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績(jì)效工資方案

時(shí)間:2022-05-11 18:08:44 工資方案 我要投稿

有關(guān)績(jì)效工資方案模板匯編4篇

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的績(jì)效工資方案8篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)績(jì)效工資方案模板匯編4篇

績(jì)效工資方案 篇1

  一、指導思想

  根據文件精神和本校實(shí)際,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,建立起科學(xué)、規范、合理的取入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,使我校教育教學(xué)工作再上新臺階。

  二、考核原則:

 。、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則。

 。、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

 。、堅持“科學(xué)、規范、簡(jiǎn)約”的原則。

  三、考核范圍

  我校目前所有在編在崗人員。

  四、工作量的確定

  根據上級有關(guān)規定,教師標準周課時(shí)數為16――20節。承擔多科教學(xué)的教師,在計算工作量時(shí),每增加一門(mén)課程,增加兩課時(shí)工作量。根據實(shí)際情況,班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的訓練課、間操課、音、美教師的課外活動(dòng)課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學(xué)校將根據實(shí)際情況確定。

  五、績(jì)效考核內容及績(jì)效工資分配項目設置

  教師績(jì)效考核的主要內容是:根據《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規規定,對教師教育教學(xué)工作情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  教師獎勵性績(jì)效工資項目設置如下:

 。ǎ保└黝(lèi)管理人員崗位津貼。

 。ǎ玻┌嘀魅谓蛸N。

 。ǎ常┱n時(shí)津貼,超課時(shí)津貼。

 。ǎ矗┙逃虒W(xué)工作考核獎勵。

 。ǎ担┙逃虒W(xué)科研成果獎勵。

 。ǎ叮┛记讵剟。

 。ǎ罚┢渌。

  注:不在崗人員不發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。

  六、考核方法和程序

 。ㄒ唬┛己朔椒

 。、學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核領(lǐng)導組,負責制定本?(jì)效實(shí)施辦法并組織實(shí)施。

 。、績(jì)效考核由學(xué)校按規定的程序和年度考核結合進(jìn)行,具體要做到三個(gè)結合:定性和定量評價(jià)相結合。充分聽(tīng)取年級組、教研組、任教班級學(xué)生及社區、學(xué)生家長(cháng)的評價(jià)。

 。ǘ┛己顺绦

 。ǎ保﹤(gè)人自評。教師個(gè)人進(jìn)行總結和自評,填寫(xiě)考核的相關(guān)表格。

 。ǎ玻┟裰鳒y評。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測評,并聽(tīng)取家長(cháng)代表意見(jiàn)。

 。ǎ常┚C合評分。學(xué)?己诵〗M按照考核標準,結合教師自評、年級組、學(xué)科組、學(xué)生和家長(cháng)評議,確定考核分數,教師考核滿(mǎn)分為100分,其中考評小組考核滿(mǎn)分60分,年級組、學(xué)科組測評滿(mǎn)分分別為10分,學(xué)生測評(1—3年級由學(xué)生家長(cháng)測評,其它年級由學(xué)生測評)滿(mǎn)分為10分,教職工民主測評滿(mǎn)分為10分。

 。ǎ矗┐_定等次。學(xué)?筛鶕逃謱πiL(cháng)考核所確定的考核等次比例,結合學(xué)校實(shí)際情況做相應調整,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導小組審核,確定考核等次。

 。ǎ担┻M(jìn)行公示。對學(xué)?己祟I(lǐng)導小組確定的考核等次,在本校進(jìn)行為期7個(gè)工作日的公示。

 。ǎ叮﹥冬F工資。對公示無(wú)異議者,按考核等次兌現績(jì)效工資,并按管理權限上報教育局備案。

 。ㄈ┙梯o和工勤人員的考核程序

  教輔和工勤人員的考核程序,參照教師考核程序進(jìn)行。對各類(lèi)人員的考核結果,要分別存入個(gè)

績(jì)效工資方案 篇2

  根據上級精神,結合學(xué)校實(shí)際,特制定《教職工績(jì)效工資考核方案》。

  一、指導思想:

  以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機建立學(xué)?茖W(xué)規范的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵作用,調動(dòng)全體教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完各工作目標的積極性,努力推進(jìn)學(xué)校各項工作的和諧發(fā)展。

  二、考核原則:

  1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則

  2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

  3、堅持“科學(xué)合理”原則,即適當拉開(kāi)分配差距。

  三、考核范圍:

  在編在崗的學(xué)校公辦教職工

  四、考核內容:

  1、師德師風(fēng)、重大安全問(wèn)題(一票否決)

  2、工作量(30分)

  3、常規教學(xué)(30分)

  4、教學(xué)業(yè)績(jì)(10分)

  5、考 勤(30分)

  合計100分

  五、考核辦法及程序:

  (一)師德師風(fēng)、重大安全問(wèn)題考核。

  1、積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)。

  2、依法從教,遵守各項法律法規。

  3、愛(ài)崗敬業(yè):按要求完成教育教學(xué)任務(wù),按時(shí)上課,不隨意離開(kāi)課堂。

  4、熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)學(xué)生。不歧視學(xué)困生。

  5、嚴謹治學(xué),無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生的現象。

  6、團結協(xié)作,與同事和睦相處,自覺(jué)維護學(xué)校形象與家長(cháng)和諧相處,尊重其人格,無(wú)投訴。

  7、為人師表,打扮衣著(zhù)大方得體,禁用教師忌語(yǔ),麻牌無(wú)投訴。

  8、廉潔從教,不以職務(wù)之便謀取私利。

  9、服從分配,勇于承擔臨時(shí)任務(wù)。

  10、不亂定復習資料,不亂收費。

  由全體教職工對每位參加分配人員進(jìn)行民主測評(按優(yōu)秀、稱(chēng)職、、不稱(chēng)職三個(gè)等次),過(guò)半數認為其不稱(chēng)職者則無(wú)資格參與獎勵性績(jì)效工資的分配。

  (二)、工作量考核(30分)

  1、人均工作量20分,必須按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。

  2、班主任(重點(diǎn)考核班主任對學(xué)生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進(jìn)行考核。)、學(xué)校班子成員(重點(diǎn)考核其履行崗位職責、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評議方式進(jìn)行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

  3、超工作量(包括勤雜事務(wù))。(超代一節加0.5分,少代一節扣0.5分,勤雜一天1分)。

  (三)、常規教育教學(xué)考核(30分)

  1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無(wú)故不送檢者每次扣1分。

  2、上課:依師生綜合考評為準(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

  3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無(wú)故不送檢者每次扣1分。

  4、按規定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動(dòng)(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無(wú)故不參加者每次扣2分)。

  (四)、教學(xué)業(yè)績(jì)考核(10分)

  獲得全鎮學(xué)科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。

  (五)、考勤考核(30分)

  主要考核教職工出勤情況,依據學(xué)?记谟涊d。

  1、法定假(不扣考核分)。

  2、遲到或早退一次扣0. 1分。

  2、事假一節扣0.2分。

  3、病假每節扣0.1分。

  4、曠工每節扣0.5分。

  教師請假要寫(xiě)請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無(wú)請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

績(jì)效工資方案 篇3

  根據《**縣教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核分配工作的指導意見(jiàn)》(平教發(fā)[20xx]47號文)規定,對任課教師績(jì)效工資的考評主要從職業(yè)道德、職業(yè)能力、工作表現和工作成效四個(gè)方面進(jìn)行考核:

  一、職業(yè)道德(10分)主要考核教師遵守教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》和學(xué)校的各項規章制度情況等方面的內容。有下列情形者,分別扣除相應的分數,此項扣完為止。

  1.強制、誘導學(xué)生購買(mǎi)各類(lèi)教輔材料或變相銷(xiāo)售教輔材料的(2分);

  2.暗示、索娶接受學(xué)生及其家長(cháng)禮物的(1分);

  3.不能按課程安排上、下課,空堂、隨意出入課堂、酒后進(jìn)課堂、課堂上抽煙或課堂上接打手機的(2分);

