年會(huì )董事長(cháng)致辭精選15篇
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，說(shuō)到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭是向他人表達思想感情用的文字或語(yǔ)言。你知道什么樣的致辭才合乎規范嗎？以下是小編整理的年會(huì )董事長(cháng)致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年會(huì )董事長(cháng)致辭1
尊敬的各位同事：
大家下午好!回顧我們共同走過(guò)的20xx年，步步艱辛，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目。公司一如既往的堅持寫(xiě)字樓規劃發(fā)展方向，贏(yíng)得了市場(chǎng)廣泛的關(guān)注和業(yè)界的一致好評。這一年對昇昱地產(chǎn)是里程碑式的一年，我們完成了高新區、經(jīng)開(kāi)區、大城南XX區寫(xiě)字樓三大板核心板塊的全面布局，核心板塊的寫(xiě)字樓項目均已布局成功。
20xx年在國內外經(jīng)濟形勢尤其是行業(yè)形勢發(fā)生重大變化的情況下，在公司所有同仁的共同努力下，積極應對，公司各部門(mén)依然取得了令人鼓舞的成績(jì)。
20xx年初，我們成立了三級市場(chǎng)部，成為陜西省第一家已寫(xiě)字樓為主要發(fā)展的“1+2聯(lián)合銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)公司”，1X年已在高新區業(yè)務(wù)逐漸展開(kāi)，并也取得了一定的成績(jì)，15年公司計劃在大城南及經(jīng)開(kāi)區板塊繼續拓展，完善與一手代理同步布局;20xx年中旬，公司通過(guò)兩年時(shí)間全力打造西安最專(zhuān)業(yè)的昇昱寫(xiě)字樓網(wǎng)站(一二手寫(xiě)字樓租售最完善的信息平臺，也希望各位同事關(guān)注)和微信平臺已基本全部完成，并已經(jīng)成功試運營(yíng)，我們努力創(chuàng )新，加快了公司的轉型升級，爭取在今年中旬全面上線(xiàn)。時(shí)代在變，行業(yè)也在改變，面對20xx年房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定性加大的情況下，我們通過(guò)深化戰略布局、加強“寫(xiě)字樓”專(zhuān)業(yè)化運作、探索創(chuàng )新有效的新型管理措施，整體上實(shí)現了公司的布局目標;公司邁出了走向寫(xiě)字樓綜合服務(wù)性公司的重要一步。
當然，公司最重要的依然是我們的項目策劃及銷(xiāo)售工作，14年公司各項目的銷(xiāo)售策劃也在實(shí)踐中學(xué)習并且成長(cháng)。
泰華金貿國際在這一年上旬盛大開(kāi)盤(pán)取得空前的成功，并通過(guò)兩次的三亞客戶(hù)答謝會(huì )，麥玲玲的風(fēng)水講座，以及特斯拉試駕等系列活動(dòng)，在XX市的寫(xiě)字樓銷(xiāo)售中連續取得第一，項目取得了極佳的市場(chǎng)口碑和業(yè)界認可度，已然成為XX市寫(xiě)字樓的標桿，也為我們公司取得良好的業(yè)界知名度;
錦業(yè)時(shí)代項目組在過(guò)去的一年里，雖然面對一期交房的和大型代理公司的聯(lián)合銷(xiāo)售的種種壓力，但是項目組勇往直前，順利完成了交房任務(wù)并在聯(lián)合代理銷(xiāo)售中取得壓倒性勝利，獲得了公司所有項目中最佳的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);
大明宮圣遠廣場(chǎng)的順利盛大開(kāi)盤(pán)，正式開(kāi)啟了西安公園辦公的新紀元;大夏國際和圣遠廣場(chǎng)的順利入市，西安正式進(jìn)軍百米超高端的甲級寫(xiě)字樓時(shí)代;
鵬博大廈是公司第一次嘗試以項目組形式的一二手部門(mén)聯(lián)合工作方式，在項目組全體人員的努力下，獲得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的同時(shí)積累了大量的客戶(hù)資源;光合中心是公司進(jìn)入北郊的第一個(gè)項目，在面對經(jīng)開(kāi)區惡性的銷(xiāo)售競爭壓力下，穩步發(fā)展，為公司在經(jīng)開(kāi)區的發(fā)展起到了相當大的作用，目前項目交房在即，也希望在20xx年能大賣(mài)!
