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生產(chǎn)規章制度

時(shí)間:2021-12-20 14:43:46 制度 我要投稿

生產(chǎn)規章制度(精選7篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)規章制度(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)規章制度(精選7篇)

  生產(chǎn)規章制度1

  1、自覺(jué)參加隊組每周一次的安全學(xué)習,牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的觀(guān)念。

  2、刻苦學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù),堅持科學(xué)養路,嚴格執行養護安全操作規程。

  3、不準違章、冒險作業(yè),采料時(shí)嚴禁挖神仙土,如有違章、冒險現象,一經(jīng)發(fā)現立即糾正。

  4、出工前應穿戴好安全標志服帽,同時(shí)檢查好各自使用工具。

  5、隨車(chē)出工時(shí),要按規定乘坐,放置好工具,嚴禁談笑戲鬧,車(chē)未停妥時(shí),嚴禁跳車(chē)、扒車(chē)。

  6、平原地區作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時(shí),嚴禁在三角架上站人,有欄桿的空拖斗只許乘坐四人,拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工,其它載貨拖斗一律不許帶人,不許超載超坐。山區視情況而定,但原則上嚴禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。

  7、用鎬開(kāi)挖路面時(shí),應并排前進(jìn),左右間距須保持一米,避免對面作業(yè),如必須對面作業(yè),相互間距不得小于五米。

  8、在公路維修作業(yè)時(shí),應在作業(yè)區的二頭離作業(yè)場(chǎng)所10-15米處,放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標志牌,彎道應適當放置遠一些。交通繁忙地段同時(shí)還要牽線(xiàn)劃塊作業(yè),以保證養路工作時(shí)間順利和安全。

  9、在路上作業(yè)中不準來(lái)回奔跑互相打鬧戲耍,不準在公路上乘坐和休息,隨時(shí)注意來(lái)往車(chē)輛及行人狀態(tài)。

  10、雨季要堅持值班巡路,發(fā)現塌方阻車(chē)問(wèn)題應做好標志,同時(shí)立即報告上級,組織力量搶通,并保持水溝暢通及時(shí)清理路面雜物。

  生產(chǎn)規章制度2

  一、認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規章制度。

  二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構、崗位責任制及安全操作規程。對重大項目工程安裝、檢修時(shí),要編制安全技術(shù)操作措施、計劃,并嚴格貫徹執行。

  三、公司定期組織全面、系統的安全大檢查,對查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改。

  四、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故要組織人員進(jìn)行搶救,召集有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì ),分析事故原因,制定相應的防范措施。

  五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實(shí)整改。

  六、堅持搞好安全培訓制度,職工必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓,并經(jīng)考試合格取得證書(shū)后,方可上崗。

  七、對重大危險源的工作場(chǎng)所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并定期做好預案演練。

  八、生產(chǎn)現場(chǎng)要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。

  生產(chǎn)規章制度3

  1、鄉政府和鄉安全生產(chǎn)委員會(huì )根據本轄區安全生產(chǎn)狀況按季度對事故發(fā)生的村或企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及業(yè)主實(shí)行安全生產(chǎn)警示告誡、

  2、凡發(fā)生一般死亡、中毒、消防安全生產(chǎn)責任事故的,一律進(jìn)行書(shū)面告誡。

  3、對村委會(huì )、企事業(yè)單位的主要負責人,不按規定履行安全生產(chǎn)職責的,不按要求及規定標準落實(shí)整改措施的,一律進(jìn)行書(shū)面告誡。

  4、對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),而又不按規定整改的,一律進(jìn)行安全生產(chǎn)告誡。

  5、凡被警示和書(shū)面告誡的村和企事業(yè)單位,其主要負責人和分管人員應及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì ),認真總結經(jīng)驗教訓,分析原因,研究制定有針對性的整改措施,切實(shí)防止或減少事故的發(fā)生。

  6、凡被警示和書(shū)面告誡的'村和企事業(yè)單位要在收到告誡通知書(shū)后10天內,書(shū)面向鄉政府和鄉安委會(huì )報告警示、告誡整改計劃和整改落實(shí)情況。

  生產(chǎn)規章制度4

  一、目的

  為了加強項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)目標,特制定本規定。

  二、適用范圍

  適用于項目部所有人員。

  三、職責

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)——主持、召開(kāi)項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。

  2、項目部經(jīng)理——主持、召開(kāi)項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì )議。傳達落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議內容及精神,計劃、實(shí)施本項目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

  四、程序

  1、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議。

  1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )每月月底召開(kāi)月度安全工作會(huì )議。

  2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度底召開(kāi)公司季度安全工作會(huì )議。

  3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年12月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì )議。

  4)參加會(huì )議的人員——項目部全體員工。

  2、項目部安全生產(chǎn)會(huì )議議程。

  1)項目部安全生產(chǎn)會(huì )議,會(huì )議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

