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裝飾公司規章制度（通用18篇）
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，各種制度頻頻出現，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的裝飾公司規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
裝飾公司規章制度 1
1、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息時(shí)間；
2、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整改后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)投訴 一次，扣10分；施工總監檢查發(fā)現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項操作；
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬；不得隨意向客戶(hù)索要任何財物。以上凡發(fā)現一次，扣5分；不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的.工長(cháng)負責；
6、工地及時(shí)清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶(hù)因為工地清潔問(wèn)題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元－1000元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆，發(fā)現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(cháng)承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗收單。
裝飾公司規章制度 2
1、認真執行國家和相關(guān)法律、法規及行業(yè)、公司各項規章制度。
2、認真做好市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。
3、通過(guò)各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓，作為自己的運營(yíng)的參照。
4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃的分解布置落實(shí)工作。
5、及時(shí)指導各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目，協(xié)調各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時(shí)總結每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
8、負責組織業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進(jìn)和創(chuàng )新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的`業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。
10、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。
11、每周負責組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì )議。
裝飾公司規章制度 3
本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據企業(yè)勞動(dòng)人事法規和本公司人事政策制定本細則. 公司持續健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。
基本守則
�。�1） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
�。�2） 奉行" 奉獻精神、做高做強、持續創(chuàng )新" 宗旨。
�。�3） 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸
責任，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。
�。�4） 嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。
�。�5） 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開(kāi)發(fā)自身的潛力，表現出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。
�。�6） 愛(ài)惜并節約使用公司的`一切財資物品。
�。�7） 注意保護自身和周?chē)说陌踩c健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區域的清潔和秩序。
�。�8） 掌握規范正確的職業(yè)禮儀，體現文明禮貌的形象舉止。
�。�9） 在工作時(shí)間之內，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。
�。�10）牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護公司的形象聲譽(yù)。
紀律規定
員工行為如不符合適當的規范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據過(guò)失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過(guò)失。
�。�1） 擅自不按規定出勤上班，擅離職守、崗位；
�。�2） 工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務(wù)；
�。�3） 無(wú)理拒絕的工作安排、指令；
�。�4） 收受任何種類(lèi)的賄賂；
�。�5） 利用職權貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益；
�。�6） 偽造和涂改公司的任何報告或記錄；
�。�7） 未經(jīng)領(lǐng)導允許，擅取公司的任何數據、記錄或物品；
�。�8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；
�。�9） 弄虛作假，違反公司的管理規定；
�。�10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
�。�11）疏忽職守，使公司財務(wù)、設備等遭受不利；
�。�12）違反安全規定，或其行為危害他人安全；
�。�13）擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設施；
�。�14）在工作時(shí)間內干私活；
�。�15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ；
�。�16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已；
�。�17）偷盜公司的財款、資源；
�。�18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數據等；
�。�19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；
�。�20）在公司賭博、酗酒或出現有傷風(fēng)化德的行為；
�。�21）其他違反公司政策、程序、規定的不良行為。
裝飾公司規章制度 4
為管理材料的驗收入庫、發(fā)運、領(lǐng)用以及退庫、退貨等流程操作規范,安全、保質(zhì)、有序地為工地供應材料,滿(mǎn)足施工需要,特制定本制度。
一、材料的驗收入庫
采購員購回的材料必須要質(zhì)檢人員(對質(zhì)量負責)和保管員(對數量負責)驗收簽字后方可入庫和財務(wù)付款,質(zhì)檢人員對不符合采購要求的材料(即與材料采購計劃要求不符,以及票據清單未注明相關(guān)參數要求致使無(wú)法判別的)有權拒收,因此造成的后果,由采購員承擔。
二、材料的發(fā)運
經(jīng)驗收合格的材料,交運輸押送人員簽字后運往施工地,押運過(guò)程的責任執行《工地材料運輸職責》,到達施工地后交工地材料保管員清點(diǎn)驗收,對與發(fā)運單不符的部分須單獨注明,由押運主管簽字后及時(shí)帶回公司處理。
三、材料領(lǐng)用
工隊領(lǐng)用材料應由技術(shù)人員或指定專(zhuān)人開(kāi)具領(lǐng)料單,注明使用部位,交保管員復核無(wú)誤后發(fā)料;對當日未用完的材料,工隊應及時(shí)退回,不得丟棄或據為己有,否則庫管員有權按辦法給予處罰。對于有虛報虛領(lǐng)者,處以材料總價(jià)3倍的罰款。
四、材料的退庫、退貨
材料在入庫前發(fā)生退貨,未造成損失或間接費用發(fā)生的,由采購員協(xié)同財務(wù)部退貨(金額較小時(shí)由采購員直接辦理);發(fā)生損失或間接費用的,由采購員注明原因報公司處理;材料在入庫后發(fā)生退貨的,由保管員開(kāi)具紅字退貨單,按上述程序操作。
工程完工后,工地剩余材料應先分類(lèi)清理:有退貨協(xié)議的,按協(xié)議退貨;不能退貨但別的`工地可以使用的,發(fā)往別的工地,但需注明原因并上報公司;對工地不需用的材料退回公司庫房。
材料的退庫、退貨均應注明原因、責任及有關(guān)損失情況,由當事人及時(shí)向公司發(fā)回書(shū)面報告,請求處理,未及時(shí)報告或不報告者,將追究當事人的責任。
五、材料采購計劃
材料采購計劃各施工隊應該提前3天,寫(xiě)清材料數量、規格、品牌質(zhì)量要求,交項目部采購。未注明相關(guān)參數(如品名、規格型號、使用要求等)造成采購員無(wú)法判別的,采購員有權拒絕采購,但應及時(shí)通知項目部,由此產(chǎn)生的費用及損失由項目經(jīng)理承擔(包括通知時(shí)的電話(huà)費、二次采購的交通費、采購人員的工資、誤工損失等間接費用)。
裝飾公司規章制度 5
一、考勤職責和權限
�。ㄒ唬┣芭_負責考勤結果的匯總和真實(shí)性的檢查。月底有前臺負責統計每個(gè)員工的實(shí)際出勤并交與財務(wù)，便于員工工資結算，上班時(shí)間：上午9點(diǎn)—12點(diǎn)，下午2點(diǎn)—6點(diǎn)分四次打卡。
�。ǘ┛记谥芷跒槊吭�1日至每月最后一個(gè)公歷日。
二、考勤規則
�。ㄒ唬┪唇�(jīng)公司經(jīng)理特許，所有員工均需按時(shí)出勤，嚴格執行考勤打卡/登記制度，違者一視同仁，按相關(guān)規定論處。
�。ǘ┛记诜衷缤泶蚩ǜ饕淮�。