西安賽格項目的簽約也是我們公司首次和世界500強的企業(yè)合作，同時(shí)也證明了全國一線(xiàn)房企對我們在寫(xiě)字樓綜合領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)度的認可，這開(kāi)啟了我們和全國一線(xiàn)房企合作的大門(mén)，未來(lái)希望通過(guò)我們的努力，更加用心服務(wù)每一個(gè)項目。
住宅項目中，東郊浐灞海棠華府項目在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，今年上旬的盛大開(kāi)盤(pán)，開(kāi)盤(pán)當天取得不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，東郊的首次雀神大賽等一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也取得了市場(chǎng)高度的關(guān)注及認可;大興片區的陽(yáng)光臺365項目的大型住宅一年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，為我們今年的浐灞50萬(wàn)㎡的大型住宅及商業(yè)項目做了良好的鋪墊及經(jīng)驗積累。演講稿
面對全新的20xx年，我們將迎來(lái)更大的機遇和挑戰。世界在改變，時(shí)代在選擇，在新房產(chǎn)時(shí)代，如果我們還在一味專(zhuān)注于傳統營(yíng)銷(xiāo)，必將被市場(chǎng)淘汰;在信息化時(shí)代，電商抓住了指尖上的商機，如果我們還在“踏遍千山萬(wàn)水、走遍千家萬(wàn)戶(hù)”地陌生拜訪(fǎng)，必將被時(shí)代淘汰;在大數據時(shí)代，終端設備有效利用了客戶(hù)的碎片時(shí)間精準營(yíng)銷(xiāo)，如果我們還在大撒網(wǎng)、幫哄地邀約，必將被客戶(hù)淘汰;在“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代，如果我們還夜郎自大地抱有“大魚(yú)吃小魚(yú)”的幻想，必將被對手淘汰。這個(gè)時(shí)代，唯快不破，無(wú)動(dòng)于衷就是坐以待斃。我們必須保證學(xué)習創(chuàng )新的速度大于時(shí)代變化的速度，才能跟上時(shí)代的節奏，保持競爭實(shí)力。
全新的一年，我們會(huì )繼續創(chuàng )新完善公司的營(yíng)銷(xiāo)模式及服務(wù)體系，與時(shí)俱進(jìn)，給公司全體員工營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境，力爭成為最全面、最專(zhuān)業(yè)的寫(xiě)字樓綜合性服務(wù)公司。
最后感謝全體員工一年來(lái)的努力，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂(lè )。同時(shí)，代表公司向你們的家人表示感謝，給予工作中的理解與支持!謝謝大家!
年會(huì )董事長(cháng)致辭2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
一元復始，萬(wàn)象更新。我們即將揮別農歷xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望和期待的**。
值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市**經(jīng)營(yíng)管理決策委員會(huì )向與會(huì )的各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些**的朋友因為各種原因沒(méi)能來(lái)參加今天的年會(huì )，我對他們同樣表示感謝。**走過(guò)二十年的路，取得的成績(jì)和你們的支持、信任是分不開(kāi)的。
我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來(lái)變化最大的，是我們從3個(gè)人變成了一萬(wàn)多名員工。20年來(lái)我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福，感謝你們過(guò)去一年中的無(wú)私奉獻。遙祝遠在四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工，以及未能參加此次晚會(huì )，仍堅持在生產(chǎn)一線(xiàn)的全體員工身體健康，萬(wàn)事如意！
**年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經(jīng)管項目組的引領(lǐng)下，我們全面開(kāi)啟了集團戰略規劃、薪酬優(yōu)化方案、績(jì)效考核方案、市場(chǎng)拓展等多項事宜。在全體**人的共同努力下，集團實(shí)現了穩健較快的營(yíng)收增長(cháng)。目前，集團分公司已有87家，市場(chǎng)覆蓋已達到全國16個(gè)省市自治區。**有了更多的凝聚力和向心力�！凹椅幕币沧尲瘓F員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。
****捷報頻傳。廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì )、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì )一起授予我們“**年度廣東省企業(yè)文化示范基地”的稱(chēng)號；我們珠海的抗震救災視頻被廣為流傳，并獲得**“第二屆中國清潔文化節最佳創(chuàng )意銀獎”； **年11月，我們受邀與騰訊公益、萬(wàn)科公益、TCL等21家單位一起成為首批社會(huì )責任體系單位，并獲得由深圳市關(guān)愛(ài)辦和商道縱橫聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市企業(yè)社會(huì )責任聯(lián)盟會(huì )員單位”，受到了十多個(gè)中央門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和本地權威新聞媒體的高度關(guān)注。
**年，集團順利通過(guò)SA8000體系認證審核，榮獲第九屆中國清潔行業(yè)“十大著(zhù)名品牌”、“十佳清潔服務(wù)企業(yè)”、“第二屆中國清潔文化節最佳創(chuàng )意銀獎”、**年度“廣東服務(wù)業(yè)100強”及“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等殊榮。
**年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風(fēng)“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關(guān)頭，**30名應急環(huán)衛工連夜火速支援珠海；在合肥抵御雪災中，明光菜市場(chǎng)大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂(lè )積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質(zhì)高尚之舉也令人動(dòng)容。每一個(gè)**人都在自己的崗位上堅守著(zhù)自己責任，無(wú)怨無(wú)悔。讓我感到千千萬(wàn)萬(wàn)的普通員工的偉大，他們用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，用美德義行體現著(zhù)友愛(ài)、誠信、執著(zhù)、奉獻的人間真情。
**是**第五個(gè)五年計劃的開(kāi)局之年，我們提出“八個(gè)要求，兩個(gè)強調”提質(zhì)增效促發(fā)展，重申了“數據化、精細化、規范化、制度化、常態(tài)化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學(xué)府——清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業(yè)文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進(jìn)行了深入探討，順利完成并通過(guò)了《集團第五個(gè)五年發(fā)展規劃的決議》。
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)一步改變著(zhù)世界，而且帶來(lái)的變化越來(lái)越快�？萍几镄碌耐黄坪瓦M(jìn)化越來(lái)越快，機器人技術(shù)的應用已經(jīng)深入各個(gè)領(lǐng)域。我們得適應城市發(fā)展的需要。面對未來(lái)綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來(lái)的準備。
