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績(jì)效工資方案

時(shí)間:2022-05-18 09:02:05 工資方案 我要投稿

績(jì)效工資方案范文匯編九篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的績(jì)效工資方案10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

績(jì)效工資方案范文匯編九篇

績(jì)效工資方案 篇1

  一、基本工資

  930元/月

  二、效益工資

  北一樓、北二樓、北三樓按營(yíng)業(yè)收入的4.5%,南三樓按營(yíng)業(yè)收入的5%提取效益工資,各組廚師、配菜、衛生按1.2:1:0.6的比例分配,北四樓自助餐廳、南二樓教工餐廳按北一樓、北二樓、北三樓、南三樓各崗位平均效益工資計算。

  三、工齡津貼

  5年以上(含5年)10元/月,10年以上(含10年)20元/月。

  四、組長(cháng)津貼

  組長(cháng)(每組10人以?xún)龋?60元/月,每增加1人增加10元/月;副組長(cháng)(每組10人以?xún)龋?60元/月,每增加1人增加10元/月。

  五、節日補助

  開(kāi)學(xué)、端午、中秋、教師節、元旦每次發(fā)節日補助100元,春節200元。

  六、獎金

  1、全勤獎:全年內無(wú)事假、病假、曠工、遲到、早退、缺席會(huì )議,發(fā)放全勤獎金200元。

  2、優(yōu)秀員工獎:年終被評為優(yōu)秀員工,發(fā)放獎金100元

  3、優(yōu)秀班組獎:每組人平100元。

  4、服務(wù)標兵獎:每人100元。

  5、安全獎:每人200元。

  七、其它

  1、自助餐廳加班:男6元/天,女5元/天。

  2、教工餐廳客餐:按照客餐桌數,每桌補助15元,大包房客餐按主廚、服務(wù)員各20元/桌補助。

  3、早晚班津貼:北一樓、北二樓白案廚師早班按10元/天補助,油案按5元/天補助;南三樓白案廚師早班按300元/期補助;體育生晚班按200元/月補助。

  4、高溫津貼:暑假期間按5元/天補助。

  5、出勤:曠工一天扣200元;事假一天男扣100元,女扣80元;集會(huì )遲到扣10元/次,缺席扣20元/次。

  6、保險:按合同法規定為職工購買(mǎi)養老保險、失業(yè)保險,報銷(xiāo)農村合作醫療保險費用。

績(jì)效工資方案 篇2

  為進(jìn)一步落實(shí)縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段績(jì)效工資實(shí)施方案》,更好地調動(dòng)教師的教書(shū)育人積極性,充分體現不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,結合我鄉小學(xué)實(shí)際,特制訂《五里鄉中心小學(xué)績(jì)效工資方案》。

  方案依據:《宿松縣義務(wù)教育階段績(jì)效工資實(shí)施方案》

  實(shí)施原則:不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬

  實(shí)施方法:各項量化計分

  實(shí)施細則:

  一、師德表現(5%)

  1、自覺(jué)遵守法律法規,嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,依法履行教師職責和義務(wù)。(1分)

  2、工作認真負責,不得玩忽職守。(1分)

  3、熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。(1分)

  4、教書(shū)育人,努力實(shí)施素質(zhì)教育,培養學(xué)生良好品德。(1分)

  5、嚴于律己、以身作則、為人師表。(1分)

  有下列情況之一者,該項不得分:

  a)受黨紀或政紀處分者;

  b)因玩忽職守造成安全責任事故者;

  c)因體罰和變相體罰學(xué)生造成惡劣影響者;

  d)因工作敷衍塞責造成嚴重不良社會(huì )影響者。

  二、班主任工作(5%)

  1、每學(xué)期初能及時(shí)制定班主任工作計劃,且學(xué)期結束時(shí),能根據所教班級情況,撰寫(xiě)班主任工作總結,得0、5分。

  2、能根據班主任工作計劃,實(shí)時(shí)組織各項活動(dòng),并有詳實(shí)記錄,得1分。

  3、班主任工作手冊記載細致并齊全,得1分。

  4、教室及衛生責任區的衛生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學(xué)生的課間紀律、路對紀律,根據檢查情況,“好”的得0、5分,其余等次不得分。

  5、教室內布置有國旗、《守則》及《規范》,課表及作息時(shí)間表。同時(shí)學(xué)習園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內課桌椅擺放有序,每學(xué)期班級財產(chǎn)無(wú)損失,得0、5分。

  6、能按時(shí)完成學(xué)校布置的其他工作,得0、5分。

  三、考勤(15%)

  1、法定婚假、產(chǎn)假不扣分

  2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過(guò)10天(10天內每天扣0、1分);一般性事假不得超過(guò)5天(5天內每天扣0、2分);病假:以醫院住院發(fā)票和住院小結為核定標準。常規性病假不得超過(guò)一個(gè)月(一個(gè)月內扣2分);特殊性病假(比如疑難雜癥)則根據中小行政會(huì )議核定。曠課不得超過(guò)5節(每曠一節扣0、5分);遲到早退全期不得超過(guò)10次。

  3、在編不在崗人員不享受績(jì)效工資。

  四、課時(shí)津貼(40%)

  1、發(fā)放范圍:09自然年度所授課程

  2、發(fā)放標準

 。1)以全鄉授課最多的教師為標準(滿(mǎn)分為40分)分別計算每一位教師應得分值

 。2)幾種類(lèi)型人員課時(shí)數的處理(計算時(shí)按最高靠不重復計分)

  a)未帶課的行政人員的課時(shí)數按全鄉平均課時(shí)數計算

  b)帶主課的行政人員的課時(shí)數按實(shí)際課時(shí)數另加5課時(shí)計算

  c)非教學(xué)人員(指有明確分工的)課時(shí)數按平均課時(shí)數計算

  d)畢業(yè)班教師的課時(shí)數按實(shí)際授課時(shí)數另加5課時(shí)計算

  e)只帶常識課的行政人員的課時(shí)數按平均數加2課時(shí)計算,若低于實(shí)際課時(shí)數則按實(shí)際課時(shí)數另加2課時(shí)計算

  f)超過(guò)45人的班級,每超5人,課時(shí)數另加1課時(shí)。不足5人按5人計算

  g)其他的按照課程表實(shí)有課時(shí)數計算

  五、教育教學(xué)過(guò)程(15%)

