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物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭（通用10篇）
在日常學(xué)習、工作或生活中，說(shuō)到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結構的要求。你知道什么樣的致辭才合乎規范嗎？以下是小編幫大家整理的物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇1
各位領(lǐng)導、各位員工：
過(guò)去的xx年，在公司全體員工的共同努力下，經(jīng)過(guò)艱難困苦的拼搏，xx物業(yè)服務(wù)中心獲得了小區大部份業(yè)主的信任和支持。在此，我懷著(zhù)一顆感恩的心，感謝全體員工的共同努力和支持，也感謝xx小區全體業(yè)主及在座的領(lǐng)導，給了我們一個(gè)就業(yè)的崗位及學(xué)習和發(fā)揮才能的平臺。
根據公司與業(yè)主委員會(huì )簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，xx物業(yè)服務(wù)中心，于xx年4月1日正式入駐xx小區。由于前期物業(yè)服務(wù)中存在的問(wèn)題，小區絕大部份業(yè)主對我們持有懷疑、觀(guān)望的態(tài)度，有的業(yè)主甚至說(shuō)，前面人家搞得好好的，你們把人家追走干什么？似乎物業(yè)服務(wù)這個(gè)行業(yè)油水很大，前期物管已經(jīng)干得很不錯了，是我們用陰謀詭計，將他們趕出了小區，對我們誤會(huì )很深。因而，如何搞好xx小區的物業(yè)服務(wù)工作，是擺在我們面前的首要任務(wù)，業(yè)主的責難，不理解、不支持，讓我們面臨著(zhù)一個(gè)個(gè)難題，為了讓業(yè)主對我們工作的支持和理解。是我們的.員工，用你們的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著(zhù)“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的企業(yè)精神，是你們忍受著(zhù)酷暑和嚴冬的煎熬，認真執行著(zhù)“以心換心、業(yè)主至上、服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，終于讓業(yè)主對我們的工作有了一個(gè)全新的理解和認識。
當業(yè)主的觀(guān)念在轉變的時(shí)候，xx年7月、10月xx小區內二次白天、二次夜晚受到了盜賊的光臨。受損戶(hù)數達7戶(hù)，安全防范工作受到了挑戰，業(yè)主們對我們的安全防范工作紛紛提出了質(zhì)疑。是你們從摔倒中爬起來(lái)，從失誤中吸取教訓，不斷總結、探索、完善安全防范工作。工程人員、保潔人員、綠化工，用你們一個(gè)又一個(gè)感動(dòng)業(yè)主的事跡，溫暖著(zhù)小區每位業(yè)主的心靈，前臺服務(wù)人員用你們溫馨的語(yǔ)言，及時(shí)處理的投訴和回訪(fǎng)，使小區業(yè)主感受了家的溫暖，我感謝你們，真誠的謝謝你們，是你們用堅實(shí)的臂膀，支撐起xx小區的物業(yè)服務(wù)工作，用你們的雙手改變了小區的的物業(yè)形象，并使小區獲得了“重慶市市容整潔小區”、“重慶市園林式住宅小區”、“南川區綠色社區”的光榮稱(chēng)號。
艱險的xx、困惑的xx、光輝的xx這就是我們步履蹣跚走過(guò)的xx，在過(guò)去的xx里，是我們用真誠的團結和對領(lǐng)導的信任，讓我們闖過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，奠定了xx物業(yè)服務(wù)的基礎。
良好的基礎、良好的人際關(guān)系、良好的人文環(huán)境，感恩的心，感謝有你，是你們創(chuàng )造的xx物業(yè)服務(wù)的基礎。奠定了XX年的工作環(huán)境，讓我們用感恩的心和我們的熱血，擁抱XX，再創(chuàng )物業(yè)服務(wù)的輝煌。
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇2
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬(wàn)象更新！在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xx年里，公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō)，實(shí)屬不易。