�。ㄈ┮騻�(gè)人疏忽等原因忘打卡的，經(jīng)核實(shí)，將有幸貢獻快樂(lè )基金10元，現交只要5塊。
三、請假
�。ㄒ唬﹩T工在工作時(shí)間內應嚴格執行勞動(dòng)紀律，不得無(wú)故缺勤，不得擅離崗位，不得遲到、早退。公務(wù)外出必須登記。
�。ǘ﹩T工因事（�。┱埣�，須講明事由，獲得批準并安排好工作后，方可離開(kāi)崗位。如遇突發(fā)事件無(wú)法提前請假者，應及時(shí)以電話(huà)方式報告，并于第二天辦理請假手續，否則視為曠工。
�。ㄈ┰抡埣倮塾嫴坏贸^(guò)三天，由行政批準。
�。ㄋ模┦录伲�
如無(wú)充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者，應提前報批請假申請表，經(jīng)經(jīng)理批準后，方可休假，否則按曠工論；事假扣除當日工資。
病假：
1、員工患病申請病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)行政部批準方為有效，急診病例，不能趕來(lái)公司，應于公司上班時(shí)間前通知部門(mén)主管，并在第二天回公司補辦休假手續。
2、公司員工可享用半薪病假一天，超出部分按無(wú)薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預提，過(guò)月自動(dòng)作廢。五、遲到、早退
員工均須按時(shí)上、下班。遲到或早退5分鐘以下，每次扣除10元；15分鐘以上、30分鐘以下者，每次扣除20元；30分鐘以上、1小時(shí)以下者，每次扣除30元�，F交對折優(yōu)惠。六、曠工
�。ㄒ唬┮韵虑闆r，一律視為曠工：
1、未請假或請假未經(jīng)批準、假滿(mǎn)未續假而擅自不到崗或續假未經(jīng)批準者；
2、無(wú)故缺勤1小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內也未補辦請假手續或補辦手續未獲批準的；
3、公司制度明文規定隸屬曠工的其它情況。
�。ǘ⿲绻さ�.處理
1、每曠工1天，按日標準薪資的3倍扣除薪資
2、連續曠工5天或累計曠工達7天，視為重大行為過(guò)失，公司將協(xié)商與之解除聘用關(guān)系。
裝飾公司規章制度8
1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。
2、認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護意識，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度，聽(tīng)從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時(shí)，外架腳手板必須滿(mǎn)鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴格執行該項目部班前安全活動(dòng)制度。
7、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛(ài)護安全標志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時(shí)，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線(xiàn)以及在電線(xiàn)上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺(jué)愛(ài)護室內外環(huán)境衛生和個(gè)人衛生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團結友愛(ài)精神，在遵守安全規章制度等方面做到互相幫助，互相監督，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門(mén)打開(kāi)，頭手不要伸出安全門(mén)外。
15、學(xué)習貴市建筑工程管理處[]11、12號文件。
裝飾公司規章制度 6
一、裝飾公司材料采購制度
�。ㄒ唬�、材料采購人員應本著(zhù)對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。
�。ǘ�、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。
�。ㄈ�、材料采購人員應熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應。
�。ㄋ模�、大宗材料的采購應當事先簽定供銷(xiāo)合同，并報集團財務(wù)中心存檔。
�。ㄎ澹�、材料采購人員在購銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。 創(chuàng )業(yè)就到中青創(chuàng )業(yè)網(wǎng)
二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度
�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
�。ǘ�、著(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ�、應把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導匯報。
�。ㄋ模�、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
�。ㄎ澹�、每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。
�。�、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
�。ㄆ撸�、要以誠待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。
�。ò耍�、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
�。ň牛�、應勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。
�。ㄊ�、要熟悉市場(chǎng)、人工費、材料費及材料的'品種、規格、用途等。
�。ㄊ唬�、對客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
�。ㄊ�、尊重客戶(hù)合理化建議。
�。ㄊ�、對有意向的客戶(hù)要多講解，多了解客戶(hù)的需求，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。
�。ㄊ模�、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。
�。ㄊ澹�、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。
�。ㄊ�、了解合肥所有小區銷(xiāo)售居住情況和小區中住戶(hù)的經(jīng)濟實(shí)力。
�。ㄊ撸�、對待客戶(hù)要熱情、真誠，要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。
�。ㄊ耍�、極開(kāi)展市場(chǎng)調研，分析目標市場(chǎng)、把握市場(chǎng)
三、裝飾公司設計部管理規定
�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。
�。ǘ�、保持工作桌面的整潔，不隨處亂扔垃圾。
�。ㄈ�、人員電腦應專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當事人賠償。下班以后，需將電源切斷，違者扣考評分1分。
�。ㄋ模�、有事外出時(shí)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》，事后準確注明回公司時(shí)間。
�。ㄎ澹�、設計人員上門(mén)量房時(shí)，應理會(huì )客戶(hù)的意圖，標注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì )審以后方可出圖。
�。�、在與客戶(hù)交談中，要靈活應變，尊重客戶(hù)的合理化建議。
�。ㄆ撸�、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節輕重給予嚴肅處理。
�。ò耍�、努力與工程部、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)配合，處理好工程施工中所出現的各種問(wèn)題。
�。ň牛�、工作要認真負責，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，做到精益求精。
�。ㄊ�、多與領(lǐng)導、同事溝通，做到熱情、真摯、信賴(lài)、滿(mǎn)意。
裝飾公司規章制度 7
為提升設計名家企業(yè)的形象，建立企業(yè)的品牌戰略，給每位客戶(hù)心目中留下本企業(yè)員工團隊合作精神及認真的工作作風(fēng)，制訂辦公室工作制度。
一、六不準
1、不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。
2、不準在工作時(shí)間內做與工作無(wú)關(guān)的事。
3、不準在辦公室內上班時(shí)間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺(jué)、串崗閑聊。
4、不準在禁煙區域內吸煙。
5、不準在上班前或上班中喝酒。
6、不準未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。
二、四不走
1、工作區域未整理清潔不走。
2、部門(mén)負責人未同意不走。
3、電腦、顯示器、門(mén)窗未關(guān)好不走。
4、最后離開(kāi)公司的員工總開(kāi)未關(guān)、門(mén)未鎖不走
三、工作時(shí)間：
8：30—11：30，12：30—17：00
注：
�、僦芤恢林芪遢喰�，雙休日全部上班。
�、谖绮蜁r(shí)間公司值班由前臺負責，確定有用完餐的員工在公司后，前臺方可用餐。
�、塾捎诩竟澴兓�，可適當調整時(shí)間，另行通知。
四、考勤規范
1、人性化政策
�、倜看芜t到5分鐘以?xún)劝凑Ｓ嬎恪?/p>
�、跓o(wú)遲到、早退、曠工、請假的視為全勤，每月全勤獎勵20元。
2、考勤細則
�、俟舅袉T工均實(shí)行上下班打卡制，打卡由前臺、辦公室主任負責監督執行，無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理，并給予行政處分；員工因外出上下班不能按時(shí)打卡者，應告知部門(mén)負責人在考勤卡上簽字確認，并到辦公室主任處備案，否則按制度執行。
�、趯�(shí)行員工外出登記制度，員工外出須在前臺處登記，返回時(shí)在登記薄上填寫(xiě)返回時(shí)間，下班未回公司的次日補填，做到如實(shí)填寫(xiě)、有效控制，違者員工樂(lè )捐50元，由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核。
