企業(yè)規章制度（精選21篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的企業(yè)規章制度，希望對大家有所幫助。
企業(yè)規章制度 篇1
一、為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執行(企業(yè)安全管理標準)，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(中華人民共和國建筑法)、(國營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例)、(施工現場(chǎng)安全防護用具及機械設備使用監督管理規定)、(省建筑安全生產(chǎn)監督管理辦法)、(建筑施工安全檢查標準)jgj59-99的有關(guān)規定，特制定本安全監督檢查管理制度。
二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執行。
三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監督檢查歸口管理部門(mén)。其工作職責是：
1、貫徹執行國家和自治區有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規及方針、政策，貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。
2、做好日常安全生產(chǎn)的監督檢查和管理工作，總結、改進(jìn)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
3、堅持深入施工企業(yè)監督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)及方案的執行。監督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標，并負責進(jìn)行考核。
4、指導工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，監督解決生產(chǎn)過(guò)程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為，監督檢查施工現場(chǎng)的安全達標和文明施工。
5、配合各級安全值班領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術(shù)措施，并對貫徹執行過(guò)程進(jìn)行監督檢查。
6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
7、進(jìn)行工傷事故統計、分析和報告，配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調查處理。
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴重險情有權暫停施工，并及時(shí)報告主管領(lǐng)導。
9、對違反相關(guān)安全制度、標準和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規等不安全行為規定的，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權按規定進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰或報請有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行處理。
10、安全員由生產(chǎn)部負責歸口管理。負責實(shí)施對所屬單位及項目工程進(jìn)行幫助指導、檢查監督。其主要工作職責是：
(1)根據國家相關(guān)法律、法規、規定，貫徹執行安全生產(chǎn)制度、標準要求，監督落實(shí)各項安全生產(chǎn)目標、措施的完成。
(2)參與審查所負責監督單位和工程項目施工方案中的安全技術(shù)措施，并檢查實(shí)際執行情況。
(3)堅持深入施工現場(chǎng)監督檢查施工過(guò)程中的不安全行為，檢查落實(shí)安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線(xiàn)路布置和使用等是否符合標準規定，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決。
(4)協(xié)助基層單位做好對施工現場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng )建文明施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)達標等工作。
(5)指導所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查，監督，指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄。
(6)會(huì )同企業(yè)技術(shù)負責人，對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專(zhuān)項標準進(jìn)行驗收評定；對臨時(shí)用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監督檢查。
(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律及嚴重的不安全行為有權制止，并及時(shí)報告主管部門(mén)下達停工指令。
(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查，進(jìn)行傷亡事故登記、統計、分析、報告，要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實(shí)情況。
(9)總結推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作的先進(jìn)經(jīng)驗。
(10)服從業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導，對所擔負監督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規定檢查負責。
四、安全生產(chǎn)的'監督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度、標準的執行落實(shí)，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監督檢查，隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。
1、職能部門(mén)按照國家相關(guān)的法律、法規、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結果作為對所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關(guān)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導參加；共同檢查、同時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
2、職能部門(mén)要對總承包工程階段安全達標情況進(jìn)行全面控制、檢查。其主要是工程開(kāi)工前的安全生產(chǎn)條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產(chǎn)條件，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現場(chǎng)安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過(guò)程檢查及工程竣工施工安全等級評價(jià)申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過(guò)后，方可蓋章同意申請上報政府監督部門(mén)。否則，項目經(jīng)理應承擔所造成的全部責任，將對項目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導按有關(guān)規定給予經(jīng)濟處罰。
3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問(wèn)題，必須及時(shí)解決處理，按限期認真整改及時(shí)反饋回執。安全員對檢查發(fā)現的安全問(wèn)題隱患，要書(shū)面通知項目經(jīng)理或公司主管部門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導，幫助項目經(jīng)理出主意想辦法、定措施、定時(shí)間、定人員、進(jìn)行處理，并監督落實(shí)。項目經(jīng)理不得無(wú)理由拒絕整改。
五、獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實(shí)行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著(zhù)極其重要的意義。
1、經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)(內部經(jīng)濟責任承包管理制度)等相關(guān)(企業(yè)管理標準)要求執行外，還應對安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的有突出貢獻成績(jì)或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律、法規、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。
2、在安全生產(chǎn)工作中成績(jì)突出，具有下列條件之一的單位和個(gè)人，應給予榮譽(yù)和獎勵。
3、凡能認真執行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標準，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著(zhù)成績(jì)的；
4、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，有重大發(fā)明、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著(zhù)或提出重大合理化建議的；
5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；
6、對有違反安全生產(chǎn)規定有下列行為之一的單位或個(gè)人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分；
7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；
8、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制造成安全事故的；
9、發(fā)現事故險情，即不采取措施又不及時(shí)報告的而發(fā)生事故的；
10、發(fā)生事故不能保護現場(chǎng)，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；
11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的人員進(jìn)行打擊報復的；
12、不執行或執行不力又不及時(shí)對提出的限期消除安全隱患問(wèn)題和違反重點(diǎn)治理安全達標要求的；
13、對各級管理部門(mén)下發(fā)各種形勢安全隱患問(wèn)題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時(shí)反饋回執單，又給企業(yè)或單位帶來(lái)不良影響的；
14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產(chǎn)達標項目及創(chuàng )建文明施工現場(chǎng)要求，不能實(shí)現或給企業(yè)帶來(lái)不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要求的；
15、在施工過(guò)程中，不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術(shù)操作規程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在區段、工種的管理直接負責人分別進(jìn)行同等處理，對違反紀律的行為根據情節輕重分別給予經(jīng)濟處罰。
企業(yè)規章制度 篇2
員工守則
1、遵紀守法遵章守制
2、愛(ài)企如家愛(ài)崗敬業(yè)
3、誠實(shí)做人踏實(shí)做事
4、服從領(lǐng)導服從分工
5、盡職盡責盡心盡力
6、廉潔奉公勤儉節約
7、誠實(shí)守信嚴守秘密
8、相互尊重互敬互愛(ài)
9、文明禮貌講究衛生
10、待客如賓服務(wù)為本
十不準
1、不準蒙騙說(shuō)謊6、不準油腔滑調
2、不準拉幫結派7、不準賭博酗酒
3、不準打罵偷竊8、不準損害公物
4、不準隨地吐痰9、不準游嬉好閑
5、不準欺上瞞下10、不準自以為是
職工守則
1、遵紀守法，堅決服從有關(guān)上級的管理，杜絕與上級頂撞。
2、禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問(wèn)題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。如對某些問(wèn)題不理解或不認同可通過(guò)書(shū)面方式反映或要求公司召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議傾聽(tīng)你的陳述，以便公司做出判斷。
3、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F及自己對該職工的看法，更不得探聽(tīng)其他職工的報酬及隱私。
4、職工之間的關(guān)系要簡(jiǎn)單化，不得勾心斗角，互不買(mǎi)帳。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴肅處理。
5、工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。
6、不得有意怠慢工作或工作不努力。
7、必須做到筆記本不離身，對客戶(hù)的疑問(wèn)、上級安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復（回話(huà)）。自己解答或解決不了的問(wèn)題應立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報，任何事情都必須有個(gè)回話(huà)。杜絕石沉大海、有始無(wú)終。
8、對公司要忠實(shí)，不謊報情況，不散布流言蜚語(yǔ)及報喜不報憂(yōu)。
9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書(shū)、假體檢報告、假證明信等一切文件及其復印件或涂改過(guò)的文件）這在現代社會(huì )里是極不道德與違法的行為。
