合伙人制度范本

　　如何制定合伙人制度?下面請參考公文站小編給大家整理收集的合伙人制度范本，希望對大家有幫助。

　　合伙人制度范本1

　　第一款 原則

　　第一條

　　設計事務(wù)所是知識型的企業(yè)，設計事務(wù)所是以資本和知識支持、并以知識支持為主的企業(yè)。協(xié)調資本與知識的關(guān)系是搞好設計事務(wù)所關(guān)鍵所在，反之往往會(huì )導致知識型公司人員流動(dòng)頻繁和效益不高。

　　第二條

　　合伙制是協(xié)調資本和知識關(guān)系的一種基本手段。在合伙制企業(yè)中，資本持有者和知識持有者是一種平等的合作關(guān)系，而不是雇傭和被雇傭的關(guān)系。因此，公司的收益應該在扣除成本以后，由資本和知識共同參與剩余分割。

　　第三條

　　鑒于本辦法試行期間的實(shí)際情況，公司采取出資者按資本的社會(huì )平均收益水平分配剩余，其他均歸出知者的剩余分配辦法。

　　第二款 利益處分

　　第四條

　　合伙人的收益是在扣除了直接成本、間接成本、投資成本和其他成以后的所得。

　　第五條

　　直接成本指：合伙人承擔自身和團隊人員的工資、獎勵、福利和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有費用。

　　第六條

　　間接成本指：合伙人分擔房租、設施使用和水電、電話(huà)、綜合部門(mén)人員的部分費用。

　　第七條

　　投資成本指：合伙人向出資者支付的.投資費用。

　　第八條

　　其他成本指：各種應交納的稅費。

　　第九條

　　合伙人對團隊成員的工資、獎勵和福利必須有一個(gè)合法、合理的分配方案，并確定最低收益保障線(xiàn)。如果當月收益不足以支付成員支出和成本費用，合伙人可以以個(gè)人的名義向公司提出借款，用以上述支付，借款必須還本付息。如果當月的收入超出了必要的支出，合伙人應當按收入的一定比例提取資本公積。資本公積的所有權歸合伙人，用于以豐補欠。任何人包括公司無(wú)權使用和支配。

　　第十條

　　屬于合伙人管理團隊成員的人事關(guān)系由合伙人負責，其人事關(guān)系性質(zhì)同公司是一種委托管理關(guān)系。其人事關(guān)系原則上同合伙人一起進(jìn)退，相關(guān)約定在用工合約中另行明確。

　　第十一條

　　合伙人參與公司的剩余分割是企業(yè)內部分配方式的變革嘗試，合伙人不承擔公司法人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的損益責任。

　　第三款 公司與合伙人

　　第十二條

　　設計事務(wù)所是法人，是設計事務(wù)所民事行為的責任主體。合伙人的行為在設計事務(wù)所相關(guān)法律和規定的框架下進(jìn)行，并向公司和公司的代表負責。

　　第十三條

　　設計事務(wù)所確定的合伙制是一種機制改革的嘗試，并不改變設計事務(wù)所的實(shí)質(zhì)。設計事務(wù)所與合伙人之間確定的合作關(guān)系受雙方簽訂的正式契約的調整。

　　第十四條

　　合伙人在享受合伙權力的同時(shí)，應該承擔相應的責任。

　　合伙人的權力指：合伙人按契約規定享受的在人事、分配和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等方面權力;

　　合伙人的責任指：合伙人既要維護自身利益，同時(shí)也必須維護團隊成員和公司的合法權益;必須按照規定向公司報批業(yè)務(wù)發(fā)展方向和具體內容;經(jīng)公司批準，然后代表公司簽訂業(yè)務(wù)合約并認真實(shí)施;按規定扣除成本、交納費用后合理分配剩余;維護員工的合法權益包括員工接受培訓和分享資源的權力;接受公司的協(xié)調，特別是在合伙人包括合伙入團隊同其他合伙人和合伙人團隊之間、合伙人和合伙人團隊同支持部門(mén)之間發(fā)生沖突時(shí)。

　　第十五條

　　一旦合伙人和合伙人團隊同公司利益之間發(fā)生利益沖突，只接受雙方契約的調整，不接受公司外部和其他形式的調整;而雙方的契約在試行期間，可以以每三個(gè)月為一個(gè)時(shí)間單位，以便有足夠的時(shí)間和空間進(jìn)行協(xié)商和調整。