  4.擅自安插學(xué)生或私自調班、調課、清退學(xué)生的(1分);

  5.無(wú)故不參加學(xué)校大型公共集體活動(dòng)的(1分);

  6.體罰或變相體罰學(xué)生經(jīng)學(xué)校通報批評的(1分);

  7.亂收費亂罰款的(1分);

  8.其它違規違紀行為的(1分)。

  考核說(shuō)明:

  對教師職業(yè)道德的考核分為教師評議、學(xué)校評議和違紀扣分三部分:

 。1)教師評議(50%):由各校組織全體教師(教干除外)依據上面的8項指標,給全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。(注:屬于一票否決的不參與打分)

 。2)學(xué)校評議(50%):由各校教干根據上面的8項指標對全體任課教師進(jìn)行民主評議,去掉10%的最高分和10%的最低分,計算出平均分,乘以50%即為該項最后得分。

  以上兩項合計即為該教師職業(yè)道德最后得分。最高分記10分,用個(gè)人所得分÷全校最高分×10即為個(gè)人職業(yè)道德最后得分。

 。3)違紀扣分:

 、賹τ趯W(xué)校及以上各級主管部門(mén)在平時(shí)的`抽查中發(fā)現有違反以上8項指標的教師,由學(xué)?(jì)效考核委員會(huì )依據記錄扣除相應分。

 、谶`反上述8項記錄的教師,有人民來(lái)信或舉報,經(jīng)學(xué)校落實(shí)屬實(shí)的,由學(xué)?(jì)效考核委員會(huì )依據記錄扣除相應分。

  二、職業(yè)能力(10分)主要考核教師實(shí)施教育教學(xué)的各項專(zhuān)業(yè)技能,包括教育能力、教學(xué)能力、教研能力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力等方面的內容。

  1.教育能力(2分)積極主動(dòng)參與班教導會(huì )、家長(cháng)會(huì ),并能及時(shí)幫助學(xué)生分析、解決存在的問(wèn)題;開(kāi)展積極有效的德育、安全等方面的教育活動(dòng)。

  考核說(shuō)明:

  對教師教育能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  2.教學(xué)能力(4分)正確有效地把握使用教材,課堂教學(xué)基本功扎實(shí)(包括現代教育教學(xué)手段使用正常有效)(3分);積極開(kāi)發(fā)校本課程、綜合實(shí)踐課程(1分)。

  考核說(shuō)明:

  對教師教學(xué)能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  3.教研能力(2分)提供校內外公開(kāi)課、研討課、專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流等活動(dòng);完成規定的教學(xué)反思、聽(tīng)課、評課等工作。

  考核說(shuō)明:

  對教師教研能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  4.專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力(2分)積極學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,認真做好理論學(xué)習筆記;積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)并能充分展示運用新教育教學(xué)理念的能力。

  考核說(shuō)明:

  對教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  三、工作表現(40分)

  1.工作量(23分)主要考核教師出勤和承擔教育教學(xué)工作任務(wù)的情況。出勤(10分)根據各學(xué)校的考勤制度執行;教育教學(xué)工作量(13分)首先計算出學(xué)校教師的最高課時(shí)工作量,計滿(mǎn)分13分。其他教師按其實(shí)際工作課時(shí)工作量除以最高課時(shí)工作量再乘以13為最后教育教學(xué)工作量得分。按照《中小學(xué)班主任工作規定》“班主任工作量按當地教師標準課時(shí)工作量的一半計入教師基本工作量”的規定,由各學(xué)校根據實(shí)際情況自行確定計入工作量。

  考核說(shuō)明:

 。1)出勤(10分):嚴格按照中心?记谥贫群透餍(shí)際考勤情況進(jìn)行量化賦分。

 。2)工作量(13分):分為任課工作量(6分)、輔導學(xué)生工作量(6分)和附加工作量(1分)三部分。

 、偃握n工作量(6分):按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中工作量規定的系數,進(jìn)行累計相加的辦法,最高記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項最后得分。