  1、發(fā)放范圍:09自然年度教學(xué)流程。

  2、發(fā)放標準與項目

  a)備課(含期初教學(xué)計劃安排)4分

  b)上課與學(xué)生輔導4分

  c)作業(yè)布置與批改3分

  d)學(xué)生成績(jì)檢測與評定2分

  e)參與或承擔公開(kāi)課2分

  3、具體要求

  a)備課上課全期有計劃有安排并能按計劃執行,全期同步完成計滿(mǎn)分,月查備課有滯后、缺項,每次扣0、2分。

  b)全期完成教學(xué)任務(wù)計滿(mǎn)分,月查每缺一節扣0、3分,建立后進(jìn)生留守生檔案,有計劃、輔導有記載,計1分

  c)作業(yè)批改月查達標合格計滿(mǎn)分。月查每缺少或錯批改一次扣0、2分

  d)全年分兩期對學(xué)生進(jìn)行成績(jì)檢測,包括制卷、改卷、統計成績(jì)冊、試卷分析、評卷五個(gè)環(huán)節全部完成計滿(mǎn)分,每缺少一個(gè)環(huán)節扣0、2分。

  六、教育教學(xué)成果(20%)

  1、獎勵范圍(1)09第二學(xué)期教績(jì)(14分)

 。2)教育教研成果(6分)

  2、獎勵細則

  學(xué)年教學(xué)成績(jì)獎(滿(mǎn)分14分)

  a)全年級單課第一名14分,以后每降一名次減1分,保底分7分

  b)在上年度的基礎上連續上升4個(gè)名次以上計14分,后每減一個(gè)名次依次減1分,保底分7分

  c)未進(jìn)行全鄉評比的畢業(yè)班常識課和幼兒班教學(xué)科(限一科),按全鄉平均分值10、5分計算

  d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。

  e)非教學(xué)人員按平均值10、5分計算

  說(shuō)明:a、b兩項取最高一項

  2、教育科研獎(滿(mǎn)分6分)

 。1)優(yōu)質(zhì)課教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、個(gè)人教學(xué)技能比賽獎、課題研究等(鄉2分縣4分市5分省6分)。

 。2)發(fā)表論文論文獲獎(鄉1分縣2分市4分省5分國家6分)

 。3)輔導學(xué)生獲獎(鄉2分縣3分市4分省5分國家6分)

  注:

  1、發(fā)表論文刊物須是教育主管部門(mén)主管或主辦,且具CN或ISSN刊號。全國公開(kāi)發(fā)行三項條件缺一不可

  2、論文評選須是教育主管部門(mén)主辦的,且由學(xué)校組織評選產(chǎn)生的,其它一侓無(wú)效

  3、以上同項內容取最高,不同項內容可以累計加分。最高不超過(guò)6分

績(jì)效工資方案 篇3

  為建立適應事業(yè)單位績(jì)效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內部分配機制,更有效地調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項工作水平全面提升,根據成都市人力資源和社會(huì )保障局、成都市財政局《關(guān)于轉發(fā)四川省人力資源和社會(huì )保障廳四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jì)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(成人社發(fā)[XX]45號)的精神,制定本方案。

  一、指導思想和原則

  實(shí)施績(jì)效工資,堅持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導思想。各項考核工作透明、公正,強化教職工的敬業(yè)心和責任感。提高全校工作效率,增強學(xué)校辦學(xué)活力。

 。ㄒ唬﹫猿重、權、利一致的原則。

  職工收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻掛鉤。

 。ǘ﹫猿滞怀鲆痪(xiàn)、突出重點(diǎn)的原則。

  分配向工作一線(xiàn)、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。

 。ㄈ﹫猿至咳霝槌,總體平衡的原則。

  根據學(xué)校財力確定績(jì)效工資發(fā)放標準,使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng)。

  二、實(shí)施范圍和時(shí)間

  績(jì)效工資實(shí)施范圍為:學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

  績(jì)效工資兌現時(shí)間以市人事部門(mén)正式通知為準。

  三、績(jì)效工資分類(lèi)及比例

  績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資兩部分,基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資各占績(jì)效工資總量的50%。

  四、實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┗A性績(jì)效工資。

  基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數按照學(xué),F行獎金系數標準執行;A性績(jì)效工資基數根據學(xué)校財力確定,報上級相關(guān)部門(mén)備案核準。

  教職工應認真履行崗位職責,按照學(xué)校規定的基本工作量,完成各項工作任務(wù),按月考核發(fā)放基礎性績(jì)效工資。

 。ǘ┆剟钚钥(jì)效工資。

  獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等,根據教職工績(jì)效考核結果發(fā)放。

  1、超工作量補貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發(fā)超工作量補貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補貼計發(fā)辦法》計發(fā)。

  2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門(mén)或教職工發(fā)放突出貢獻獎。結合績(jì)效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。

  3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務(wù),經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核,其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核,依據考核結果計發(fā)。結合績(jì)效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標準。

  4、政策性獎勵。學(xué)校獲得國家、省、市(區)級各項榮譽(yù)稱(chēng)號,按政策予以獎勵。

  5、教育科研項目獎勵。部門(mén)或教職工從事教育、科研項目取得突出成績(jì)計發(fā)教育科研項目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎勵辦法》計發(fā)。

  6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計發(fā)。

  7、通訊費、交通費、伙食費。根據工作需要發(fā)放通訊費、交通費、伙食費。按學(xué),F有規定執行。12

  職業(yè)技術(shù)學(xué)?(jì)效工資分配方案

  8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。

  五、方案執行

  本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò),報上級部門(mén)備案核定后執行。

  學(xué)校根據本方案制定相應的配套實(shí)施細則。

  六、方案解釋

  本方案由?(jì)效工資領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

績(jì)效工資方案 篇4

  【師德規范】(10分)

  1、 遵紀守法,熱愛(ài)教育,教書(shū)育人,為人師表,無(wú)違法亂紀、濫用職權等行為,記10分。

  2、 有違法違紀現象,被上級通報或被公安機關(guān)拘押,記0分。

  3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。

  【執行政令】(10分)

  1、 自覺(jué)執行校委會(huì )決定,按要求完成各項任務(wù),記10分。

  2、 匯報材料、統計報表、計劃總結等不按時(shí)完成的一次扣2分。

  3、 無(wú)故不參加領(lǐng)導例會(huì )或集體活動(dòng)等行為,一次扣2分。

  4、 對待學(xué)校中心工作無(wú)故缺席或表現冷淡的,一次扣2分。

  5、 在教師中散布消極言論,不利于學(xué)校安定團結的,一次扣2分。

  【履行職責】(60分)

  1、 對分管工作和任教學(xué)科圓滿(mǎn)完成任務(wù)的,記60分。

  2、 通過(guò)校長(cháng)辦公會(huì )集中評議,按每個(gè)人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。