  2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗和工作作風(fēng)。

  4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,落實(shí)相應的整改措施。

  5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計劃。

  五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì )議。

  發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調查分析會(huì ),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門(mén)召開(kāi)事故調查分析會(huì )議。

  生產(chǎn)規章制度5

  1、設立食品衛生宿命檢查監督小組,定期或不定期對商場(chǎng)進(jìn)行商品衛生檢查和環(huán)境衛生檢查;

  2、把好食品采購、進(jìn)貨關(guān),異常是對油、米、肉、菜等大宗,關(guān)鍵的食品要定點(diǎn),不準采購霉變、有毒、有害或無(wú)證不合格的食品,確保所購食品衛生安全;

  3、規范食品加工操作流程。做到粗細分區、肉菜分開(kāi)、生疏隔離、洗消嚴格;

  4、對儲存食品應進(jìn)行冷藏保鮮,無(wú)須保鮮的食品應做到離地隔墻,分類(lèi)堆放整齊,先進(jìn)先用、用前應檢查有無(wú)變質(zhì)變味;

  5、保證不出售變質(zhì)或夾生不熟食物,嚴防病毒交叉感染引發(fā)食物中毒。

  6、規范食品運送渠道。做好的食品,經(jīng)過(guò)專(zhuān)用電梯密閉容器運送。

  7、檢查結果應有記錄,有匯報,查出問(wèn)題,立即解決,并追究職責人的職責。

  生產(chǎn)規章制度6

  1、項目經(jīng)理負責工地日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織實(shí)施各項安全技術(shù)措施。

  2、施工班組應進(jìn)行崗前自檢,由班組長(cháng)負責組織,針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,即進(jìn)行整改。班組長(cháng)負責填寫(xiě)《班組班前安全活動(dòng)記錄》、《班組每周安全活動(dòng)日記錄》。

  3、項目工地的質(zhì)安員、電監員、機電員、材料員、后勤員及班組長(cháng)每周對本項目進(jìn)行周檢,并建立周檢例會(huì )制度,填寫(xiě)《施工現場(chǎng)定期安全檢查記錄表》,周檢發(fā)現的問(wèn)題應組織有關(guān)人員制定措施落實(shí)整改,專(zhuān)人督促檢查整改情景。

  4、設備使用人員應按機械設備使用制度和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行操作和日常維護保養,并填寫(xiě)《機械設備運行和保養情景記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養、檢查記錄表》。

  5、項目工地項目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對照建設部JGJ59-99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分,填寫(xiě)有關(guān)的資料,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制定措施專(zhuān)人負責整改落實(shí)。

  6、項目工地應建立工傷事故登記表,每月填寫(xiě)。出現工傷事故及時(shí)向上級報告。

  7、加強日常的安全檢查工作,重點(diǎn)抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施,還有季節性的防護措施、周?chē)邏壕(xiàn)的防護、危房的觀(guān)測等。對檢查發(fā)現問(wèn)題用《工作檢查記錄表》做好記錄,督促有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改。

  生產(chǎn)規章制度7

  一、安全生產(chǎn)會(huì )議內容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問(wèn)題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

  2、學(xué)習安全生產(chǎn)法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。

  3、通報違章違紀,先進(jìn)事跡,不良現象和不安全行為。

  二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)委員會(huì )或領(lǐng)導小組會(huì )議,總結本階段安全工作情況,研究、制定存在問(wèn)題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì )議要有專(zhuān)門(mén)的議題,形成會(huì )議紀要。

  三、每周一召開(kāi)“安全生產(chǎn)例會(huì )”。會(huì )議參加對象為各部門(mén)負責人及公司領(lǐng)導。各部門(mén)負責人對本部門(mén)上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,總結,指出不足和需改進(jìn)的地方,對難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開(kāi)班前、班后會(huì ),由車(chē)間負責人及交班班長(cháng)對上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報,交待注意事項,同時(shí)由車(chē)間負責人補充,并傳達上級部門(mén)的有關(guān)安司和廠(chǎng)部領(lǐng)導研究解決。會(huì )議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結,更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì )對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類(lèi)似事故的發(fā)生。

  四、科室、車(chē)間(部門(mén))級安全會(huì )議要求每月一次,由科長(cháng)、車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi),時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。傳達公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì )議精神,指出工作過(guò)程中的不足以及需注意的事項;教育員工各種防護用品的使用方法,指出一個(gè)月來(lái)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

  五、班前、班后會(huì )由班長(cháng)或車(chē)間主任負責召開(kāi),在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的精神,強調安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  六、各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議由各主管職能部門(mén)領(lǐng)導負責,根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負責記錄。

  七、緊急會(huì )議視情況由部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)。

  八、會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。

  九、被通知需要參加會(huì )議的人員,必須按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。

  十、安全會(huì )議上決定的情況,各部門(mén)和責任人,必須不折不扣的認真執行,及時(shí)完成。

  十一、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規定對其進(jìn)行處罰。

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