讀《工作無(wú)小事》有感8篇
當閱讀了一本名著(zhù)后,大家心中一定有很多感想,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。想必許多人都在為如何寫(xiě)好讀后感而煩惱吧,下面是小編收集整理的讀《工作無(wú)小事》有感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
讀《工作無(wú)小事》有感1
讀完了《工作中無(wú)小事》這本書(shū),書(shū)中的事例和點(diǎn)評深深震撼了我,激發(fā)了我對工作的熱忱和責任感,感覺(jué)真是受益匪淺。
所謂“小事”就是一些在日常工作或者生活中重復運作的事情,或微不足道的細節部分。書(shū)中舉了各種各樣的例子說(shuō)明了一個(gè)道理,就是“工作中無(wú)小事”,任何一件事情都可以反映出一個(gè)人的責任心與對工作的熱愛(ài)程度。要把每件所謂的小事做好是很不容易的,需要付出極大熱情和信心,只要做到了,就會(huì )使工作變得更加輕松而有趣,我們又何樂(lè )而不為呢。
“小事成就大事,細節成就完美”。
“重視小事成為一種習慣,當責任感成了一個(gè)人的生活態(tài)度,我們就會(huì )與勝任、優(yōu)秀及成功同行”。在現實(shí)生活中,大事都是由小事構成的。正所謂:一屋不掃,何以?huà)咛煜?做不了小事,又如何做得了大事呢?小事都做不好,別人又豈能相信你具備做大事的能力呢?
機遇總是降臨在有準備的人身上。
鐵釘與英國國王查理三世亡國的故事,給了我很大的啟示,沒(méi)有發(fā)生驚天動(dòng)地的大事,都是一些小事情沒(méi)有做好。所以我覺(jué)得做好小事是作為鍛煉自己、深入了解單位情況、加強業(yè)務(wù)知識、熟悉工作內容的機會(huì ),利用小事去多方面體會(huì ),增強自己的判斷能力和思考能力。而且,一個(gè)人對待工作的態(tài)度是會(huì )影響到同事及團隊的。就像冷水煮青蛙一樣,同樣的.道理,積極的工作態(tài)度具有一種無(wú)形的感染力,讓同事都能被自己的工作熱情所打動(dòng),形成一種良好的工作氛圍用100%的熱情作1%的事,而且要做到最好。嚴格的要求自己做好工作中每一件事,工作質(zhì)量一定也會(huì )上去,工作效率也會(huì )提高很多。注意每一個(gè)細小的環(huán)節,讓每一件小事成為我們成功路上的基石!
在我們的工作中,是容不得半點(diǎn)馬虎和草率的,要堅決杜絕“差不多先生”的存在,在細節上養成認真、細心、謹慎的習慣,即使是最普通的事,也不可以敷衍應付或輕視懈怠,而是要付出我們的熱情和努力,多關(guān)注怎樣把工作做得最好,全力以赴、盡職盡責地去完成。腳踏實(shí)地的耕耘者在平凡的工作中創(chuàng )造了機會(huì ),抓住了機會(huì ),實(shí)現了自己的夢(mèng)想。李嘉誠就是我們的榜樣和楷模。
老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“天下難事,必做于易;天下大勢,必作于細!敝赋隽艘氤删鸵环笫聵I(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,認真做好每個(gè)細節,偉大卻不期而至。這也就是細節與小事的魔力,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡
工作中無(wú)小事,重視小事、關(guān)注細節、讓我們點(diǎn)燃激情、成就卓越吧!