�、劭记诠芾砣藛T要妥善保管考勤原始記錄，不得涂改、損毀或丟失，確屬考核失實(shí)，需要修改記錄應有部門(mén)或單位領(lǐng)導簽字確認。
�、芸记诠芾砣藛T違反考勤制度，弄虛作假，對應該考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況，不予考核或從輕考核，經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)后，將視其情節輕重給予警告以上處分，給予雙方警告處分，并各樂(lè )捐100元。
�、輪T工休病假一天以上的，應有區級以上醫院證明，無(wú)誤的不扣除底薪；員工休事價(jià)的，按日工資每日扣除。
3、樂(lè )捐條款
�、龠t到每次樂(lè )捐20元，三次以上部分雙倍樂(lè )捐。
�、谠缤嗣看螛�(lè )捐20元，三次以上部分雙倍樂(lè )捐。
�、劾塾嬅吭逻t到、早退5次以上部分雙倍樂(lè )捐。
�、軙绻っ看螛�(lè )捐100元（遲到在三個(gè)小時(shí)以上的計曠工處理），每月二次以上雙倍樂(lè )捐。
�、荽蚩ㄕ邩�(lè )捐每次50元。
�、拗形绾染茦�(lè )捐每次50元（請客人除外）。
�、呱习鄷r(shí)間玩游戲，每次樂(lè )捐20元，每月二次以上雙倍樂(lè )捐。
�、嘣诮麩焻^內吸煙每次樂(lè )捐20元，每月二次以上雙倍樂(lè )捐。
�、嵛创┕ぷ鞣�，不戴胸牌上班每項樂(lè )捐20元，每月二次以上加倍處罰。（試用期內人員除外）
�、鈪^域內衛生工作不到位，當天值日的每次樂(lè )捐10元，每月二次以上雙倍樂(lè )捐，由區域負責人承擔。
下班電腦未關(guān)、顯示器未關(guān)，該電腦使用人員每次樂(lè )捐20元，門(mén)窗未關(guān)的由區域負責人每次樂(lè )捐10元，每月二次以上雙倍樂(lè )捐。
4、請假原則
�、俨块T(mén)內員工向辦公室主任請假。
�、诓块T(mén)負責人向總經(jīng)理請假。
�、鄄块T(mén)內員工請假必須先遞交書(shū)面請假條說(shuō)明事由，請假手續應提前一天辦理，辦公室主任同意后次日方可離開(kāi)公司，請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意后方可離開(kāi)公司，未請假擅自離開(kāi)公司的按曠工處理，連續三日無(wú)故缺勤或未批準休假者，由直接主管親自聯(lián)絡(luò )本人查明原因，到公司后交出“辭職處分報告”，調休手續同請假。突發(fā)原因事前電話(huà)請假，次日必須補上。
備注：以上所有的樂(lè )捐款項，公司建立獨立賬戶(hù)，取之于民、用之于民，該款項用于所有員工的活動(dòng)和獎勵基金。
五、禮儀規范
1、頭發(fā)干凈、無(wú)頭屑、梳理整齊。
2、上班時(shí)間必須佩戴工作牌。
3、養成良好習慣，避免如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區，不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。
4、接待客人應握手或彎腰致意，握手時(shí)由女士、長(cháng)輩、上司先伸手，交換名片時(shí)雙手遞接。
5、進(jìn)入他人辦公室，必須經(jīng)應允，打擾別人應說(shuō)“對不起”“謝謝”。
六、服務(wù)規范
1、接待來(lái)客應主動(dòng)起身迎接，目視來(lái)客面帶微笑，熱情問(wèn)好，禮貌大方。若來(lái)客是找其他人，應主動(dòng)幫忙聯(lián)絡(luò )。規范用語(yǔ)為：“您好，這里是設計名家裝飾，很高興為您服務(wù)�！�
2、客人離去時(shí)應起身送行到電梯口，并為客戶(hù)按好電梯，引導客戶(hù)進(jìn)入電梯，目送客戶(hù)離開(kāi)為止。如在洽談區接待來(lái)客，客人離開(kāi)后，洽談區的衛生由前臺人員負責整理清潔。規范用語(yǔ)為：“謝謝您的光臨（來(lái)訪(fǎng)），歡迎再來(lái)，再見(jiàn)！”
3、電話(huà)響鈴不得超過(guò)三聲，離電話(huà)最近的人應及時(shí)接聽(tīng)，接聽(tīng)時(shí)，規范用語(yǔ)為：“您好，設計名家裝飾！”，當同事的電話(huà)沒(méi)人接聽(tīng)時(shí)，應主動(dòng)去接聽(tīng)；
4、接待公司內外人員的垂詢(xún)時(shí)，要求在任何場(chǎng)合，應微笑應答，嚴禁與同事、來(lái)賓爭吵。
七、衛生規范
1、公共衛生秩序由全體辦公室人員輪流值日，部門(mén)區域衛生由該部門(mén)負責人值日，個(gè)人區域衛生由本人自行負責，員工必須保持工位整潔，值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監督執行。
2、任何辦公室工作人員均應保持環(huán)境的'整潔有序，各種辦公用具和電器設備應碼放整齊，指定專(zhuān)人管理。
3、衛生清理時(shí)間：每天早上、下班之前，每月5日大掃除
4、衛生合格標準：桌椅整潔，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫(xiě)亂畫(huà)；地面清潔，無(wú)紙屑、煙頭、水漬；窗門(mén)玻璃，通透無(wú)漬跡；辦公設施無(wú)灰塵，垃圾一日兩清。
八、保密規范
由于競爭的存在以及你對公司的責任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于你在公司工作的合同期內，而且還包括你是退休或離職后，你都將承擔這種義務(wù)。
1、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。
2、未經(jīng)授權或批準，你不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)數據等。
3、對非本人職權范圍內的公司機密，應作到不打聽(tīng)、不猜測、不傳播。
4、公司的發(fā)文、資料等限定人員使用的文件資料要注意保存，其他工作人員不得隨意翻閱。
5、工資信息屬公司保密內容，任何人不得向考勤人員、財務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何員工均負有保守公司及個(gè)人工資信息秘密的義務(wù)，對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者，一經(jīng)查實(shí)，將給予降薪20%的處分，情節惡劣或造成嚴重后果者，給予除名處理。
6、發(fā)現了有可能泄密的現象應立即向有關(guān)上級報告。
違反上述條例規定者，視情節輕重樂(lè )捐100—500元，屢教不改處罰樂(lè )捐更多；嚴重者予以除名、辭退，觸犯法律的移交司法機關(guān)處理。
九、行為規范
1、任何工作必須先有規章制度。當遇到無(wú)規章制度的工作時(shí)，應主動(dòng)編制或申請編制，如時(shí)間不允許，至少在事后抓緊編制，如以往制度不切實(shí)，應立即修改或提出修改。
2、辦公區域應保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準大聲喧嘩，工作時(shí)間嚴禁串崗聊天，嚴禁進(jìn)行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂(lè )活動(dòng)。
3、工作時(shí)間不允許在工作場(chǎng)所接待私人朋友或長(cháng)時(shí)間洽談與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的話(huà)題；工作時(shí)間不允許看報紙與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報刊、雜志；工作時(shí)間不準打私人電話(huà)或與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的上網(wǎng)，遇急事應簡(jiǎn)單扼要，切勿長(cháng)時(shí)間占用線(xiàn)路；工作時(shí)間不準在辦公室吃東西；工作時(shí)間辦公場(chǎng)所嚴禁吸煙，可到吸煙區或公司外面吸煙；工作時(shí)間不得中途外出辦理與工作無(wú)關(guān)的事；工作時(shí)間員工通訊應保持電話(huà)暢通，通訊方式發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應及時(shí)告之相關(guān)部門(mén)備檔；辦公區域保持中音講話(huà)或通話(huà)。
4、在工作中，領(lǐng)導起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。
5、因個(gè)人緣故造成的工作事故或損失，應主動(dòng)承擔責任。
6、會(huì )議、培訓時(shí)間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽(tīng)電話(huà)，會(huì )議開(kāi)始后自動(dòng)將手機改成靜音狀態(tài)，不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。
7、公事用車(chē)憑派車(chē)單，按公司用車(chē)制度用車(chē)，司機根據派車(chē)單地點(diǎn)行駛。用車(chē)人不得在車(chē)內大聲喧嘩，不亂扔雜物、亂動(dòng)車(chē)內設施，不得轉道辦私事，下車(chē)辦事告訴司機大約需要的時(shí)間，時(shí)間久的可讓司機先返回公司，將車(chē)主動(dòng)讓給別人，提高車(chē)子使用率，尊重司機師傅的勞動(dòng)。
8、員工要時(shí)刻維護公司的整體形象，對工作區域的各種廣告宣傳、裝飾品、要保護好，不得損壞；誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則，并及時(shí)通知公司行政部，盡快修復。
9、愛(ài)護公物，厲行節約；個(gè)人事務(wù)不使（占）用公司財物，不得隨意將公司財物贈送與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的他人。
10、廉潔奉公，不準索取或接受他人財物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
11、電燈、電腦主機、顯示器、打印機、空調等帶電辦公設備，長(cháng)時(shí)間人離開(kāi)或下班前必須關(guān)機、關(guān)閉電源；造成事故損失的，由使用或責任人照價(jià)賠償。
12、對于領(lǐng)用的辦公用具、制作用品應妥善保管、使用，正常損耗應及時(shí)上報，公司對于領(lǐng)用的辦公用具、制作品，將進(jìn)行不定期的使用情況的核查，發(fā)現破損將按價(jià)賠償；新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆，待寫(xiě)完時(shí)公司只發(fā)放筆芯，遺失的自行購買(mǎi)。