10、講文明，懂禮貌，不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)；真誠待人，不恭維成性，不溜須拍馬成習。
11、一個(gè)好公司對某些人來(lái)說(shuō)如魚(yú)得水，對另外一些人來(lái)說(shuō)則如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權利做出以下兩種選擇：
�、怕毠と绻修o職想法的，請盡快辦理辭職手續，公司可以考慮給予一定的補助；
�、瓶梢哉�1至3年的長(cháng)假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡。
如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現立即解聘。
12、不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情。樹(shù)金豪形象，為金豪增光。
人事管理制度
1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制�？偨�(jīng)理由董事會(huì )聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門(mén)副經(jīng)理、員工經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)考察合格者可正式錄用，雙方根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規、規章及公司依法制訂的各項規章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》。
3、在勞動(dòng)合同期內，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎上，可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。
4、在聘任期內，根據員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績(jì)、遵守公司規章制度等情形，公司依據國家法律法規、公司制訂的規章制度，有權解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。對造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責任，構成犯罪移送司法機關(guān)處理。
5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿(mǎn)，公司對能遵守規章制度、工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養老保險等福利待遇按《職工福利及報銷(xiāo)制度》執行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇，規范公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng )造性，特訂立本制度：
公司員工工資實(shí)行基本工資、職務(wù)工資、職稱(chēng)工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。
一、員工工資每月16日準時(shí)發(fā)放，遇節假日順延。
二、基本工資標準為：
董事長(cháng)：1600元/月總經(jīng)理：1200元/月
副總經(jīng)理：1000元/月部門(mén)經(jīng)理：600元/月
部門(mén)副總經(jīng)理：500元/月一般員工：400元/月
三、職務(wù)工資：
董事長(cháng)：800元/月總經(jīng)理：600元/月
副總經(jīng)理：400元/月部門(mén)經(jīng)理：200元/月
部門(mén)副總經(jīng)理：100元/月
四、職稱(chēng)工資標準：
高級職稱(chēng)（包括大學(xué)本科）：200元/月
中級職稱(chēng)（包括大專(zhuān)學(xué)歷）：100元/月
初級職稱(chēng)（包括中專(zhuān)學(xué)歷）：50元/月
五、加班工資標準：按平時(shí)公司發(fā)放員工工資的兩倍計算
六、工齡工資標準：
按在公司實(shí)際工作年限計算工齡，第一年每月50元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。
七、考勤工資標準：
月全勤獎每月50元，全年滿(mǎn)勤獎600元。（每月出勤28天為滿(mǎn)勤；請假三天內工資據實(shí)發(fā)放，超過(guò)三天以上部分全額扣除）。
八、補助：過(guò)節費標準（50—200元），另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時(shí)發(fā)放。對工作做出特殊成績(jì)或有突出貢獻者，年終公司給予重獎。
九、其他獎懲按公司有關(guān)制度執行業(yè)績(jì)工資另定。
獎勵制度
1、工作中的改革、創(chuàng )新被采納并給公司帶來(lái)效益的，獎勵100—500元；
2、發(fā)現重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要的損失，獎勵100—500元；
3、工作中任勞任怨，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個(gè)人得失，獎勵200元；
4、發(fā)現有損公司形象和利益的行為，
5、一年中，連續5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。
懲罰制度
1、對公司不忠實(shí)，謊報情況及散布流言蜚語(yǔ)的，開(kāi)除。
2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘，情節嚴重者開(kāi)除；
3、私做交易而謀求非法收入的，開(kāi)除。
4、由于對公司職能部門(mén)及有關(guān)人員在行使權力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類(lèi)似語(yǔ)言的.，解聘。
5、對客戶(hù)的疑問(wèn)不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款20—200元/次；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事無(wú)回話(huà)的，罰款20—100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責的、發(fā)現公司財物受損、丟失而不管不問(wèn)的，解聘。
7、應急情況離開(kāi)，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報的，罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休，在自己安排的天數內，不能如期回公司又未補辦手續的，視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的，罰款20元—200元/次。
8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話(huà)題、說(shuō)風(fēng)涼話(huà)及冷言冷語(yǔ)的，罰款20元—50元。
9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復時(shí)。罰款20元—200元/次，并免職同時(shí)解聘，情節嚴重者開(kāi)除。
10、在匯報工作時(shí)報喜不報憂(yōu)，對同事及上級進(jìn)行
11、上班時(shí)，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當的走路姿勢，公司將提出嚴重的警告，五次不更改，解聘。
12、員工在工作時(shí)無(wú)意中犯了錯誤而能主動(dòng)向主管人員承認的，象征性地處罰1元錢(qián)；對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。
考勤制度
1、公司員工必須嚴格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退和曠工。
2、公司執行國家有關(guān)工作時(shí)間的規定，原則上每周正常工作時(shí)間不超過(guò)42小時(shí)，每日正常工作不超過(guò)8小時(shí)。平時(shí)工作如有加班在2小時(shí)內不支付加班工資。
3、上下班認真填寫(xiě)考勤記錄，實(shí)行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負責統計，并于月初將上月考勤情況及時(shí)報送財務(wù)部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿(mǎn)勤獎的依據。
6、遲到、早退超過(guò)五分鐘則一次扣款2元，超過(guò)10分鐘則一次扣款4元，超過(guò)三十分鐘扣半天工資，超過(guò)一個(gè)小時(shí)的視為曠工一天，一個(gè)月累計遲到達三次視為曠工一天，曠工一天每次扣50元，每月曠工三天當自動(dòng)離職。
7、公司實(shí)行月滿(mǎn)勤獎和年滿(mǎn)勤獎制度。每月上班28天為滿(mǎn)勤，月滿(mǎn)勤獎為50元/月，連續12個(gè)月滿(mǎn)勤為年滿(mǎn)勤，獎為600元/年，經(jīng)考核達到滿(mǎn)勤標準的員工滿(mǎn)勤獎年終公司一次發(fā)放。
8、上班外出辦事需要向辦公室或部門(mén)經(jīng)理講明所去地點(diǎn)、時(shí)間、所需辦事宜，如有不相符而影響工作的按曠工處理，上班時(shí)間無(wú)事不離崗、不串崗、不做與工作無(wú)關(guān)之事。
休請假制度
1、公司建立調休、請假制度。部門(mén)經(jīng)理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上（含兩天）應提前半天向總經(jīng)理報告，履行手續經(jīng)批準后方可離崗；部門(mén)副經(jīng)理、一般員工休假、請假兩天由部門(mén)經(jīng)理視工作情況予以審批；所有休假、請假均由辦公室進(jìn)行登記。未請假離崗視為曠工。
2、每月工作平均天數為21.17天，加班計發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標準計算�；�、喪假按國家有關(guān)規定辦理；女員工產(chǎn)假為30天，哺乳期內，上下班時(shí)間每天縮短2小時(shí)。
財務(wù)管理制度
1、公司財務(wù)收支嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”，不得坐支現金。當天發(fā)生的經(jīng)營(yíng)收入當天必須存入銀行。
2、收款收據、發(fā)票、現金支票、轉賬支票等重要憑證和票據由會(huì )計統一管理、登記，不得缺號、跳號使用，領(lǐng)用、收回作廢（聯(lián)數齊全）存根收回由會(huì )計設立專(zhuān)項登記簿登記。
3、公司的費用開(kāi)支標準嚴格執行財政部門(mén)、地方政府、董事會(huì )或經(jīng)理辦公室所規定的標準，不得超標，盡量減小財務(wù)支出。
4、財務(wù)印鑒必須分離保管，財務(wù)收支日清月結，財務(wù)手續合規齊全。
財務(wù)報銷(xiāo)制度
1、費用報銷(xiāo)嚴格執行先審核后報銷(xiāo)的制度。一切費用的報銷(xiāo)應先由會(huì )計按規定的標準審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷(xiāo)。
2、公司財務(wù)支出實(shí)總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會(huì )計審核、總經(jīng)理審批的有效票據。
3、費用經(jīng)辦人員應在費用發(fā)生后三天內及時(shí)報償。費用報銷(xiāo)原則上實(shí)行兩手制，一人經(jīng)辦，一人證明。
4、因工作需要出差車(chē)船費據實(shí)報銷(xiāo)。
5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于，省外每人每天按160元包于，由會(huì )議統一安排的食宿費據實(shí)報銷(xiāo)。
6、董事長(cháng)、總經(jīng)理手機費據實(shí)報銷(xiāo)；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、總監手機費每月180元內據實(shí)報銷(xiāo)；部門(mén)經(jīng)理、司機手機費每月100元內據實(shí)報銷(xiāo)。
社會(huì )保險管理制度
1、為體現公司對員工的關(guān)愛(ài)，激發(fā)員工的工作熱情，使員工老有所養，對符合條件的職工一律申報參加社會(huì )養老保險。
2、員工社會(huì )養老保險工資標準以400元為起點(diǎn)。繳納的養老保險費按國家規定執行。
3、員工自愿離開(kāi)公司時(shí)，在公司工作期間由公司承擔交納的養老保險費員工要求
企業(yè)規章制度 篇3
為規范分公司網(wǎng)絡(luò )的使用，減少病毒對網(wǎng)絡(luò )的侵害，確保計算機網(wǎng)絡(luò )的穩定運行，特制定本規定：
1．嚴禁私自將微機接入信息網(wǎng)絡(luò )，需要接入新的微機時(shí)，必須通知科技中心，以便將新入網(wǎng)的微機在網(wǎng)絡(luò )管理系統中進(jìn)行登記。
2．每臺入網(wǎng)微機必須安裝Cnetman客戶(hù)端軟件，由信息中心將微機的網(wǎng)卡MAC地址與IP地址進(jìn)行綁定。
3．每臺入網(wǎng)微機的工作組和計算機名稱(chēng)必須規范，能夠顯示該微機所在部門(mén)和責任人。
4．如微機涉及公司機密，由微機責任人申請，所在部門(mén)領(lǐng)導和分公司總經(jīng)理簽字，經(jīng)信息中心備案，進(jìn)行IP地址保護，不受Cnetman軟件監督。該微機的安全由微機責任人和所在部門(mén)領(lǐng)導負責。
5．不得更改微機的硬件配置，不得擅自更改微機的操作系統，嚴禁設置不帶口令的完全共享。
6．不得安裝與工作無(wú)關(guān)的游戲、股票等軟件，更不得安裝使用用于攻擊和竊取用途的黑客及木馬軟件。工作時(shí)間不得使用微機從事與工作無(wú)關(guān)的事宜。
7．必須安裝科技中心指定的防病毒、網(wǎng)絡(luò )管理客戶(hù)端、網(wǎng)絡(luò )安全等軟件。
8．必須將與工作相關(guān)的'重要文件及數據保存兩份以上的備份，以防丟失。
9．嚴禁私自設置Internet各種代理服務(wù)。
10．對互連網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)，只能訪(fǎng)問(wèn)與自己工作相關(guān)的內容，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作；對于電子郵件的附件，應經(jīng)過(guò)防病毒軟件殺毒后，才能打開(kāi)；不收取陌生郵件。