讀《工作無(wú)小事》有感2
與其他剛從學(xué)校大門(mén)走出的職場(chǎng)新人一樣,作為一名國網(wǎng)公司的新員工,期待著(zhù)可以在新的人生舞臺上大展拳腳,有一番作為,實(shí)現自我價(jià)值。然而,對于剛踏上工作崗位的新員工而言,樹(shù)立或大或小目標和志向并不難,難的卻是腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印!澳_踏實(shí)地、志存高遠”是我閱讀《工作無(wú)小事》一書(shū),并結合自己入職半年來(lái)的工作、學(xué)習經(jīng)歷,所獲得的最真切的體悟,用一句話(huà)來(lái)解釋就是:立志在先,人生不能無(wú)目標;腳踏實(shí)地為本,是實(shí)現人生目標的唯一捷徑。
2月22日,根據孫總的指示和北部客戶(hù)分中心的具體統一安排,自己分班定崗在李村東部供電所進(jìn)行工作鍛煉學(xué)習。在來(lái)到李村東部供電所20天左右的時(shí)間里,利用下班后的時(shí)間閱讀完了孫總推薦的《工作無(wú)小事》一書(shū),在閱讀該書(shū)的過(guò)程中,發(fā)覺(jué)越讀越有滋味,越讀越有營(yíng)養。這本書(shū)尤其適合像我們這些剛參加工作,到基層鍛煉學(xué)習的新員工:無(wú)論是對正確心態(tài)的樹(shù)立,還是對良好習慣的養成,抑或是對有效工作方法的掌握,都是亟需并大有裨益的!豆ぷ鳠o(wú)小事》一書(shū)主要分為五個(gè)部分(章節),分別從不同的角度、方面闡述了做好工作應具備的良好心態(tài)、方法和素質(zhì)。關(guān)于我閱讀本書(shū)的收獲、心得,具體可歸結為四個(gè)方面:態(tài)度決定一切,細節決定成敗,高效執行不打折扣,主動(dòng)承擔責任方能承擔更大責任。
態(tài)度決定一切
本書(shū)的第二章為“態(tài)度無(wú)小事,認真最重要”,闡述了樹(shù)立正確的態(tài)度對于做好工作的重要性。態(tài)度決定一個(gè)人的行為方式,一個(gè)人在工作中抱著(zhù)什么樣的態(tài)度,就會(huì )產(chǎn)生什么樣的工作結果,只有具備凡事細心認真的態(tài)度,才能抓住工作中的每一處細節,防止出現失誤,將工作做得完美。作為沒(méi)有任何工作經(jīng)驗、剛入職的新人而言,尤其要首先樹(shù)立起踏實(shí)、認真的工作態(tài)度,著(zhù)力將身上的傲氣剔除干凈,避免出現眼高手低,看不起小事,做不成大事的毛病,學(xué)會(huì )從最基礎的事情做起。
對于自己而言,在供電所中的工作,基本上都是簡(jiǎn)單重復或是復雜瑣碎的,并沒(méi)有太多高技術(shù)含量的工作需要自己去處理,做好工作的前提只需用心。對待簡(jiǎn)單的事情,潛心重復去做,面對重復的工作,努力認真去做,久而久之就可以提煉經(jīng)驗、改進(jìn)方法,將工作做到極致、做成標準,自己便可以成為某一方面的專(zhuān)家,也就實(shí)現了個(gè)人價(jià)值。機械重復地做簡(jiǎn)單的工作并不是做好工作的唯一,想把每一件事情都做得完美,還必須付出足夠的熱情與努力。工作不是三五天的事,而是一輩子的`事,如果僅以“就業(yè)心態(tài)”混日子,再多的重復也無(wú)法將簡(jiǎn)單工作做到極致、做成標準。相反,必須在重復工作中對自己高標準、嚴要求,把工作當成自己的事業(yè),傾注100%的熱情。任何人都會(huì )經(jīng)歷從基層瑣碎工作做起、無(wú)人發(fā)現、少人理睬的時(shí)期,這個(gè)時(shí)候更應該養成良好工作習慣,樹(shù)立正確工作態(tài)度。自己作為在基層供電所的新員工,沒(méi)有什么特殊性,“特殊”既不表現在學(xué)歷上,也不表現在能力方面,唯一特別之處在于實(shí)踐經(jīng)驗的嚴重不足,所以需要撲下身子,虛心向老員工學(xué)習,多一分努力、多一份付出。
細節決定成敗
“魔鬼存在于細節之中”。重視每一處細節,可以幫助我們在事業(yè)上一步步走向成功,忽視一點(diǎn)點(diǎn)細節,也可能讓我們之前所有的努力都付諸東流,這是本書(shū)在“細節無(wú)小事,見(jiàn)微才能知著(zhù)”這一章中所要闡述的道理。在日常的工作中,很少有需要自己去運籌帷幄、決斷大勢的機會(huì ),也沒(méi)有什么宏大艱巨的任務(wù)需要自己去承擔。相反大多時(shí)候,尤其對新員工而言,一般是以執行者的身份去從事基礎性工作的,這并不需要多高的聰明才智,緊缺的是對“精細”的執著(zhù)態(tài)度。只需要將自己負責的鏈條上的工作做得完美,要求做人不貪大、做事不計小,將大事做細、小事做精。