13、鼓勵員工承擔更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時(shí)間多做工作，做好份內工作，多做份外工作，多爭取晉升機會(huì )。
14、嚴禁侵占公司、他人財物，嚴禁貪污、受賄。
15、禁止包庇他人，知情不報，玩忽職守。
16、禁止挾私報復，故意刁難他人；禁止蓄意壓制和埋沒(méi)人才；禁止蓄意貶低或抬高下屬。
裝飾公司規章制度 8
一、 防火方面
1、易燃品分類(lèi)堆放,隔離保管。
2、伙房與庫房、施工現場(chǎng)、宿舍隔離設置。
3、施工現場(chǎng)合理設置滅火設施,并對施工人員進(jìn)行操作培訓。
4、對以下現象給予壹佰元至伍佰元罰款:
(1 )、違反《施工防火安全規范》操作者。
(2 )、在施工現場(chǎng)、宿舍、庫房吸煙者。
(3 )、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。
二、安全方面:
1、對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓工作。
2、現場(chǎng)機械設備由專(zhuān)人負責。
3、夜間施工應設置足夠的照明。
4、危險地區設置警示牌。
5、臨時(shí)用電由專(zhuān)人負責。
6、對以下現象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。
(1 )、違反安全生產(chǎn)規范操作者。
(2 )、酒后作業(yè)者。
(3 )、不戴安全帽者。
(4 )、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。
(5 )、私接亂接電源者。
裝飾公司規章制度 9
為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動(dòng)法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實(shí)際情況，制定本規章制度。
總則
1、本規章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
2、員工享有取得勞動(dòng)報酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛生保護、享受社會(huì )保險和福利等勞動(dòng)權利，同時(shí)應當履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
3、公司負有支付員工勞動(dòng)報酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護員工合法勞動(dòng)權益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權、勞動(dòng)用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。
分則
第一章、會(huì )議制度
一、經(jīng)理辦公會(huì )議
每半月召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加，必要時(shí)請有關(guān)負責人列席。
會(huì )議主要內容：
1、學(xué)習和貫徹政府有關(guān)建設工作政策；
2、討論年（季）度工作計劃和總結；
3、討論公司發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。
二、工作會(huì )議
每周召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門(mén)負責人和各項目總工作工程師參加。
會(huì )議內容：
1、各部室負責人匯報工作的執行和完成情況；
2、傳達上級有關(guān)的重要規定和內部的工作措施或決定；
3、聽(tīng)取各種加強管理和改進(jìn)工作的會(huì )議；
4、討論存在的主要問(wèn)題及提出相應的改進(jìn)措施。
三、職工大會(huì )
每半年召開(kāi)一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參加，也可有外聘人員參加。
會(huì )議主要內容：
1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況；
2、年（季）度的工作計劃、行政總結以及表彰先進(jìn)等。
四、業(yè)務(wù)會(huì )議
按各職能部門(mén)所規定的業(yè)務(wù)職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門(mén)負責人分別召開(kāi)，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調配合和解決問(wèn)題的目的。
各種會(huì )議的召開(kāi)，務(wù)須做到事前有準備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開(kāi)和主持的會(huì )議，其會(huì )議工作由綜合部負責；
其他各種會(huì )議由會(huì )議主持人的所在部門(mén)負責。
第二章、人事管理制度
一、職工的使用、考核與晉升
公司對所屬人員的調配使用按照學(xué)用一致和用其所長(cháng)的原則，根據工作需要統一調配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。
二、職工的考核
1、考核標準、依據及原則
職工的考核制度是實(shí)行崗位責任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼備為標準，以執行各類(lèi)人員崗位制為依據，堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)際的原則。
2、考核時(shí)間
年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進(jìn)行。
3、考核內容
考核內容包括：德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
�。�1）德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現；
�。�2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況；
�。�3）勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況；
�。�4）績(jì)：主要考核履行職責情況。
4、考核組織
在年度考核時(shí)，設立非常設性的考核委員會(huì )或考核小組，負責公司年度考核工作。
5、考核方法
實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，平時(shí)與定期相結合，定性與定量相結合的方法。
第三章、檔案管理制度
一、公司各部門(mén)和項目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤(pán)片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應作為檔案材料。
二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專(zhuān)人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：
1、按檔案類(lèi)別，制定各類(lèi)的編號規定；
2、嚴格檔案材料的接收手續，仔細檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續；
3、檔案材料的立卷及編制總目錄；
4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可借出；
5、做好檔案匯編和利用的統計；
6、定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷(xiāo)毀無(wú)保存價(jià)值的材料。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。
五、材料的整理與歸檔期限
1、行政文書(shū)類(lèi)材料，在完成該項目活動(dòng)后由專(zhuān)職人員于半月內整理歸檔；
2、工程項目工作類(lèi)的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個(gè)月內整理歸檔。
六、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。
第四章、工程部管理制度
一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目，對下做好人員的協(xié)調工作，調動(dòng)各方積極性，充分創(chuàng )造出最大的積極效益。
二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。
認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質(zhì)量驗評標準，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規定。
三、各專(zhuān)業(yè)人員間要團結協(xié)作，、密切配合。
四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠懇，以第三方的公正立場(chǎng)維護單位和施工單位的正當合理利益。
五、堅持原則、秉公辦事、自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
六、努力學(xué)習工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。
七、認真執行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。
第五章、財務(wù)管理制度
一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。
二、公司設財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會(huì )計工作。
三、出納員不得兼管、會(huì )計檔案保管和債權債務(wù)賬目的登記工作。
四、財會(huì )人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟活動(dòng)。
記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實(shí)、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。
五、財務(wù)人員在辦理會(huì )計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。