**在二十年的發(fā)展中，積累了豐富的管理經(jīng)驗。在多年的運作中，既有好的經(jīng)驗要傳承下去，同時(shí)也清醒的認識到自己的不足。未來(lái)，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來(lái)實(shí)現經(jīng)營(yíng)規劃數據化戰略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來(lái)完善激勵機制精細化戰略；從定制度、樹(shù)規范、重服務(wù)來(lái)落實(shí)組織結構規范化戰略；從建平臺、立榜樣、重培養來(lái)搭建人才培養常態(tài)化戰略。
在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，獨善其身越來(lái)越不可能。我們?yōu)樽约罕济�，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環(huán)境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個(gè)居仁由義的**人。在忙碌中懂得相互關(guān)愛(ài)，在逆境中記得堅守良知。無(wú)論何時(shí)都珍惜自己的選擇。
**年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起于腳下累土。在這新起點(diǎn)、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)。
**年的第一縷陽(yáng)光已經(jīng)照耀在大地上、照耀在我們每一個(gè)人心里。讓我們滿(mǎn)懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開(kāi)啟一個(gè)朝氣蓬勃的新時(shí)代！
最后，在新年來(lái)臨之際，再次預祝大家健康、快樂(lè )、富足常伴！
謝謝！
年會(huì )董事長(cháng)致辭3
尊敬的來(lái)賓和員工們：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還沒(méi)來(lái)得及考慮時(shí)間的流逝，20xx年春節的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節之際，我謹以公司董事長(cháng)的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝愿和誠摯的問(wèn)候。
這一天，我們歡聚在那里，以艱辛和成就慶祝20xx年；是對20xx年的祝福，充滿(mǎn)活力和期待。
回頭看，太精彩了。20xx年是公司穩步發(fā)展的一年，也是各部門(mén)、員工逐步成長(cháng)的一年。每個(gè)人的努力、成功、挫折都為公司的發(fā)展留下了足跡，每個(gè)人的努力都為公司留下了很多值得稱(chēng)道的故事。所以20xx年，效率來(lái)自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。
20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場(chǎng)為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，合理控制產(chǎn)品成本，使公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競爭力；還需要“健身”，內外兼修，不斷拓展市場(chǎng)，完善客服管理；不斷完善和規范內部運營(yíng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎
因此，我們需要把新的一年視為新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰。
離開(kāi)舊的一年后，我們仍然充滿(mǎn)自豪，迎接新的一年，我們總是充滿(mǎn)信心。在20xx年充滿(mǎn)挑戰和機遇的環(huán)境中，我期待并堅信，全體員工將以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、鍥而不舍的毅力，團結奮進(jìn)，創(chuàng )新拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )節日燈產(chǎn)品和新型led光源的新境界，共創(chuàng )更加輝煌燦爛的明天！
最后，祝大家春節快樂(lè )，牛年吉祥，萬(wàn)事如意！
請斟滿(mǎn)酒，暢飲，迎接嶄新完美的明天！
年會(huì )董事長(cháng)致辭4
同志們、員工朋友們：
大家晚上好！
再過(guò)幾天就是猴年春節了，值此新春佳節即將來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會(huì )。在此，我謹代表集團董監會(huì )向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿！向應邀參加今天會(huì )議的各位領(lǐng)導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過(guò)去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰的一年，更是體現集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機，積極應對xx公司的市場(chǎng)挑戰，狠抓安全生產(chǎn)，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效：
一年來(lái)，xx公司面對國家安全監管政策調整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規辦事，按照國家安監總局62號令的要求，著(zhù)力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)；我們調動(dòng)各方面的力量，積極、主動(dòng)爭取有關(guān)主管部門(mén)的理解和支持，著(zhù)力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。一年來(lái)，我們繼續堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績(jì)。一年來(lái)，xx公司按照“生產(chǎn)創(chuàng )效益、銷(xiāo)售保運營(yíng)”的指導方針，采取對選廠(chǎng)實(shí)施停產(chǎn)改造、對井采實(shí)行責任承包、調整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項目、開(kāi)拓市場(chǎng)等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場(chǎng)環(huán)境，使公司在市場(chǎng)的狹縫中得以頑強生存！特別是自三季度以來(lái)，公司已顯現產(chǎn)、銷(xiāo)兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰勝困難的信心和決心！同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著(zhù)力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎。
在這些來(lái)之不易的成績(jì)的背后，凝聚著(zhù)集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開(kāi)的。我們高興地看到，一年來(lái)，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹代表集團董監會(huì )向大家在過(guò)去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現出來(lái)的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來(lái)，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導、各有關(guān)主管部門(mén)及社會(huì )各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會(huì )，我謹代表xx集團董監會(huì )向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持xx、xx兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友表示誠摯的謝意！