　　第四款 合伙人資格的取得和取消

　　第十六條

　　合伙人在向設計事務(wù)所提交合伙的書(shū)面報告，經(jīng)設計事務(wù)所審查通過(guò)并經(jīng)過(guò)三個(gè)月的實(shí)踐后方能確認。設計事務(wù)所保留對合伙人資格經(jīng)常性的考察。合伙人違反規則，設計事務(wù)所有權依據事實(shí)對其進(jìn)行教育、批評、處分直至取消合伙人的合伙資格;合伙人如主動(dòng)提出取消合伙關(guān)系，應提前一個(gè)月向設計事務(wù)所遞交書(shū)面報告，經(jīng)批準后，做好各項移交工作(包括妥善處理好屬于合伙人管理團隊的成員關(guān)系然后離開(kāi)。

　　第十七條

　　設計事務(wù)所鼓勵合伙人在條件成熟以后離開(kāi)公司自己創(chuàng )業(yè)或到新的公司擔任各種職務(wù)。公司將盡可能地提供幫助并保證不設置任何障礙。

　　第五款 試行與修改

　　第十八條

　　本辦法經(jīng)協(xié)調小組討論通過(guò)并經(jīng)設計事務(wù)所全體員工協(xié)商后試行，試行時(shí)間為三個(gè)月，期滿(mǎn)后修改，以此類(lèi)推。試行期暫定為兩年。

　　合伙人享有哪些權利?

　　答：根據《中華人民共和國合伙企業(yè)法》和《民法通則》第二章第五節有關(guān)個(gè)人合伙的規定，個(gè)人合伙一經(jīng)依法成立，即受到國家法律保護，在個(gè)人合伙中，各合伙人必須按照合伙協(xié)議，享有權利、承擔義務(wù)。

　　各合伙人的主要權利有：

　　1、合伙人投入的財產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)積累的財產(chǎn)，由合伙人統一管理和使用。如：合伙人提供的廠(chǎng)房、機械設備等，各合伙人在共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng)中有使用的權利;合伙經(jīng)營(yíng)積累的財產(chǎn)，歸合伙人共有。非經(jīng)全體合伙人同意，任何人不得擅自轉讓、抽出、處分共同所有的財產(chǎn)。

　　2、個(gè)人合伙的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由合伙人共同決定，合伙人有執行和監督的權利。

　　3、根據合伙經(jīng)營(yíng)的需要，合伙人有權推舉負責人，負責合伙經(jīng)營(yíng)的主要工作。

　　4、合伙人對于合伙經(jīng)營(yíng)所取得的收益，享有按約定分享的權利。

　　5、合伙人對于償還合伙債務(wù)超過(guò)自己應承擔數額的，有向其他合伙人追償的權利。

　　合伙人制度范本2

　　總 則

　　第一條 內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經(jīng)營(yíng)、按股份享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于：

　　1) 實(shí)現本士咨詢(xún)公司的管理突破，通過(guò)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng )業(yè)，共擔風(fēng)險，共負盈虧，凝聚志同道合的長(cháng)期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營(yíng)模式。

　　2) 規范和完善公司內部的治理機制，規范合伙人之間的權利、義務(wù)，協(xié)調合伙人的責任、利益和風(fēng)險平衡關(guān)系

　　3) 確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實(shí)現公司永續經(jīng)營(yíng)

　　1.2 內部合伙人制度的實(shí)施原則

　　第二條 合伙人制度實(shí)施遵循以下原則：

　　1) 遁序漸進(jìn)原則;

　　2) 公開(kāi)、公平、公正原則;

　　3) 收益與風(fēng)險共擔，收益延期支付原則;

　　4) 能力配比，增量激勵的原則;

　　第三條 本制度實(shí)施意在逐步構建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團隊習慣，不改變公司性質(zhì)

　　第四條 xx集團以為推進(jìn)中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國最具實(shí)力的連鎖經(jīng)營(yíng)研究、培訓、咨詢(xún)顧問(wèn)集團，為各參見(jiàn)《xx集團發(fā)展戰略及五年規劃》。

　　第五條 深圳xx咨詢(xún)公司是xx集團總部核心業(yè)務(wù)單元，獨立核算，自負營(yíng)虧;圍繞集團三年規劃目標，通過(guò)機制創(chuàng )新實(shí)現快速發(fā)展，內部合伙人計劃是與xx咨詢(xún)事業(yè)計劃匹配的長(cháng)期激勵方式，為達成目標將過(guò)渡跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)矩陣式組織形式并形成長(cháng)期合伙人制度，參見(jiàn)《xx咨詢(xún)公司發(fā)展規劃和未來(lái)組織結構過(guò)渡方案》。