  【民主測評】(20分)

  1. 通過(guò)教職工代表大會(huì )無(wú)記名投票,優(yōu)秀票超過(guò)50%的記20分。

  2. 不合格得票率超過(guò)10%的,扣5分;不合格得票率超過(guò)15%的,扣10分;不合格得票率超過(guò)20%的,扣15分;不合格得票率超過(guò)25%的,扣20分;不合格得票率超過(guò)30%的,記0分。

 。ㄈ┌嘀魅慰己朔椒ǎ100±10分)

  【班級管理】(20分)

  1、 能科學(xué)、規范管理班級,無(wú)違紀違法現象發(fā)生,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)的,記20分。

  2、 建立完善的班級管理制度和班委會(huì ),并上墻,缺一項扣2分。

  3、 認真填寫(xiě)《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》,缺一項或一次扣0.5分。

  4、 認真做好后進(jìn)生的轉化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個(gè)百分點(diǎn)扣1分類(lèi)推。

  5、 抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,形成文明禮貌、團結向上的班集體。如出現一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現一起考試作弊的,扣0.5分。

  6、 認真組織好每周的班會(huì )活動(dòng),做到有主題、有過(guò)程、有記載。一次不上班會(huì )課扣1分,缺一次記載扣0.5分。

  7、 按時(shí)完成計劃和總結,認真填寫(xiě)學(xué)生素質(zhì)教育報告冊(單),缺一項扣2分。

  【安全工作】(20分)

  1、 定期對學(xué)生進(jìn)行食品衛生、上下樓梯、乘車(chē)上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育,無(wú)一起安全事故發(fā)生的,記20分。

  2、 學(xué)生中出現打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現一起扣1分。

  3、 每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現學(xué)生身體不適,要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系并上報政教處,處理不及時(shí)或瞞報的一次扣1分。

  4、 班級有安全隱患未及時(shí)上報后勤處維修的,一次扣1分。

  5、 學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng),組織施救或處理,違規一次扣5分。

  【清潔衛生】(20分)

  1、 按學(xué)校要求設立了“環(huán)保小衛士”,每天對教室、走廊及清潔區兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。

  2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

  3、 少先隊值日干部課間巡查,發(fā)現一起亂丟亂扔、亂寫(xiě)亂畫(huà)的扣1分。

  【財產(chǎn)保管】(10分)

  1、 妥善保管好班級財產(chǎn),期末檢查無(wú)一壞損的,記10分。

  2、 門(mén)窗、玻璃、燈管、飲水機等公共財物人為損壞,沒(méi)有及時(shí)維修的,發(fā)現一起扣1分。

  3、 每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén),違規一次扣0.5分。

  【做操出勤】(10分)

  每周的升旗儀式,每天的大課間活動(dòng),班主任要認真組織,缺勤一次扣0.2分。

  【中心工作】(10分)

  1、 學(xué)校組織的校內集會(huì )、校外活動(dòng),班主任要認真組織并參與,缺勤一次扣1分。

  2、 學(xué)校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競賽作品上交、各類(lèi)表格上交、黑板報完成等,不能在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成的,一次扣1分。

  【班級人數】(10分)

  以期末檢測學(xué)生數為依據,由教導處核實(shí)。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。

  【獎懲情況】(10分封頂)

  1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。

  2、在各類(lèi)團體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。

  3、班級好人好事,在校內外產(chǎn)生重大影響,根據具體情況加2--5分;如因學(xué)生違紀違法受到公安機關(guān)調查處理的,視情節輕重扣2--5分。

 。ㄋ模┖笄、門(mén)房管理人員考核方法(100分)

  1、按照學(xué)!逗笄诠芾砣藛T職責》和《門(mén)房管理制度》要求,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)的,記100分,績(jì)效工資按教師平均數發(fā)放。

  2、后勤人員要嚴格照章操作,把好食品衛生關(guān)。如出現工作失誤,視情節輕重扣2--10分;如出現食物中毒等重大事故,扣50--100分。

  3、門(mén)衛人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(shí)(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時(shí)扣0.5分。

  4、門(mén)衛人員要認真履行職責,做好來(lái)訪(fǎng)人員的查詢(xún)和登記工作,如出現校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事,一次扣5分。

 。ㄎ澹┩损B人員考核方法

  按教師獎勵性績(jì)效工資平均數發(fā)放。

績(jì)效工資方案 篇5

  為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資制度,提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,提高教師隊伍的整體素質(zhì),完善學(xué)校內部考核制度,充分發(fā)揮績(jì)效工資考核的激勵機制和約束機制,根據上級相關(guān)文件精神,結合我校實(shí)際,特制定我?(jì)效工資考核實(shí)施方案。

  一、基本原則

  實(shí)施績(jì)效考核工作應遵循以下原則:

  1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  2.以德為先、注重實(shí)績(jì)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現和貢獻。

  3.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  4.客觀(guān)公正,簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  5. 優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,差距合理。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。既要堅持績(jì)效工資考核分配中多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的其他工作人員傾斜,也要適當考慮工資分配的均衡性。

  6. 兼容并蓄,改革求進(jìn)。處理好考核制度改革性和繼承性的關(guān)系。對于學(xué)校舊的考核制度,經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績(jì)效工資考核要求的,應當在新方案中予以保留。對于不符合要求的原學(xué)?己酥贫葢斝抻喭晟。

  7. 多元評價(jià),綜合考量?(jì)效考核要做到定性和定量考核相結合、自評和他評相結合、形成性評價(jià)和階段性評價(jià)相結合的原則。要充分聽(tīng)取年級組、學(xué)科組、任教班級學(xué)生及社區、學(xué)生家長(cháng)的評價(jià)?梢愿鶕己藘热莘诸(lèi)設立單項績(jì)效考核實(shí)施辦法

  二、績(jì)效工資考核的內容、考核方法及考核結果處理

  績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。

  (一)基礎性績(jì)效工資的考核

  學(xué)校在編教職工,能服從工作安排,能履行崗位職責,完成學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù),基礎性績(jì)效工資全額按月發(fā)放。

  對教職工出現以下幾種問(wèn)題,基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼部分酌情予以扣除:

  1. 師德方面存在嚴重問(wèn)題(進(jìn)行有償家教的;歧視、侮辱學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的;以非法方式表達訴求的;干擾正常教育教學(xué)秩序;損害學(xué)生利益或學(xué)校利益造成不良影響等),經(jīng)行政辦公會(huì )討論決定,予以100元以上至扣完當月崗位津貼的處罰,并視其認識及改進(jìn)情況,在獎勵性績(jì)效工資考核中體現。