11．科技中心網(wǎng)絡(luò )值班人員必須隨時(shí)通過(guò)Cnetman對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行監督，將網(wǎng)絡(luò )的異常報警記錄在值班日志里，并通知相關(guān)人員處理。
12.科技中心的網(wǎng)絡(luò )管理系統只能設置一個(gè)具有最高權限的超級用戶(hù)，其它用戶(hù)均為管理用戶(hù)和一般用戶(hù)。
13．科技中心的管理用戶(hù)和一般用戶(hù)如需對終端用戶(hù)進(jìn)行遠程指導和遠程維護，需要請示部門(mén)領(lǐng)導批準，由超級用戶(hù)分配指定的權限，工作結束超級用戶(hù)應立即將權限收回。
企業(yè)規章制度 篇4
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；
五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
六、及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、在經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的.問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改，對違章者進(jìn)行批評教育和處理。
三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
四、負責對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實(shí)執行情況。
五、在深入基層，現場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí)，認真檢查安全生產(chǎn)情況，并組織有關(guān)人員對施工現場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查，對查出的問(wèn)題，責成有關(guān)人員及時(shí)整改。
六、每季度定期進(jìn)行各級各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制安全目標考核。
七、監督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。
總工（技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規范，結合單位技術(shù)情況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執行情況。
二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究，安排安全技術(shù)工作。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導施工的技術(shù)依據。
四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問(wèn)題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。
五、組織學(xué)習安全技術(shù)操作規程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù)，新設備，新工工藝時(shí)，必須制定相應的安全技術(shù)措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛生設施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。
安全科長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規范和規章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。
二、認真檢查監督各單位勞動(dòng)保護用品的購置和使用，以及安全生產(chǎn)執行落實(shí)情況。
三、負責對職工進(jìn)行安全施工思想教育，對新工人進(jìn)行安全規章制度，操作規程，勞動(dòng)紀律的教育，編寫(xiě)教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復查，經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導。
五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監督執行情況。
六、組織好安全方面的會(huì )議，總結安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推廣安全管理先進(jìn)典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。
總會(huì )計師安全生產(chǎn)責任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規。
二、指導項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。
三、協(xié)助安全部門(mén)編制安全教育計劃。
四、領(lǐng)導財務(wù)部門(mén)確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安，全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、項目經(jīng)理應對本單位勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任，認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規章制度的落實(shí)，不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開(kāi)展競賽活動(dòng)，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費、限期整改。
三、組織工人學(xué)習勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)知識，進(jìn)行遵章守紀和安全技術(shù)教育，堅持對新工人進(jìn)行三級安全教育。
四、發(fā)生重傷、死亡和重大設備事故，應迅速報告主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)和檢察院，并按照“四不放過(guò)”的原則，認真查清原因，擬定防范措施。
企業(yè)規章制度 篇5
一、財務(wù)管理制度
1、嚴格執行國家規定的財務(wù)會(huì )計制度和有關(guān)財經(jīng)紀律，按《會(huì )計法》辦事，遵章守法，做好財務(wù)會(huì )計工作。
2、財務(wù)部負責全公司的經(jīng)濟總核算，并要綜合公司資金運作的情況、管理費收入和費用開(kāi)支的資料定期向總經(jīng)理報告。
3、負責組織各部門(mén)編制收支預算草案，根據總經(jīng)理的指令，結合公司的情況進(jìn)行綜合平衡。編制公司年度的財務(wù)預算草案，定期對執行情況進(jìn)行分析，并作出書(shū)面報告送總經(jīng)理。
4、管理和控制各部門(mén)編制收支計劃，平衡工作，嚴格檢查備用金的使用，嚴格執行庫存現金限額制度，負責全公司資金運作的組織和調動(dòng)，定期把資金變化情況向總經(jīng)理匯報。
5、遵循權責發(fā)生制原則及時(shí)完成收支核算，做好財務(wù)記載，正確核算，按時(shí)準確編報會(huì )計報表。
6、每月按時(shí)向各商鋪收取租金及管理費，做好收支結算表、欠繳管理費情況表，編制月、季、年度損益表和資產(chǎn)負債表。
7、負責公司的各項財產(chǎn)登記、核對工作，保證資產(chǎn)更新的資金來(lái)源，保障資產(chǎn)的更新?lián)Q代。
8、對公司的各項開(kāi)支力求做到嚴格審核、合理開(kāi)支，對違反規定，未經(jīng)審批的開(kāi)支一律不得報銷(xiāo)。
二、會(huì )計核算管理制度
1、采用借貸記帳法，以權責發(fā)生制為原則，收入與其相關(guān)的成本、費用應當相互配比。
2、合理劃分收益性支出與資本性支出，凡支出的效益僅與本會(huì )計年度相關(guān)的，應當作為收益性支出(如辦公費用的支出)；支出的效益與幾個(gè)會(huì )計年度相關(guān)的，應當作為資本性支出(如固定資產(chǎn)的購置)。
3、會(huì )計年度自公歷1月1日起至12月31日止。
4、會(huì )計核算以人民幣為記帳本位幣；會(huì )計記錄的文字均使用中文；會(huì )計憑證使用復式記帳憑證。
5、會(huì )計科目的設置，會(huì )計憑證、帳簿、報表和其他會(huì )計資料的編制，必須符合國家統一的會(huì )計制度的規定，并應及時(shí)向董事會(huì )和有關(guān)部門(mén)報送會(huì )計報表。
6、會(huì )計憑證、帳簿、報表和其他會(huì )計資料，應當按照國家有關(guān)規定建立檔案，妥善保管，保管期滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀時(shí)，要填寫(xiě)"會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊"，經(jīng)總經(jīng)理審閱，報董事會(huì )和財政部門(mén)批準后銷(xiāo)毀。
三、現金管理制度
1、根據物業(yè)管理公司管理業(yè)務(wù)的需要，庫存現金限額為人民幣壹仟元正，超出限額部分，應在當天存入銀行，現金必須在規定的范圍、限額內支出，除特殊情況外，不得在現金收入中直接坐支。
2、現金的使用范圍：
2、1支付給職工個(gè)人的工資、獎金、補貼、福利補助費、差旅費等款項；
2、2支付給不能轉帳的集體單位或城鄉居民個(gè)人的勞務(wù)報酬或購買(mǎi)物資的`款項；
2、3結算起點(diǎn)(￥100元)以下的零星支付款項。
3、不準單位之間和個(gè)人因私借用備用金。
4、不準利用管理公司銀行帳戶(hù)為其他單位或個(gè)人支付和存入現金。
5、不準用白條或不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現金。
6、行政人事部因采購工作需要，可申請配備備用金，限額￥1，000元，用于零星采購，并于每年末辦理清算手續，次年初重新申請配備。
四、支票管理制度
1、嚴格遵守《支付結算辦法》中有關(guān)支票使用的規定，不得發(fā)出空白支票，為方便工作，經(jīng)總經(jīng)理審批后可發(fā)出最高限額為人民幣伍仟元的半空白支票，即必須填寫(xiě)日期、用途，只空出金額、收款人名稱(chēng)欄，但必須注明限額，凡領(lǐng)用支票者必須在開(kāi)出支票五天內報帳。
2、支票金額起點(diǎn)為人民幣100元，支票的付款期限為自出票日起10天內。普通支票可以用于支取現金，也可以用于轉帳，在普通支票左上角劃兩條平行線(xiàn)的，為劃線(xiàn)支票，劃線(xiàn)支票只能用于轉帳，不得支取現金。
3、簽發(fā)支票應使用碳素墨水或墨汁填寫(xiě)，票面必須有收款人名稱(chēng)、出票日期、確定的金額、用途以及出票人預留的銀行印章。預留的銀行印章必須為單位的財務(wù)專(zhuān)用章及法定代表人或其授權的代理人的私章，支票印鑒應蓋在出票人簽章處，不得蓋在空白的磁碼區域上或多蓋預留銀行印章，否則銀行將予以退票。
企業(yè)規章制度 篇6
1、安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現生產(chǎn)作業(yè)中人不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)順利。
二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。
三、安全檢查的方法及要求：
1、主要負責人對每月工作現場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，生產(chǎn)安全負責人每旬對工作現場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，班組長(cháng)班中要不定時(shí)現場(chǎng)巡查，作業(yè)人員作業(yè)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行安全檢查。
2、對檢查發(fā)現的安全事故隱患，要嚴格按“三定”要求組織落實(shí)，即定人員、定時(shí)間、定整改措施，建立事故隱患整改臺賬實(shí)行閉合管理，并做好檢查記錄存檔檔案工作。
3、認真接受上級部門(mén)的安全檢查，對提出的問(wèn)題必須按要求進(jìn)行整改，整改完成后并向檢查部門(mén)進(jìn)行回復結果。
2、職業(yè)危害預防制度
一、堅決貫徹自行國家勞動(dòng)保護與職業(yè)危害防止的法律、法規和規章制度，制定和完善勞動(dòng)保護及職業(yè)危害預防制度。
二、認真組織工人學(xué)習勞動(dòng)保護及職業(yè)危害預防知識，結合磚廠(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行實(shí)際講習與演練，提高工人的自我勞動(dòng)保護與預防職業(yè)危害的本領(lǐng)。
三、生產(chǎn)區內所有設備及電器要設置明顯的安全警示標志，運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規定安裝，并設置必要的安全防護裝置。
四、電工、焊工及維修工按國家規定發(fā)放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服，燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。
五、定期對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康危害體檢，對不適合人員應及時(shí)調整崗位。
六、所有購進(jìn)的勞保用品必須是有產(chǎn)品合格證、安全鑒定證、生產(chǎn)許可證的`的產(chǎn)品。
七、必須為所有工人提供合格的勞保用品，并要求按規定佩帶和使用勞動(dòng)保護用品。
八、廠(chǎng)內為工人設置的洗澡間，認真搞好食堂、宿舍、個(gè)人衛生，每周進(jìn)行一次衛生大檢查。
3、安全教育培訓制度
安全教育培訓工作是貫徹安全生產(chǎn)方針，保護自己和他人生命安全，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。
一、負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須接受安全教育培訓，并取得廠(chǎng)長(cháng)和安全生產(chǎn)管理人員資格證，必須熟悉國家安全生產(chǎn)方針政策法規和本崗位安全生產(chǎn)標準。