根據自己20多天來(lái)在基層供電所的鍛煉學(xué)習的最直觀(guān)感受,基層工作固然存在各種各樣的難點(diǎn),但也并不是無(wú)法取得成效的,無(wú)論是在電費回收、指標管理,還是在班組建設等方面,全部工作的成效大小,皆可聚焦于“細節”二字。供電所的工作非常細小、瑣碎,因此要想做得完美很難,需要每一個(gè)細節都很完善;但只要一個(gè)細節沒(méi)注意到,就可能因為這被忽略的1%而毀掉之前煞費苦心的100%。就供電所考評核心指標之一的“千戶(hù)投訴率”而言,很大一部分投訴都是由用戶(hù)信息登記錯誤、錯誤裝表、答復瑕疵等根源于細節方面的問(wèn)題導致的。如果在基層工作中,每個(gè)人都能時(shí)時(shí)給自己“上弦”,把細節努力抓牢,把工作認真做實(shí),相信很多錯誤便可以避免,那些所謂的“老大難”問(wèn)題也就不難解決了。
高效執行不打折扣
本書(shū)特別重視工作中的執行力,第四章“執行無(wú)小事,到位是關(guān)鍵”詳細論述了高效執行對于做好工作,實(shí)現人生價(jià)值的重要性。山東省電力公司素有“鐵軍”之稱(chēng),高執行力也深深地融入到了公司的企業(yè)文化之中,主動(dòng)服從、高效執行也是公司對新入職大學(xué)生的基本要求之一。高效執行是一種積極進(jìn)取的責任心,是一種主動(dòng)服從的工作態(tài)度,是一種臻于細節的工作習慣。高效執行就是要求“不為失敗找借口,只為成功找方法”,想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口。高效執行就是要求“將工作做到極致,全力以赴不打折扣”,在把工作成果向領(lǐng)導反饋之前,多問(wèn)自己一句是否還有改進(jìn)空間,將工作精益求精地“做好”,而不是敷衍了事地“做了”。高效執行就是要求“不歸罪于外,不自我設限”,遇到困難不是首先想到退縮,而是主動(dòng)承擔責任,挖掘自身潛力,領(lǐng)導交代的工作用心干,臟活累活主動(dòng)干,雜事小事踏實(shí)干。
作為一名剛剛參加工作的新員工,尤其應該養成凡事高效執行的習慣,形成工作不打折扣的方法。首先,大小工作不推諉,積極主動(dòng)擔責任。面對領(lǐng)導分配的工作任務(wù),不攀比推諉,不挑三撿四,無(wú)論各種工作,或簡(jiǎn)單或復雜、或重要或瑣碎,都是學(xué)習提高的重要機會(huì )。其次,接到任務(wù)不拖拉,立即動(dòng)手去做。當領(lǐng)導分配任務(wù)時(shí),不等不靠,立即動(dòng)手去做,將問(wèn)題考慮在前,將工作完成在前。第三,端正心態(tài)不抱怨,集中精力在工作。當自己的工作在短時(shí)間內不被發(fā)現時(shí),不心急、不抱怨,持之以恒不打折扣。
主動(dòng)承擔責任方能承擔更大責任
本書(shū)通過(guò)“態(tài)度無(wú)小事”“細節無(wú)小事”“執行無(wú)小事”三個(gè)方面詳細論述了“工作無(wú)小事”,并在最后一章中說(shuō)明,只要樹(shù)立踏實(shí)的工作態(tài)度,專(zhuān)注于細節,并做到高效執行,其實(shí)“小事情與大事業(yè)只有一步之遙”!靶∈虑椤蓖ㄍ按笫聵I(yè)”并沒(méi)有其他的捷徑可言,唯一的道路便是“責任心”,而責任心表現日常的工作中就是“腳踏實(shí)地”。
作為新員工,一定不能心急,更不能眼高手低,沒(méi)有一個(gè)人在人生道路上能夠一蹴而就、一飛沖天,也沒(méi)有一個(gè)人不是從最基層、簡(jiǎn)單的工作做起。從小事情到大事業(yè),是一個(gè)慢慢沉淀,一點(diǎn)點(diǎn)積累的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中只有主動(dòng)承擔責任方能有機會(huì )去承擔更大的責任。只有將簡(jiǎn)單、常規的工作做好,并總結經(jīng)驗、提升自己,領(lǐng)導才能放心地將復雜、重要的工作交付給自己。不要總抱怨沒(méi)有機會(huì ),當少一些牢騷、少一些理由,多一份認真、多一份責任的時(shí)候,機會(huì )自然會(huì )來(lái)敲門(mén)。
讀《工作無(wú)小事》有感3
《工作中無(wú)小事》是一本暢銷(xiāo)書(shū)。本書(shū)立足于當今企業(yè)中常見(jiàn)的輕視小事、做事浮躁等現象,從人性的弱點(diǎn)這一獨特角度,挖掘出員工輕視小事的根本原因,具有深厚的人文關(guān)懷,極易引起人們的共鳴。摒棄做事貪大的浮躁心理,提倡把小事做好做到位,從而提高整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量。在現實(shí)生活中,大事都是由小事構成的。正所謂:一屋不掃,何以?huà)咛煜?做不了小事,又如何做得了大事呢?小事都做不好,別人又豈能相信你具備做大事的能力呢?