對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷(xiāo)或拒絕執行，并及時(shí)向總經(jīng)理報告。
六、財會(huì )人員力求穩定，不隨便調動(dòng)。
財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒(méi)有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會(huì )計工作。
移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì )計憑證、報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。
移交交接必須由建設局財務(wù)科監交。
七、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
八、銀行賬戶(hù)必須遵守銀行的規定開(kāi)設和使用。
銀行賬戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結算使用，嚴禁借賬戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴禁為外單位或個(gè)人代收代支。
第六章、合同管理制度
一、公司對外簽訂的各類(lèi)合同一律使用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的.意義。
各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實(shí)執行本制度。
各有關(guān)部門(mén)必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。
合同的簽訂
三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負責人共同參加，不得一個(gè)人直接與對方談判合同。
四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規定。
對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。
五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。
六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
七、合同除即時(shí)清結者外，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統一合同文本。
八、合同對各方當事人權利、義務(wù)的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。
九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
十一、處理合同的原則
1、堅持以事實(shí)為依據、以法律為準繩，法律沒(méi)規定的，以國家政策或合同條款為準；
2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。
糾紛發(fā)生后，應及時(shí)與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓?zhuān)_成協(xié)議，解決糾紛；
3、因對方責任引起怕糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；
因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權益，主動(dòng)承擔責任，并盡量采取補救措施，減少我方損失；
因雙方責任引起的糾紛，應實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決；
第七章、安全管理制度
1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動(dòng)，定期不定期的開(kāi)展遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現場(chǎng)的安全指揮知識；
2、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規章制度及各項安全制度，并監督實(shí)施；
3、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費，并認真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費的及時(shí)落實(shí)；
4、組織創(chuàng )建“安全企業(yè)”活動(dòng)，強化“班組安全建設”工作；
5、加強對施工現場(chǎng)的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場(chǎng)管理；
6、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門(mén)嚴格培訓考核，做到持證上崗；
7、牢固樹(shù)立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時(shí)必須交清安全情況；
8、遵守勞動(dòng)制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作；
9、按時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導，以防事故發(fā)生。
第八章、質(zhì)量檢查辦法
1、全面貫徹執行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規；
2、使質(zhì)量檢查工作明確職責，嚴格制度，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用；
3、根據國家規定的技術(shù)標準、驗收規范、操作規程和設計要求，在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面的檢查和監督；
4、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；
5、建立樣板制。
各工藝按設計要求、規范要求、質(zhì)量標準，做樣板。
以樣板引路，施工中如達不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理；
6、建立三檢辦法。
各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要按照施工驗收規范進(jìn)行工序自檢，并認真填寫(xiě)檢查記錄，凡無(wú)“三檢”記錄，上交不及時(shí)或不上交的均按該項目未完成論；
7、建立工序交接檢制。
各工序在自檢的基礎上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續。
上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續，下道工序有權拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔；
8、施工中需要辦理隱蔽、預檢手續的項目必須辦理隱蔽、預檢手續，不辦理手續，下道工序不得施工。
風(fēng)險提示：
企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力，只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
裝飾公司規章制度 10
�。ㄒ唬�、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
�。ǘ�、著(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ�、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
�。ㄋ模�、每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。
�。ㄎ澹�、要以誠待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。
�。�、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
�。ㄆ撸�、應勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的'網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。
�。ò耍�、要熟悉市場(chǎng)、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
�。ň牛�、對客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
�。ㄊ�、尊重客戶(hù)合理化建議。
�。ㄊ唬�、對有意向的客戶(hù)要多講解，多了解客戶(hù)的需求，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。
�。ㄊ�、接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。
�。ㄊ�、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。
�。ㄊ模�、對待客戶(hù)要熱情、真誠，要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。
�。ㄊ澹�、極開(kāi)展市場(chǎng)調研，分析目標市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。
裝飾公司規章制度 11
一、工作資料和目標：
1、全面主持裝飾公司內部的管理工作，落實(shí)董事會(huì )決議；
2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案，實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標；
3、根據外部環(huán)境、內部狀況，向董事長(cháng)提出戰略方針、經(jīng)營(yíng)計劃、投資方案的調整推薦；
4、根據董事會(huì )決定的財務(wù)預算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預算方案；
5、向分管副總經(jīng)理推薦裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；
6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構設置及人員定編、定崗方案，報請董事長(cháng)審批；
7、建立健全質(zhì)量體系，帶給合格的產(chǎn)品和服務(wù)；
