百日安全活動(dòng)總結
百日安全活動(dòng)，是由國家安監總局發(fā)起每年為期100天具有中國特色的、全國范圍開(kāi)展的專(zhuān)項安全管理活動(dòng)。以下是關(guān)于百日安全活動(dòng)總結，歡迎閱讀!
班組百日安全活動(dòng)總結
根據車(chē)間下發(fā)文件要求，我們班組在開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中，采取有效形式，落實(shí)有效措施，精心組織，周密安排，提高全班組成員安全意識，促進(jìn)了全車(chē)間安全生產(chǎn)，現將安全百日無(wú)事故活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、精心組織，及早安排
本著(zhù)早組織、早準備、早動(dòng)手、抓落實(shí)的總體安排，我們首先成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了班組長(cháng)全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。聯(lián)系人和督查人，落實(shí)責任，協(xié)助班組長(cháng)抓好活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動(dòng)的開(kāi)展在組織上得以保證。
同時(shí)，制定活動(dòng)計劃，落實(shí)工作目標，部署工作重點(diǎn)。
二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍
我們班組通過(guò)例會(huì )，迅速傳達了上級關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統一思想，使“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的意義、目標做到盡人皆知。
同時(shí)宣傳安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，保證全班人員都能參訓。通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的 “百日安全無(wú)事故”氛圍，提高了全體職工的安全意識。
三、認真檢查，注重實(shí)效
我們認真組織了安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專(zhuān)項檢查，在檢查中，我們采取自查、互查、站查相結合的形式，做到“四查四清”，
即查思想，了解思想動(dòng)態(tài);查設備，了解完好情況;查管理，了解管理狀況;查落實(shí)，了解落實(shí)情況。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實(shí)，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查工作人員的現場(chǎng)工作狀況，，確保了安全可靠。 活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們班組的安全管理工作基本穩定，也取得了階段性成效，職工的安全意識又有了新的提高。
歷時(shí)一百天的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)結束了，但安全管理工作只有開(kāi)始，沒(méi)有結束。我們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進(jìn)一步強化管理，完善安全監督，促使班組的安全管理工作再上新的臺階。
鉆井隊百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結
為了全面深入的在我隊開(kāi)展"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)，真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行，我們70561鉆井隊按照上級指示精神，結合本隊實(shí)際，根據人員素質(zhì)分三個(gè)階段認真、扎實(shí)、有效的開(kāi)展了這項活動(dòng)，現就這項工作總結如下
繃緊安全弦
xxxx年12月下旬，70561鉆井隊即將開(kāi)始入疆后第二輪井的生產(chǎn)施工。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行，我隊結合新疆項目部開(kāi)展的百日安全無(wú)事故活動(dòng)和其它相關(guān)要求，結合本隊的實(shí)際情況，在本隊全面展開(kāi)了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無(wú)事故活動(dòng)。
首先從安全教育和培訓工作著(zhù)手，繃緊員工的安全弦。利用等井位時(shí)間分班組，分層次，分崗位進(jìn)行了全面的培訓工作。第二輪井施工前又進(jìn)行了全員的安全強化培訓。井隊長(cháng)葛景峰帶頭結合工作實(shí)際，利用畫(huà)圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風(fēng)險識別和削減措施。培訓課堂上人人是學(xué)員，人人當教員，隊干部帶頭發(fā)言講風(fēng)險識別，大家也紛紛踴躍發(fā)言，進(jìn)行補充完善，歸納整理和全面分析。內容涉及工作的要求、標準和注意事項，尤其大家容易忽略的問(wèn)題及習慣性違章行為等。非常的實(shí)際、實(shí)用和實(shí)惠。通過(guò)培訓提高了員工的安全意識和觀(guān)念，提高了風(fēng)險識別的能力，明確了有效的削減措施。為工作中消除人的不安全行為打下了堅實(shí)的基礎。
夯實(shí)安全基
從元月中旬，我隊正在忙著(zhù)搶進(jìn)尺。此時(shí)抓安全我們主要從現場(chǎng)管理和設備設施著(zhù)手，奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現場(chǎng)自查自改為主，并及時(shí)把查糾違章情況和其他單位出現的安全事故利用班前班后會(huì )進(jìn)行通報和分析，提高職工的安全意識。根據現場(chǎng)容易出現的問(wèn)題，制定每天的重點(diǎn)工作，要求值班干部必須對重點(diǎn)工作逐項檢查，力求以點(diǎn)帶面，提高隊伍的工作作風(fēng)。對設備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作，查出安全隱患多起，立即進(jìn)行了整改，保證了臺臺設備都處于待命工況。還并整理制定出了《班組作業(yè)指令單》和《值班干部盯關(guān)鍵點(diǎn)項制度》等。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。在工作中強化過(guò)程的管理，強調"日查日改日清日提高"，堅決做到不讓安全隱患過(guò)夜。嚴格執行作業(yè)指導書(shū)及《107種作業(yè)程序》，加大風(fēng)險識別的力度，細化風(fēng)險削減措施。認真落實(shí)冬防保溫的措施和要求。
把好安全關(guān)