同時(shí)，經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調整，各部門(mén)嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng )高端一流服務(wù)作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在的發(fā)展寫(xiě)下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的'傾力奉獻和各位同事們?yōu)榈陌l(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，總經(jīng)辦適時(shí)對2年的市場(chǎng)做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策，抓住機遇，把握當前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破，以市場(chǎng)為導向，強力推進(jìn)我們現有四個(gè)品牌店的運作，集中精力打造汽車(chē)品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結成績(jì)和肯定經(jīng)驗的同時(shí)，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來(lái)的20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個(gè)員工的潛能，集中力量實(shí)現20xx年的新目標。
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇3
各位學(xué)員：
大家好！今天我們府城鎮府城村興村物業(yè)公司第一期物業(yè)管理培訓班正式開(kāi)班了，這次培訓班能在我鎮舉辦，我感到非常榮幸。
借此機會(huì )，我代表府城鎮政府向遠道而來(lái)的山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院王教授、韋教授表示熱烈歡迎！對支持關(guān)系我鎮物業(yè)管理培訓的xx縣工會(huì )表示衷心的感謝！
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，物業(yè)管理在房地產(chǎn)建設、城市管理以及構建和諧社會(huì )中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，已經(jīng)成為房地產(chǎn)業(yè)中倍受社會(huì )和政府關(guān)注、倍受群眾關(guān)心的重要行業(yè)。目前物業(yè)管理方面的'矛盾和糾紛呈現不斷上升的趨勢，其中物業(yè)公司服務(wù)不到位、服務(wù)質(zhì)量差是業(yè)主投訴的焦點(diǎn)之一。這與物業(yè)公司的管理、人員的素質(zhì)有很大的聯(lián)系。只有加強物業(yè)知識培訓，提高員工的服務(wù)意識和整體素質(zhì)，才能提升物業(yè)公司的服務(wù)水平，才能讓業(yè)主滿(mǎn)意，物業(yè)公司也才能在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，這是物業(yè)公司的立足之本。
今天在座的學(xué)員有的已在物業(yè)管理行業(yè)中工作過(guò)，有的是準備進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。要在這個(gè)行業(yè)中做好，進(jìn)行系統的培訓和學(xué)習是很有必要的。希望通過(guò)這次培訓，大家能對物業(yè)管理工作有更深刻的理解和認識，系統全面地掌握物業(yè)管理方面的的法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，用良好的職業(yè)素質(zhì)和周到細致的服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意。
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先感謝公司的信任和厚望，予我擔負甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任，面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標準要求的現狀，本人將面臨著(zhù)實(shí)打實(shí)戰的嚴峻挑戰和考驗，將通過(guò)不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力，不負眾望。在今后的工作中，本人將結合公司的管理方針、服務(wù)理念，以商戶(hù)滿(mǎn)意為目標，不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，并為公司發(fā)展儲備人力資源，保證所帶團隊能夠快速健康發(fā)展�，F根據目前情況做以下管理規定。
1、堅持良好的工作作風(fēng)，逐步完善服務(wù)體系，理順關(guān)系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正�；�。
�。�1）實(shí)行內部分工逐級負責制，各部門(mén)員工崗位分工明確。
�。�2）制定切實(shí)可行的管理措施，切實(shí)執行"首長(cháng)責任制"。