二、廠(chǎng)內安全員、班組長(cháng)必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)規程和安全文化知識，熟悉各崗位安全操作規程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。
三、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓，取得安全操作資格證書(shū)，方可上崗工作。
四、員工必須接受安全生產(chǎn)教育和培訓，必須具備必要的安全生產(chǎn)知識，主要內容包括：
1)新員工上崗前的安全三級教育，既廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級。
2)從業(yè)人員變換崗位或重新上崗必須進(jìn)行相應的安全技術(shù)培訓，按照車(chē)間級、班組級的安全教育程序進(jìn)行教育培訓。
3)采用新工藝新技術(shù)新材料，使用新設備時(shí)，員工必須掌握新的安全技術(shù)操作技能。
4)班前班后講明安全注意事項，講評安全生產(chǎn)情況。
五、員工每年必須接受再教育，安全培訓時(shí)間為20課時(shí)。
4、事故管理制度
根據國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作，達到深刻吸取事故教訓、采取有效防范措施，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。
一、事故的分類(lèi)及分級管理
1、輕傷：指負傷后休息一個(gè)工作日以上，但未達到重傷程度的傷害。由安全生產(chǎn)管理人員組織調查分析、處理，上報生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)。
2、重傷：按勞動(dòng)部頒發(fā)的《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》和《公司傷亡事故標準規定》的規定執行。由生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)組織調查處理，報廠(chǎng)長(cháng)。
3、死亡：指生產(chǎn)安全負責人事故發(fā)生后當即死亡或經(jīng)搶救在一個(gè)月內死亡者。由縣安監局組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查、分析、處理，生產(chǎn)安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。
4、險肇事故：指可能造成人身事故，但由于防范措施得力或其他種種原因而幸免傷亡的事故。一般險肇事故生產(chǎn)安全負責人組織調查分析、處理，報廠(chǎng)長(cháng)。
二、事故的調查、分析、處理
1、發(fā)生事故后，要盡一切可能及時(shí)搶救傷員和廠(chǎng)里財產(chǎn)，制止事故發(fā)展和損失擴大。由于不負責、不積極搶救或搶救不力，造成更大傷亡的，要追究有關(guān)責任人的責任。
2、要認真保護事故現場(chǎng)，在未獲得事故調查部門(mén)批準前，不得人為地破壞或清理現場(chǎng)。要及時(shí)組織事故現場(chǎng)調查取證，查明情況，排查整改，認為現場(chǎng)沒(méi)有危險后，方可恢復生產(chǎn)。
3、事故調查過(guò)程中，任何人不得進(jìn)行“串供”。事故責任人和現場(chǎng)有關(guān)人員要如實(shí)反映情況，不準弄虛作假。
4、事故分析要從直接原因入手，逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因，真正分析清事故原因。
5、事故處理要按照“四不放過(guò)”的原則(事故原因分析不清楚不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)、責任人未受到處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò))進(jìn)行處理，并落實(shí)好整改防范措施。
三、事故報告程序：
凡是發(fā)生工傷事故，事故單位必須按照以下要求上報事故。
1、事故報告應當及時(shí)、準確、完整，任何個(gè)人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
2、發(fā)生輕傷事故，班組長(cháng)當天電話(huà)報告生產(chǎn)安全負責人，并三日內將事故經(jīng)過(guò)、原因、防范措施及處理意見(jiàn)寫(xiě)出書(shū)面報告。
3、發(fā)生重傷事故，班組長(cháng)1小時(shí)內電話(huà)上生產(chǎn)安全負責人，并保護好事故現場(chǎng)，由生產(chǎn)安全負責人進(jìn)行調查處理。
4、發(fā)生死亡事故，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，必須立即向當地政府和縣安監局報告。
5、事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后，應當立即采取有效措施，進(jìn)行組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
6、事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應當妥善保護事故現場(chǎng)以及相關(guān)證據，任何人和單位不得破壞事故現場(chǎng)、毀滅相關(guān)證。
四、事故處罰規定：
1、發(fā)生輕傷事故，由安全生產(chǎn)管理人員調查處理。
2、發(fā)生重傷事故，由生產(chǎn)安全負責人調查處理，對相關(guān)責任人處3000----10000元的罰款。
3、發(fā)生險肇事故，根據事故可能造成的危害程度及影響大小，對有關(guān)責任人進(jìn)行3000-----10000元的罰款。
4、發(fā)生設備事故損失在5000元以上的設備管理人員和生產(chǎn)安全負責人共同調查，對有關(guān)責任人進(jìn)行責任追究。若因設備事故導致人身傷害事故，參照上述處罰規定執行。
五、事故管理中應注意的事項
1、各級領(lǐng)導和調查人員，必須秉公辦事。
2、事實(shí)求是收集、整理事故現場(chǎng)有關(guān)資料，并進(jìn)行綜合分析，要查清事故原因和分清事故責任。
3、認真制定整改措施，嚴格監督落實(shí)整改，防止同類(lèi)事故發(fā)生。
4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的，要嚴肅追究相關(guān)責任人員的責任。
5、對事故有關(guān)責任人員要按照廠(chǎng)里的有關(guān)規定進(jìn)行處理。
5、安全管理制度
一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真學(xué)習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，遵守勞動(dòng)紀律，做好安全管理，提高自我防護能力。
二、管生產(chǎn)必須管安全，認真搞好“五同時(shí)”，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、項目部以負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，對安全生產(chǎn)全面負責，每年與各崗位的安全生產(chǎn)管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)責任、措施、經(jīng)費，嚴明獎懲，杜絕事故發(fā)生。
四、凡新入廠(chǎng)的職工必須接受“三級安全教育”，熟悉本崗位的工作環(huán)境、性質(zhì)、工藝流程、工作特點(diǎn)、工器具及實(shí)施設備的特點(diǎn)，掌握本崗位的安全操作規程，嚴禁違章作業(yè)，拒絕違章指揮，提高事故防范能力，及時(shí)向負責人反應安全隱患。
五、個(gè)班組長(cháng)必須做好每天的班前、班中、班后的安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，不安全，不開(kāi)工。
六、負責人每月至少到生產(chǎn)區去檢查一次安全工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促落實(shí)，對未及時(shí)整改的責任人給予經(jīng)濟處罰。
七、每月召開(kāi)一次全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，總結、分析本月安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作，表彰先進(jìn)、懲處落后。
八、特種作業(yè)人員必須取得相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證，持證上崗。
九、樹(shù)立安全意識，定期組織員工救援演習，做好“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
企業(yè)規章制度 篇7
總則
第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規范公司管理，使公司生產(chǎn)持續發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特制定本制度。
第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據，是生產(chǎn)管理的最高準則。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條本制度由總經(jīng)理負責實(shí)施監督。
第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。
物流管理
第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產(chǎn)成本的高低。
第八條物流機構包含各車(chē)間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車(chē)隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發(fā)、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發(fā)、儲存；工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養；車(chē)隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務(wù)。
第九條生產(chǎn)部門(mén)在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開(kāi)具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開(kāi)具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。
第十條倉庫憑物料檢驗人開(kāi)具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。
第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時(shí)做好標示，同時(shí)做好物資的維護保養工作；倉庫的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，并將結果上報主管會(huì )計。生產(chǎn)部門(mén)負責人不定期對物資盤(pán)點(diǎn)抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。
第十二條車(chē)間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫(xiě)清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車(chē)間開(kāi)單；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門(mén)負責人審核簽署意見(jiàn)后方可領(lǐng)取。
第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開(kāi)領(lǐng)料單，按實(shí)際發(fā)放數量填寫(xiě)。
第十四條車(chē)間或其他人員將物料領(lǐng)回后應即做好物料標示，放置在指定區域并擺放整齊。
第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的.包裝規格包裝產(chǎn)品，包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。
第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫單的產(chǎn)品。
第十七條產(chǎn)品出貨要開(kāi)具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶(hù)或業(yè)務(wù)主辦人；三聯(lián)交會(huì )計，并做好產(chǎn)品出庫帳。
第十八條短途運輸的可以安排公司車(chē)隊送貨，需要長(cháng)途運輸的安排托運，將產(chǎn)品運至客戶(hù)規定交貨地點(diǎn)交貨。
第十九條車(chē)隊將產(chǎn)品送到客戶(hù)指定交貨地點(diǎn)后，將產(chǎn)品出庫單交客戶(hù)驗貨。等客戶(hù)驗貨人員驗定無(wú)誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單�？蛻�(hù)出具的產(chǎn)品驗收入庫單要及時(shí)送交公司財務(wù)部。
企業(yè)規章制度 篇8
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：
一、準時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的`建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。
八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。
九、電話(huà)接聽(tīng)：遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主。
接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)做好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外的電話(huà)，違者扣罰10元/次。
十、考勤：
�。�1）所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡）。
�。�2）遲到、早退、曠工
