軟環(huán)境宣傳活動(dòng)總結
軟環(huán)境宣傳活動(dòng)總結一：
為落實(shí)《琿春市開(kāi)展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境建設集中宣傳活動(dòng)方案》精神，我辦緊緊圍繞“人人關(guān)心軟環(huán)境、人人建設軟環(huán)境、人人監督軟環(huán)境、人人宣傳軟環(huán)境”宣傳主題，以全力打造我區一流發(fā)展軟環(huán)境為目標，采取理思路、定要點(diǎn)、制方案、強管理等工作方針，組織開(kāi)展了軟環(huán)境建設宣傳月活動(dòng)。
一、加強組織領(lǐng)導，推進(jìn)軟環(huán)境建設責任制落實(shí)
年初，我辦按照成立了以辦公室主任曹永勝同志為組長(cháng)的軟環(huán)境建設領(lǐng)導小組。實(shí)行主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導分工負責的工作機制。并制定了《2017年琿春合作區管委會(huì )辦公室軟環(huán)境建設重點(diǎn)任務(wù)分工表》，把各項工作任務(wù)層層分解，做到工作有計劃安排，有目標要求，確保事事有人管，件件有著(zhù)落，形成人人擔當、人人負責的工作格局。
二、迅速傳達學(xué)習，確�；顒�(dòng)精神貫徹落實(shí)到位
5月中旬，由曹永勝主任組織召開(kāi)了琿春合作區管委會(huì )辦公室軟環(huán)境宣傳月動(dòng)員會(huì )，辦公室領(lǐng)導班子成員、全體機關(guān)干部共20余人參加了此次會(huì )議。會(huì )上曹主任傳達了《全面落實(shí)吉林省“軟環(huán)境宣傳月”活動(dòng)要求，琿春市開(kāi)展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境集中宣傳活動(dòng)方案》精神，并按方案要求進(jìn)行工作部署和責任分工，為開(kāi)展軟環(huán)境建設工作奠定了基礎。
三、強化宣傳引導，營(yíng)造軟環(huán)境建設濃厚氛圍
按照軟環(huán)境建設宣傳月活動(dòng)要求，我辦在辦公場(chǎng)所電子屏上循環(huán)播放《琿春軟環(huán)境建設宣傳標語(yǔ)》4條。同時(shí)，依托單位微信群搭建宣傳新平臺，通過(guò)發(fā)送圖、文、音、像等軟環(huán)境建設信息，引導我辦干部深刻認識開(kāi)展“抓環(huán)境”工作的重要性和必要性，并在合作區官網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息。努力營(yíng)造“人人關(guān)心軟環(huán)境、人人維護軟環(huán)境”的.良好輿論氛圍。
軟環(huán)境宣傳活動(dòng)總結二：
一、加強組織保障，明確工作職責
今年以來(lái)，我局把加強軟環(huán)境建設工作繼續擺上重要的議事日程，做到工作有人抓，成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)為責任人、紀檢組長(cháng)具體牽頭主抓，各職能部門(mén)、科室具體落實(shí)的責任體系，實(shí)行分管領(lǐng)導和科室負責人直接負責的工作機制，堅持每月集中研究一次投資軟環(huán)境建設工作。認真深入開(kāi)展治理投資軟環(huán)境各項工作，形成了全力以赴，上下努力，共同抓好軟環(huán)境建設工作的格局。特別從服務(wù)基層、服務(wù)“企業(yè)”角度出發(fā)，細化全年軟環(huán)境建設工作計劃和目標，著(zhù)力打造學(xué)習型、服務(wù)型、效率型的機關(guān)，為商貿經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會(huì )發(fā)揮作用。干部職工牢牢樹(shù)立“軟環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“軟環(huán)境就是競爭力”、“軟環(huán)境就是凝聚力”的理念，嚴格執行區委、區政府《關(guān)于加強投資軟環(huán)境建設的若干規定》和黨政機關(guān)工作人員紀律要求，增強責任意識，為企業(yè)搞好協(xié)調服務(wù)。今年協(xié)助區軟督辦完成了本系統 “三評”測評工作。
二、加強監督檢查，強化規范化服務(wù)型機關(guān)建設
區商務(wù)局各科室認真貫徹“加強投資軟環(huán)境建設十條禁令”，杜絕執法不嚴、辦事不公、服務(wù)意識不強、辦事效率不高以及 “吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，切實(shí)保證治理投資軟環(huán)境工作落到實(shí)處;同時(shí)不斷簡(jiǎn)化辦事程序，前瞻性地為群眾服好務(wù)、辦好事。實(shí)行群眾監督和領(lǐng)導檢查相結合，確保各項治理措施落到實(shí)處。
三、以軟環(huán)境建設為抓手，促進(jìn)規范化服務(wù)型機關(guān)的建設
(一)狠抓機關(guān)內部管理，堅持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學(xué)習制度等，發(fā)現錯誤行為及時(shí)糾正，杜絕了機關(guān)干部上班打游戲等現象，轉變了機關(guān)作風(fēng)，提升了工作狀態(tài)。
(二)積極推行政務(wù)公開(kāi)，制作了商務(wù)局政務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)局班子分工、科室職責及工作目標、辦事原則等，方便了服務(wù)對象。
(三)認真落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔自律規定，著(zhù)手建立商務(wù)局中層干部廉政檔案，規范干部從政行為，樹(shù)立良好的干部形象，全年來(lái)全局干部沒(méi)有違紀、違規事件發(fā)生，切實(shí)做到了依法行政，公正執法。
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