公司百日安全活動(dòng)總結
公司百日安全活動(dòng)總結(一)
為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)
為確�！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì )，傳達活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(cháng)、主管為副組長(cháng)、各班組長(cháng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計劃，落實(shí)責任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據配送中心的活動(dòng)計劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監督指導。各班組開(kāi)展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
二、 大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始，在油庫大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語(yǔ)，利用“我要安全“活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無(wú)事故”黑板報一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導、總結。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、真抓實(shí)干，做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專(zhuān)項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。
2、對油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確�；顒�(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進(jìn)行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進(jìn)行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線(xiàn)的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。
6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區等作業(yè)區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學(xué)習，提高安全意識，消除事故隱患
開(kāi)展“禁令”學(xué)習和“六個(gè)一”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規范的學(xué)習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時(shí)制止和糾正“違章”行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動(dòng)進(jìn)行，結合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)所取得經(jīng)驗成果同時(shí)，進(jìn)一步認真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
公司百日安全活動(dòng)總結(二)
根據大成農藥股份公司文件(大成農藥字109號文件要求，熱電公司認真貫徹落實(shí)，組織職工積極投入到“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中。逐步完善管理制度，嚴抓安全工作落實(shí)，查處三違行為和習慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
一、成立領(lǐng)導小組加強對活動(dòng)的領(lǐng)導
根據股份公司要求為加強對競賽活動(dòng)的領(lǐng)導，公司成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確活動(dòng)的任務(wù)與目標，強化各級人員的安全生產(chǎn)責任，嚴肅執行規章制度，深入開(kāi)展安全知識教育，牢固樹(shù)立全員安全意識，營(yíng)造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營(yíng)造良好氛圍
在廠(chǎng)區懸掛宣傳條幅三幅，各車(chē)間展出以活動(dòng)為主題的黑板報六幅。公司調度會(huì )專(zhuān)門(mén)做了競賽活動(dòng)布置，各車(chē)間組織以活動(dòng)為主題的專(zhuān)題安全會(huì )議，班組認真傳達公司車(chē)間的安全會(huì )議精神等，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，讓百日安全無(wú)事故活動(dòng)要求和觀(guān)念深入人心，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
三、競賽活動(dòng)中安全工作情況
1、清查滅火器并進(jìn)行消防演練。全面清查公司區域內滅火器共316只，重新進(jìn)行核對登記，對部分超期滅火器組織四值運行人員進(jìn)行現場(chǎng)火災演練，然后送消防機構檢修、重裝介質(zhì)。
2、組織全員進(jìn)行職業(yè)健康知識答題競賽。通過(guò)知識競賽，使全員對職業(yè)健康有了新的認識，更加注重工作環(huán)境的改善和個(gè)人防護，促進(jìn)了職業(yè)健康管理工作的有序開(kāi)展。
3、分期分批組織全員進(jìn)行了《電業(yè)安全規程》考試。
4、進(jìn)行夏季“四防”大檢查。
5、定期召開(kāi)公司月度安全會(huì )議，前期設備運行及檢修情況，兩票三制執行情況，布置下一階段安全工作。
6、定期進(jìn)行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，生技、綜合、安環(huán)部門(mén)參加，每月進(jìn)行安全檢查，要求所查隱患定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成整改。
7、進(jìn)一步修訂應急救援預案。針對公司實(shí)際情況，修訂救援預案，注重針對性和可操作性，為應對異常情況的發(fā)生提供了及時(shí)正確處理的依據。
8、配合魯華公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。
9、做好國慶節干部值班安排，保證安全生產(chǎn)，維持穩定和諧的政治形勢。
10、做好國慶節期間安全生產(chǎn)工作。國慶節前公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，布置安排安全生產(chǎn)工作，做好值班安排，加強勞動(dòng)紀律管理，做好突發(fā)事故的應急預案。節前進(jìn)行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動(dòng)取得的效果
競賽活動(dòng)期間，安全生產(chǎn)平穩正常，除出現一次因燃料煤質(zhì)量差造成機組減負荷1.5小時(shí)的異常情況外，未出現生產(chǎn)事故，且經(jīng)濟技術(shù)指標良好。期間，順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統的檢修工作，為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎。通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，使公司全員牢固樹(shù)立了安全第一的思想觀(guān)念，強化了職工安全生產(chǎn)意識，使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。