�。�3）遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元；30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元；超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
�。�4）月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金；工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；
�。�5）。上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺(jué)、做個(gè)人私事，違者扣罰10元/次；
十一、辭職條件：
1.員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
1.連續曠工3次/月；
2.不服從上級管理，與客戶(hù)爭吵3次/月；
3.偷盜本公司財物者。
企業(yè)規章制度 篇9
1)每天必須按時(shí)上下班，上下班必須打卡報道。新員工試用期按實(shí)際出勤為準(上班時(shí)間為，根據公司的情況，領(lǐng)導安排的上班時(shí)間為準)否則視為曠工。
2)請病假時(shí)，必須提前一天有書(shū)面申請，經(jīng)理批準簽字，方可生效。如病情嚴重，實(shí)在到不了公司的必須在上班前打電話(huà)給上級領(lǐng)導，經(jīng)批準方可生效，否則一律按事假曠工處理。病假回來(lái)兩日內，須交醫院醫生開(kāi)出的'病假條和診斷書(shū)，否則一律按事假處理，并必須補上請假條。
3)請事假者，須提前三天以書(shū)面形式報備經(jīng)理批準，(特殊情況另論)，否則，一律按曠工處理。
4)每周排班表定后，未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自隨意調換，違者初犯，罰款10元，第二次20元，第三次40元，以此類(lèi)推。
5)保持工作環(huán)境的衛生，如檢查到清潔不合格者責任到人違者初犯，罰款5元，第二次10，第三次20元，以此類(lèi)推。
6)嚴禁在工作區域內吸煙，違者罰款10元每次。由此引發(fā)的其他損失，一律由責任人承擔經(jīng)濟損失和相關(guān)的法律責任。
7)周會(huì )，列會(huì )，部門(mén)會(huì )議，全體人員必須參加，遲到者一律按20元每人處罰。不參加者一律按曠工處理，如通知不到位，相關(guān)責任人按20元依次處罰。
8)工作時(shí)間服從配合領(lǐng)導指揮和工作安排，否則，主管有權對當事人處以10---30元的罰款。情況嚴重者，主管可申報總經(jīng)理出面協(xié)調，如協(xié)調未果，公司可勒令辭退此員工。
9)公司需要加班時(shí)，必須竭盡權力的予以配合，以保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運行。如客人在正常部門(mén)的工作時(shí)間內未拍完照，所參與各部門(mén)人員必須服務(wù)到最后，不得提前下班。否則，上級部門(mén)有權利對當事人處以30元以上的處罰。
10)嚴禁私拿公司的物品私用，泄露公司的機密或有損公司利益的事，搞兼職，泄露公司營(yíng)銷(xiāo)計劃，否則一律按偷盜論處，并賠償相關(guān)的經(jīng)濟損失和開(kāi)除原籍，情節嚴重者，將追究其相關(guān)的法律責任。
11)同組人員不得同時(shí)用餐，用餐時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，違者一次5元罰單處理。
12)辭職員工必須提前一個(gè)月書(shū)面遞交辭職申請書(shū)，有店長(cháng)和總經(jīng)理簽字批準同意后方可離去，否則不能領(lǐng)取當月工資及獎金。
13)辭職員工必須主動(dòng)，完成地交出工作服，發(fā)票，等公司物品予上級領(lǐng)導，辦好交接手續后，由主管簽字后方可離去，否則扣除當月工資做賠償。
企業(yè)規章制度 篇10
一、管理職能
1、行政部是公司規章制度的綜合管理部門(mén)，其職責是：
�。�1）負責組織有關(guān)部門(mén)建立健全各種規章制度。
�。�2）負責公司各種規章制度的分類(lèi)編號。
�。�3）負責主辦或會(huì )簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規章制度或文件。
�。�4）負責協(xié)調各種規章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內容上不斷完善。
�。�5）負責編制規章制度年度修編計劃，并組織實(shí)施。
�。�6）有權代表公司解釋有關(guān)規章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專(zhuān)業(yè)規章制度的歸口管理部門(mén)，其主要職責是：
�。�1）負責組織實(shí)施公司有關(guān)規章制度修編計劃。
�。�2）負責審核有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的規章制度及會(huì )審、會(huì )簽其他部門(mén)有關(guān)規章制度。
�。�3）負責草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規章制度或文件。
�。�4）有權監督所屬部門(mén)及職工對規章制度的貫徹執行情況。
二、管理內容與要求
1、規程制度的制定或修編
�。�1）現場(chǎng)設備運行、檢修的每項工作，都應有相應的規程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進(jìn)等項目，都應在試運前制定相應的規程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習考試，否則不應投入運行。
�。�2）規程制度修訂時(shí)，應廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規程制度必須符合國家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準的'要求，符合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際。
�。�3）所有規程制度的編寫(xiě)，應做到“符合實(shí)際，指導生產(chǎn)”，達到“有章可循，有據可查”的目的，應根據生產(chǎn)的發(fā)展，設備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補充修訂。
�。�4）編寫(xiě)或修編的規程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當，簡(jiǎn)明易懂。
�。�5）現場(chǎng)規程制度應在每年10～11月份，根據一年實(shí)際執行情況，由設備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補充意見(jiàn)，經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領(lǐng)導批準后執行，每三年進(jìn)行一次復審，視情況分別予以確認，修編或廢止。
�。�6）編制或修編規程制度的依據：
1、電力工業(yè)技術(shù)管理法規、部頒典型規程及上級有關(guān)部門(mén)指示、通知等；
2、制造廠(chǎng)家的設備資料；
3、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗；
4、上級有關(guān)事故通報，本公司及外單位的事故教訓；
5、推廣應用的新技術(shù)；
6、有關(guān)人員對規程制度的正確意見(jiàn)和建議；
7、規程制度在執行中對發(fā)現問(wèn)題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
�。�1）管理制度(包括規定、辦法等)在編制或修編前，應廣泛搜集上級有關(guān)的法令、法規、政策、條例等資料，結合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級規定在本公司制度中具體化。
�。�2）公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織，歸口職能部門(mén)負責修編具體工作。
�。�3）為適應生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補充和完善的制度，由歸口職能部門(mén)負責提出并編制，報行政部備案，以便再版時(shí)修編。
�。�4）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復審，分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內容應及時(shí)修改和補充，原已有的制度，在執行中若發(fā)現不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門(mén)提出，經(jīng)批準后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類(lèi)型制度，以免造成執行困難。
三、規章制度的審批與頒布
1、生產(chǎn)規程制度的審批與頒布
�。�1）各項規程制度的編寫(xiě)或修訂應在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，寫(xiě)出初稿，由編修部門(mén)組織技術(shù)熟練、書(shū)寫(xiě)表達能力較強的技術(shù)人員和部門(mén)領(lǐng)導人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。
�。�2）將初稿送交歸口部門(mén)，由部門(mén)負責人進(jìn)行初審。
�。�3）由分管的副總工程師負責復審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師（或副總經(jīng)理）批準。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門(mén)編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì )簽，集體討論，最后領(lǐng)導批準的辦法頒布執行。一般專(zhuān)業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項工作的領(lǐng)導批準頒布執行。涉及面較廣，政策性較強的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導審定，最后由總經(jīng)理批準后頒布執行。
四、規章制度的印刷及發(fā)放
1、規程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應符合標準要求。
2、所有規程制度的發(fā)放應編號有序，由檔案室負責管理，承辦部門(mén)具體發(fā)放。
3、人員調離本公司時(shí)，應及時(shí)收回所有的規程、制度，外單位索取規程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規定辦理。
五、規章制度的貫徹執行
1、本公司執行的規章制度可分為四個(gè)級別，即國家頒布，部、省公司頒布，各級地方政府機關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據上級頒發(fā)而結合本公司實(shí)際編修的規章制度，執行中允許代替上級頒發(fā)的規章制度，但在執行中遇到問(wèn)題與上級規定有沖突時(shí)，以上級規定為準。
2、規章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規和管理法規，全體員工必須嚴格貫徹執行，不得違反，違者視情節給予批評教育或處分。對已確定的規章制度，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執行。
3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)人員都應認真學(xué)習各種規章制度，定期參加各類(lèi)人員的學(xué)習和考試，并達到合格。
六、檢查與考核
1、對違反現場(chǎng)規程、制度的人和現象，每個(gè)工作人員都要提出意見(jiàn)，使其糾正。對堅持違章作業(yè)的人員，應停止其工作，并在經(jīng)濟責任制考核，中予以經(jīng)濟處罰。
2、對違反規章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴格考核，接受教訓，制訂防范措施，做到“三不放過(guò)”。
3、對自覺(jué)執行規章制度，為安全生產(chǎn)等各項工作做出貢獻的部門(mén)和個(gè)人，要給予表?yè)P和獎勵。
4、本公司所列管理事項應分解列入有關(guān)人員的工作范圍內，與經(jīng)濟責任制掛鉤考核獎懲，實(shí)行逐級考核。本公司規章制度執行情況，由行政部按規定進(jìn)行檢查考核。
七、本制度由行政部負責檢查和考核。解釋權歸行政部。
企業(yè)規章制度 篇11
第一條本公司員工均應遵守下列規定：
(一)準時(shí)上下班，對所擔負的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。
(二)服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應婉轉相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。
(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。
(四)愛(ài)護本公司財物，不浪費，不化公為私。
(五)遵守公司一切規章及工作守則。
(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)注意本身品德修養，切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項。
第二條本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損害時(shí)，應負賠償責任。
第三條本公司工作時(shí)間，每周為42小時(shí)，星期天及紀念日均休假。業(yè)務(wù)部門(mén)如因采用輪班制，無(wú)法于星期天休息者，可每7天給予一天的休息，視為例假。
第四條管理部門(mén)的每日上、下班時(shí)間，可依季節的變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門(mén)每日工作時(shí)間，應視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調整一次。
第五條上、下班應親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
第六條員工應嚴格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時(shí)間訂為7小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規定延長(cháng)工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長(cháng)時(shí)數為加班。