�。�3）建立激勵機制、健全績(jì)效考核制，根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等真正做到獎勤罰懶，提高員工的'工作熱情。對一些表現不好、工作能力、業(yè)績(jì)較差的、達不到公司要求的員工，采取嚴格的內部管理措施，該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養部門(mén)間的團結協(xié)作精神，調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強主人翁意識。
�。�1）每周召開(kāi)一次主管級工作例會(huì )，定期召開(kāi)區域員工會(huì )議，在傳達工作方法、總結工作經(jīng)驗的同時(shí)，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，提高執行力。
�。�2）不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動(dòng)，加大部門(mén)間的協(xié)助力度，增強員工的凝聚力和向心力。
�。�3）加強員工思想品德教育，杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想，樹(shù)立以商戶(hù)為中心全新的服務(wù)理念。20xx年是公司成長(cháng)壯大的一年，我們將積極配合公司的發(fā)展目標，在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)重在細節，細節貴在"以人為本，以誠為準"，于細微處見(jiàn)精神，真正做到"服務(wù)從每一件小事做起"，以規范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開(kāi)各項工作，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事，使我們的服務(wù)工作讓商戶(hù)滿(mǎn)意、讓公司滿(mǎn)意、讓社會(huì )滿(mǎn)意。相信在公司的支持領(lǐng)導下。
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇5
各位領(lǐng)導、各位同志：
下午好！隨著(zhù)人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，物業(yè)管理已從單純的專(zhuān)業(yè)性行業(yè)管理轉向綜合性社會(huì )管理，并成為建設和諧社區，提升城市管理水平的重要內容之一�！妒凶≌飿I(yè)管理規定》自20xx年4月1日起實(shí)施。今天，我們在這里舉辦培訓班，就是為了更好地抓住機遇，創(chuàng )新思路，貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理規定》，進(jìn)一步推動(dòng)滬東社區物業(yè)管理水平上新的臺階。
一、新《規定》的基本框架
新規定共有6章88條，包括總則（6條）、業(yè)主及業(yè)主大會(huì )（25條）、物業(yè)管理服務(wù)（16條）、物業(yè)的使用和維護（22條）、法律責任（15條）、附則（4條）。
二、學(xué)習新《規定》及如何貫徹實(shí)施的三點(diǎn)體會(huì )
�。ㄒ唬┴瀼貙�(shí)施《規定》要正確認識物業(yè)管理的.現狀，增強責任意識
1、取得的初步成效：
本市物業(yè)管理自1991年起步以來(lái)，法規政策體系不斷健全，業(yè)主自我管理能力不斷提升，物業(yè)服務(wù)行為不斷規范，行業(yè)管理力度不斷加大，行業(yè)監管手段不斷完善。
2、存在的主要問(wèn)題：
一是監督管理體制有待進(jìn)一步理順。行政主管部門(mén)、街道、居委會(huì )對業(yè)主大會(huì )、業(yè)委會(huì )的組建和運作都負有相應的監督指導責任。
二是業(yè)主自我管理有待進(jìn)一步完善。業(yè)主作為住宅小區物業(yè)管理的第一責任人，一方面存在著(zhù)主動(dòng)參與自我管理的意識不強、制度運行不暢的問(wèn)題，決策難、執行難現象較為突出；另一方面，部分業(yè)主過(guò)于關(guān)注自身權利、義務(wù)意識相對淡薄的問(wèn)題也較為突出，不遵守管理規約、違法搭建、拖欠物業(yè)服務(wù)費等損害公共利益的現象時(shí)有發(fā)生。
三是物業(yè)服務(wù)的整體水平有待進(jìn)一步提高。物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，物業(yè)從業(yè)人員大多為下崗人員和外來(lái)勞務(wù)人員，存在人員素質(zhì)不高、服務(wù)水平不高、服務(wù)不到位等問(wèn)題。同時(shí)，部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競爭意識，致使業(yè)主投訴不斷，導致了很多糾紛。