  2. 根據長(cháng)葛市教育體育局相關(guān)文件規定,對出現嚴重教育教學(xué)事故的教職工,由行政辦公會(huì )視具體情況討論決定減發(fā)當月基礎性績(jì)效工資崗位津貼,同時(shí)列入獎勵性績(jì)效工資考核。

  3.對工作量不足且不能服從學(xué)校其他工作安排的,或不能完成學(xué)校布置任務(wù)的,扣除當月獎勵性績(jì)效考核工資后,不足部分繼續在基礎性績(jì)效工資的崗位津貼中扣除。

  4.因病或因其他原因不能正常上班達半月以上的,扣除當月獎勵性績(jì)效考核工資后,不足部分繼續在基礎性績(jì)效工資的崗位津貼中扣除。

  5.對編制為專(zhuān)任教師,因為不能履行專(zhuān)任教師的崗位職責而轉崗到教輔崗位的,基礎性績(jì)效工資中的崗位津貼予以減發(fā)10%-20%。

  (二)獎勵性績(jì)效工資的考核與發(fā)放

  1. 獎勵性績(jì)效工資的組成。主要包含以下部分:

 。1)教師工作常規考核、補貼類(lèi):月崗位考核獎(含月考勤獎),月誤餐補貼等。

 。2)津貼類(lèi):主要包含班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等。

 。3)工作量考核類(lèi):超課時(shí)補貼、加班補貼等

 。4)階段性成果考核獎類(lèi):教育教學(xué)成果獎勵、教科研成果獎勵、年終考核獎等。

 。5)其他類(lèi):對學(xué)校發(fā)展有特別貢獻或教師在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面有特殊成績(jì)的獎勵。

  2.獎勵性績(jì)效工資實(shí)行總量管理與核定,即根據學(xué);A性績(jì)效工資總量核定獎勵性績(jì)效工資總量,按核定總量包干到校,用于學(xué)校獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放。學(xué)校在考核發(fā)放獎勵性績(jì)效工資時(shí),優(yōu)先處理教師常規考核獎和補貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補貼等,然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎等項目。每年度獎勵性績(jì)效工資考核的各組成項目的金額總數,由校長(cháng)辦公會(huì )制定方案,經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)行。

  3.教師工作常規考核及補貼的發(fā)放。

  月崗位考核獎的發(fā)放,依據學(xué)校制定的相關(guān)規定按月進(jìn)行考核發(fā)放,金額為人均每月200元,教職工月誤餐補貼為每人每月90月。

  4. 班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。

  班主任每月基本津貼400元,全年按照十個(gè)月發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級管理考核獎,依據班主任考核方案考核后發(fā)放。

  校長(cháng)、副校長(cháng)、中層正職、中層副職、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng),根據崗位職責與考核結果,相應津貼標準分別為600元/月,480元/月,400元/月,320元/月,150元/月,120元/月,100元/月。全年按照十個(gè)月發(fā)放。

  5.超課時(shí)補貼和加班補貼。教師在完成學(xué)校核定工作量情況下,并超額完成其他工作量的,學(xué)校給予補貼。標準為早自習10元/次,超課時(shí)費為10元/課時(shí),因為學(xué)校工作安排課時(shí)不足的,每課時(shí)扣20元。其他超課時(shí)內容認定由學(xué)校研究決定。學(xué)校安排加班任務(wù)的,視具體情況學(xué)校研究決定加班補貼。

  6. 階段性成果考核獎的發(fā)放。

  教育教學(xué)成果獎的發(fā)放,按照學(xué)校制定的學(xué)期教育教學(xué)成果獎考核辦法,經(jīng)考核后發(fā)放。每學(xué)期一次,第一學(xué)期期末的教育教學(xué)成果獎與年終考核獎合并發(fā)放。

  每年度進(jìn)行一次教科研成果獎勵,依據學(xué)校制定的教科研獎勵方法,考核后發(fā)放。

  三、績(jì)效工資考核工作的組織和實(shí)施

  1.學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核工作小組,制定教職工績(jì)效考核工作的具體實(shí)施方案,實(shí)施績(jì)效考核工作。工作小組由校級領(lǐng)導班子、工會(huì )主席、教職工代表等人組成。

  xx高中績(jì)效工資實(shí)施方案

  2.學(xué)校成立由黨支部書(shū)記、工會(huì )主席和具有代表性的數位教職工組成績(jì)效工資考核工作協(xié)調小組,及時(shí)了解教職工對績(jì)效工資考核方案、考核過(guò)程、考核結果的意見(jiàn)和建議,及時(shí)溝通考核者與考核對象間的信息,積極調解考核工作中出現的矛盾,引導教職工通過(guò)正常渠道向學(xué)校和學(xué)校主管部門(mén)申訴考核問(wèn)題。

  四、附則

  1.義務(wù)教育學(xué)校自20xx年9月1日起實(shí)施績(jì)效工資制度。

  2.本實(shí)施方案經(jīng)學(xué)校第六屆第三次教職工代表大會(huì )討論通過(guò),并報雨花臺區教育局批準后實(shí)施。

  3.本方案的解釋權在學(xué)校校委會(huì )。

  xx市第一高級中學(xué)

  20xx年8月

績(jì)效工資方案 篇6

  根據《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作的指導意見(jiàn)》(平教發(fā)[20xx]47號文)規定,對任課教師績(jì)效工資的考評主要從職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現和工作成效四個(gè)方面進(jìn)行考核:

  一、職業(yè)道德(10分)主要考核教師遵守教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和學(xué)校的各項規章制度情況等方面的內容。有下列情形者,分別扣除相應的分數,此項扣完為止。

  1.強制、誘導學(xué)生購買(mǎi)各類(lèi)教輔材料或變相銷(xiāo)售教輔材料的(2分);

  2.暗示、索娶接受學(xué)生及其家長(cháng)禮物的(1分);

  3.不能按課程安排上、下課,空堂、隨意出入課堂、酒后進(jìn)課堂、課堂上抽煙或課堂上接打手機的(2分);

  4.擅自安插學(xué)生或私自調班、調課、清退學(xué)生的(1分);

  5.無(wú)故不參加學(xué)校大型公共集體活動(dòng)的(1分);

  6.體罰或變相體罰學(xué)生經(jīng)學(xué)校通報批評的(1分);

  7.亂收費亂罰款的'(1分);

  8.其它違規違紀行為的(1分)。

  考核說(shuō)明:

  對教師職業(yè)道德的考核分為教師評議、學(xué)校評議和違紀扣分三部分:

 。1)教師評議(50%):由各校組織全體教師(教干除外)依據上面的8項指標,給全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。(注:屬于一票否決的不參與打分)

 。2)學(xué)校評議(50%):由各校教干根據上面的8項指標對全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  以上兩項合計即為該教師職業(yè)道德最后得分。最高分記10分,用個(gè)人所得分÷全校最高分×10即為個(gè)人職業(yè)道德最后得分。

 。3)違紀扣分:

 、賹τ趯W(xué)校及以上各級主管部門(mén)在平時(shí)的抽查中發(fā)現有違反以上8項指標的教師,由學(xué)?(jì)效考核委員會(huì )依據記錄扣除相應分。

 、谶`反上述8項記錄的教師,有人民來(lái)信或舉報,經(jīng)學(xué)校落實(shí)屬實(shí)的,由學(xué)?(jì)效考核委員會(huì )依據記錄扣除相應分。

  二、職業(yè)能力(10分)主要考核教師實(shí)施教育教學(xué)的各項專(zhuān)業(yè)技能,包括教育能力、教學(xué)能力、教研能力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力等方面的內容。

  1.教育能力(2分)積極主動(dòng)參與班教導會(huì )、家長(cháng)會(huì ),并能及時(shí)幫助學(xué)生分析、解決存在的問(wèn)題;開(kāi)展積極有效的德育、安全等方面的教育活動(dòng)。

  考核說(shuō)明:

  對教師教育能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  2.教學(xué)能力(4分)正確有效地把握使用教材,課堂教學(xué)基本功扎實(shí)(包括現代教育教學(xué)手段使用正常有效)(3分);積極開(kāi)發(fā)校本課程、綜合實(shí)踐課程(1分)。

  考核說(shuō)明:

  對教師教學(xué)能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  3.教研能力(2分)提供校內外公開(kāi)課、研討課、專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流等活動(dòng);完成規定的教學(xué)反思、聽(tīng)課、評課等工作。

  考核說(shuō)明:

  對教師教研能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  4.專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力(2分)積極學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,認真做好理論學(xué)習筆記;積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)并能充分展示運用新教育教學(xué)理念的能力。

  考核說(shuō)明:

  對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  三、工作表現(40分)

  1.工作量(23分)主要考核教師出勤和承擔教育教學(xué)工作任務(wù)的情況。出勤(10分)根據各學(xué)校的考勤制度執行;教育教學(xué)工作量(13分)首先計算出學(xué)校教師的最高課時(shí)工作量,計滿(mǎn)分13分。其他教師按其實(shí)際工作課時(shí)工作量除以最高課時(shí)工作量再乘以13為最后教育教學(xué)工作量得分。按照《中小學(xué)班主任工作規定》“班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量”的規定,由各學(xué)校根據實(shí)際情況自行確定計入工作量。

  考核說(shuō)明:

 。1)出勤(10分):嚴格按照中心?记谥贫群透餍(shí)際考勤情況進(jìn)行量化賦分。

 。2)工作量(13分):分為任課工作量(6分)、輔導學(xué)生工作量(6分)和附加工作量(1分)三部分。

 、偃握n工作量(6分):按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中工作量規定的系數,進(jìn)行累計相加的辦法,最高記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項最后得分。

 、谳o導學(xué)生工作量(6分):按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中規定的系數,算出每位教師所帶學(xué)生得分,最高分記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項最后得分。

 、鄹郊庸ぷ髁浚1分):嚴格按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中的有關(guān)規定執行,最高分記1分,用個(gè)人所得分÷最高分×1即為個(gè)人該項最后得分。

  以上①②③三項合并起來(lái)即為教師工作量最后得分;(1)(2)兩項合并即為工作量最后得分。

  2.教學(xué)常規(15分)主要考核教師的教學(xué)準備和教學(xué)實(shí)施情況,包括教師備課、課堂教學(xué)、單元檢測、作業(yè)設計和批改、輔導學(xué)生及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理等,重點(diǎn)是完成規定的教學(xué)目標。各校依據綜合評估方案執行?己苏f(shuō)明:

  對教師教學(xué)常規的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  3.德育工作(1分)主要考核教師結合所教學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況,履行全員育人職責、關(guān)注學(xué)生差異的情況等,關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生特別是“學(xué)困生”和品德上有偏差的學(xué)生情況。

績(jì)效工資方案 篇7

  根據XX縣人民政府辦公室轉發(fā)《XX縣公共衛生事業(yè)單位績(jì)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,結合我縣實(shí)際,提出以下實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績(jì)效掛鉤、多勞多得的考核分配機制,使績(jì)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位傾斜,充分調動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)基層計生事業(yè)全面健康發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿职磩谌〕、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;

 。ǘ﹫猿窒颉凹夹g(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線(xiàn)崗位傾斜的原則。

 。ㄈ﹫猿帧翱(jì)效考核掛鉤”的原則。

 。ㄋ模﹫猿止_(kāi)、公正、公平考核的原則。

  三、實(shí)施范圍

  縣服務(wù)中心和鄉鎮計生服務(wù)站。

  四、績(jì)效量化考核

 。ㄒ唬┛(jì)效考核辦法

  績(jì)效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣服務(wù)中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則,報縣局進(jìn)行監督審核后,自行組織實(shí)施。

 。ǘ┐_定考核結果

  考核領(lǐng)導組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì )通報,實(shí)行考核結果與本人見(jiàn)面、人人簽字制度,無(wú)異議后上報縣局備案,為獎勵性績(jì)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據。干部職工對公示的考核結果有異議時(shí),本人必須在公示期內書(shū)面向考核組提出復議,對于考核組難以答復的問(wèn)題,可經(jīng)全體職工會(huì )或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

 。ㄈ┛己私Y果使用

  績(jì)效量化考核結果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績(jì)效工資的重要依據。

  五、績(jì)效工資的分配

 。ㄒ唬┛(jì)效工資構成

  基層事業(yè)單位績(jì)效工資制度實(shí)施后,工資稱(chēng)崗位績(jì)效工資,包括基本工資、保留工資、績(jì)效工資;原工資構成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資;原工資構成中的保留補貼不變;原工資構成中的統一補貼、績(jì)效補貼、臨時(shí)補貼年終一次性獎金部分歸并為績(jì)效工資。實(shí)施績(jì)效考核后,將績(jì)效工資分基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。自20xx年10月份起執行。

 。ǘ┖硕ǹ(jì)效工資總額

  績(jì)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規范后津補貼水平每年到人社局核定一次。

  績(jì)效工資分基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分。其中基礎性績(jì)效工資占70%。主要體現地區經(jīng)濟發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責等因素;獎勵性績(jì)效工資占30%。主要體現干部職工工作量和實(shí)際貢獻等因素,由單位在核定的總額內根據考核結果,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位和做出突出成績(jì)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎勵性績(jì)效工資總和為本單位本年獎勵性績(jì)效工資總額。