除前項規定外，因天災事變，季節關(guān)系，依照政策有關(guān)規定，仍可延長(cháng)工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)，其延長(cháng)之總時(shí)間，每月不得超過(guò)46小時(shí)。其加班費依照公司有關(guān)規定辦理。
第八條每日下班后及例假日，員工應服從安排值日值宿。
第九條員工請假，應照下列規定辦理：
(一)病假——因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過(guò)30天，可以未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數，即予停薪留職，但以一年為限。
(二)事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過(guò)14天，可以特別休假抵充。
(三)婚假——本人結婚，可請婚假8天。
(四)喪假——祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假8天，外祖父母或配偶的承重祖父母、父母或子女喪亡者，可請喪假6天。
(五)產(chǎn)假——女性從事人員分娩，可請產(chǎn)假八星期(假期中的星期例假均并入計算)。懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假6星期，未滿(mǎn)3個(gè)月流產(chǎn)者，給假一星期。
(六)公假——因參加政府舉辦的資格考試(不以就業(yè)為前提者)、征兵及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。
(七)公傷假——因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。
第十條請假逾期，除病假依照前條第一款規定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈，經(jīng)醫師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jì)，報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假，最多3個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假，最多15天，逾期再按前規定辦理。
第十一條請假期內的薪水，依下列規定支給。
(一)請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病事假者，其請假期間內薪水照發(fā)。
(二)請公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險條例由保險機關(guān)支付，并由公司補足其原有收入的.差額。
第十二條從業(yè)人員請假，均應填具請假單呈核，病假在7日以上者，應附醫師的證明，公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請特準處長(cháng)病事假者，應呈請總經(jīng)理核準，其余人員均由直屬核準，必要時(shí)可授權下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。
第十三條曠工1天扣發(fā)當日薪水，不足1天照每天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
第十四條第九條一、二款規定請病、事假的日數，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿(mǎn)1年計算。全年均未請病、事假者，每年給予1個(gè)月的不請假獎金，每請假1天，即扣發(fā)該項獎金1天，請病事假逾30天者，不發(fā)該項獎金。
第十五條本公司人員服務(wù)滿(mǎn)一年者，可依下列規定，給予特別休假
(一)工作滿(mǎn)1年以上未滿(mǎn)3年者，每年7日。
(二)工作滿(mǎn)3年以上未滿(mǎn)5年者，每年10日。
(三)工作滿(mǎn)5年以上未滿(mǎn)10年者，每年14日。
(四)工作滿(mǎn)10年以上者，每滿(mǎn)1年加給1日，但休假總數不得超過(guò)30日。
第十六條特別休假，應在不妨礙工作的范圍內，由各部門(mén)就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流假日期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補足其應休假期。但如確因工作需要，至年終無(wú)法休假者，可按未休日數，計發(fā)其與薪水相同的獎金。
企業(yè)規章制度 篇12
1、綜合管理部(辦公室、保衛、公司管理)
1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì )議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報。。
1.3負責公司的對外公關(guān)接待工作。
1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。
1.5保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對外證明及介紹信。
1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調。
1.7負責安排落實(shí)領(lǐng)導值班和節假日的值班。
1.8負責處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。
1.10負責公司公務(wù)車(chē)輛管理。
1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，
1.12負責公司辦公用品的管理。
1.13負責公司內的清潔衛生管理門(mén)衛、廠(chǎng)區治安管理。
1.14分析公司經(jīng)濟活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
1.15負責填報政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報表及公司章程，營(yíng)業(yè)執照變更等工作。
1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。
1.17員工績(jì)效考核，薪酬管理。
1.18員工社會(huì )保險的各項管理。
1.19針對公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎懲方案，核準各部門(mén)獎懲的實(shí)施，執行獎懲決定。
1.20人員檔案管理及人事背景調查。
1.21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。
1.22負責與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執行。
1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
1.24負責公司員工工傷事故的處理。
1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。
1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
2、財務(wù)部
2.1公司財務(wù)預算、決算、預測。
2.2編制財務(wù)計劃。
2.3編制會(huì )計報表。
2.4擬寫(xiě)財務(wù)狀況分析報告。
2.5負責合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進(jìn)行審核并備案。
2.6負責建立公司內部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。
2.7對各種單據進(jìn)行審核。
2.8負責各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
2.8處理應收、應付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
2.10負責公司稅務(wù)處理工作。
2.11與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構的協(xié)調與溝通，政府文件的執行。
2.12監督公司不合理費用開(kāi)支。
2.13公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
3、銷(xiāo)售部
3.1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢態(tài)分析作出公司營(yíng)銷(xiāo)策略、方針的建議方案。
3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
3.3組織合同評審工作。
3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
3.5負責產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責接待客戶(hù)并協(xié)助處理好客戶(hù)投訴。
3.6負責客戶(hù)的溝通和聯(lián)系及潛在客戶(hù)的`開(kāi)發(fā)。
3.7負責建立公司營(yíng)銷(xiāo)資料庫。
4、技術(shù)部
4.1負責公司產(chǎn)品規劃、技術(shù)調查、工廠(chǎng)布局。
4.2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
4.3產(chǎn)品技術(shù)標準、技術(shù)參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。
4.4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。
4.5生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.6向相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
4.7負責建立公司技術(shù)資料庫。
4.8收集客戶(hù)對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進(jìn)的具體方案。
4.9按照技術(shù)工藝流程編寫(xiě)工序作業(yè)指導書(shū)。
5、生產(chǎn)部
5.1負責根據公司計劃及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
5.2負責按計劃組織各部門(mén)按計劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.3合理確定生產(chǎn)節拍，使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
5.4時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
5.5合理使用設備，提高設備使用率。
5.6負責公司設備管理。
5.7在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類(lèi)資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。
5.8嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
5.9負責公司安全管理、消防安全管理工作。
5.10按照5S標準搞好有關(guān)工作，制定公司現場(chǎng)綜合管理標準并督導實(shí)施。
5.11制定設備操作規范，指導生產(chǎn)員工按章操作。
5.12負責公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。
5.13負責公司水、電、氣的管理。
6、采購部
6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實(shí)施。
6.2負責編制公司物資管理相關(guān)制度。
6.3負責制訂公司物資采購原則，實(shí)施統一采購。
6.4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開(kāi)發(fā)工作。
6.5負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
6.6負責建立公司物資比價(jià)體系。
6.7組織建立科學(xué)的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動(dòng)資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。
6.9嚴格規范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。
7、質(zhì)量部
7.1負責建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進(jìn)、實(shí)施、督導。
7.2負責對產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。
7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
7.4對質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。
7.5對產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測檢。
7.6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。
7.7負責公司計量管理工作。
7.8收集客戶(hù)對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進(jìn)具體方案。
7.9買(mǎi)力做好客戶(hù)對質(zhì)量異常投訴的處理工作。
企業(yè)規章制度 篇13
目前，相當多的勞動(dòng)爭議案件都是由于用人單位依照規章制度對勞動(dòng)者作出了相應的處理，勞動(dòng)者不服而引發(fā)的。在此類(lèi)案件中，單位的規章制度往往會(huì )成為案件審理的焦點(diǎn)。所以，企業(yè)在制定規章制度時(shí)，必須仔細考慮，盡量降低法律風(fēng)險。
關(guān)于招聘廣告的撰寫(xiě)
廣告中招聘條件的明確是最關(guān)鍵的問(wèn)題。在試用期內，企業(yè)享有一項權利：如果發(fā)現勞動(dòng)者不符合錄用條件，可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。但這項權利的行使是有條件的，即勞動(dòng)者不符合錄用條件。具體到不符合哪一條錄用條件，舉證責任在于單位。而最有力的證據就是招聘廣告。所以在招聘廣告中，單位一定要明確自己的招聘條件，注意將此廣告存檔備查，并保留刊登的原件。
關(guān)于企業(yè)規章制度的撰寫(xiě)