新的一年，面對礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于20xx年xx月x日來(lái)集團調研時(shí)提出的“堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產(chǎn)轉產(chǎn)同步研究；堅持資產(chǎn)資本同步運作；堅持經(jīng)濟社會(huì )效益同步注重”的要求為指針，以市場(chǎng)為導向，以變革創(chuàng )新為動(dòng)力，以打造具有持續盈利能力的現代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展工作。
新的一年，我們將積極配合x(chóng)x市國資委、市化醫行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作，著(zhù)力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。
新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場(chǎng)、保運營(yíng)、利長(cháng)遠”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著(zhù)力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標，進(jìn)一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，xx公司將繼續按照“生產(chǎn)創(chuàng )效益、銷(xiāo)售保運營(yíng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過(guò)提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標，同時(shí)，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬(wàn)噸復合肥項目，這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！
新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營(yíng)業(yè)，這一投資項目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗的基礎上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養生、旅游行業(yè)，努力探索集團戰略發(fā)展的新路徑！
新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，著(zhù)力營(yíng)造一種居危思變、團結進(jìn)取、快樂(lè )輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團的內生動(dòng)力和創(chuàng )造活力，集中全員智慧和力量，打一場(chǎng)謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰！
為了確保實(shí)現20xx年的各項工作目標，借此機會(huì )，我對大家提三點(diǎn)希望和要求：
一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。
當前，國家宏觀(guān)經(jīng)濟由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來(lái)較長(cháng)時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長(cháng)轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長(cháng)期性，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場(chǎng)抱有任何幻想，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀(guān)、喪失信心。信心是我們做好工作的動(dòng)力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動(dòng)統一到新一年的目標任務(wù)上來(lái)，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂(yōu)解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作，用實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共渡難關(guān)。
二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動(dòng)中來(lái)。
我們要從深化內部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過(guò)提升技術(shù)經(jīng)濟指標、降低成本增效益。在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場(chǎng)的狹縫中求得生存！降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節約點(diǎn)、增收點(diǎn)，廣泛開(kāi)展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng )新、合理化建議等活動(dòng)，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應對當前嚴峻的市場(chǎng)挑戰爭做貢獻！
三是要增強“四種意識”，維護企業(yè)和諧穩定。
和諧穩定是企業(yè)發(fā)展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步；只有企業(yè)效益提高了，個(gè)人才能真正實(shí)現多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個(gè)人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂(yōu)解難的事情，積極主動(dòng)地為企業(yè)和諧穩定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理干部要帶頭搞好團結，積極消除不利于團結的因素，齊心協(xié)力建設一個(gè)心齊、勁足、團結、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來(lái)中，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶(hù)打交道，要講規矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模！要強化安全、環(huán)�！凹t線(xiàn)”意識，認真學(xué)習和貫徹執行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴、從細、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預防和過(guò)程控制，堅決防范各類(lèi)安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來(lái)xx公司成立十周年，xx公司也即將邁過(guò)四周年的創(chuàng )業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個(gè)人的聰明才智！
最后，衷心祝愿大家新春佳節愉快、猴年大吉、幸福安康、萬(wàn)事順意！
謝謝大家！
年會(huì )董事長(cháng)致辭5
尊敬的領(lǐng)導、來(lái)賓、女同胞們：大家好!
在這春暖花開(kāi)的三月，我們又高興地迎來(lái)了第35個(gè)國際婦女節。在準東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著(zhù)汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著(zhù)才華。我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛(ài)和支持。這一切的一切都源于準東教育的發(fā)展，源于各級領(lǐng)導的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準東二小所有默默耕耘在教育教學(xué)工作崗位，為學(xué)校的發(fā)展奉獻著(zhù)青春和汗水的女職工，向關(guān)心教育事業(yè)的各級領(lǐng)導們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節日快樂(lè )!