8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘狀況，決定公司部門(mén)經(jīng)理級以下人員的'聘任及解聘；
9、統籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達工作指令單，負責協(xié)調部門(mén)之間的工作配合；
10、負責組織和落實(shí)裝飾工程項目的工作開(kāi)展并監控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量；
11、負責裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價(jià)格的審批；
12、負責審核《預結算書(shū)》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等；
13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；
14、負責落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的工作安排；
15、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)；
16、配合其他部門(mén)的工作。
管理權限：
對裝飾公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。
工作協(xié)作關(guān)系：
內部協(xié)調關(guān)系：分公司及集團公司的相關(guān)職能部門(mén)。
外部協(xié)調關(guān)系：
任職資格：
1、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)背景要求：工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱(chēng)；
2、經(jīng)驗及技能要求：8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗，3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗；能準確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，了解裝修服務(wù)規范；能宏觀(guān)審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩重、誠信、善于交流、團隊精神，領(lǐng)導潛力突出，分析和解決問(wèn)題、持續學(xué)習及協(xié)調潛力強，穩定的心理素質(zhì)，有大局意識；良好的中英文口語(yǔ)、閱讀和寫(xiě)作潛力。
二、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)：裝飾公司副總經(jīng)理
直接上級：裝飾公司總經(jīng)理
直接下級：合同預算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財務(wù)部、采購部
本職工作：
協(xié)助總經(jīng)理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，并承擔執行各項規程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各部門(mén)的管理與協(xié)調工作。
裝飾公司規章制度 12
1、認真執行國家和相關(guān)法律、法規及行業(yè)、公司各項規章制度。
2、認真做好市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。
3、通過(guò)各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓，作為自己的運營(yíng)的參照。
4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃的分解布置落實(shí)工作。
5、及時(shí)指導各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目，協(xié)調各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時(shí)總結每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
8、負責組織業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進(jìn)和創(chuàng )新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的`業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。
10、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。
11、每周負責組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì )議。
裝飾公司規章制度 13
第一條管理要點(diǎn)
1、為確保文書(shū)制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行，保證公司內部資料的安全性、完整性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書(shū)在各項工作中的指導作用。
2、文書(shū)管理范圍包括:一般性文書(shū)(通知、公告、提案意見(jiàn)、會(huì )議紀要、總結匯編)、行政人事部發(fā)文文書(shū)(學(xué)習資料、各類(lèi)簡(jiǎn)報)、宣傳資料、各類(lèi)應存檔的圖表、其他有關(guān)公司的`重大事項文書(shū)資料。
3、除通知外，一般性文書(shū)沒(méi)有固定的格式，但務(wù)必標有頁(yè)眉頁(yè)腳，文本資料可根據文書(shū)具體資料進(jìn)行調整。
4、根據文書(shū)性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書(shū)進(jìn)行歸檔整理，持續紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。
第二條制度規范
1、根據公司實(shí)際需要及上級安排，起草編寫(xiě)內部公開(kāi)文書(shū)，張貼公示學(xué)習。
2、按照文書(shū)管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據需要填寫(xiě)《發(fā)文簿》，所有文書(shū)原稿均由行政人事部分類(lèi)存檔備查。
3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習文書(shū)，需附上學(xué)習進(jìn)度表;閱讀者需認真學(xué)習并簽名備注。
4、按時(shí)間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結合，對照編號列出整理清單。
5、根據文書(shū)的時(shí)效性和保存的價(jià)值性，對文書(shū)進(jìn)行整理銷(xiāo)毀;須上級審批同意，方可銷(xiāo)毀。
6、辦公室負責人為第一職責人，若發(fā)現文書(shū)丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因，如實(shí)向主管部門(mén)報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。
7、違反以上規定者按照相關(guān)規定予以懲處。
第三條流程設計
起草文書(shū)→填寫(xiě)《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷(xiāo)毀
裝飾公司規章制度 14
1、目的：為加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時(shí)習慣準時(shí)出勤，特制
2、范圍：公司全體員工
3、作息時(shí)間：
3·1員工正常上班時(shí)間為早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情況除外）
3·2根據公司特性，本公司現期運作階段實(shí)行單休制，以后視公司業(yè)務(wù)情況調整。
3·3因季節變化需調整工作時(shí)間由人事部另行通知。
4、考勤內容
4·1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。
4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。
4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。
4·4遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類(lèi)推。
4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。
4·6本公司除下列人員外，均應按規定于上下班時(shí)間記考勤。
4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故請假，經(jīng)核準者。
4·6·4臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)主管核準者。
4·7所有人員須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主
4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門(mén)負責人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)
4·9上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，給予警告一次的處分。
4·10員工下班未記考勤者，除有正當理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準簽名外，
4·11職工因公出差，須事先填寫(xiě)公假單，主管以下的人員由部門(mén)經(jīng)理批準；
5、其他假期
5·1按國家規定在公司工作滿(mǎn)一年以上的員工可以享受如下假期：
5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。
5·1·2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費。
5·1·3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。
5·1·4公司年假：工作滿(mǎn)一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿(mǎn)二年者8天，滿(mǎn)三年者10天。