第一，規章制度的有效性�！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》(20xx)第19條規定：用人單位根據《勞動(dòng)法》第4條之規定，通過(guò)民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據。此規定實(shí)際上確定了規章制度有效性的三個(gè)一般標準，即經(jīng)過(guò)民主程序、合法、公示，三個(gè)條件缺一就會(huì )出現規章制度無(wú)效的后果。
第二，規章制度的實(shí)用性。以一種經(jīng)常出現的情況為例。一名職工連續曠工15天，單位除名的必備要件之一就是“連續曠工時(shí)間超過(guò)15天，或者1年以?xún)壤塾嫊绻r(shí)間超過(guò)30天”。單位有義務(wù)證明這個(gè)事實(shí)的存在，這時(shí)單位會(huì )拿出考勤記錄。這份考勤記錄就會(huì )成為案件的一個(gè)焦點(diǎn)，有可能會(huì )存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
1.考勤制度不符合合法、公示、走過(guò)民主程序三個(gè)要件，除名就會(huì )被撤銷(xiāo)；
2.考勤制度所依托的工作時(shí)間安排不合法，考勤也就沒(méi)有意義了；
3.考勤制度所確定的考勤范圍不包括本案的被除名者，而且單位是有義務(wù)來(lái)證明被除名者是被包括在里面的；
4.考勤制度沒(méi)有真正實(shí)行。如果單位所制定的考勤制度經(jīng)不住以上推敲的話(huà)，敗訴的風(fēng)險是很大的。
所以，企業(yè)規章制度在很大程度上會(huì )成為單位約束員工的游戲規則，如果只有原則性的條文，是很難起到作用的。
第三，注意制定一些強行性的規章制度。例如《北京市工資支付規定》第6條規定，用人單位制定本單位的`工資支付制度應當主要規定下列事項：
(一)工資支付的項目、標準和形式；
(二)工資支付的周期和日期；
(三)工資扣除事項。對于這些相關(guān)法律法規明確要求單位在規章制度中包括的內容，都有可能成為單位舉證責任的一部分。尤其需注意，這類(lèi)規定往往針對比較重要也容易起糾紛的制度，并增加一些額外條件，這些條件與前文最高人民法院所規定的三個(gè)條件合并在一起，都會(huì )成為衡量規章制度是否有效的條件。
第四，規章制度不要規定本應在合同中規定的事項。規章制度是企業(yè)單方面制定的，雖然有很多程序上的限制，但企業(yè)仍然享有比較大的自主權。所以在衡量規章制度是否合法有效時(shí)，法院往往會(huì )綜合考慮企業(yè)用人自主權與保障職工權利的平衡點(diǎn)：凡是應當由雙方協(xié)商確定的事項，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)協(xié)商，而由單位單方面在規章制度中進(jìn)行規定時(shí)，一般情況下，都不會(huì )作為審理案件的依據。
筆者曾代理過(guò)北京一出租汽車(chē)司機違約金的案件。公司只在企業(yè)規章制度中出現了15000元違約金的規定。因違約金屬于合同事項，必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，所以企業(yè)的這一規定是沒(méi)有約束力的，而此規定最終也沒(méi)有被法院采信。
看似細節，卻有可能影響到審理的結果。所以，在招聘廣告和規章制度撰寫(xiě)的過(guò)程中，企業(yè)一定要謹慎，嚴格遵守相關(guān)法律規定，以降低風(fēng)險，避免不必要的麻煩。
企業(yè)規章制度 篇14
會(huì )議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現科學(xué)決策的重要途徑，同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通、協(xié)調管理各方面的重要手段。為規范公司各類(lèi)會(huì )議管理，必須建立健全的會(huì )議管理制度。
一、會(huì )議的分類(lèi)
會(huì )議是公司上傳下達，管理溝通的重要方式。公司會(huì )議按會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間分為定期會(huì )議和臨時(shí)會(huì )議；按級別分為公司級會(huì )議和部門(mén)級會(huì )議。
二、會(huì )議的組織
公司級會(huì )議由公司辦公室負責組織實(shí)施，其主要內容包括會(huì )議準備，參會(huì )人員的.通知(需提前一天，特殊情況除外)、接待，會(huì )議記錄等。部門(mén)級會(huì )議由部門(mén)組織召開(kāi)，辦公室協(xié)助。
三、公司級定期會(huì )議召開(kāi)要求
(一)辦公室根據公司工作安排，提前一天通知參會(huì )人員，通知內容包括：開(kāi)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì )人員應準備的內容等。
(二)公司級會(huì )議召開(kāi)前，辦公室根據會(huì )議有關(guān)要求準備相關(guān)的資料并確認其議程。
(三)會(huì )議期間由辦公室作好記錄并形成會(huì )議紀要，以便追蹤落實(shí)。
(四)會(huì )議要求
1、總經(jīng)理辦公會(huì )(經(jīng)營(yíng)例會(huì ))：
參加人員：公司總經(jīng)理、各部門(mén)負責人、辦公室秘書(shū)。
會(huì )議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。
會(huì )議時(shí)間：每月26—28日。
主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總。
會(huì )議議題：總結上月工作，剖析、解決、協(xié)調有關(guān)問(wèn)題；布置下月工作。
與會(huì )人員要求：與會(huì )人員陳述本部門(mén)當月工作完成情況及存在的問(wèn)題，匯報下月工作計劃，并作好會(huì )議記錄。
2、半年工作總結會(huì )：
參加人員：公司全體人員。
會(huì )議地點(diǎn)；會(huì )議室。
會(huì )議時(shí)間：每年七月中旬。
主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總。
會(huì )議主要內容：總經(jīng)理作半年工作總結報告。
3、年終總結大會(huì )：
參加人員：公司全體人員
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室。
會(huì )議時(shí)間：來(lái)年元月下旬。
主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總
會(huì )議主要內容：總經(jīng)理作全年工作總結及來(lái)年工作計劃報告。
四、部門(mén)級定期會(huì )議召開(kāi)要求
(一)各部門(mén)根據部門(mén)工作安排，提前一天通知參會(huì )人員，通知內容包括：開(kāi)會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì )議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會(huì )人員應準備的內容等。
(二)部門(mén)級會(huì )議召開(kāi)前，各部門(mén)根據會(huì )議有關(guān)要求準備相關(guān)的資料并確認其議程。
(三)會(huì )議期間作好記錄，以便追蹤落實(shí)。
(四)會(huì )議要求
參加人員：部門(mén)全體人員
會(huì )議地點(diǎn)：部門(mén)辦公室
會(huì )議時(shí)間：每周五下午
主持人：部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：部門(mén)負責人總結上周工作完成情況及存在的問(wèn)題，布置下周工作。
參會(huì )人員要求：積極參與，提出在工作中存在的具體問(wèn)題；細心聆聽(tīng)，按部門(mén)負責人布置的工作內容及要求作好記錄。
五、公司級臨時(shí)會(huì )議參照公司級定期會(huì )議執行；部門(mén)級臨時(shí)會(huì )議及生技部班組長(cháng)會(huì )議參照部門(mén)級會(huì )議執行，
六、會(huì )議要領(lǐng)
(一)與會(huì )人員發(fā)言?xún)热莶荒芷x了議題，應就會(huì )議議題積極發(fā)言；
(二)發(fā)言一定要客觀(guān)、公正，不能借機徇私或爭奪個(gè)人利益；
(三)與會(huì )人員要專(zhuān)心聆聽(tīng)發(fā)言，嚴禁打斷別人發(fā)言；
(四)發(fā)言者不能過(guò)于針對于某些人，應就具體事實(shí)展開(kāi)發(fā)言；
(五)與會(huì )人員應根據準備的資料積極發(fā)言，嚴禁回避發(fā)言；
(六)發(fā)言應抓住重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，不能過(guò)于冗長(cháng)；
(七)發(fā)言時(shí)應多提改進(jìn)建議，少談失敗理由和做某項事情的具體經(jīng)過(guò)。
七、會(huì )議紀律
(一)嚴格遵守會(huì )議的開(kāi)始時(shí)間；
(二)會(huì )議進(jìn)行之前，參會(huì )人員必須把手機、傳呼機調到振動(dòng)無(wú)聲狀態(tài)；共2頁(yè)，當前第1頁(yè)12
(三)在會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中有事應先舉手請示，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可離席辦事；
(四)積極參與，嚴禁交頭接耳；
(五)嚴禁在會(huì )議進(jìn)行其間，做與其無(wú)關(guān)的事情。
企業(yè)規章制度 篇15
1、工作時(shí)間不準睡覺(jué)或做出睡覺(jué)姿勢；
2、離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)(崗位)時(shí)一定要跟直接主管打招呼后方可離開(kāi)；
3、嚴禁在辦公室私用電話(huà)；
4、除急事外不許接聽(tīng)私人電話(huà)；
5、未經(jīng)許可不準在公司內演說(shuō)集會(huì )示威；
6、不許用任何方式威脅、恐嚇同事；
7、不許在公司內打架；凡有打架者，無(wú)論何原因，一律做無(wú)條件開(kāi)除處理；
8、凡在被本公司開(kāi)除的雇員，一律不準再招入公司，一經(jīng)發(fā)現，即時(shí)開(kāi)除并扣除所有工資；
違反以上規章制度將嚴肅處理，重者將嚴懲警告及罰款或送公安機關(guān)。
望各位雇員嚴格遵守。
關(guān)于上班時(shí)間
1、無(wú)故早退或遲到，罰款元，
2、無(wú)故曠工一天扣除2天工資；
3、曠工連續3天，按自動(dòng)離職處理；
4、忘記簽到或簽錯日期同樣罰款元；
5、發(fā)現代人簽到，一律罰款元；
6、擅自涂改簽到表，一律罰款元。
(所罰款項存用于公司活動(dòng)基金)
關(guān)于花園內設備和備件
1、弄臟設備和備件或粗魯使用物品情節較為嚴重者，則警告并罰款元；
2、屢次不搞整理、整頓、清掃、清潔的部門(mén)全體人員給予罰款元/人；
3、凡盜竊本公司設備、備件等財物，立即開(kāi)除并扣當月工資20；
4、凡故意損壞本公司設備等財物，按所購入價(jià)2倍賠償；
5、在公司或花園內張貼、亂涂，按警告處理并罰款元；
6、設備引起故障擅動(dòng)機器而導致設備損壞，則需等價(jià)賠償其修理費，并酌情加倍處罰。
其它
1、不服從上司的命令，按嚴重警告處理并罰款5—元，屢次重犯則開(kāi)除處理。
2、疏忽報告或聯(lián)絡(luò )而受到損害，則嚴重警告并罰款元。
3、在公共場(chǎng)所或花園內吸煙，則罰款元；
4、發(fā)現喧嘩、賭博，按嚴重警告且罰款元處理，情節嚴懲者以開(kāi)除處理；
5、凡盜竊他人的'物品，立即開(kāi)除并送公安機關(guān)處理；
6、上班時(shí)間內怠工或打瞌睡，則嚴懲警告并罰款元起。情節嚴重者開(kāi)除處理。
7、不按時(shí)上交工作報表、不按時(shí)填寫(xiě)工作記錄，查到一次罰款元。
8、內部培訓時(shí)間無(wú)故不到者，罰款元，并給予警告。
企業(yè)規章制度 篇16
一、遵守國家法律、法規和國家統一會(huì )計制度及稅收制度。
二、依照法律、法規隨時(shí)接受財政、審計、稅務(wù)等機關(guān)的監督檢查。
三、財務(wù)部門(mén)應當對公司的'實(shí)物、款項、財產(chǎn)進(jìn)行監督，督促建立并嚴格執行財產(chǎn)清查制度。
四、認真作好會(huì )計基礎工作，以達到賬目清楚、數據真實(shí)、資料完整。
五、提高會(huì )計人員職業(yè)道德，強化會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平，逐步科學(xué)化、現代化。
六、會(huì )計人員應當遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會(huì )計信息。
七、建立嚴格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用、開(kāi)具發(fā)票必須有專(zhuān)人保管，不得轉借，撕毀或大頭小尾。
八、配合公司領(lǐng)導全面、科學(xué)、合理的規范會(huì )計工作，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
1、根據公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)特色，制定年度生產(chǎn)計劃，上報公司領(lǐng)導審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進(jìn)行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001：2000標準，責任落實(shí)到人，加強各道工序的質(zhì)量管理。
3、與財務(wù)部門(mén)協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況，并制定和實(shí)施相應的對策；處理好效率和效益的關(guān)系。
4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報表必須準確及時(shí)。注意節約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時(shí)向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)反饋生產(chǎn)情況。
6、對公司設備管理負責，建立設備臺賬；編制公司設備維修計劃；負責編寫(xiě)設備的操作規程；負責對設備的維修，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
7、負責確保作業(yè)現場(chǎng)基礎設施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負責按包裝作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。
