季度總結和計劃

　　季度總結和計劃【范文一】

　　今年以來(lái)，法制信訪(fǎng)科在局黨組和主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”這一主題，暢通信訪(fǎng)渠道，堅持依法行政，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)維護群眾利益。在兄弟科室的配合下較好的完成了前三季度的各項工作�，F將前三季度的工作總結如下：

　　一、 目標完成情況

　　法制工作：

　　1、參與辦理行政復議行政訴訟案件。截至目前，共參與辦理行政復議案件9起，正在審理期內1起，辦結案件勝訴率100%;辦理行政訴訟案件3件，辦結案件勝訴率100%。

　　2、重視文件法核工作。今年以來(lái)，共法核文件45件，備案規范性文件16件。

　　3、加強行政執法管理工作。前三季度對我局11名行政執法持證人員進(jìn)行換證培訓考試，組織22名行政執法崗位人員參加執法資格認證培訓考核，并進(jìn)行了33人的行政執法頒證及文明執法誓師動(dòng)員大會(huì )，并取得了實(shí)際效果。

　　信訪(fǎng)工作：今年以來(lái)，我局共接受市委、政府督查室、市長(cháng)電話(huà)室、信訪(fǎng)局、以及上三級批轉交辦的各類(lèi)信訪(fǎng)件49起，較去年同期相比總量下降44%，其中已經(jīng)辦結47起，正在辦理2起。除上級有特殊要求的案件外，按時(shí)結案率達到100%。

　　兩案辦理工作：今年我局共收到人大建議10件、政協(xié)提案6件、督辦信訪(fǎng)案件1件，兩案辦理工作已提前一個(gè)月完成答復、回訪(fǎng)工作，代表委員滿(mǎn)意率100%。

　　宣傳信息工作：前三季度共為局綜合信息科提供稿件8篇，發(fā)表4篇，在鞏義市級以上媒體發(fā)稿2篇。

　　二、主要做法

　　(一)多手段、多渠道、多形式開(kāi)展法制工作，大力提升依法行政水平

　　1、多手段規范各種行政行為。

　　一是規范規范性文件審核把關(guān)程序。嚴格按照《市人社局機關(guān)公文處理辦法》的規定，對規范性文件的起草、審核發(fā)布、備案、修改和廢止以及解釋等進(jìn)行規范;二是規范行政復議和行政訴訟程序。嚴格按照行政復議和行政訴訟的有關(guān)規定，對涉及我局的行政復議和行政訴訟案件我們都進(jìn)行認真備案，及時(shí)交辦相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并對辦理情況進(jìn)行及時(shí)溝通。

　　2、多渠道開(kāi)展行政執法人員的教育培訓工作。

　　一是按照市法制辦的統一要求，組織全局行政執法人員參加了全市行政執法講座培訓;二是經(jīng)局黨組同意，組織全局執法科室部門(mén)抽調業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了社會(huì )保險法的培訓工作，為社會(huì )保險法的順利執行打下堅實(shí)的基礎;三是組織了全局執法人員宣誓及頒證儀式，對全體干部職工進(jìn)行了依法行政的思想教育。

　　3、多形式組織勞動(dòng)保障法制宣傳教育。

　　一是利用全市平安建設宣傳日活動(dòng)，組織相關(guān)科室部門(mén)進(jìn)行工傷保險、社會(huì )保險、醫療保險、勞動(dòng)監察、勞動(dòng)仲裁等相關(guān)法律法規的宣傳，共發(fā)放宣傳頁(yè)份;二是利用社會(huì )保險法實(shí)施宣傳的機會(huì )，我們組織科室骨干人員協(xié)調、參與宣傳工作。

　　(二)遵循信訪(fǎng)條例，創(chuàng )新工作機制，著(zhù)力提高信訪(fǎng)工作水平

　　1、建立預警排查機制，確保各種矛盾得到快速化解。 在基本形成及時(shí)干預、合理疏導、快速解決的良好信訪(fǎng)工作機制的基礎上，完善和落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作機制，預防和處理重大集體上訪(fǎng)，以“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處臵得好”為目標，對涉及人力資源和社會(huì )保障方面存在的矛盾糾紛進(jìn)行排查，對涉及全局性的重點(diǎn)、難點(diǎn)和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，逐件按誘因、時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人數以及單位，實(shí)行重點(diǎn)監控和化解，有力維護了來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾合法權益，做到矛盾化解有實(shí)招，信訪(fǎng)辦理見(jiàn)成效。

　　2、 創(chuàng )新信訪(fǎng)調處機制，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

　　一是堅持領(lǐng)導接待日制度。每天安排局班子成員接訪(fǎng)，每周二為局長(cháng)接待日，負責職工群眾的信訪(fǎng)、投訴、咨詢(xún)等工作;二是建立重大問(wèn)題多科室部門(mén)聯(lián)席參與機制。在遇到情況復雜、涉及面廣的信訪(fǎng)案件時(shí)，由主管領(lǐng)導牽頭，召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責同志參與，共同商討，使信訪(fǎng)問(wèn)題得到及時(shí)、快速、圓滿(mǎn)的解決。在這方面曾參與2〃28西村特崗教師自殺案、5〃13中邁電力職工集訪(fǎng)案、9〃14涉村特大傷人案等重大影響社會(huì )治安穩定的案件調處工作，并受到良好的社會(huì )效果。