由于我們的工作性質(zhì)，在學(xué)校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個(gè)和諧的大家庭里，到處都洋溢著(zhù)師生們的歡聲笑語(yǔ)和孩子們朗朗的讀書(shū)聲。
年會(huì )董事長(cháng)致辭6
昨天的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來(lái)對話(huà)。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前，我們總結工作，盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jì)，歸納德失；在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來(lái)。
在過(guò)去的這段時(shí)間里，大家的工作積極性表現提高了很多，但我發(fā)現還是有一些需要改進(jìn)的地方，比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會(huì )發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)與不足，進(jìn)而改善。只有合作我們才能把工作做得更好，把我們的工作效率逐步提高。
在即將來(lái)臨的一年，仍然受金融危機的影響，全國乃至全世界的經(jīng)濟都不會(huì )比往年理想，物價(jià)，原材料不斷的上漲，人們口袋的里的錢(qián)在不斷地縮水，可想而知，我們的企業(yè)也會(huì )遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來(lái)迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務(wù)就是生命，效益就是金錢(qián)”。如果想讓我們的服務(wù)不被顧客淘汰，首先我們需要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，只有我們的服務(wù)質(zhì)量提高，麗星才會(huì )的到顧客的青睞，只要每個(gè)人都嚴于律己，我們的工作效益就會(huì )逐步提高。
作為發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協(xié)作精神，公司就是一個(gè)大集體，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個(gè)集體變得更強大；其次我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說(shuō)“留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)”；再次，我們要做好計劃，不能光有長(cháng)遠目標，否則一切都是空談。與此同時(shí)我，我們還要有滿(mǎn)腔的熱誠和信心來(lái)對待我們的工作。
年會(huì )董事長(cháng)致辭7
女士們、先生們：
大家上午好!
新年伊始，萬(wàn)象更新，又是一個(gè)生機蓬勃的春天向我們走來(lái)�；仡欁哌^(guò)的一年，憑借著(zhù)大家積極進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝，感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，正是有你們的長(cháng)期關(guān)心與支持，才會(huì )有科利爾·立勝的不斷成長(cháng)。祝愿大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年是努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。通過(guò)全體員工的不懈努力，目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上，各個(gè)項目進(jìn)展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會(huì )更加的美好!
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增、激情滿(mǎn)懷�！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴�，只爭朝夕啟新程”，我深信在未�?lái)的征程中，我們必將所向披靡，滿(mǎn)載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無(wú)數，20xx年的科利爾·立勝必將無(wú)數驚喜!
最后，請允許我再一次的祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
年會(huì )董事長(cháng)致辭8
親愛(ài)的員工同志們：
大家好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)20xx年”感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在20xx年x月正式進(jìn)入xx藥業(yè)，歷經(jīng)x年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放xx，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中�！弊儭贝龠M(jìn)了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的'能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
年會(huì )董事長(cháng)致辭9
親愛(ài)的西貝伙伴：
大家新年好！
踏著(zhù)20xx年堅實(shí)的腳步，我們迎來(lái)了萬(wàn)象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際， 我謹代表公司董事會(huì )及我本人，向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執行“好吃戰略”的第一年。
這一年，我們萬(wàn)眾一心、眾志成城，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項目標，新開(kāi)門(mén)店53家，為超過(guò)3000萬(wàn)的顧客提供了喜悅的餐飲服務(wù)！
這一年，我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”，開(kāi)始系統構筑和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”，在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果，主要表現為以下八個(gè)方面：
第一、在過(guò)去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上，我們完善、確定并實(shí)施了對公司主要管理人員和技術(shù)人員的股權激勵機制——合伙人制和精英創(chuàng )業(yè)計劃；
第二、在外部顧問(wèn)的指導下，西貝合伙人和創(chuàng )業(yè)經(jīng)理共同創(chuàng )造了公司的“發(fā)展藍圖”，即公司使命、愿景、承諾、核心價(jià)值觀(guān)和工匠精神；
第三、在西貝門(mén)店創(chuàng )造性地導入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機制；
第四、整合公司學(xué)習發(fā)展資源成立西貝大學(xué)，支持公司門(mén)店拓展和人才學(xué)習發(fā)展；
第五、經(jīng)過(guò)不斷探索和實(shí)踐，進(jìn)一步完善、深化了西貝的美味哲學(xué)——做徹底的天然派！同時(shí)，發(fā)展并確立了“好吃戰略”的八大舉措，即超級營(yíng)銷(xiāo)統領(lǐng)、全球大師研發(fā)、優(yōu)質(zhì)食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務(wù)保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底；
第六、西貝開(kāi)啟了全公司統一的標準化管理建設，梳理、編輯門(mén)店管理標準化手冊18本；
第七、正式啟動(dòng)全公司統一的門(mén)店賽場(chǎng)機制，構成執行公司好吃戰略的PDCA循環(huán)，將有效促進(jìn)公司好吃戰略的貫徹執行；
第八、著(zhù)眼于西貝顧客就餐體驗的過(guò)程，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全國試點(diǎn)把顧客組織起來(lái)，參與西貝出品和服務(wù)的評價(jià)反饋，參與西貝服務(wù)評價(jià)和打賞，形成西貝與顧客的一體化關(guān)系體系，走進(jìn)顧客價(jià)值鏈。
新一代公司“操作系統”的建設和完善，開(kāi)啟了西貝從“老板驅動(dòng)”、從“人盯人”，向老板驅動(dòng)組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動(dòng)公司發(fā)展的征程。這一“轉型”將促進(jìn)西貝逐步走向“使命價(jià)值觀(guān)”和“機制”驅動(dòng)的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。這是西貝開(kāi)遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作，我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會(huì )”！我要為我們可敬的西貝人點(diǎn)贊！
20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿(mǎn)懷激情去“創(chuàng )造喜悅人生”的一年，也將是我們再一次去“實(shí)現無(wú)論如何都不可能實(shí)現的未來(lái)”的一年。我們將新開(kāi)門(mén)店70家，并進(jìn)一步完善我們新一代公司“操作系統”，致力于把“好吃”提升到一個(gè)新的高度，打造極致顧客體驗。
新的一年里，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。為有排滿(mǎn)多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會(huì )更加美好!