9、負責對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導。
10、負責組織對不合格品的.返工和返修工作。
11、組織車(chē)間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區擺放，并負責檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。
12、定期檢查操作人員執行操作規程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
企業(yè)規章制度 篇17
工廠(chǎng)建議部門(mén)設置：
1，業(yè)務(wù)部
2，財務(wù)部(會(huì )計&出納)
3，海關(guān)&商檢
4，板房
5，裁床
6，車(chē)縫車(chē)間
7，后整理車(chē)間(含輔工，整燙，QC，包裝)
8，廠(chǎng)務(wù)辦工廠(chǎng)(廠(chǎng)長(cháng)，車(chē)間主任)
9，維修部
10，主輔料倉庫
11，餐廳
12，行政人事部
13，采購部
考勤管理參考：
1、員工工作時(shí)間為上午8：00分至12：00分，下午13：30分至17：30分。
2、員工需自己打卡，不能代打，代打卡發(fā)現一次，扣雙方各20元罰款。(可以考慮指紋或人臉識別)
3、工廠(chǎng)員工外出，需向主管批準，并在去向單上填寫(xiě)。
4、遲到、早退15分鐘內，罰款20元。超過(guò)15分鐘以上者，按曠工半天論處。
5，員工全月無(wú)缺勤，無(wú)早退，無(wú)遲到獎全勤獎30元。全年無(wú)缺勤，無(wú)早退，無(wú)遲到獎年終獎獎工資的`1.5%。
6、員工無(wú)故曠工半日者：警告，警告超過(guò)10次以上者，按自動(dòng)離職處理。
7、休息日、法定假日按工廠(chǎng)規定休息。
8、員工休婚假、產(chǎn)假、喪假，須填寫(xiě)請假條，主管簽字后再報總經(jīng)理簽字，人事部留底。
公文管理參考：
1，所有公司的發(fā)出的文件需要用公司信箋，標注文號，時(shí)間，主題，加蓋公司公章，并交公司留底。
2，所發(fā)公文原則上應一文一事。
3，一般不可越級行文，確需越級行文時(shí)，應同時(shí)抄報被越級的部門(mén)或人員。
上班規定參考：
1、上班時(shí)間應著(zhù)裝整齊，穿工服，佩戴工牌。
2、工廠(chǎng)內應該采用普通話(huà)溝通，包括老鄉間。
3、同事之間不可吵架，有問(wèn)題提交上級解決，更不可動(dòng)手打架及辱罵。
4、除辦公人員外，所有車(chē)間人員手機調至震動(dòng)，上班時(shí)間禁止撥打私人電話(huà)。
5、不得隨意帶外人進(jìn)入工廠(chǎng)車(chē)間。
6、所有工廠(chǎng)產(chǎn)品，工具，物輔料等都不得帶出工廠(chǎng)。
7、節約工廠(chǎng)資源，包括用電，用水，用紙等。
8、外來(lái)拜訪(fǎng)人員需要登記資料，出廠(chǎng)需檢驗行李，進(jìn)入車(chē)間需有人陪同。
9、上班時(shí)間不能做玩游戲，個(gè)人上網(wǎng)等私人活動(dòng)。
企業(yè)規章制度 篇18
1、企業(yè)可以依法制定規章制度。
1.1、依據：《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四條：用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利和履行勞動(dòng)義務(wù)。
1.2、依據：《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第四條：用人單位應當依法建立和完善勞動(dòng)規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利、履行勞動(dòng)義務(wù)。
用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動(dòng)紀律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規章制度和重大事項決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì )或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。
2、怎樣制定有效性的規章制度（流程）
2.1、依據：《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》（法釋[2001]14號）第十九條：用人單位根據《勞動(dòng)法》第四條之規定，通過(guò)民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據。
2.2、制定流程：
2.3、有效性作用：可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據。
3、關(guān)于b民主程序、公示
3.1、如何走民主程序
3.2、如何公示勞動(dòng)規章制度應當以用人單位的正式文件形式向全體職工公布，從公布之日起才能在本單位生效。在公示的過(guò)程中，用人單位應該注意保存公示的證據，公證的方式一般有如下幾種：
3.2.1、將規章作為勞動(dòng)合同的附件，做到人手一冊，在勞動(dòng)合同中專(zhuān)款約定“勞動(dòng)者已經(jīng)詳細閱讀，并愿遵守用人單位的`《勞動(dòng)規章制度》”；
3.2.2、將規章交由員工閱讀，并且在閱讀后簽字確認。確認的方式有：
�、僭谝幷碌奈岔�(yè)簽名；
�、诹硇兄谱鞅砀襁M(jìn)行登記；
�、壑谱鲉雾�(yè)的《聲明》或者《保證》。簽名的內容應包括員工確認“已經(jīng)閱讀、明了”并且承諾“遵守”；
3.2.3、在廠(chǎng)區公共區域將規章內容全文公告，并且將公告的現場(chǎng)以拍照、錄像等方式記錄備案；
3.2.4、召開(kāi)全體職工大會(huì )或者組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習、培訓，讓員工在報到表上簽名。
3.2.5、委托工會(huì )公示，并保留證據。
企業(yè)規章制度 篇19
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺(jué)遵守！
一、準時(shí)上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；
二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作；
三、上班第一時(shí)間打掃檔口衛生，整理著(zhù)裝，必須做到整潔干凈；員工需畫(huà)淡妝，精力充沛！
四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象；
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的`精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交于上級部門(mén)，公司將做出合理的回復！
六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；
七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)，手機應調為靜音或震動(dòng)
八、認真聽(tīng)取每位客戶(hù)的建議和投訴、損壞公司財物者照價(jià)賠償，偷盜公司財物者交于公安部門(mén)處理
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶(hù)，做好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；
2、盡快主動(dòng)了解服裝；以便更好的介紹給客戶(hù)；
十、員工獎罰規定：
1、全勤獎勵每月30元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資；
2、每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎勵，獎勵200元；(條件：必須全勤員工、業(yè)績(jì)突出、無(wú)客戶(hù)投訴者、無(wú)拒客者；無(wú))客戶(hù)投訴或與客戶(hù)發(fā)生爭吵將取消本次獎勵，一次扣罰30元；
3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上班有客戶(hù)在時(shí)不得接聽(tīng)私人電話(huà)不得發(fā)短信聊天，手機應調為靜音或震動(dòng)，違者扣罰5元/次；
4、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；
5、透露公司機密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶(hù)檔案、)查明屬實(shí)將扣除當月工資的60%；
十一、入職條件：
1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執行規定；
2、需交身份證復印證
3、工作期間必須遵守本公司規章制度；
十二、辭職條件：
1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由批準后方可離職，離職只發(fā)放工資，
2、未滿(mǎn)1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%，
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續曠工3次/月；
2、拒客或與客戶(hù)發(fā)生爭吵3次/月；
3、泄露本公司機密1次/月；
4、偷盜本公司財物者；
企業(yè)規章制度 篇20
1)每天必須按時(shí)上下班，上下班必須打卡報道。新員工試用期按實(shí)際出勤為準(上班時(shí)間為，根據公司的情況，領(lǐng)導安排的上班時(shí)間為準)否則視為曠工。
2)請病假時(shí)，必須提前一天有書(shū)面申請，經(jīng)理批準簽字，方可生效。如病情嚴重，實(shí)在到不了公司的必須在上班前打電話(huà)給上級領(lǐng)導，經(jīng)批準方可生效，否則一律按事假曠工處理。病假回來(lái)兩日內，須交醫院醫生開(kāi)出的病假條和診斷書(shū)，否則一律按事假處理，并必須補上請假條。
3)請事假者，須提前三天以書(shū)面形式報備經(jīng)理批準，(特殊情況另論)，否則，一律按曠工處理。
4)每周排班表定后，未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自隨意調換，違者初犯，罰款10元，第二次20元，第三次40元，以此類(lèi)推。
5)保持工作環(huán)境的衛生，如檢查到清潔不合格者責任到人違者初犯，罰款5元，第二次10，第三次20元，以此類(lèi)推。
6)嚴禁在工作區域內吸煙，違者罰款10元每次。由此引發(fā)的其他損失，一律由責任人承擔經(jīng)濟損失和相關(guān)的法律責任。
7)周會(huì )，列會(huì )，部門(mén)會(huì )議，全體人員必須參加，遲到者一律按20元每人處罰。不參加者一律按曠工處理，如通知不到位，相關(guān)責任人按20元依次處罰。
8)工作時(shí)間服從配合領(lǐng)導指揮和工作安排，否則，主管有權對當事人處以10---30元的罰款。情況嚴重者，主管可申報總經(jīng)理出面協(xié)調，如協(xié)調未果，公司可勒令辭退此員工。
9)公司需要加班時(shí)，必須竭盡權力的'予以配合，以保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運行。如客人在正常部門(mén)的工作時(shí)間內未拍完照，所參與各部門(mén)人員必須服務(wù)到最后，不得提前下班。否則，上級部門(mén)有權利對當事人處以30元以上的處罰。
10)嚴禁私拿公司的物品私用，泄露公司的機密或有損公司利益的事，搞兼職，泄露公司營(yíng)銷(xiāo)計劃，否則一律按偷盜論處，并賠償相關(guān)的經(jīng)濟損失和開(kāi)除原籍，情節嚴重者，將追究其相關(guān)的法律責任。
11)同組人員不得同時(shí)用餐，用餐時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，違者一次5元罰單處理。
12)辭職員工必須提前一個(gè)月書(shū)面遞交辭職申請書(shū)，有店長(cháng)和總經(jīng)理簽字批準同意后方可離去，否則不能領(lǐng)取當月工資及獎金。
13)辭職員工必須主動(dòng)，完成地交出工作服，發(fā)票，等公司物品予上級領(lǐng)導，辦好交接手續后，由主管簽字后方可離去，否則扣除當月工資做賠償。
企業(yè)規章制度 篇21
一、認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》和《xx消防管理條例》的有關(guān)規定；
二、凡火災，危險性大，發(fā)生火災后政治影響大、人員傷亡大、經(jīng)濟損失大的部位，指定為消防重點(diǎn)部位，消防重點(diǎn)部位必須明確消防責任人及其職責，落實(shí)防火措施，設立防火標志，配足消防器材；
三、明確消防重點(diǎn)部位，如：車(chē)輛停放場(chǎng)地及附近、辦公室、交易廳、微機室、配電房、鍋爐房、車(chē)庫為重點(diǎn)防火部位；
四、配備給部門(mén)、單位內部的消防器材、設備由部門(mén)分管，責任到人，定期檢查保養，保證器材處于良好狀態(tài)，非火警不得動(dòng)用。發(fā)現器材丟失、損壞，要及時(shí)向上級報告；
五、經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，及時(shí)落實(shí)公司消防部門(mén)的整改通知，按照要求整改隱患，并將整改情況及時(shí)反饋，確保整改措施及時(shí)落實(shí)到位；
六、加強公共場(chǎng)所的'消防安全管理，保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動(dòng)，主辦單位必須事先制定消防安全方案，并報上級消防職能部門(mén)審查批準；
七、重點(diǎn)防火區域嚴禁煙火，因工作需要動(dòng)用明火的要事先向上級申報，制定消防方案，并有專(zhuān)人看守現場(chǎng)，焊接維修場(chǎng)地要避開(kāi)易燃物品；
八、電氣線(xiàn)路的敷設和電器設備的安裝，必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規范，必須統一由電工安裝、維修，電工要嚴格按照作操作規程作業(yè)，禁止無(wú)電工資質(zhì)人員亂接電器，電器設備工作時(shí)，工作人員不得擅離崗位；
九、購買(mǎi)、使用、貯存易燃易爆化學(xué)危險物品，必須嚴格執行國家有關(guān)安全規定和技術(shù)規范，嚴格購運審批、登記、入庫和領(lǐng)用手續，化學(xué)藥品倉庫按照規定落實(shí)防范措施，確保安全。
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