 、谳o導學(xué)生工作量(6分):按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中規定的系數,算出每位教師所帶學(xué)生得分,最高分記6分,用個(gè)人最后得分÷最高分×6即為個(gè)人該項最后得分。

 、鄹郊庸ぷ髁浚1分):嚴格按照《**鎮小學(xué)教職工綜合評價(jià)方案》中的有關(guān)規定執行,最高分記1分,用個(gè)人所得分÷最高分×1即為個(gè)人該項最后得分。

  以上①②③三項合并起來(lái)即為教師工作量最后得分;(1)(2)兩項合并即為工作量最后得分。

  2.教學(xué)常規(15分)主要考核教師的教學(xué)準備和教學(xué)實(shí)施情況,包括教師備課、課堂教學(xué)、單元檢測、作業(yè)設計和批改、輔導學(xué)生及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理等,重點(diǎn)是完成規定的教學(xué)目標。各校依據綜合評估方案執行?己苏f(shuō)明:

  對教師教學(xué)常規的考核實(shí)行兩級評價(jià):中心校評價(jià)和學(xué)校評價(jià)。

 。1)中心校評價(jià)學(xué)校:中心校依據平時(shí)的檢查和抽查情況評價(jià)學(xué)校,并給出標準分。

 。2)學(xué)校評價(jià)教師:各校根據對教師工作開(kāi)展情況的檢查和抽查記錄,依據中心校給出的標準分評價(jià)到每一位參評教師。

  3.德育工作(1分)主要考核教師結合所教學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況,履行全員育人職責、關(guān)注學(xué)生差異的情況等,關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生特別是“學(xué)困生”和品德上有偏差的學(xué)生情況。

績(jì)效工資方案 篇4

  為進(jìn)一步調動(dòng)我校教職工的工作積極性,構建科學(xué)、合理、公平、公正,有激勵機制的內部分配制度,根據上級有關(guān)文件精神,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  規范學(xué)校內部分配辦法,建立科學(xué)規范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,調動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作健康順利發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  本年度本校在編在崗教職員工。

  三、分配原則

  1、堅持“多勞多得,優(yōu)績(jì)、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責任心和實(shí)際業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜。

  2、堅持“科學(xué)合理”原則,統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,構建符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則,全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,確保教師有知情權、參與權和監督權。

  四、領(lǐng)導機構

  學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組(詳見(jiàn)“附件一”)。學(xué)校一把手任組長(cháng),小組成員由學(xué)校領(lǐng)導、處室負責人、教職工代表組成,負責對教職工工作量、工作業(yè)績(jì)的考核以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等工作。

  五、分配辦法

 。ㄒ唬┛(jì)效工資構成

  1、教職工績(jì)效工資按每位教職工績(jì)效考核得分相加,得出全?己说梅,全校獎勵性績(jì)效工資總量減去班主任津貼總量及校長(cháng)績(jì)效工資再除以全校教職工績(jì)效考核總分,得出分值,分值乘以教職工個(gè)人績(jì)效考核得分即為教職工應得的績(jì)效工資額度。

  2、每位教職工考核總分為100分,分為四項即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教學(xué)(工作)過(guò)程(25分)、工作業(yè)績(jì)(15分),還有獎勵加分(不超過(guò)總得分的5%)。

 。ǘ┛己宿k法

  1、出勤(10分),考核全校教職工出勤情況。

 。1)負責部門(mén):辦公室

 。2)計算方法:當月本人實(shí)出勤天數/當月應出勤天數*10

 。3)說(shuō)明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此項得分扣完為止,不計負分;曠工一天扣完當月此項得分;無(wú)故曠工1天以上,及當月請病、事假累計達5天及以上,扣除當月所有獎勵性工資,婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規定執行,考勤一自然月一總結,按月考核計分,公示考勤機記錄及其它記錄,計入考勤表內。

  2、工作量(50分)

 、儇撠煵块T(mén):督導室

 、谟嬎惴椒ǎ喊凑铡栋财娇h綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統一衡量辦法》(見(jiàn)附件二),計算每個(gè)教職工的工作量,每月按標準工作量40課時(shí)計算,每個(gè)教職工得分為:(50*參與考核的教職工人數)/(參與考核教職工月工作標準課時(shí)量)*本人月總工作量。