5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病、事假累計超過(guò)15天的員工不能享受年假。年假和探親假應提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當補償。
6、請假管理
6·1內容：
6·1·1凡因事請假者（不論何理由），必須提前填寫(xiě)請假單，請假一天以下由
6·1·2凡請病假者，需填寫(xiě)請假單。
6·1·3凡公假、調休亦需提前填寫(xiě)請假單。
6·1·4未請假或補寫(xiě)假條無(wú)正當理由的`視為曠工。
6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據，口頭請假或說(shuō)明無(wú)效。
6·2填單說(shuō)明：
6·2·1當事人要詳細填寫(xiě)事由及所需時(shí)間。
6·2·2假別包括公假、病假、事假、調休等，由當事人填寫(xiě)，人事部確認。
6·2·3普通員工填寫(xiě)單子后，交部門(mén)經(jīng)理審批，部門(mén)經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理
7、考勤懲罰條款
7·1遲到、早退在10分鐘以?xún)日吡P款5元，10—30分鐘罰款10元。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。
7·4曠工當日無(wú)工資，并罰扣100元。
7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退
裝飾公司規章制度 15
一、施工現場(chǎng)要有平面布置圖及詳細施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現場(chǎng)的.垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護設置要符合規定,外接電線(xiàn)要架空,用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通,場(chǎng)地四周要干凈;
六、要有具體的防火措施;
七、運輸材料時(shí)要注意安全;
八、各工程在假日前必須認真清理施工現場(chǎng),向客戶(hù)交工前必須做到地面、墻面、門(mén)窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無(wú)污;
九、各施工隊必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》進(jìn)行施工,按期完工,并符合有關(guān)質(zhì)量規范的要求,否則將按照公司有關(guān)規定,給予嚴厲的處罰;
十、現場(chǎng)管理必須嚴格按照《裝飾施工標準規范(試行)》,指導施工,認真協(xié)調各工種的銜接,嚴把工種質(zhì)量關(guān);
十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛生公約。
裝飾公司規章制度 16
裝飾公司管理制度,為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，增強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，規范企業(yè)內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：
一.裝飾公司設計部規章管理制度:
1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著(zhù)整潔，儀表端正；
2.對客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話(huà)；
3.中午不允許喝酒、鬧事；
4.人員電腦應專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
5.不允許無(wú)故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；
6.遵守與客戶(hù)約定的時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案；
7.按時(shí)參加公司的例會(huì )及各類(lèi)活動(dòng)，不允許遲到或無(wú)故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過(guò)3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發(fā)現存在包庇行為，重罰；
8.未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金；
9.私下不允許收取客戶(hù)設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔處罰；如被公司發(fā)現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
10.上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條；
11.每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫(xiě)請假條上交，凡口頭請假均視為無(wú)效；
12.每天定時(shí)收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會(huì )計部索要本月工資，自行離開(kāi)；
13.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
14.設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；
15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；
16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭執，承擔處罰；
17.以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；
二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度
1.招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；
2.施工單位負責人（項目經(jīng)理）應聘（晉升）條件：
3.招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書(shū)面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核；
4.錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬(wàn)元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓。
三.裝飾公司市場(chǎng)部管理制度
1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
2.著(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。
3.應把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導匯報。
4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
5.每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。
6.不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
7.要以誠待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。
8.對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
9.應勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。
10.要熟悉市場(chǎng)、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
11.對客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
四.裝飾公司材料采購人員制度
1.材料采購人員應本著(zhù)對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。
2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。
3.材料采購人員應熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應。
4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷(xiāo)合同，并報集團財務(wù)中心存檔。
5.材料采購人員在購銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。
施工現場(chǎng)管理制度
一、施工現場(chǎng)的行為管理
1、施工人員必須奉行“客戶(hù)至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，提高公司形象。文明施工。施工人員一律穿著(zhù)規定制服，佩帶公司員工卡。不得穿拖鞋、高根鞋，禁止大聲聊天、爭吵、打架。
2、嚴格按照圖紙、進(jìn)度計劃施工。施工圖及施工程序有不符合現場(chǎng)情況的，應及時(shí)與工程總監溝通。施工過(guò)程中應節約使用材料及能源。注意材料質(zhì)量，如發(fā)現有不符合要求的，應及時(shí)停止使用并向工程總監匯報。
3、嚴禁在工地打牌、下棋等，嚴禁偷、拿或更換工地材料及工具，違者按價(jià)賠償或送交公安機關(guān)處理。成品、半成品及材料要分類(lèi)堆放，工具歸類(lèi)擺放整齊，施工場(chǎng)地保持整潔，干燥。
4、施工時(shí)間由項目經(jīng)理根據施工現場(chǎng)周?chē)h(huán)境制訂，原則上不得打擾到周邊住戶(hù)的休息及環(huán)境，如有周邊住戶(hù)或物業(yè)人員前來(lái)質(zhì)問(wèn)時(shí)，應先暫時(shí)停工，并向工程總監匯報情況，不得與之發(fā)生爭吵。施工垃圾按物業(yè)指定地點(diǎn)堆放，途中如有散漏，應及時(shí)清掃。
5、項目經(jīng)理必須服從工程總監的工作安排及調配，各施工工人應相互配合、幫助。
6、每天收工前必須清掃場(chǎng)地、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門(mén)，并進(jìn)行材料歸類(lèi)、清撿，如：釘子、五金配件、水電配件等。