　　2.2 員工職業(yè)發(fā)展規劃

　　第六條 咨詢(xún)業(yè)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現xx規劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導和知識管理支持，員工可從業(yè)務(wù)、咨詢(xún)、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規參見(jiàn)《xx員工培養及職業(yè)生涯規劃管理辦法》。

　　第七條 針對咨詢(xún)業(yè)難做大、人才培養成本大、流動(dòng)率高狀況，公司將不懈培養和打造志同道合的合伙人團隊，通過(guò)集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來(lái)，讓有志員工在xx“飛速發(fā)展、暢享成長(cháng)，共創(chuàng )未來(lái)”。

　　2.3 內部合伙人股權基本結構與配比

　　第八條 為確保合理的治理結構和競爭力能力組合，未來(lái)三年xx顧問(wèn)內部合伙人股權基本結構與配比方式如下表：

　　2.4 創(chuàng )始合伙人

　　第九條 接受本合伙人制度，維補足《創(chuàng )始合伙人協(xié)議書(shū)》，2007年9月前出資并成為注冊的股東，稱(chēng)之為創(chuàng )始合伙人，創(chuàng )始合伙人承擔以下義務(wù)

　　1) 按協(xié)議出資;

　　2) 參與運作，除特殊原因三年內不得離職和退股;

　　3) 按本制度第八條出讓預留股份;

　　4) 公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資，補足運營(yíng)所需資金;

　　2.5 內部合伙人

　　第十條 內部合伙人指認同xx文化，具備公司所需能力、獲得股權的員工，內部合伙人對公司負共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng )業(yè)，共擔風(fēng)險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。

　　第3章

　　3.1 內部合伙人的資格條件 內部合伙人吸納與股權激勵

　　第十一條 內部合伙人的基本資格條件如下：

　　1) 在公司工作半年以上

　　2) 職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件

　　3) 業(yè)務(wù)能力強，考核優(yōu)秀

　　4) 有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例

　　第十二條 合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要xx共同的價(jià)值取向，具備長(cháng)遠眼光和較強的創(chuàng )業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。

　　第十三條 具有較好發(fā)展潛力和能力互補，但尚未完全滿(mǎn)足基本條件的員工，可由合伙人申請，給合伙人會(huì )議破格吸納;

　　3.2 內部合伙人的吸納程序

　　第十四條 內部合伙人的吸納程序如下，具體操作參見(jiàn)《內部合伙人吸納與股權配比流程》如下表：

　　1) 符合條件員工向總辦提出合伙申請或合伙人推薦，填寫(xiě)員工合伙申請及認購表;

　　2) 合伙資格由總辦進(jìn)行初審，并由相關(guān)部門(mén)核算當期內部股價(jià)、額度及認購系數;

　　3) 合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會(huì )議復審后予以確認;

　　4) 合伙人簽訂內部合伙協(xié)議，到財務(wù)部確認持股額并繳款;

　　5) 公司發(fā)放員工持股股權證書(shū)，每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更。

　　6) 成為內部合伙人，行使合伙人權利，享受分紅。

　　3.3 購股權額度確定

　　第十五條 合伙人購股權額度主要由擔任的職位職級決定，參見(jiàn)本制度第六條、第八條，具體職位可購股權限額如下：

　　職位可購股權限額 = 公司資產(chǎn)總額 × 職位分配比例

　　第十六條 公司員工因職務(wù)調整，其持股額度按調職后的職務(wù)比例變動(dòng)，根據新變動(dòng)比例進(jìn)行認購或回購，其中：

　　1) 合伙人升職后，根據增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認購價(jià)格按本年新股價(jià)進(jìn)行計算;

　　2) 合伙人降職后，根據減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負責回購，回購價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計算。

　　第十七條 根據公司實(shí)際運營(yíng)需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權，購股權額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會(huì )議決定。

　　合伙人購股權限額 = 職位可購股權限額 + 可受讓限額

　　3.4 公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算

　　第十八條 公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財務(wù)報告顯示，無(wú)形資產(chǎn)包括，品牌、知識產(chǎn)權、團隊、業(yè)績(jì)及獲利能力等，其評估由內部?jì)r(jià)值鏈記分板來(lái)衡量，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，參見(jiàn)《公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法》，經(jīng)合伙人會(huì )議同意每半年予以公布。

　　第十九條 公司資產(chǎn)實(shí)行存量不動(dòng)，增量激勵原則，當公司資產(chǎn)價(jià)值低于原存量值時(shí)，合伙人應同比注資補足，當公司資產(chǎn)價(jià)值持續增長(cháng)時(shí)，原合伙人可享受轉讓分紅和股權轉讓所帶來(lái)溢價(jià)激勵。