看過(guò)全書(shū),對本書(shū)中的`一個(gè)故事印象特別深刻:
那是一件發(fā)生在1485年的真實(shí)的故事。英國國王查理三世準備和蘭凱斯特家族的亨利決一死戰,以此決定由誰(shuí)來(lái)統治英國。戰斗打響之前,查理派馬夫裝備自己最喜歡的戰馬。馬夫發(fā)現馬掌沒(méi)有了,于是,他對鐵匠說(shuō):“快點(diǎn)給它釘掌,國王希望騎著(zhù)它打頭陣!薄澳愕玫纫坏,”鐵匠回答,“前幾天,因給所有的戰馬釘掌,鐵片已經(jīng)用完了!薄拔业炔患傲!瘪R夫不耐煩地叫道。鐵匠埋頭干活,從一根鐵條上弄下可做四個(gè)馬掌的材料,把它們砸平、整形,固定在馬蹄上,然后開(kāi)始釘釘子。釘了三個(gè)馬掌后,他發(fā)現沒(méi)有釘子來(lái)釘第四個(gè)馬掌了!拔胰睅讉(gè)釘子,”他說(shuō),“需要點(diǎn)兒時(shí)間砸兩個(gè)!薄拔腋嬖V過(guò)你我等不及了!瘪R夫急切地說(shuō)!皼](méi)有足夠的釘子,我也能把馬掌釘上,但是不能像其他幾個(gè)那么牢固!薄澳懿荒軖熳?”馬夫問(wèn)!皯撃,”鐵匠回答,“但我沒(méi)有把握!薄昂冒,就這樣,”馬夫叫道,“快點(diǎn),要不然國王會(huì )怪罪我的!辫F匠湊合著(zhù)把馬掌掛上了。很快,兩軍交上了鋒,查理國王沖鋒陷陣,鞭策士兵迎戰敵人!皼_啊,沖!”他喊著(zhù),率領(lǐng)部隊沖向敵陣。遠遠地,他看見(jiàn)戰場(chǎng)另一頭自己的幾個(gè)士兵退卻了。如果別人看見(jiàn)他們這樣,也會(huì )后退的,所以查理策馬揚鞭沖向那個(gè)缺口,召喚士兵調轉頭戰斗。他還沒(méi)走到一半,一只馬掌掉了,戰馬跌翻在地,查理也被掀翻在地上。國王還沒(méi)有抓住韁繩,驚恐的馬就跳起來(lái)逃走了。查理環(huán)顧四周,他的士兵們紛紛轉身撤退,敵人的軍隊包圍了上來(lái)。他在空中揮舞寶劍,“馬!”他喊道,“一匹馬,我的國家傾覆就因為這一匹馬!彼麤](méi)有馬騎了,他的軍隊已經(jīng)分崩離析,士兵自顧不暇。不一會(huì )兒,敵軍俘獲了查理,戰斗結束了。
這個(gè)故事的確發(fā)人深省,一個(gè)國家的覆滅只因為少了一個(gè)小小的馬釘。正如歌謠所唱:
丟失一個(gè)釘子,壞了一只鐵蹄。
壞了一只鐵蹄,折了一匹戰馬。
折了一匹戰馬,傷了一位騎士。
傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰斗。
輸了一場(chǎng)戰斗,亡了一個(gè)帝國。
的確,教師作為一個(gè)職業(yè),面對的是一群小孩子,如何使他們的身心、智力和思想都能健康快樂(lè )的成長(cháng),是一個(gè)值得探討的話(huà)題。我相信那么多專(zhuān)家在研究,肯定能研究出來(lái)的。自己在工作中還是比較強調細節的。在上課的時(shí)候,我強調學(xué)生應該將自己的一些學(xué)習用品放入桌肚內,免得學(xué)習用品不小心掉落影響了全班學(xué)生的學(xué)習。使用橡皮,我也是指導學(xué)生正確使用和保養它的方法。但感覺(jué)現在的學(xué)生自理能力還是非常欠缺的。采用同樣的教育方法,甚至投入更多的精力,教育效果反而不是那么明顯?