四是市民群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。在住宅小區中，擅自改變物業(yè)使用性質(zhì)、專(zhuān)項維修資金續籌難、物業(yè)服務(wù)費欠繳多、物業(yè)保修責任落實(shí)難等問(wèn)題日益成為人民群眾反映的難點(diǎn)問(wèn)題，有待解決。
�。ǘ┴瀼貙�(shí)施《規定》要認真學(xué)習修訂的重點(diǎn)內容，把握關(guān)節點(diǎn)
《規定》在總體框架不變的前提下，條文由原規定的四十九條，增加到修訂后的八十八條，在理順監督管理體制、完善業(yè)主大會(huì )組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強化物業(yè)行業(yè)監督、規范物業(yè)的使用和維護等方面進(jìn)行了調整和細分。主要包括以下幾方面的關(guān)節點(diǎn)：
1、物業(yè)管理體制要構建新格局。
2、業(yè)主自我管理要遵循新規則。
3、物業(yè)行業(yè)監管要采用新手段。
4、房屋安全使用要推行新制度。
5、貫徹實(shí)施《規定》行政主管部門(mén)要主動(dòng)擔當，加強橫向協(xié)調配合。
�。ㄈ┘訌姟兑幎ā返男麄髋嘤柟ぷ�
我們要通過(guò)小區板報、宣傳欄、多媒體顯示器等多種載體，向小區業(yè)主宣傳物業(yè)管理法規和相關(guān)業(yè)務(wù)操作規程，提高社區居民對法規的理解認同和自我管理能力。
今天，街道、房辦通過(guò)組織居委會(huì )、業(yè)委會(huì )、小區經(jīng)理對《規定》進(jìn)行專(zhuān)項培訓，就是一個(gè)貫徹落實(shí)《規定》的推進(jìn)會(huì )，我希望大家認真學(xué)習，抓住機遇，創(chuàng )新思路，全面推動(dòng)物業(yè)管理水平上新臺階，使物業(yè)服務(wù)水平和行風(fēng)水平逐步提高，努力給居民提供一個(gè)愉快、舒心、安全的宜居環(huán)境。
謝謝大家！
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、業(yè)主朋友們：
大家早上好！在國慶節即將到來(lái)之際，我們迎來(lái)了xx二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹代表xx祝大家身體健康、萬(wàn)事如意，并對各位的到來(lái)表示感謝。
首先感謝二期業(yè)主對我們的信任，我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對社會(huì )負責、對業(yè)主負責、對企業(yè)負責的態(tài)度，為業(yè)主提供溫馨周到的服務(wù)，這一切不為其他，僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為xx一期提供精心服務(wù)，獲得一致好評�，F在二期錦園交房之后，請各位業(yè)主放心，我們會(huì )一如既往的為二期1000戶(hù)業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。
買(mǎi)房在一時(shí)，居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據物業(yè)服務(wù)水準制高點(diǎn)”作為公司發(fā)展方向和根本，對所服務(wù)樓盤(pán)社區，秉承“服務(wù)無(wú)限、價(jià)值無(wú)限”的前瞻的經(jīng)營(yíng)理念，用心承諾，用愛(ài)兌現的服務(wù)理念，為業(yè)主創(chuàng )造高品質(zhì)、高附加值的和諧生活和幸福人生，引領(lǐng)城市生活物業(yè)服務(wù)的現在式和未來(lái)式，為精英人士提供關(guān)懷備至的尊崇生活。
溫馨陪伴，一路有你。在此，我們感謝4000多個(gè)業(yè)主家庭的一致選擇，正是由于大家的支持與厚愛(ài)，才有了我們今天的輝煌，才有了今天的盛大交房。服務(wù)永無(wú)極限，追求永無(wú)止境。xx將以交房為新起點(diǎn)，不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更貼心的服務(wù)！
最后，感謝各位在百忙之中參加xx本次交房?jì)x式，祝各位業(yè)主在xx生活幸福，萬(wàn)事如意，謝謝大家。
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇7
全體管理及服務(wù)人員：
下午好！
青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區物業(yè)服務(wù)管理以來(lái)，從最初的保潔開(kāi)荒到服務(wù)團隊的組建培訓及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20xx年度共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來(lái)說(shuō)學(xué)員對我們的評價(jià)還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步，20xx年是一個(gè)實(shí)習階段，20xx年的培訓班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹(shù)立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對20xx年的培訓任務(wù)培訓中心對物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：