 、劢搪毠すぷ髁總(gè)人積分一自然月一總結,計入考核表。

  3、教育教學(xué)(工作)過(guò)程25分

  負責部門(mén):學(xué)校分配工作領(lǐng)導小組、教務(wù)處、各職能處室。

 、俳虒W(xué)人員的教育教學(xué)過(guò)程,考核方法見(jiàn)附件三。

 、诜墙虒W(xué)人員的工作過(guò)程考核?己藰藴室(jiàn)附件四;非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。

  4、工作業(yè)績(jì)(15分)

 。1)、負責部門(mén):分配工作領(lǐng)導小組。

 。2)、教學(xué)人員考核方法:

 、倏己藴y試成績(jì)8分,每學(xué)期期中、期末兩次測試,及格(合格)率應達80%以上,達不到80%,扣2分,每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

 、谠u教 4分。學(xué)生對教師評教,每學(xué)期2次,滿(mǎn)意票70%以上4分;滿(mǎn)意票50%以上,70%以下3分;滿(mǎn)意票50%以下,30%以上2分;滿(mǎn)意票30%以下1分.

 、蹖W(xué)生流失 3分。每流失一名扣1分,扣完為止。以自然月計。

 。3)、非教學(xué)人員與工作過(guò)程一并考核,考核方法見(jiàn)附件四。

  5、班主任工作考核辦法:

 。1)負責部門(mén):政教處。

 。2)考核辦法:班主任每月津貼按照學(xué)校標準確定,并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數:班主任本人津貼標準/100*本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見(jiàn)附件五。

  6、獎勵加分

 、儇撠煵块T(mén):辦公室。

 、谟嬎惴椒ǎ

  a獎勵包括榮譽(yù)稱(chēng)號、教育科研成果、競賽獲獎(包括指導學(xué)生大賽獲獎)、優(yōu)秀教案、講課大賽等,獲得縣級獎勵得2分,市級得3分,省級得5分?衫塾嫷梅,但每學(xué)期不超過(guò)5分。

  各處室主任每大周任課超過(guò)10課時(shí),獎勵3分,超過(guò)20課時(shí),獎勵5分。副主任每大周超過(guò)20課時(shí),獎勵3分。

 、垡陨溪剟铐毥(jīng)校級推薦獲得,個(gè)人私自參加獲獎不計考核分。

  7其他事項

 。1)有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎勵性績(jì)效工資:

  a.本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作(教育局安排的退居二線(xiàn)人員及學(xué)校安排的后勤人員除外)或有以下情形之一者不享受獎勵性績(jì)效工資。

 、俦緦W(xué)期無(wú)故曠工累計達5個(gè)工作日以上(含)的,病假事假累計超過(guò)2個(gè)月(含)以上的;

 、谝蜻`法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資的;

 、劢枵{到教育系統之外工作的。

  b.在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及其他有關(guān)法律法規、規章制度,夠不上組織處理的,在總得分中酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到學(xué);蚪逃滞▓笈u、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核總得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

 。2)學(xué)校安排的教輔和后勤人員,特殊崗位工作業(yè)績(jì)考核得分權重由學(xué)?己诵〗M研究決定。

  9績(jì)效考核積分匯總辦法:

 。1)、考評方式:個(gè)人積分的獲得采取層層考評的方式,即處室主任由主管領(lǐng)導和考核小組考評;處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導和考核小組考評;任課教師由教務(wù)處、教研處負責人考評。

 。2)、核算辦法:根據不同崗位工作量擬定核算辦法。中層主任的實(shí)際得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)考核得分的0.9倍。其他非教學(xué)人員得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)考核得分的0.7倍。

 。3)考評辦法:個(gè)人積分一月一匯總,每月月初公布,由辦公室執行。

  六、本《方案》解釋和修改權歸學(xué)!翱(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組”。

  七、本《方案》自學(xué)校教職工大會(huì )通過(guò)之日起實(shí)施。

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