　　(三)以點(diǎn)帶面，統籌兼顧，努力做好其他各項工作。

　　一是超前完成市五次黨代會(huì )提案辦理工作。今年我們共接到黨代會(huì )提案5件，我局在該項工作任務(wù)下達之后，迅速制定《市人社局黨代會(huì )提案辦理工作實(shí)施方案》，將工作分到科室部門(mén)，落實(shí)到具體的責任人。在辦理階段積極與組織部請示匯報，同時(shí)注意與兄弟單位做好聯(lián)系溝通，在答復回訪(fǎng)階段，將科室人員分為兩組，對代表逐一登門(mén)征求意見(jiàn)，確保所有黨代表對我局的答復意見(jiàn)表示滿(mǎn)意，最終提前圓滿(mǎn)完成了黨代會(huì )提案辦理工作;

　　二是積極創(chuàng )造條件開(kāi)展依法治市、平安建設等工作。3月份，我局的依法治市、平安建設等工作移交局法制信訪(fǎng)科，在接受工作之后，我們面臨工作場(chǎng)地不足，文件不規范，人手不夠等問(wèn)題，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們積極創(chuàng )造條件，克服種種困難，短時(shí)間內做到文件規整、制度上墻;三是形成良好學(xué)習氛圍，提升科室人員素質(zhì)。我們從5月份開(kāi)始每周五下午科室全體人員在一起學(xué)習案件，在案件中學(xué)習法律法規和各種政策，截至第三季度，局法制信訪(fǎng)科已完成年初下達的信息宣傳任務(wù)。

　　三、工作中的一些問(wèn)題

　　一是法制培訓工作還不夠全面。前三季度進(jìn)行的法制培訓工作基本上都是針對全局執法人員進(jìn)行的，全局性的培訓不夠系統;二是行政執法的監督力度不夠。局法制信訪(fǎng)科雖然負責全局法制工作，但在對局執法人員的監督工作中還是一片空白，基本處于盲區;三是個(gè)別信訪(fǎng)案件由于多種原因致使其成為疑難案件，急需另辟蹊徑尋找化解矛盾的有效方法;四是受工作條件、辦公設施、人手不足等局限，科室前三季度基本都側重于信訪(fǎng)工作，致使其他工作不能齊頭并進(jìn)。

　　四、下一步工作打算

　　(一)堅持完善科室學(xué)習制度，結合當前我局開(kāi)展的治理“慵懶散軟”活動(dòng)，剖析工作中的不足，盡快改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，樹(shù)立我局信訪(fǎng)工作的新面貌。

　　(二)建立信訪(fǎng)案件網(wǎng)上辦理工作流程，順利實(shí)現與全國信訪(fǎng)信息系統的有效連接，促使信訪(fǎng)辦案更為及時(shí)便捷。

　　(三)完善疑難案件多方協(xié)調機制。此舉在前三季度的實(shí)踐中已經(jīng)嘗試應用，效果非常明顯，我們將進(jìn)一步規范與完善多方協(xié)調機制，使得信訪(fǎng)疑難案件能夠及時(shí)有效地解決。

　　(四)建立行政執法監督機制。我局對行政執法人員的執法行為處于無(wú)力監管狀態(tài)，行政執法中存在有不規范，不符合法律法規的情況，下一步，我們將積極爭取局黨組的支持，形成我局的行政執法監督機制。

　　(五)建立行政執法(處罰)先期法核備案制度，完善行政執法(處罰)裁量權規范應用機制。定期舉辦內部執法案件評卷活動(dòng)，舉辦內部涉法崗位人員的業(yè)務(wù)知識比武競賽活動(dòng)。進(jìn)一步加強對規范性文件、重大行政決策的法核備案工作。

　　季度總結和計劃【范文二】

　　第一季度，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我局按照以加快經(jīng)濟結構調整為主線(xiàn)，以招商引資和大項目建設為重點(diǎn)，按照“晉強再進(jìn)位、實(shí)現新跨越”的要求，圍繞“打造藍色經(jīng)濟先行區、爭創(chuàng )科學(xué)發(fā)展示范區”和建設幸福東港的目標，全局認真開(kāi)展“三力建設年”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想、搶抓機遇，振奮精神、狠抓落實(shí)，全局各項工作都較好的完成了年初預期的進(jìn)度目標。

　　一、 第一季度主要工作情況

　　(一) 重謀劃求發(fā)展，當好參謀助手

　　1、加強經(jīng)濟運行調度分析。堅持“月度監測、季度分析、年度報告”的工作機制，組織搞好月度經(jīng)濟運行形勢分析，認真做好監測、預警，提出解決經(jīng)濟運行中存在問(wèn)題的建議和意見(jiàn)。會(huì )同區統計局深入基層，認真做好全區固定資產(chǎn)投資項目的提報、審核管理工作。密切關(guān)注國家宏觀(guān)調控政策新動(dòng)向，重視研究一些帶有全局性、長(cháng)遠性的重大問(wèn)題，增強了經(jīng)濟運行分析的預見(jiàn)性、針對性和有效性。

　　2、推進(jìn)藍色經(jīng)濟區規劃建設工作。緊緊圍繞區委、區政府提出的“晉強再進(jìn)位，實(shí)現新跨越”，加快建設藍色經(jīng)濟強區的目標，深入調研、強化措施、重點(diǎn)推進(jìn)，并發(fā)揮綜合協(xié)調、規劃引導的職能作用，扎實(shí)有效地推進(jìn)藍色經(jīng)濟區規劃建設，使我區在全市藍色經(jīng)濟區建設發(fā)展中搶占先機、贏(yíng)得主動(dòng)。第一季度，我區藍色經(jīng)濟區規劃編制已初步完成，目前已進(jìn)入調研階段。