二、施工現場(chǎng)的安全管理
1、在斷電、水作業(yè)時(shí)必須通知現場(chǎng)其他施工人員后切斷水、電源，并在水、電源斷開(kāi)處設置明顯的禁止開(kāi)啟的標示。
2、嚴格按要求使用各類(lèi)工具，不得違規操作，登高工具和電動(dòng)工具在使用前要檢查工具狀態(tài)是否良好。時(shí)刻注意自身和他人的人身安全，任何人發(fā)現有涉及安全的行為，都應必須馬上制止。
3、施工現場(chǎng)的'臨時(shí)用電線(xiàn)必須使用適用的雙芯電纜線(xiàn)或附導線(xiàn)，臨時(shí)用電總閘要配用漏電開(kāi)關(guān)，不超負荷用電。臨時(shí)電源線(xiàn)不得相互纏繞，亂放，應盡量沿靠墻角擺放，不影響他人施工。電工禁止帶電作業(yè)。
4、施工人員不得在施工場(chǎng)地范圍內吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。
5、重型物件、設備或家具的搬運、安裝，必須有監護人員現場(chǎng)統一指揮。
6、如施工人員覺(jué)得被安排實(shí)施的工作存在安全隱患，而無(wú)相關(guān)防范措施或防范措施不到位的，施工人員有權停止施工，并向上一級匯報具體情況。
三、施工現場(chǎng)的形象管理
1、施工場(chǎng)地門(mén)口的溫馨提示標示
2、材料、工具堆放區域標示
3、禁煙、禁火標示
4、電源插口、禁止開(kāi)啟標示
5、禁止入內的提示標示
6、公司的形象宣傳畫(huà)面標示
7、公司的施工安全管理事項標示
8、其他施工配用標示
四、工傷事故處理
1、施工過(guò)程中如發(fā)生員工受傷情況的，應先將受傷員工帶離現場(chǎng)或送往附近醫院治療創(chuàng )傷，同時(shí)確定受傷原因，消滅不安全隱患。
2、受傷員工急診醫治費用先由公司支付，待事后憑相關(guān)依據于該責任項目經(jīng)理的工程款中扣除，金額較大的應及時(shí)與總經(jīng)理聯(lián)系。
3、員工傷害事故發(fā)生后，由項目經(jīng)理在兩天內上報事故發(fā)生原因及補救措施方案，公司管理層及工程部召開(kāi)事故分析會(huì )，從中吸取教訓，總結經(jīng)驗，完善公司的施工現場(chǎng)管理制度。
裝飾公司規章制度 17
一、 公司概述
小型裝飾公司是一家專(zhuān)門(mén)從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場(chǎng)、餐館等各類(lèi)場(chǎng)所的設計及裝修施工，擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的施工隊伍。公司宗旨是以客戶(hù)需求為導向，盡最大努力做到盡善盡美，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和滿(mǎn)意。
二、 公司員工職責
1. 公司經(jīng)理：負責公司的整體經(jīng)營(yíng)管理和規劃策略，做好公司各項業(yè)務(wù)的安排和人員的`分配，確保公司工作的順利進(jìn)行；
2. 項目經(jīng)理：負責各項工程項目的組織管理和執行，協(xié)調項目各方之間的關(guān)系，監督項目進(jìn)展情況，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；
3. 設計師：根據客戶(hù)需求，制定設計方案，提供專(zhuān)業(yè)化的設計服務(wù)；
4. 工程師：通過(guò)實(shí)地勘測和方案分析，提供符合實(shí)際情況的實(shí)施方案，并協(xié)助項目經(jīng)理完成施工任務(wù)；
5. 施工隊長(cháng)：負責工程現場(chǎng)的安排、協(xié)調、領(lǐng)導施工隊員建設現場(chǎng)，負責安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等；
6. 施工工人：根據工程需求進(jìn)行施工，確保施工現場(chǎng)的衛生、安全和秩序。
三、 公司服務(wù)標準
1. 公司本著(zhù)“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的原則，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的設計和質(zhì)量保障的施工服務(wù)；
2. 公司在接到客戶(hù)委托后，及時(shí)與客戶(hù)溝通，詳細了解客戶(hù)需求，并對客戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行解答；
3. 公司在施工完畢后，對工程進(jìn)行全面的驗收，確保工程質(zhì)量；
4. 公司在施工進(jìn)程中，重視施工中的建議和合理化建設，提高施工效率和工程質(zhì)量；
5. 公司在施工進(jìn)程中，注重工人安全管理，保證施工安全。
四、 公司規章制度
1. 公司管理：嚴格按照公司制度辦公、嚴禁遲到早退、無(wú)故缺勤、徇私情義、濫用職權等不利于公司發(fā)展的行為；
2. 工作政策：認真研究工作細節和客戶(hù)需求，針對工程實(shí)際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個(gè)施工細節；
3. 經(jīng)費管理：公司各項經(jīng)費必須嚴格按照公司規定的流程和制度執行，不得私自挪用、浪費和濫用；
4. 安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓并遵守作業(yè)安全規范，嚴格遵守規范的安全操作程序，確保施工現場(chǎng)的衛生和安全；
5. 紀律管理：公司要求所有員工以誠實(shí)守信、嚴守紀律為基礎，認真執行各項規章制度，在工作中嚴格遵守契約精神和保持客戶(hù)之間的友好關(guān)系。
總之，小型裝飾公司在發(fā)展中，需要建立健全規章制度，以保障公司工作有序展開(kāi)和員工權益得到保障，為客戶(hù)提供更高效、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
裝飾公司規章制度 18
一、 前言
小型裝飾公司規章制度是為了建立公司良好的管理制度和營(yíng)造良好的企業(yè)文化而制定的。本規章制度是本公司的基本管理規范，是員工的工作準則與行為規范，旨在規范員工的行為，維護公司的正常秩序，提高公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。 公司要求所有員工遵守本規章制度，從自身做起，樹(shù)立起高尚的職業(yè)道德，為公司的發(fā)展盡一份力量。
二、 公司的管理體系
公司的管理體系包括總經(jīng)辦、財務(wù)部、工程部、設計部、采購部和材料庫管理部等多個(gè)部門(mén)。每個(gè)部門(mén)都配備相應的管理人員和售前售后服務(wù)人員，承擔著(zhù)不同的工作職責。在進(jìn)行日常管理時(shí)，公司采用“人-事-財”三位一體的管理模式，以人為本，注重人才培養，關(guān)注員工的發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)。
三、 員工考勤制度
1、公司實(shí)行全員考勤制度，包括正式員工和兼職員工在內。每個(gè)員工都必須按時(shí)完成每日的上下班打卡，具體考勤時(shí)間和考勤地點(diǎn)由公司指定。
2、若員工因病或突發(fā)事件需要請假，需提前向所在部門(mén)及公司人事部門(mén)提交書(shū)面請假申請，并在請假當天及時(shí)與上級溝通確認假期，屆時(shí)須提供假條或專(zhuān)科醫院診斷證明等相關(guān)資料。
3、員工若因故未能按時(shí)上班，需及時(shí)向所在部門(mén)通知，并提供原因和預計到達時(shí)間等詳細情況。
4、出勤表由所在部門(mén)人事管理員進(jìn)行核對，如有異常情況，須對其異常情況進(jìn)行合理的場(chǎng)外說(shuō)明。
4、鼓勵員工加班獎勵，但要求員工必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理或領(lǐng)導的批準，不得擅自加班，且不得影響到本崗位的正常工作。
5、公司對于部門(mén)的招聘與管理有一定的'規范和標準化，公司會(huì )始終保持適度的人數規模，全力打造員工合理的工資福利體系，以充沛活力的企業(yè)文化塑造出一支專(zhuān)業(yè)、忠誠、有激情的隊伍。
四、 員工行為規范
1、公司員工必須遵守國家法律法規，尊重民族風(fēng)俗習慣，不從事違反公司規章制度的任何行為，尤其是禁止偷盜、竊取公司物品，不得在公司和客戶(hù)家中抽煙、喝酒、娛樂(lè )等，以免影響工作秩序和公司形象。
2、員工進(jìn)入公司和客戶(hù)家中必須認真穿著(zhù)工作服或指定工作服，保持良好的形象和氣質(zhì)，嚴禁穿短褲、拖鞋等不符合公司形象的服裝。
3、公司要求員工工作積極主動(dòng)，以客戶(hù)為中心，注重服務(wù)態(tài)度，爭取每個(gè)客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意，使公司的形象得以充分展現。同時(shí)，在工作中要提高職業(yè)素養，注重行為規范，尤其是公文處理、電話(huà)接待、交際技巧、行為禮儀等方面。
4、公司注重員工個(gè)人安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全，對于員工不當的行為，公司將采取相應的懲罰措施。如員工嚴重違反公司規章制度的，將給予開(kāi)除處理；如其他輕微違規行為，則會(huì )補助罰金等處罰措施。
五、 安全生產(chǎn)規定
1、公司實(shí)施全員安全生產(chǎn)培訓，要求員工必須了解公司安全生產(chǎn)制度有關(guān)規定，掌握勞動(dòng)保護、防火、電氣安全等方面的基本常識與操作技能。
2、公司要求員工必須正確使用各類(lèi)機械設備和工具，保持工作場(chǎng)地的整潔和衛生，注意工作安全，不得輕信借用或應用他人的工具或機器。
3、員工在工作過(guò)程中，必須按規章制度操作，如有發(fā)現任何不安全因素，必須立即向領(lǐng)導匯報。
4、公司對于存在嚴重安全問(wèn)題的員工，或者因為違反相關(guān)規定而導致事故的員工，都采取相應的懲罰措施，直至可能辭退員工。
六、 結語(yǔ)
小型裝飾公司規章制度是經(jīng)公司領(lǐng)導班子統一審定，制定并執行的一套企業(yè)管理規范。我們重視企業(yè)文化的建設和人才培養，堅決采取科學(xué)的管理模式，不斷完善和提升公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓公司發(fā)展更具活力和巨大的潛力。我們期望每一位員工能夠共同協(xié)作，協(xié)力發(fā)展，將小型裝飾公司的品牌、企業(yè)形象和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的作用折射出來(lái)，讓公司成為一流的現代裝飾公司。
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