西貝的家人們，讓我們一起前行！
xx
2xx年1月1日
年會(huì )董事長(cháng)致辭10
在傳統佳節來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問(wèn)候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出!
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(cháng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì )責任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會(huì )辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏(yíng)未來(lái)的堅定信念與頑強意志。
剛剛過(guò)去的20xx年對圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國內外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開(kāi)發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì )員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。
總結過(guò)去，是為了展望未來(lái)!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn);第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業(yè)的內外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國內外經(jīng)濟形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，美國經(jīng)濟復蘇無(wú)力、歐元區主權債務(wù)依然危機重重，國內結構型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動(dòng)國內消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長(cháng)近三十年的三駕馬車(chē)(國際貿易、投資拉動(dòng)和消費)已現疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調歸納為了四個(gè)字“穩中求進(jìn)”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰略，制定怎樣的發(fā)展目標是切實(shí)可行、行之有效的呢?
企業(yè)是社會(huì )的經(jīng)濟細胞，是依賴(lài)經(jīng)濟環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰略和我們國家的基本經(jīng)濟戰略保持一致：穩中求進(jìn)!
公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門(mén)如何實(shí)施戰略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話(huà)說(shuō)：
穩什么?怎么穩?
進(jìn)多少?怎么進(jìn)?
關(guān)于20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開(kāi)的20xx年公司戰略與目標研討會(huì )上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現在哪兒?
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實(shí)到人!
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標責任管理體系。
關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著(zhù)什么?
春節后，我們將在全公司范圍內開(kāi)展“圣安百草對我究竟意味著(zhù)什么”的大討論，由此拉開(kāi)20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。
誠信、責任、創(chuàng )新、感恩、共贏(yíng)——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著(zhù)力點(diǎn)。
不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評審課的時(shí)候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問(wèn)XX先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因為沒(méi)有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng )造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現，同時(shí)我們也會(huì )有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實(shí)現企業(yè)與員工合作共贏(yíng)的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
年會(huì )董事長(cháng)致辭11
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
值此新春佳節來(lái)臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說(shuō)的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為xx事業(yè)今天相聚于此，感謝所有關(guān)注xx的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持，久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jì)！在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹代表公司，向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福！
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年，是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年，是xx全體家人迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數過(guò)去一年的種種，感謝你們的付出和努力，xx今天這些成績(jì)的取得，均飽含著(zhù)你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì )成為今后我們共度時(shí)艱、精誠合作、共贏(yíng)未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認識到，隨著(zhù)我國人口老齡化的到來(lái)，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機，在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著(zhù)我們去開(kāi)發(fā)，更大的市場(chǎng)等著(zhù)我們去征服，一項壯觀(guān)的事業(yè)等著(zhù)我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門(mén)店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)注單店效益，推行組合營(yíng)銷(xiāo)，提升整體效益，實(shí)現業(yè)績(jì)的倍增，以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。
展望新的一年，我們滿(mǎn)懷憧憬，激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐，沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心，我們將開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！
最后，再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
給大家拜個(gè)早年了！謝謝大家！
年會(huì )董事長(cháng)致辭12
各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過(guò)去的20xx年，某公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場(chǎng)大勢不是很樂(lè )觀(guān)，但公司整體運營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢，某公司依然獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩健的增長(cháng)，尤其是x到某月，短信銷(xiāo)售量出現一月就是單人某萬(wàn)的佳績(jì)，這是全體某公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著(zhù)提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長(cháng)期以來(lái)為某所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看，20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運營(yíng)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )，同時(shí)也更加穩固公司在某短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷(xiāo)售瓶頸，爭取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競爭的主動(dòng)權。對此，我對某人充滿(mǎn)了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針，即一定要實(shí)現崗前技能培訓的目標、實(shí)現細節化管理的目標、實(shí)現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng )收點(diǎn)。
同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢(qián)。
年會(huì )董事長(cháng)致辭13
尊敬的各位來(lái)賓，女士們、先生們，大家晚上好!
沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代的地產(chǎn)，像今天中國這樣成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。從廟堂之高到江湖之遠，房?jì)r(jià)的一起一落，牽動(dòng)著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的悲與喜。
難忘的20xx,億聯(lián)控股集團連續第三年榮獲“中國民企500強、中國民企服務(wù)業(yè)100強”，億聯(lián)世貿中心順利完成棚改第一拆使命，項目全面動(dòng)工。
記得，去年我們年會(huì )的主題是“燃燒激情，放飛夢(mèng)想”，我們做到了。過(guò)去的一年，我們看到了你的努力，聽(tīng)到了你的哭聲與笑語(yǔ)；我們看見(jiàn)內場(chǎng)人員每天加班加點(diǎn)，疏遠了朋友與家人；看見(jiàn)外場(chǎng)人員在寒風(fēng)、烈日下拓客，遭遇了眾多拒絕與白眼；看見(jiàn)公司拆遷人員挑燈夜戰、苦口婆心，攻克了一個(gè)又一個(gè)堡壘；看見(jiàn)工程人員精益求精優(yōu)化方案，日夜兼程趕報建趕工期，保證了工程的進(jìn)度與質(zhì)量；看見(jiàn)財務(wù)人員精打細算控成本，卻遭來(lái)抱怨與不理解；看見(jiàn)行政后勤人員默默無(wú)聞、埋頭苦干，還要受到批評、承受委屈……；我們也看見(jiàn)了你捧著(zhù)獎杯歡笑，卻又陷入了沉思；知道你在深夜里痛哭、熬夜，卻在清晨中復活，帶著(zhù)滿(mǎn)眼的血絲和激情上路;不管你是誰(shuí)、在那個(gè)崗位，我們都要向您致敬。日月星辰，風(fēng)霜雪雨，朝朝暮暮堅持住，守得云開(kāi)見(jiàn)月明。
期待的20xx，億聯(lián)讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福，我們相約新康莊，享受新生活。
今年，我們年會(huì )的主題是“追求卓越，成就夢(mèng)想”。為了三年的期待，為了卓越和夢(mèng)想，當20xx年的第一縷曙光升起時(shí)，我們大家都走在上班的路上，我們元旦沒(méi)放假。這是嶄新的一年，露水還在花朵上滾動(dòng)！這是永恒的一年，數億年不變的星辰，如希望般永不褪色。沒(méi)有哪一個(gè)人，更像我們一樣充滿(mǎn)著(zhù)期待與夢(mèng)想，我們蓄勢待發(fā)。然而，世上沒(méi)有一座可以隨意登高遠望的風(fēng)光險峰，也沒(méi)有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線(xiàn)調控不斷加碼，必須小心應對；三四線(xiàn)去庫存尚未完成，大家仍需努力。
今年是調控之年。中央定調“房子是用來(lái)住的”�？胤�?jì)r(jià)成為政治任務(wù)，不管哪個(gè)城市房?jì)r(jià)露頭，必然被打。今年的樓市沒(méi)有暴漲暴跌，投機者請改行，有理想的地產(chǎn)人必須修煉內功，向效率要效益，向質(zhì)量要市場(chǎng)。 今年是轉折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經(jīng)出臺；預售制度會(huì )逐漸淡出；人口紅利、城市化紅利還在衰減；靠撞大運發(fā)大財的地產(chǎn)商從此絕跡，所有地產(chǎn)人都要靠能力吃飯；融資能力強、運營(yíng)水平高、產(chǎn)品出眾的好房企將贏(yíng)得整個(gè)世界；靠行賄拿地、空手套白狼做開(kāi)發(fā)、坑蒙拐騙做銷(xiāo)售，將被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。 今年是生態(tài)之年。未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，將是巨頭們的天下，大魚(yú)吃小魚(yú)，百強彼此血戰，中小房企境遇凄慘。但有才華的地產(chǎn)人不用擔心，只要你是金子，在哪里都能發(fā)亮；但平庸者必須小心，弄不好你將面臨著(zhù)失業(yè)。
上帝在關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí)，就會(huì )開(kāi)啟另一扇窗。菏澤，由于20xx棚戶(hù)區改造，去庫存已經(jīng)完成；20xx棚改面積將是20xx年的3倍，所以今年是機遇，機不可失，時(shí)不再來(lái)，我們必須抓住，明年卻要小心應對。這就是房地產(chǎn)業(yè)的趨勢。
過(guò)去的一年，我們取得了不俗的成績(jì)，這有賴(lài)于全體億聯(lián)人的辛勤努力，更離不開(kāi)廣大客戶(hù)對我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶(hù)、珍視成績(jì)。我們也深知，沒(méi)有最好，只有更好。時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，市場(chǎng)和客戶(hù)在變化。我們的服務(wù)，和億聯(lián)人的追求相比，和客戶(hù)的需求相比，還有很大差距、許多不足。
新的一年，我們還要不斷自省，我們的服務(wù)是否站在客戶(hù)的角度，守在客戶(hù)的身邊？我們的服務(wù)水平離客戶(hù)需求還有多遠？
革命尚未成功，同志仍需努力。我們要做的還有很多，夢(mèng)想還未實(shí)現，我們怎敢偷懶。20xx，我在路上，你在路上，我們都在路上，讓我們以夢(mèng)為馬，努力前行！我們堅信，懷抱夢(mèng)想者將擁有整個(gè)世界。
最后，我代表公司和包松安董事長(cháng)向在座的各位，并通過(guò)你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節快樂(lè )，闔家幸福!