 。ㄈ┗A性績(jì)效工資考核分配

  基礎性績(jì)效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶(hù)。

 。ㄋ模┆剟钚钥(jì)效工資考核分配

  獎勵性績(jì)效工資主要體現完成任務(wù)的實(shí)績(jì)和貢獻?h服務(wù)中心、鄉鎮服務(wù)站人均獎勵性績(jì)效工資的130%先行提取單位一把手獎勵性績(jì)效工資后,剩余部分作為單位干部職工獎勵性績(jì)效工資總量,每半年兌現一次,各單位不得超支與截留?(jì)效考核結果是干部職工考核周期獎勵性績(jì)效工資分配的主要依據。具體計算辦法如下:

  干部職工獎勵性績(jì)效工資額=單位獎勵性績(jì)效工資總額÷單位績(jì)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jì)效考核得分。(績(jì)效考核結果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jì)效工資分配時(shí)不計入單位績(jì)效考核總分)

 。ㄎ澹┛(jì)效工資發(fā)放

  各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì ),專(zhuān)題通報獎勵性績(jì)效工資分配情況,并張榜公示五個(gè)工作日,無(wú)異議后,寫(xiě)出書(shū)面公示報告,上報縣XX局、人社局。

  經(jīng)縣XX局、人社局審核后,辦理獎勵性績(jì)效工資審批手續。

  六、考核規定

  1、有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績(jì)效工資:

 。1)違反職業(yè)道德規范,考核不合格的。

 。2)績(jì)效考核結果為不稱(chēng)職。

 。3)本年無(wú)故曠工累計達5個(gè)工作日以上(含)的、事假累計超過(guò)30個(gè)工作日(含)以上的;

 。4)被解除聘用合同的;

 。5)因違法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資。

  2、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jì)效工資。

  3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規定執行。

  4、因工作需要,縣服務(wù)中心、鄉鎮服務(wù)站抽調到縣行政部門(mén)工作的人員,其獎勵性績(jì)效工資享受同崗位平均績(jì)效工資,抽調到其它崗位工作的人員,原則上不得享受。

  5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的,按國家相關(guān)規定執行。

  6、借調出計生系統的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級人員獎勵性績(jì)效工資的平均數發(fā)放;

  7、經(jīng)縣局批準長(cháng)期病休的按本單位同職級人員獎勵性績(jì)效工資的平均數發(fā)放;

  七、考核工作的組織領(lǐng)導與監督

 。ㄒ唬┛h服務(wù)中心要成立績(jì)效考核領(lǐng)導小組,負責所轄職工和鄉鎮計生站人員績(jì)效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理?h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導和職工代表5人組成,單位一把手任組長(cháng),考核小組成員中職工代表不得少于1/2、考核小組平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。

 。ǘ┛h服務(wù)中心制定本單位和鄉鎮服務(wù)站的具體考評細則?荚u細則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì )討論通過(guò),考評細則一旦通過(guò),一年內一般不再改動(dòng),如果運行時(shí)發(fā)現細則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)?荚u細則報縣局審查,XX局認為符合規范程序的,予以審批,并報縣人社局備案。

 。ㄈ┛h局把干部職工績(jì)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標任務(wù)考核內容,進(jìn)一步加強對此項工作的監督和管理?h局將組織有關(guān)人員對各單位績(jì)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

 。ㄋ模┛h服務(wù)中心考核組成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。凡違反有關(guān)紀律和規定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關(guān)人員的黨紀政紀責任。

  八、相關(guān)要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導?(jì)效考核是一項復雜的系統工程,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細致的思想工作,組織廣大干部職工認真學(xué)習和宣傳國家的方針政策,統一思想認識,讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績(jì)效考核分配是國家用來(lái)激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,獎勵性績(jì)效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績(jì)效工資總量時(shí)按人頭、職稱(chēng)等進(jìn)行了測算。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),認真實(shí)施?h鄉服務(wù)單位要依據本實(shí)施方案,結合工作職能和任務(wù),對工作目標任務(wù)進(jìn)行認真細化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標分值,制定考核細則,由單位集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )通過(guò)報縣局批準后實(shí)施。

 。ㄈ﹪烂C紀律,公平公正?h鄉服務(wù)單位要嚴肅績(jì)效考核分配工作紀律,對工作不負責任,不按規定程序、標準、辦法考核的,不按考核結果分配的,造成績(jì)效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行責任追究制?己私Y果及時(shí)公布,自覺(jué)接受群眾的監督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導職工正確對待績(jì)效考核,通過(guò)正常渠道反映訴求?(jì)效工資實(shí)施后,縣鄉服務(wù)單位不得在核定的績(jì)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金,不得突破核定的績(jì)效工資總量。

績(jì)效工資方案 篇8

  根據國家人事部、財政部和教育部《關(guān)于貫徹《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案》的實(shí)施意見(jiàn)》和省教育廳[]號《省教育廳關(guān)于印發(fā)教育系統績(jì)效工資實(shí)施暫行辦法的通知》精神,為進(jìn)一步優(yōu)化和提升學(xué)校管理效率和工作質(zhì)量,充分調動(dòng)教職工積極性,全面履行職業(yè)教育職責,結合工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  建立科學(xué)規范的學(xué)校內部考核分配機制,堅持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”與“公正、公平、公開(kāi)”的原則,充分發(fā)揮崗位績(jì)效工資的調節杠桿作用,真正做到做與不做不一樣,干多干少不一樣,激勵全校廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù),不斷推進(jìn)我校事業(yè)持續、健康、和諧發(fā)展。

  二、考核分配原則

  (一)“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”原則

  崗位績(jì)效工資以崗位績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。除了有法規規定的以外,凡沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,不能參與崗位績(jì)效工資分配發(fā)放。

  (二)“公正、公平、公開(kāi)”的原則

  崗位績(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。

  三、工作量核定

  (一)滿(mǎn)工作量的規定

  教師聘課12個(gè)標準課時(shí)為滿(mǎn)工作量。

  (二)標準課時(shí)系數

  按省教體廳文件規定,政治、計算機課時(shí)系數為1;語(yǔ)文、英語(yǔ)、數學(xué)課時(shí)系數為1.25;體育課時(shí)系數為0.9;音樂(lè )、美術(shù)、健康教育、勞動(dòng)技能課時(shí)系數為0.83;專(zhuān)業(yè)理論課、實(shí)習指導課時(shí)系數為1.25(各科均包括備課、講課、自習輔導、批改作業(yè)、命題證卷,實(shí)驗實(shí)習指導等所有的教育環(huán)節,體育包括早操、課間操和課外活動(dòng),禮儀、美術(shù)、音樂(lè )、書(shū)法含課外輔導和學(xué);顒(dòng)服務(wù)工作。)