這使我聯(lián)想到了安全教育工作。為什么現在比以前做的更多,抓的更細,但是安全事故還是時(shí)有耳聞?為什么教育了那么多了,連不亂扔垃圾的小事都做不到?這類(lèi)問(wèn)題的解決,似乎要跳出工作的范疇,才能把問(wèn)題想得更清楚。
讀《工作無(wú)小事》有感4
“我重視工作中的小事嗎?”“我把每一件小事做好了嗎?”讀了陳滿(mǎn)麒著(zhù)的《工作中無(wú)小事》,讓我再一次受到啟發(fā)。其中一篇‘環(huán)大西洋’號海輪失事的故事,講的是船上有21個(gè)人,從第一位船員違反規定私自購買(mǎi)了一個(gè)臺燈起,到第二位船員明知同事是違反規定的行為卻沒(méi)有制止,以及巡查人員沒(méi)有巡查到位,負責檢查的人員對細節方面不重視等,最后因為這些非常細小環(huán)節的失職,使當時(shí)最先進(jìn)船只,在海況極好的海面上沉沒(méi)。這事件使我感覺(jué)到,大事故往往由細節上的小事引起,對細節問(wèn)題的不重視,正是我們的致命弱點(diǎn)。由此我想到了我們7月23日晚發(fā)生在甬溫線(xiàn)特別重大鐵路交通事故,事故反映出的設備質(zhì)量、人員素質(zhì)、現場(chǎng)控制等問(wèn)題,說(shuō)明鐵路部門(mén)的安全基礎還比較薄弱,這些問(wèn)題反映出鐵路部門(mén)的安全管理不到位,就是這小小的失誤,造成了多少家庭的破碎。
“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事作好就是不平凡!焙柤瘓F的總裁張瑞敏曾這樣說(shuō)。是啊,對于敬業(yè)者來(lái)說(shuō),凡事無(wú)小事,簡(jiǎn)單不等于容易。因此我們要倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)的重復。這些事做成了、做好了,并不見(jiàn)什么成就;一旦做不好了、做壞了,就使其它工作和其他的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。在做事的時(shí)候,我們應該嚴格的.要求自己,我們每個(gè)人都有責任、有義務(wù)、責無(wú)旁貸地去做好每一項工作,我們都應該盡一份心、出一份力。一個(gè)人的敬業(yè)精神、責任心決定了它是否可以把工作更好的完成,沒(méi)有責任心的人,即使他再有能力也不可能為單位創(chuàng )造更多的價(jià)值。
小事中能反映出大問(wèn)題,小環(huán)節中也有大學(xué)問(wèn),希望我們在工作中能注意到每一個(gè)細小的環(huán)節,讓我們對待工作中的每一天,認真做好工作中的每一件小事。
讀《工作無(wú)小事》有感5
今兒應上級要求閱讀了20xx企業(yè)員工強烈推薦讀本《工作中無(wú)小事》一書(shū),書(shū)中講述了一個(gè)真實(shí)的故事,在大西洋的一艘貨輪上,20名船員沒(méi)有一個(gè)人堅守崗位,釀成了一場(chǎng)大火災,導致一艘貨輪沉默,20人全部遇難。有些人也許問(wèn)了,這20個(gè)人都是豬嗎?著(zhù)火的時(shí)候滅了不就是了,事實(shí)上他們在船上起火的時(shí)候都已經(jīng)看到火光聞到氣味了,但是由于缺乏責任心,認為這點(diǎn)小事對自己是沒(méi)有什么影響的。從而變?yōu)榱耸煲暉o(wú)睹致使小小的火苗演變成了火海。
在我們日常的工作中,每天要經(jīng)歷很多繁瑣的小事,對于有些虛榮心強的人會(huì )認為做小事會(huì )降低身份無(wú)法顯示自己的能力,這種心態(tài)往往演變?yōu)樾∈赂刹缓,大事干不了。一事無(wú)成。剛入廠(chǎng)的年輕人就要放下心理負擔做好小事,磨練意志,從最基本的做起,培養一絲不茍的.敬業(yè)精神,對工作中的每個(gè)環(huán)節都要細心對待。使自己練就過(guò)硬的技術(shù),同時(shí)培養強烈的責任心,一步步為成就大事做準備。
讀《工作無(wú)小事》有感6
歇班在家,無(wú)意中看到《工作中無(wú)小事》這篇文章,感悟頗深。小事,在我們工作中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著(zhù)。一個(gè)細微的手勢動(dòng)作,一句溫馨的問(wèn)候,一個(gè)會(huì )心的微笑,在有些人看來(lái)都是微不足道的小事,可是就是這些所謂的小事,可能會(huì )帶來(lái)意外的驚喜?墒俏覀兌甲叩奶^(guò)匆忙,所以疏忽了,大意了,于是原本可是使我們的人生更加精彩的那些小事就在不經(jīng)意間從指縫間滑落,消逝。而當我們在抱怨生活工作的'索然無(wú)味時(shí),又是否曾在腦海中閃現過(guò)那些曾經(jīng)我們遺失的美好小事呢?