　　第二十條 股價(jià)根據當期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數決定，每年中、年未各公布一次，為內部合伙人購股標準。

　　核定股價(jià) = 公司資產(chǎn)價(jià)值 ÷ 股份數

　　3.5 股權認購系數確定

　　第二十一條 合伙人按職務(wù)級別、個(gè)人資歷、能力不同認購系數，股權認購系數越高則代表相對重要性越高，實(shí)際出資越少，計算公式如下表：

　　股權認購系數 = A×K×K1十B×K2十C×K3

　　第二十二條 股權認購系數的評分項目、權重和分值可根據公司發(fā)展階段及需求調整，每年由合伙人會(huì )議確定。

　　第二十三條 公司股權由合伙申請人有償購買(mǎi)，合伙申請人實(shí)際購買(mǎi)價(jià)格和實(shí)際出資金額計算如下：

　　實(shí)際購買(mǎi)股價(jià) = 核定股價(jià) ÷ 股權認購系數

　　實(shí)際認購出資額 = 合伙人購股權額度 × 實(shí)際購買(mǎi)股價(jià)

　　3.6 認購權行使及個(gè)人獎勵股份轉換

　　第二十四條 購股權的實(shí)施時(shí)間為半年度業(yè)績(jì)考核評定后一個(gè)月內，根據認購系數確定實(shí)際認購出資額，股權認購以實(shí)際到帳金額為準，到期未到帳則視為放棄本期購股權。

　　第二十五條 股價(jià)每半年重新核定，新加入激勵計劃、放棄或曾失去購股權的合伙申請人應以當期新核定股價(jià)購股。

　　第二十六條 公司當期未有足夠股權出讓合伙申請人的，下年度可按本期價(jià)格購持續認購，內部股價(jià)下降時(shí)有權按新股價(jià)購買(mǎi)股權。

　　第二十七條 合伙申請人因年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀獲得公司股權激勵的，該激勵股權可轉入合伙人名下，參與下年度分紅，參見(jiàn)《績(jì)效考核與激勵制度》;如合伙申請人已達到購股權最高限額，激勵股權超出部分將轉為現金激勵;

　　3.7 超限額回購和內部轉讓

　　第二十八條 公司每年提取利潤5%為內部股權回購準備金，從創(chuàng )始合伙人及超出職位可購股權限額合伙人回購股權，以激勵新合伙人，回購價(jià)為當期核定股價(jià)。

　　第二十九條 股權回購順序依次為創(chuàng )始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應以公司長(cháng)遠利益出發(fā)不得反對股權回購。

　　第三十條 股權可在合伙人間協(xié)議轉讓?zhuān)�轉讓股權應符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會(huì )議同意。

　　3.8 利潤分紅

　　第三十一條 為保證公司事業(yè)計劃達成，合伙人在三年內分紅不超過(guò)凈利潤的30%，每年實(shí)際利潤分紅比率依據年初合伙人共同確定的《年度目標及分紅方案》考核提取，按股權比例分配，三年后視企業(yè)規模再行調整。

　　第三十二條 對未加入公司合伙人計劃的專(zhuān)家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會(huì )議同意的可采用分紅權進(jìn)行長(cháng)期激勵，該員工離職則分紅權自動(dòng)失效，《內部員工分紅權配發(fā)通知書(shū)》。

　　第4章

　　4.1 經(jīng)營(yíng)權利與義務(wù) 內部合伙人的'權利和義務(wù)

　　第三十三條 內部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng )業(yè)的伙伴，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，行使合伙人權利;

　　1) 公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰略的調整等重大決定的股權表決

　　2) 公司發(fā)展規劃及年度經(jīng)營(yíng)計劃、分紅與配股計劃等的股權表決

　　3) 公司組織變革及核心制度表決

　　4) 就公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議

　　5) 查閱公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)財務(wù)報表及有關(guān)會(huì )議決議

　　6) 合伙人會(huì )議擬定的其他權力

　　第三十四條 為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會(huì )代行合伙人會(huì )議權利，管委會(huì )成員由合伙人擔任，任期一年。

　　第三十五條 經(jīng)授權內部合伙人可代表公司拓展業(yè)務(wù)，組織談判，具體規定參見(jiàn)《公司業(yè)務(wù)運作流程及職權劃分明細表》。

　　第三十六條 內部合伙人在公司日常運營(yíng)中承擔以下義務(wù);

　　1) 遵守公司章程

　　2) 履行合伙人分管職能，完成合伙人會(huì )議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績(jì)指標

