今年沒(méi)有年檢，經(jīng)了解，縣政府過(guò)去幾年以普濟醫藥公司名義做房地產(chǎn)，引起民憤，因此去年就倒閉了，醫藥公司名存實(shí)亡，縣里藥店很少，( )除了鄲城二院和婦幼保健院門(mén)口有幾家藥店，其他地方?jīng)]有見(jiàn)到，基藥品種由本地一家藥廠(chǎng)在鄭州開(kāi)的醫藥公司托管，但是基本沒(méi)有施行基藥配送！都是由周口配送！醫院多數都是鄭州中科托管！

　　以上就是這幾天的工作內容總結！

　　唯一一點(diǎn)不愉快，接到你的電話(huà)，把區域縮小了，縮小就縮小吧！縮小成一個(gè)縣，現在我好像做錯事一樣的無(wú)助，難道是我沒(méi)有認真做工作？還是公司覺(jué)得我的工作能力有限？

　　經(jīng)理你也常說(shuō)公司給你提供舞臺，可是突然有一天這個(gè)舞臺拆去一大半，讓我站都站不穩，工作的激情和動(dòng)力也隨之減少！

　　面對領(lǐng)地被縮減，此時(shí)的我就像中國面對問(wèn)題，需要捍衛主權和尊嚴！呵呵，玩笑話(huà)！

　　本來(lái)覺(jué)得一個(gè)地方也好，可是，思前想后，腦中心前，總是想著(zhù)少點(diǎn)什么。徐鵬，王新，喬梁，都是兩個(gè)縣，而我就一個(gè)，總是覺(jué)得。就沒(méi)有了工作的動(dòng)力！

　　年少總是輕狂，不想拉人家后面！希望經(jīng)理能把淮陽(yáng)和鹿邑分給我。這樣都是兩個(gè)縣，這樣心里那個(gè)秤才能平衡，經(jīng)理，你說(shuō)對不對？

　　經(jīng)理，你做為長(cháng)輩，就替我這個(gè)晚輩操這個(gè)心！現在的沒(méi)錢(qián)，然后你再不幫這個(gè)忙，我想我的魂都沒(méi)了！那里還有心情做工作！

2022年員工工作匯報14

　　一、今年完成的工作

　　1、銷(xiāo)售指標的完成情況

　　上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，**市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元，完成年計劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(cháng)126%，回款率為100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

　　根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督，督促其執行統一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

　　通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

　　3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

　　上半年開(kāi)發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開(kāi)發(fā)的.1家商超是成縣規模最大的**購物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

　　4、品牌宣傳、推廣

　　為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。

　　5、銷(xiāo)售數據管理

　　根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表，并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況，指導以后的銷(xiāo)售工作。

　　二、明年工作打算

　　盡管在今年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。

　　1、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

　　2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

　　**市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

　　3、做好市場(chǎng)調研工作

　　對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應對各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo)售工作

　　協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情，一定要認真的解釋?zhuān)�不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì )用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

2022年員工工作匯報15

　　1、學(xué)校宿舍管理員工作職責為了進(jìn)一步加強學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養學(xué)生良好行為習慣的場(chǎng)所,為全體住宿生創(chuàng )設一個(gè)整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

　　2、督促學(xué)生搞好寢室衛生及內務(wù)整理每天定時(shí)檢查并將寢室衛生及財產(chǎn)損壞、內務(wù)整理欠佳的情況及時(shí)通知班主任安排整改每天將情況如實(shí)匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內外的衛生要求統一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛生間等公共區域的清潔打掃和保潔工作做到無(wú)污水無(wú)塵土無(wú)垃圾。墻壁無(wú)塵土無(wú)蜘蛛網(wǎng)無(wú)污跡。必要時(shí)零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導、政教處定時(shí)抽查寢室衛生及內務(wù)整理。

　　3、按時(shí)開(kāi)、關(guān)燈督促學(xué)生按時(shí)作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時(shí)起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時(shí)就寢。

　　4、嚴格執行學(xué)校作息時(shí)間的規定定時(shí)開(kāi)關(guān)宿舍大門(mén)學(xué)生未到開(kāi)門(mén)時(shí)間需要進(jìn)入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

　　5、宿舍開(kāi)放時(shí)間內,中午、放晚學(xué)后、下晚自習后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛生制止任何違紀行為。晚自習結束后應對宿舍周?chē)�及內部各樓層檢查巡視發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或反映。按照規定的時(shí)間讓學(xué)生做好睡覺(jué)準備。如發(fā)現有學(xué)生缺席的應盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。

　　6、認真執行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無(wú)事不到班上上課的學(xué)生不按時(shí)起床的學(xué)生在宿舍內違紀的'學(xué)生等并將情況及時(shí)告知班主任每周匯總上報學(xué)校政教處。

　　7、遵守值班紀律不準無(wú)故離開(kāi)崗位。如因特殊情況需暫時(shí)離開(kāi)宿舍應找人代理事務(wù)并向政教處或校長(cháng)請假告知離開(kāi)宿舍時(shí)間。

　　8、嚴肅工作紀律不準與學(xué)生稱(chēng)兄道弟不準拉幫結伙不準講有辱學(xué)校的話(huà)不準做有害學(xué)校的事。

　　9、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著(zhù)、冷靜不簡(jiǎn)單粗暴。

　　10、學(xué)生就寢后管理員應巡視寢室維護就寢紀律檢查學(xué)生就寢人數對沒(méi)有回宿舍的學(xué)生要及時(shí)通知班主任并作記錄。

　　11、管理員要及時(shí)了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報。

　　12、在宿舍內對有困難和有病的學(xué)生要及時(shí)提供幫助并及時(shí)通知班主任。

　　13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時(shí)登記并通知班主任或總務(wù)處。

　　14、宿舍內學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動(dòng)、打球等違紀行為應給予制止。

　　15、嚴防宿舍內打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學(xué)校政教處。

　　16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀學(xué)生重點(diǎn)做思想工作。

　　17、嚴禁學(xué)生在宿舍內點(diǎn)蠟燭亂接電線(xiàn)等危險行為管理員必須督促到位或者及時(shí)制止。

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