  (三)考核績(jì)效工資

  學(xué)期考核績(jì)效工資分專(zhuān)任教師、中層干部、行政及工勤人員三個(gè)系列,分別按教代會(huì )通過(guò)的量化考核方案進(jìn)行考核,

  四、工作量考核標準及操作辦法

  1、考勤標準。按照《**省中職學(xué)校教職工考勤制度》進(jìn)行考核。教職工應堅守工作崗位,認真履行崗位職責,自覺(jué)遵守各種規章制度,認真做好本職工作,對教職工實(shí)行平時(shí)月考核及學(xué)期考核相結合的崗位考核及管理體制。

  2、教工一個(gè)月內曠工累計2天以上,或事假累計3天以上,或病假累計7天以上者不得當月績(jì)效工資;教工在一個(gè)學(xué)期內內曠工累計10天以上,或事假累計1個(gè)月,或病假累計3個(gè)月以上不得當期績(jì)效工資,且目標考核分為0分,并取消年度評先及年度考核“先進(jìn)”資格以及年終考核獎。

  3、以上凡屬曠工曠課的扣分每月累計后按追究責任的辦法通報,學(xué)期結束從個(gè)人目標考核分中扣除?己艘钥撇繛閱挝,每月統計匯總一次,按考核分數推出科部順序.扣款由各科室負責實(shí)施。全?记诠ぷ饔煽己巳藛T負責,扣分的追究由主管領(lǐng)導負責追究計扣至責任人。

  五、工作量工資分配辦法

  1、按照每一位教師的績(jì)效工資總額的50%為其工作量工資,按照上級規定,認真、科學(xué)核定每一位教師的工作量,按照考核凡滿(mǎn)量、滿(mǎn)勤工作者,每月足額發(fā)放;

  2、工作量不飽滿(mǎn)者,按照所缺百分比扣除工作量工資;

  3、缺勤者,根據考核制度規定,從工作量工資中足額扣除;

  4、每學(xué)期末按規定核算扣除后,發(fā)給剩余部分。

  5、層級、單位領(lǐng)導與工作人員的比例,原則上控制在1.53倍

  六、績(jì)效考核標準及操作辦法

  1、擔任三年級課程的教師按期末考試成績(jì)或教考分離成績(jì)計算績(jì)效津貼;超額完成對口升學(xué)本、專(zhuān)科任務(wù)的專(zhuān)業(yè)部教師加分計算,獲得大于100%的績(jì)效工資;完成對口升學(xué)本、專(zhuān)科基本任務(wù)的專(zhuān)業(yè)部教師應獲得100%的績(jì)效工資;完不成對口升學(xué)本、專(zhuān)科任務(wù)的專(zhuān)業(yè)部教師根據完成任務(wù)的比例減分計算獲得相應比例的績(jì)效工資。

  2、擔任一、二年級課程教師,參加省、市統調考的科目,按統調考成績(jì),加計考核成績(jì)獲得績(jì)效工資;凡是沒(méi)有參加統考調考的科目,按參加學(xué)校教考分離成績(jì),加計考核成績(jì)獲得績(jì)效工資。既有對口升學(xué)成績(jì)又有統調考成績(jì)及教考分離成績(jì)者,按照就高不就底原則加計考核分計算績(jì)效工資。無(wú)法進(jìn)行教考分離的學(xué)科教師按考核分獲得績(jì)效工資。統調考考試:參加統考調考及格率達80%以上,優(yōu)秀率達20%(數學(xué)、英語(yǔ)10%)以上的專(zhuān)業(yè)部教師獲得100%的績(jì)效工資;達不到的教師減考核分后獲得相應比例的績(jì)效工資。在登封同類(lèi)學(xué)校沒(méi)有相同專(zhuān)業(yè)的學(xué)科統調考及格率達80%以上,優(yōu)秀率達到20%以上者獲得100%的績(jì)效工資;及格率小于80%優(yōu)秀率小于20%的學(xué)科教師減考核分后獲得相應比例的績(jì)效工資。凡是沒(méi)有參加統考調考的學(xué)科必須參加學(xué)校組織的教考分離考試,及格率達80%以上,優(yōu)秀率20%以上獲得100%的績(jì)效工資,兩項都達不到者減考核分、只能獲得第三等次的績(jì)效工資。

  3、畢業(yè)生技能鑒定獲證率達96%以上者、完成短期培訓260人,學(xué)員安置到國內知名企業(yè)就業(yè),簽有勞動(dòng)就業(yè)合同者、畢業(yè)生當年就業(yè)率達99%以上(對口升入高校除外),有就業(yè)安置合同者、完成招生任務(wù)750人以上者,負責招生、就業(yè)、培訓、鑒定工作的教師加計考核成績(jì)獲得100%的績(jì)效工資,完不成任務(wù)者減考核分按完成任務(wù)比例得相應比例的績(jì)效工資。

  4、沒(méi)有任課的管理人員、工勤崗按目標考核分(100分制)計算績(jì)效工資。

  5、各項任務(wù)完不成的個(gè)人或單位,主任扣總額的5%,主管科長(cháng)扣3%,主管副校長(cháng)扣2%。

  6、每學(xué)年第一學(xué)期,若沒(méi)有上級教育部門(mén)組織的統一考試成績(jì),可按學(xué)校期未考試教考分離成績(jì)(管理人員按目標考核分數)計算績(jì)效津貼。

  七、具有下列情形之一者不享受獎勵性績(jì)效工資

  1、不請假或請假期滿(mǎn)無(wú)正當理由逾期不歸,一學(xué)期連續曠工5個(gè)工作日,或累計超過(guò)10個(gè)工作日;事假累計超過(guò)1個(gè)月的;病假累計超過(guò)3個(gè)月的;

  2、損害學(xué)生利益,歧視侮辱學(xué)生,或體罰、變相體罰學(xué)生,造成嚴重后果,影響惡劣的;

  3、利用職務(wù)之便謀取私利的;

  4、向學(xué)生推銷(xiāo)、代銷(xiāo)教輔資料或向家長(cháng)索要財物的;

  5、出現重大安全事故且負有直接責任的;