如果把工作比作是一道令人垂涎的美味,那么我們工作中的那些小事就是這道美味的調味品,所以即使原材料再過(guò)珍貴,就算沒(méi)有適當的調味品,那這道菜就只不過(guò)是一道入口之蠢物,便不會(huì )造就那道讓人無(wú)限回味的佳肴。如果我們要想讓我們的生活多姿多彩,那么請認真對待我們能工作中的每一件小事。
聯(lián)想到我們平時(shí)的收費工作,在川流不息的車(chē)流之中,在三尺崗亭之上,每天與形形色色的司乘打交道,會(huì )有各種各樣,想到的,想不到的事情發(fā)生。此時(shí),做好每一件小事就顯得尤為重要了,既要嚴格執行“三個(gè)表觀(guān)服務(wù)”,又要處理好與司乘人員的關(guān)系,認真履行自己的職責。我們要認真做到將心比心,將自己置于司乘人員的角度去考慮問(wèn)題。試想自己是一位司機,在遙遠的異地,收費員一個(gè)會(huì )心的微笑,是否會(huì )給自己以家的溫暖?寒冷的冬夜,一杯熱氣騰騰的水,是否會(huì )體驗到親人般的溫馨?因此,小事不小,只是相對而言,也許對我們來(lái)說(shuō)舉手之勞的小事,對司乘人員卻有著(zhù)莫大的意義,因此,我們何樂(lè )而不為呢?
不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江河。青銀高速品牌建設就是由平時(shí)這些所謂的小事積攢而成。工作中無(wú)小事,這正是青銀使命要求我們所應做到的,而我們更應以此為自身使命去做好工作中的每一件“小事”。
讀《工作無(wú)小事》有感7
工作是長(cháng)期的、細致的,由不得你對它的輕視。千里之堤,潰于蟻穴!就是這些所謂的小事情,由于各種因素的影響與制約,沒(méi)有達到預期效果,其最終結果是造成了工作上的被動(dòng),影響了單位的形象,更可能造成更大的不可預知的后果。工作中無(wú)小事我看過(guò)全書(shū),對本書(shū)中的一個(gè)故事印象特別深刻:
那是一件發(fā)生在1485年的真實(shí)的故事。英國國王查理三世準備和蘭凱斯特家族的亨利決一死戰,以此決定由誰(shuí)來(lái)統治英國。戰斗打響之前,查理派馬夫裝備自己最喜歡的戰馬。馬夫發(fā)現馬掌沒(méi)有了,于是,他對鐵匠說(shuō):“快點(diǎn)給它釘掌,國王希望騎著(zhù)它打頭陣!薄澳愕玫纫坏,”鐵匠回答,“前幾天,因給所有的戰馬釘掌,鐵片已經(jīng)用完了!薄拔业炔患傲!瘪R夫不耐煩地叫道。鐵匠埋頭干活,從一根鐵條上弄下可做四個(gè)馬掌的材料,把它們砸平、整形,固定在馬蹄上,然后開(kāi)始釘釘子。釘了三個(gè)馬掌后,他發(fā)現沒(méi)有釘子來(lái)釘第四個(gè)馬掌了!拔胰睅讉(gè)釘子,”他說(shuō),“需要點(diǎn)兒時(shí)間砸兩個(gè)!薄拔腋嬖V過(guò)你我等不及了!瘪R夫急切地說(shuō)!皼](méi)有足夠的釘子,我也能把馬掌釘上,但是不能像其它幾個(gè)那么牢固!薄澳懿荒軖熳?”馬夫問(wèn)!皯撃,”鐵匠回答,“但我沒(méi)有把握!薄昂冒,就這樣,”馬夫叫道,“快點(diǎn),要不然國王會(huì )怪罪我的!辫F匠湊合著(zhù)把馬掌掛上了。很快,兩軍交上了鋒,查理國王沖鋒陷陣,鞭策士兵迎戰敵人!皼_啊,沖!”他喊著(zhù),率領(lǐng)部隊沖向敵陣。遠遠地,他看見(jiàn)戰場(chǎng)另一頭自己的幾個(gè)士兵退卻了。如果別人看見(jiàn)他們這樣,也會(huì )后退的,所以查理策馬揚鞭沖向那個(gè)缺口,召喚士兵調轉頭戰斗。
他還沒(méi)走到一半,一只馬掌掉了,戰馬跌翻在地,查理也被掀翻在地上。國王還沒(méi)有抓住韁繩,驚恐的馬就跳起來(lái)逃走了。查理環(huán)顧四周,他的士兵們紛紛轉身撤退,敵人的軍隊包圍了上來(lái)。他在空中揮舞寶劍,“馬!”他喊道,“一匹馬,我的國家傾覆就因為這一匹馬!彼麤](méi)有馬騎了,他的軍隊已經(jīng)分崩離析,士兵自顧不暇。不一會(huì )兒,敵軍俘獲了查理,戰斗結束了。
這個(gè)故事的確發(fā)人深省,一個(gè)國家的覆滅只因為少了一個(gè)小小的馬釘。正如歌謠所唱:丟失一個(gè)釘子,壞了一只鐵蹄。壞了一只鐵蹄,折了一匹戰馬。折了一匹戰馬,傷了一位騎士。傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰斗。輸了一場(chǎng)戰斗,亡了一個(gè)帝國。