二月中旬春節前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉情節。根據實(shí)際工作的需要及各人職責對安全工作進(jìn)行細化和分工，隊長(cháng)，全面負責管理這項工作;書(shū)記負責文件精神的傳達，營(yíng)地的安全方面，完成相關(guān)資料;副隊長(cháng)主管安全生產(chǎn)，負責現場(chǎng)管理及現場(chǎng)操作，技術(shù)員負責技術(shù)管理和井下安全，大班負責設備正常運轉和安全可靠，司鉆和操作層負責操作安全和人員安全。誰(shuí)主管誰(shuí)負責，層層傳遞壓力的層負責制。重點(diǎn)要害部位劃分責任人，負責人必須按照周檢查表及其現場(chǎng)作業(yè)標準進(jìn)行每天幾次細致的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現、整改存在問(wèn)題及安全隱患并在檢查記錄中如實(shí)記錄，干部加強了巡查力度，對檢查不仔細、責任不落實(shí)人員進(jìn)行了嚴肅的處理。做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。
目前我隊的百日安全活動(dòng)即將結束，可我們安全工作已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)了一個(gè)好頭，它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續的延伸下去，發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益。
百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結
為深入貫徹落實(shí)物流中心"百日安全無(wú)事故"的精神要求，和"強意識、查隱患、保安全"活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞"落實(shí)責任、消除隱患、保障安全"這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)
為確保"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)扎實(shí)有效的'開(kāi)展，12月27日及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì )，傳達活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長(cháng)、主管為副組長(cháng)、各班組長(cháng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計劃，落實(shí)責任，提出要求，確�；顒�(dòng)按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據配送中心的活動(dòng)計劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng);配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監督指導。各班組開(kāi)展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
二、大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動(dòng)初始，在油庫大門(mén)掛橫幅一個(gè)，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語(yǔ)，利用"我要安全"活動(dòng)專(zhuān)欄張貼活動(dòng)實(shí)施細則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作"百日安全無(wú)事故"黑板報一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導、總結。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的"強意識、查隱患、保安全"活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
三、真抓實(shí)干，做好冬防工作
組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專(zhuān)項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線(xiàn)、膨脹管、消防管線(xiàn)、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門(mén)保溫包扎，防止凍脹管線(xiàn)、閥門(mén)。
2、對油罐呼吸閥門(mén)進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確�；顒�(dòng)靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進(jìn)行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進(jìn)行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線(xiàn)的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門(mén)。
6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區等作業(yè)區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進(jìn)行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學(xué)習，提高安全意識，消除事故隱患
開(kāi)展"禁令"學(xué)習和"六個(gè)一"活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規范的學(xué)習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時(shí)制止和糾正"違章"行為。落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰術(shù)動(dòng)作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術(shù)動(dòng)作。在演練的過(guò)程中，及時(shí)審查完善預案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過(guò)預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴格按物流中心"百日安全無(wú)事故"競賽活動(dòng)要求和配送中心的"強意識、查隱患、保安全"活動(dòng)進(jìn)行，結合實(shí)際、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)所取得經(jīng)驗成果同時(shí)，進(jìn)一步認真分析查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
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