　　3) 按時(shí)出席合伙人會(huì )議，就公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策

　　4) 接受制度約束，根據個(gè)人績(jì)效和公司需要的職務(wù)調整

　　5) 保守公司商業(yè)機密

　　4.2 股份權利與義務(wù)

　　第三十七條 內部合伙人持有公司股份，享有以下股份權利;

　　1) 參與制定和修改公司章程;

　　2) 對吸納新合伙人行使表決權(一人一票);

　　3) 監督公司內部及各分支機構經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

　　4) 按照股權比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策

　　5) 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn);

　　第三十八條 內部合伙人根據持有股權承擔以下義務(wù)：

　　1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權認購、轉讓

　　2) 退出經(jīng)營(yíng)時(shí)出讓持有股權

　　3) 公司增發(fā)，存量不足或虧損時(shí)同比注資

　　4) 以自己的出資承擔風(fēng)險

　　4.3 其他合伙人共同決議事項

　　第三十九條 除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項應當經(jīng)全體合伙人一致同意：

　　1) 改變公司的名稱(chēng);

　　2) 改變公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn);

　　3) 處分公司的不動(dòng)產(chǎn);

　　4) 轉讓或者處分公司的知識產(chǎn)權和其他財產(chǎn)權利;

　　5) 以公司名義為他人提供擔保;

　　6) 聘任合伙人以外的人擔任本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。

　　第5章

　　5.1 合伙人內部創(chuàng )業(yè) 合伙人發(fā)展計劃

　　第四十條 內部合伙人可依據公司業(yè)務(wù)規劃積極籌備、拓展咨詢(xún)業(yè)務(wù)，承擔業(yè)務(wù)單元的目標和激勵，詳細規定參見(jiàn)《公司發(fā)展規劃及內部創(chuàng )業(yè)計劃》。

　　5.2 獨立合伙人

　　第四十一條 獨立合伙人指的以個(gè)人身份與xx顧問(wèn)有限公司建立長(cháng)期緊密合作關(guān)系，對雙方合作所操作的項目實(shí)行公司化的操作，雙方對項目收入采取按比例分成的方式，參見(jiàn)《獨立合伙人協(xié)議》。

　　第四十二條 內部合伙人有個(gè)人發(fā)展意向的，雙方簽定獨立合伙人協(xié)議后，成為xx咨詢(xún)公司的獨立合伙人，自負盈虧、直接對公司總裁負責。雙方在工作中采取平等協(xié)商的機制。

　　5.3 分公司合伙人

　　第四十三條 內部合伙人可隨公司發(fā)展轉做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股權，負責區域范圍內的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，參見(jiàn)《分公司合伙人協(xié)議》。

　　5.4 二、三級合伙人發(fā)展

　　第四十四條 公司合伙人負責獨立核算的業(yè)務(wù)團隊的，經(jīng)合伙人會(huì )議批準可在自己股權范圍內發(fā)展

　　二、三級合伙人，具體參見(jiàn)公司相關(guān)規范。

　　第6章

　　6.1 內部合伙人退出 內部合伙人退出機制

　　第四十五條 合伙人正常退出程序

　　1) 當事人提前一個(gè)月書(shū)面提出離職和退伙

　　2) 所有合伙人簽字同意

　　3) 辦好必要的股權轉讓或退出手續

　　第四十六條 合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司 (包括自動(dòng)離職、被解聘、被開(kāi)除或死亡等)等情況下，不再參與內部持股，其已持有的股份由公司回購。

　　1) 合伙人自愿離職，提出申請后，不能行使股份購股權。

　　2) 自離職之日起不享受股東權利及分紅權，已定分紅由財務(wù)結算后，按勞動(dòng)合同約定延期支付。

　　第四十七條 股份的回購程序：

　　1) 申請人員工個(gè)人填寫(xiě)回購申請單;

　　2) 人力資源部向合伙人會(huì )議提供該員工的工作交接清單;

　　3) 合伙人會(huì )議確定回購方式和回購價(jià)格;

　　4) 回購其個(gè)人出資部分;

　　6.2 回購方式及回購價(jià)格確定

　　第四十八條 根據內部合伙人不同退伙原因，將采取不同的回購方式：不同退出原因的回購方式

　　第7章 附則

　　第四十九條 本方案的修改和解釋權歸公司合伙人管委會(huì )所有。 第五十條 本制度每年修訂一次，實(shí)施日期自 起。

　　第五十一條 方案未盡事宜及實(shí)施細則，由管委會(huì )擬定合伙人會(huì )議審批。

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