年會(huì )董事長(cháng)致辭14
尊敬的各位XX的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開(kāi)公司20xx年年終總結表彰大會(huì )，值此新春佳節即將到來(lái)之際，我謹代表公司董事會(huì )向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候！同時(shí)，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。大家辛苦了！
過(guò)去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營(yíng)情況，向各位同事做簡(jiǎn)單的匯報。
一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，銷(xiāo)售產(chǎn)值同比增長(cháng)8%，共完成銷(xiāo)售產(chǎn)值1。49億元。其中XX公司完成銷(xiāo)售產(chǎn)值9148。43萬(wàn)元，基本與去年持平，而翔能公司銷(xiāo)售產(chǎn)值實(shí)現較快增長(cháng)，20xx年完成銷(xiāo)售產(chǎn)值5761。67萬(wàn)元，同比增長(cháng)達27%；
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶(hù)的法寶。 20xx年我們順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現場(chǎng)審核等；同時(shí)也獲得了一系列的榮譽(yù)，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過(guò)班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事；
三、公司繼續重視科技創(chuàng )新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過(guò)湖南省高新技術(shù)企業(yè)復審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時(shí)我們繼續加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專(zhuān)利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負責開(kāi)發(fā)的五項實(shí)用型專(zhuān)利成功獲得國家知識產(chǎn)權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持；
四、為持續推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過(guò)不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構進(jìn)行了調整，進(jìn)一步明確職責和目標，另為擴大銷(xiāo)售范圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長(cháng)沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷；以上這些為實(shí)現公司20xx年的目標打下了堅實(shí)的基礎；
以上成績(jì)的取得，離不開(kāi)公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時(shí)公司也在繼續不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達 737 萬(wàn)元（含銷(xiāo)售人員），一線(xiàn)工人平均工資達3。3萬(wàn)余元，比上年同期增加14%， 同時(shí)，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助；
各位同事，我們在肯定成績(jì)的同時(shí)，也必須清晰地認識到工作中還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營(yíng)成本高等等問(wèn)題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰與機遇并存，XX的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點(diǎn)規劃部署：
一、全員一起努力，一定要實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值增加35%的目標，達到2個(gè)億的銷(xiāo)售規模，其中變壓器事業(yè)部1。2億，智能電網(wǎng)成套設備事業(yè)部0。8億；
二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個(gè)部門(mén)要對自己所負責的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統計分析，提高決策的科學(xué)性和準確性；
三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進(jìn)設備和工藝，提高工作效率；
四、建立和完善目標管理制度，通過(guò)目標設定和分解達到人人有目標，每天有進(jìn)步的工作氛圍；
五、開(kāi)源節流，從各個(gè)方面降低公司運營(yíng)成本，增加產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，提升公司盈利水平；
六、繼續加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生；
七、大力支持科技創(chuàng )新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng )新和改善的獎勵；
八、完善績(jì)效考核制度，繼續提高員工的薪資福利；
各位同事，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的共同努力，我們要樹(shù)立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會(huì )成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康！全家幸福！謝謝大家！
年會(huì )董事長(cháng)致辭15
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
今天我們在這里召開(kāi)20xx年年會(huì )。主要目的是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷(xiāo)售額持續穩定的增長(cháng)，和20xx年相比增長(cháng)了%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過(guò)和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)策略在不斷創(chuàng )新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )在不斷完善，回頭客也越來(lái)越多。
20xx年快要過(guò)去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我公司自成立以來(lái)，我們通過(guò)艱苦創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì )、為國家創(chuàng )造利稅，為市場(chǎng)、為廣大消費者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀(guān)，將自己融入到社會(huì )發(fā)展的潮流中，為社會(huì )提供性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，倡導和弘揚先進(jìn)的公司文化，限度地提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，在把公司做大做強中，為社會(huì )創(chuàng )造更大的財富。
我們的遠大目標就是：世紀，世界�！笆兰o，世界”體現了電器崇高的理想追求，符合我們人發(fā)展的期望值。電器成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)數年的奮斗拚搏、創(chuàng )新開(kāi)拓，成為具有很強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰，人志存高遠，用滿(mǎn)懷豪情繪制著(zhù)百年宏圖。人期望著(zhù)走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予人的神圣使命。
“世紀，世界”是一個(gè)戰略性的目標，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著(zhù)手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個(gè)人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng )新拚搏來(lái)實(shí)現。需要我們創(chuàng )造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的公司管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現。我們的一切工作都要向著(zhù)這一目標而努力。
20xxxx年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手一步，我們需要有著(zhù)眼于未來(lái)的戰略眼光�！疤魬鹞磥�(lái)”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備;需要創(chuàng )新，不斷突破陳規;需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!
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