  6、違反法律法規被追究責任的。

  八、崗位績(jì)效工資的發(fā)放形式

  崗位績(jì)效工資按月考核和學(xué)期考核相結合,具體由各科室聯(lián)合計算。辦公室匯總,經(jīng)校長(cháng)審核,公式3天以上無(wú)異議,最后由財務(wù)室按月以學(xué)期發(fā)放月崗位績(jì)效工資,學(xué)期結束后發(fā)放學(xué)期績(jì)效工資。

  九、審核程序及實(shí)行

  本實(shí)施方案經(jīng)過(guò)教代會(huì )討論通過(guò),報省人力資源和社會(huì )保障廳審核后,從20xx年月起執行。學(xué)校之前出臺的其他相關(guān)規定若與本辦法相悖,一律以本《辦法》為準。

  十、本《辦法》由校務(wù)會(huì )負責解釋

  中職學(xué)?(jì)效工資實(shí)施

績(jì)效工資方案 篇9

  一、指導思想

  根據文件精神和本校實(shí)際,在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì),以?shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵機制,調動(dòng)廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核,適當拉開(kāi)分配距離,向一線(xiàn)教師、骨干教師崗位及成績(jì)突出的教師傾斜,充分體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬的分配原則。

  2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩定,構建和諧校園。

  三、領(lǐng)導機構

  學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、中層干部、工會(huì )及其他教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工資公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象

  本校在編在崗教師。

  五、工資構成

  根據現行有關(guān)政策,教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績(jì)效工資。由工作量(任務(wù))補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績(jì)獎勵三個(gè)部分構成。其中工作量補貼占60%,管理崗位(責任)補貼占20%,業(yè)績(jì)獎勵占20%。

  六、分配額度及辦法

 。ㄒ唬┕ぷ髁浚ㄈ蝿(wù))補貼的分配:該項目的總金額為:400元×人數×60%×6個(gè)月

  1、出勤補貼:實(shí)行每天簽到制,出滿(mǎn)勤者每月補貼80元/人。遲到、早退一次扣5元,病假、事假(法定假日除外)每節分別扣5元、10元,曠課每節扣20元;學(xué)校規定的活動(dòng)(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)校、教研組會(huì )議,教研活動(dòng)及其它

  集體活動(dòng)等),遲到、早退扣5元,病假、事假分別扣5元、10元每缺席1次扣10元;導護遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣20元,請假一次扣20元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任(一天按上、下午二次計算)。以上直至扣完本月的出勤補貼為止。

  2、課時(shí)量補貼:

  A、教師工作量:

 。1)專(zhuān)任教師標準周授課時(shí)數:能樂(lè )意接受學(xué)校所安排的教育教學(xué)工作為滿(mǎn)工作量。

 。2)任實(shí)職的中心校正校級領(lǐng)導?慰問(wèn)筆不少?節,副職校級領(lǐng)導任課時(shí)數不少于6節,中心校中層干部任課時(shí)數不少于8節,完小校長(cháng)擔任主要課程課時(shí)數不少于10節,為滿(mǎn)工作量。

 。3)幼兒園教師教學(xué)半天為一個(gè)工作日,專(zhuān)任教師每周任課不少于5個(gè)工作日,中心校園園長(cháng)每周任課不少于2個(gè)工作日,副園長(cháng)每周任課不少于3個(gè)工作日。

  B、滿(mǎn)工作量補貼:滿(mǎn)工作量者每月補貼100元/人。超課時(shí)和不足課時(shí)數,由各校根據本校班生規模和具體情況做出補或扣的規定,但每月補或扣的金額不得超過(guò)30元。

  3、超工作量補貼:(每人每月60元)

 。1)節假日值班補貼:學(xué)校節假日值班人員每人每天補貼30元。

 。2)節假日加班補貼:節假日因公加班人員每人每天補貼40元。

 。3)公代補貼:公代每節補貼10元,由教導處安排公代。

 。4)跨年段(任語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科)或包班教學(xué)的教師補貼:每人每月補貼40元。同年段同學(xué)科(任語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)科)兩個(gè)班級教學(xué),每人每月補貼40元。英語(yǔ)教師享受跨年段教學(xué)補貼(每人每月40元)

 。ǘ┕芾韻徫谎a貼的分配:該項目的總金額為:400元×人數×20%×6個(gè)月

  1、班主任、科任補貼:班主任每人每月補貼80元,科任每人每月補貼40元。

  2、完小校教導主任每月80元。

  3、中心校中層以上行政人員、完小校長(cháng)補貼:每人每月80元。

  4、女工主任、少先隊大隊輔導員、報賬員、安全專(zhuān)干、保管、采購、圖書(shū)管理員每月40元。

  5、兼任多種職務(wù)的人員補貼可累加,但補貼的總額不得超過(guò)120元。

 。ㄈI(yè)績(jì)獎勵分配:該項目的總金額為:400元×人數×20%×6個(gè)月。

  1、教育教學(xué)常規獎:根據每學(xué)期學(xué)校對教師教育教學(xué)

  常規(課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊等)進(jìn)行量化綜合評估,考評一等獎?wù)?/3、二等獎?wù)?/3、三等獎?wù)?/3,分別獎200元、150元、100元。(常規工作缺一項沒(méi)有完成的,取消該項目獎勵)

  2、教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)獎:根據期末轄區語(yǔ)數質(zhì)量檢測成績(jì)設一等獎2個(gè)、二等獎3個(gè)、三等獎4個(gè),分別獎250元、200元、150元。另外提高名次的按每名次獎20元。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測按任教班級綜合評定(所有任教班級名次之和除以任教班級數,得分少者為優(yōu)),設一等獎1個(gè),二等獎1個(gè),三等獎2個(gè),獎金同語(yǔ)數科,不設提高名次獎。

  3、教科研成果獎:

 。1)對外公開(kāi)觀(guān)摩教學(xué):學(xué)區級每次獎100元,教研片級每次獎200元,市級每次獎300元。

 。2)各類(lèi)論文(經(jīng)中心校選送)獲福清市、福州市、省級及以上一等獎分別獎給第一作者100元、150元、200元;獲二、三等獎各遞減20元。(以上獎勵以獲獎證書(shū)為準,進(jìn)入匯編而沒(méi)有得獎不予獎勵。)在CN刊物上發(fā)表按福清市一等獎?dòng)嬎,同一篇文章只得一次最高獎。一學(xué)年教師個(gè)人的論文獲獎獎勵總額不超過(guò)200元。

  4、班級管理獎:學(xué)期末學(xué)校評出文明班級,文明班級不得超過(guò)學(xué)校班級數的40%,班主任獎勵80元,副班主任40元。

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