公司百日安全活動(dòng)總結(三)
按照川油安全環(huán)保發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)做好冬春季節安全生產(chǎn)工作的實(shí)施方案》的通知要求，我公司高度重視，認真按照活動(dòng)方案開(kāi)展各項工作，緊緊圍繞活動(dòng)主題(一是遏制特大事故，杜絕特別重大事故;二是重大事故穩定下降;三是推動(dòng)公司2007年安全生產(chǎn)形勢持續好轉)為重點(diǎn), 突出“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)全體職工，狠抓預防，嚴查隱患，確保了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”期間公司的安全生產(chǎn)�，F將我公司“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，周密安排部署。
為使“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的.各項目標、要求、內容落到實(shí)處，取得預期效果，公司所屬各單位都切實(shí)加強了對活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立專(zhuān)門(mén)的“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導小組，部署周密，組織有序，措施有力，全面落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高安全意識。
一是各單位通過(guò)制作宣傳畫(huà)、板報、橫幅等宣傳方式來(lái)加強“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳，發(fā)動(dòng)全體職工積極參與“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。二是組織干部職工認真學(xué)習該同志在集團公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導干部會(huì )上的講話(huà)和同志在局2007年安全環(huán)保工作電視直播會(huì )上的講話(huà)精神，通過(guò)開(kāi)展安全知識學(xué)習、培訓教育，充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識;三是全體職工通過(guò)學(xué)習了《省安全生產(chǎn)條例》，加強他們的法律法規和安全生產(chǎn)意識、技能教育，提高其遵章守法的自覺(jué)性，增強事故防范能力和應急處理能力。
三、落實(shí)責任，健全長(cháng)效機制。
活動(dòng)期間，各單位落實(shí)了安全生產(chǎn)責任，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，嚴格執行領(lǐng)導承諾制，逐級簽訂全員《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，把安全責任縱向落實(shí)到每個(gè)崗位、每名員工，夯實(shí)全員“一崗雙責”，尤其要健全“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成員共同抓”和“公司領(lǐng)導分到片，分公司、油庫領(lǐng)導落到點(diǎn)”的領(lǐng)導責任體制。
四、強化監督，狠抓落實(shí)，深入開(kāi)展隱患排查整治工作。
1、活動(dòng)期間，各單位認真修訂完善了“一崗雙責”崗位責任制，按統一規范及時(shí)更換各級領(lǐng)導安全聯(lián)系點(diǎn)的掛牌。
2、各庫(站)堅決貫徹落實(shí)各項消防制度，建立健全了各項消防、安全、環(huán)保臺帳，如：消防檔案;庫(站)人員持證臺帳;庫(站)人員 、設備、產(chǎn)權臺帳;《總公司違章記分及經(jīng)濟處罰登記臺帳》和《總公司員工違章記分及經(jīng)濟處罰卡》。
3、在元旦和春節期間，公司同管理局、總公司安全部門(mén)一起對各油庫、加油站進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查，以查“三違”、查持證、查隱患、查制度、查培訓、查應急預案為主要內容，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不能及時(shí)整改隱患及時(shí)做好防范措施。
4、抓好在建工程項目的安全檢查和隱患整改。嚴格按照《公司在建工程項目檢查標準》對在建工程項目進(jìn)行了逐一檢查，對資料不全、證件不齊、監督不到位、臺帳不規范、安全告知和教育培訓不到位的項目嚴禁施工;對施工資質(zhì)、人員資格以及施工機器配備、物資采購等方面弄虛作假的施工隊伍，堅決予以清退出場(chǎng)。
5.做好“兩節”期間的安全工作。各單位加強社會(huì )治安綜合治理工作，加強夜間巡回檢查、做好防火、防盜和穩定等工作，確保了節日期間生產(chǎn)生活秩序穩定。加強電、氣安全檢查，做好庫、站周邊群眾禁放煙花爆竹的宣傳工作。堅持節日期間行駛車(chē)輛的“三交一封”工作。
6、各單位認真開(kāi)展危險源普查和辨識工作，根據《天然氣集團公司重大危險源管理辦法》的通知要求，建立健全本單位重大危險源登記管理臺帳和重大危險源分級管理臺帳，落實(shí)重大危險源安全管理和監控責任，制定重大危險源安全監控管理的實(shí)施方案和應急預案。
五、取得的成效。
“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)公司各單位的共同努力，取得了一定的成績(jì)：
一是責任明確，落實(shí)到位，安全意識得到了進(jìn)一步強化。
二是通過(guò)活動(dòng)，安全隱患得到有效的治理，對存在重大隱患，效益不好的庫、站進(jìn)行關(guān)閉，以便更好地確保庫(站)的安全。
三是全體職工的安全素質(zhì)有了普遍的提高，生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現象有所減少，不愿抓、不真抓、不敢抓安全生產(chǎn)的情況有所減少，主動(dòng)抓、認真抓、抓得好的現象明顯增多。
六、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別職工安全意識還不夠高�！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動(dòng)” 開(kāi)展以來(lái)，雖然各庫(站)對安全生產(chǎn)宣傳教育做了大量工作，但仍有個(gè)職工的安全意識淡薄，“三違”現象時(shí)有發(fā)生，目前為止共處罰兩人，扣分4分，經(jīng)濟處罰200元。
二是個(gè)別單位安全管理制度還不健全，管理人員業(yè)務(wù)不熟，安全資料、記錄不夠規范。
三是個(gè)別單位對安全生產(chǎn)還不夠重視。目前，從局到公司對安全生產(chǎn)工作都越來(lái)越重視，但基層仍有個(gè)別單位存在僥幸心理，特別是施工作業(yè)現場(chǎng)違章、違紀的現象還時(shí)有發(fā)生。
四是各庫(站)由于歷史遺留問(wèn)題，設施設備基礎條件差，整改隱患難度大，整改資金缺乏較為嚴重。
總之，我公司將在局、總公司的領(lǐng)導下，認真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實(shí)處。雖然我公司點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重，但公司始終把安全工作作為一項政治任務(wù)來(lái)抓，一切工作必須為安全讓路，始終圍繞“安全第一，預防為主”的方針不動(dòng)搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，把公司的安全工作做好，以確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
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