老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細微之處入手。輕視工作中的小事、不注重細節的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當作一種樂(lè )趣,而只是當作一種不得不受的煎熬,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好每一件簡(jiǎn)單的小事情,所反映出來(lái)的是一個(gè)人的責任心。工作中的一些細節,唯有心中裝滿(mǎn)責任的人,才能夠發(fā)現,能夠做好。我是一名普通的教師,工作中沒(méi)有什么驚天地泣鬼神的大事,基本上都是一些瑣碎的小事,大部分時(shí)間在處理人與人之間的關(guān)系。每天面對的是一群小孩子,如何使他們的身心、智力和思想都能健康快樂(lè )的成長(cháng),是一個(gè)值得探討的話(huà)題。我相信那么多專(zhuān)家在研究,肯定能研究出來(lái)的。自己在工作中還是比較強調細節的。比如,每天早自修早讀的時(shí)候,如果學(xué)生來(lái)的相對比較晚了,我就讓坐在班級后排的學(xué)生從教室的后門(mén)進(jìn)入,免得分散已經(jīng)開(kāi)展早讀的學(xué)生的注意力。在上課的時(shí)候,我強調學(xué)生應該將自己的一些學(xué)習用品放入桌肚內,免得學(xué)習用品不小心掉落影響了全班學(xué)生的學(xué)習。使用橡皮,我也是指導學(xué)生正確使用和保養它的方法。但是,對比前面幾屆的學(xué)生,感覺(jué)現在的學(xué)生自理能力還是非常欠缺的。采用同樣的教育方法,甚至投入更多的精力,教育效果反而不是那么明顯?這使我聯(lián)想到了安全教育工作。為什么現在比以前做的'更多,抓的更細,但是安全事故還是時(shí)有耳聞?為什么教育了那么多年,整個(gè)中華民族的素質(zhì)還是那么差,連不亂扔垃圾的小事都做不到?這類(lèi)問(wèn)題的解決,似乎要跳出工作的范疇,才能把問(wèn)題想得更清楚。
在這本書(shū)中有無(wú)數個(gè)例子證明了我們每一天,都應該盡心盡力地工作,每一件小事情,都力爭高效地完成。這本書(shū)是世界500強企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工的工作態(tài)度,那能不能把它運用到我的工作去呢?我的可以堅定的回答:“能”。工作中無(wú)小事!我想,既然我的人生選擇了教師這一職業(yè),就應該全力以赴去應對。這本小冊子應該值得我好好理解并重讀幾遍,里邊的很多事例其實(shí)就是我們現實(shí)的反映。不管前面的道路多么艱難險阻,我都愿意從小事做起,從小處著(zhù)手,一如既往地向上攀登,努力朝自己的人生目的邁進(jìn)!教育好孩子是我們最大的責任,珍惜孩子們的每一個(gè)疑問(wèn),鼓勵孩子們每一個(gè)新奇的想法,挖掘其中所蘊涵的教育價(jià)值,你就會(huì )發(fā)現我們的教育無(wú)處不在,無(wú)處不有。
讀《工作無(wú)小事》有感8
當看到這本《工作中無(wú)小事》的書(shū)名,內心就有一種喜愛(ài)它的感覺(jué)。掀開(kāi)第一頁(yè),一段短話(huà)映入眼簾:“在潛意識中,人們習慣于要對做的每一件事情都做一個(gè)值得或不值得的評價(jià),不值的做的事情也就不值得做或不值得做好。在客觀(guān)現實(shí)中太多的人只關(guān)注有光環(huán)的大事情,能夠滿(mǎn)足虛榮心的出人頭地的“大事情”,而將本職工作中的許多具體事情歸類(lèi)為不值得做的小事情,即使這些小事情是通往大事業(yè)的必經(jīng)之路。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!钡拇_,我們都是平凡的人,都在從事簡(jiǎn)單而平凡的工作,只有把小事、簡(jiǎn)單的事、平凡的事做細做好了,才能做成大事,才能創(chuàng )造自己人生的不平凡業(yè)績(jì)在我們實(shí)際工作中,我們應該針對自己的工作內容,正確地認識自己,認認真真地做好每一件小事。就責任而言,工作中沒(méi)有小事。任何一件事情,無(wú)論大小,都可能關(guān)系全局的成敗。我們每個(gè)人要以一顆良好的心態(tài)對待日常工作中所做的每一件小事,不要有拈輕怕重的思想。大事做不了,小事不愿做,這樣,只會(huì )使機會(huì )在不經(jīng)意中悄悄地流失。敬業(yè)是一種不可缺少的良好心態(tài),要善于從平凡的崗位中去鍛煉自己。尤其不要因為做的是小事,而看不起自己的工作崗位!叭绻銕е(zhù)快樂(lè )的心態(tài)去工作,工作就是快樂(lè )的”!笆聦(shí)上,所有的工作都應該盡職盡責,重視工作中的小事與細節!币患(jiǎn)單的小事情,所反映出來(lái)的是一個(gè)人的責任心!钡拇_,工作中的一些細節,惟有那些心中裝著(zhù)“大責任”的人能夠發(fā)現,能夠做好?傊,不要小看工作中的任何環(huán)節任何一件小事,工作中無(wú)小事,任何類(lèi)型的大事,都是由一個(gè)又一個(gè)小事構成的。
看過(guò)《工作中無(wú)小事》這本書(shū),對我的啟發(fā)很大。在這本書(shū)中有無(wú)數個(gè)例子證明了我們每一天,都應該盡心盡力地工作,每一件小事情,都力爭高效地完成。這本書(shū)是世界500強企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工的工作態(tài)度,那能不能把其運用到我的工作當中去呢?我的可以堅定的回答:“能”。
書(shū)中有一個(gè)“差不多先生”的故事,“差不多先生”做事只求“差不多”就可以了,比如:紅糖和白糖,山西和陜西,十字和千字等。這些看上去是差不多,可是你不能有“差不多”的心理,否則你將“后悔莫及”。就像差不多先生,忽然得了急病,叫家人趕快去請東街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去,一時(shí)尋不著(zhù)東街的汪大夫,就把西街的牛醫王大夫請來(lái)了!安畈欢嘞壬辈≡诖采,知道尋錯了人,但病急了,身上痛苦,心理焦急,等不得了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,讓他試試看吧!庇谑沁@位牛醫生王大夫走近床前,用醫牛的法子給“差不多先生”治病。不一會(huì )兒,“差不多先生”就一命嗚呼了。這個(gè)例子雖然有點(diǎn)夸張,但的確給我們敲了警鐘。正如在我的工作當中,總會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題和事情,“差不多”的'心理有時(shí)也會(huì )出現。例如:寫(xiě)文章。在第一年工作中,我認為自己的作文水平不好,也不可能寫(xiě)出好的文章來(lái),只要差不多就可以了,導致論文和隨筆都寫(xiě)得亂七八糟;為什么我和人家寫(xiě)得差不多,在別人眼里卻相差那么遠呢?這是我以前百思不得其解的,F在我知道了,為什么我要有“差不多”的心理呢?我要每次做事都爭取比人家好一點(diǎn)兒,難道不會(huì )進(jìn)步嗎?我的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn):說(shuō)實(shí)話(huà)我的文采不好,最讓我頭痛的就是寫(xiě)文章,一次,我在寒假認真地寫(xiě)了一篇論文,讓我意想不到,竟然在幼兒園獲得了優(yōu)秀論文?赡軇e人會(huì )說(shuō):“這有什么稀奇的,這有什么了不起的!钡珜τ谖襾(lái)說(shuō),是一個(gè)大的進(jìn)步,也是一個(gè)起步,因為我克服了“差不多”心理。
書(shū)中還講到“最佳的工作完成時(shí)間是昨天”,實(shí)際上,是告誡人們不要一再的拖延。老板是世上最“心急”的人,為了生存,他們恨不能把每一分鐘分成八瓣。他自然要求自己的員工快速行動(dòng),沒(méi)有哪個(gè)老板,能長(cháng)期容忍拖延的員工。我們也是如此。以前,我總認為“明天還有時(shí)間,明天做吧!卑炎罴训墓ぷ魍瓿蓵r(shí)間是明天,慢慢地就產(chǎn)生了惰性,還給自己帶來(lái)了不小的壓力,其實(shí)我錯了,我要經(jīng)常告訴自己“最佳的工作完成時(shí)間是昨天”,相信一個(gè)總能在“昨天”完成工作的員工,永遠是成功的。
《工作中無(wú)小事》這本書(shū)中還有許多地方值得我們去學(xué),我也還是一個(gè)新手,需要不斷地充實(shí)自己。作文
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