1、明德物業(yè)泰安中行培訓中心服務(wù)人員的服務(wù)形象及素質(zhì)的提升：作為服務(wù)人員要把最好的一面展現給他人，微笑服務(wù)，要做到“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”，采取多種形式提高自身素質(zhì)，加強對自身的要求，提高各自的服務(wù)技能，加強細節管理，在沒(méi)有培訓班接待時(shí)也要有服務(wù)意識；
2、加強服務(wù)技能培訓，餐飲部門(mén)也可通過(guò)就餐模擬現場(chǎng)的方式進(jìn)行培訓，各部門(mén)根據各自的特點(diǎn)進(jìn)行培訓，著(zhù)重加強對服務(wù)禮儀、儀容儀表、文明待客服務(wù)方面的培訓，提高崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能，提升服務(wù)品質(zhì)，將我們泰安培訓中心的服務(wù)搞上去；
3、遵守培訓中心的規章制度，遵守崗位的勞動(dòng)紀律：無(wú)規矩不成方圓，加強對制度的執行落實(shí)，提高規范化管理。真抓實(shí)干，提出一些規范化的要求，管理層人員以身作則，讓團隊更具向心力；
4、認真履行本職崗位工作，各服務(wù)區域衛生的清理與保持：服務(wù)總重要的三點(diǎn)就是腿勤、手勤、嘴勤，在日常的工作中就要養成良好的工作習慣，各種廚具、餐具以及清潔用具要固定放置，使用完畢后及時(shí)放回原處，各種物品不隨處亂放。部門(mén)負責人要經(jīng)常去所負責的'區域進(jìn)行巡查，包括區域的衛生情況、設備的運行情況、員工的個(gè)人形象等掌握現場(chǎng)第一手資料；
5、工程設施、設備日常檢查、維修、養護及監督各維保單位的正常維保，
6、加強責任心，確保安全無(wú)事故。工作的好壞，最重要的在于管理者，管理層人員首先要加強責任心，加強團隊的向心力和凝聚力。每位員工要嚴格要求自己，工作是吃苦在前享受在后。員工有責任心了，才能能好的服從命令，聽(tīng)從指揮。在有了前兩點(diǎn)的前提下，確保安全無(wú)事故，高低壓配電室、消防中控、鍋爐值班人員各負其責，工作上相互提醒，無(wú)推托無(wú)怨言，值好班，做好記錄，負責人要對記錄進(jìn)行不定期的檢查；
7、廚房食品安全制作與管理，天氣逐漸變暖，要特別注意食品的安全衛生方面的問(wèn)題，從食材的購貨開(kāi)始做好層層把關(guān)，做好餐具的消毒處理，確保食品安全無(wú)事故；
8、培訓中心各部門(mén)安全管理：加強安全培訓，各部門(mén)員工嚴格按照本崗的安全操作規程進(jìn)行作業(yè)，做好工作現場(chǎng)安全保護。消控室、配電室值班人員，做好值班記錄，做好設施、設備的安全管理與運行；
9、應急事件的處理：建立應急事件處理預案，定期組織演練，發(fā)生緊急情況啟用應急預案組織人員處理。對于突發(fā)事件的應急情況，怎樣處理、人員的聯(lián)系進(jìn)行現場(chǎng)模擬一遍，讓員工了解處理突發(fā)事件的流程；
10、希望培訓中心各部門(mén)加強團隊合作，統一協(xié)調，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成培訓班的各項接待服務(wù)工作。
謝謝大家！
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、同志們：
大家上午好！
金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這里集會(huì )，舉行xx物業(yè)服務(wù)有限公司揭牌儀式。在此，我謹代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領(lǐng)導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時(shí)向支持和幫助公司設立的市有關(guān)部門(mén)和友鄰單位表示誠摯的謝意！
設立xx物業(yè)服務(wù)有限公司，是我公司“抓管理、保穩定、促和諧”的總體改革與發(fā)展思路的具體體現；是對xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和xx物業(yè)公司的系統性理順，實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的需要；也是整合我公司物業(yè)服務(wù)資源，培養高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)服務(wù)隊伍，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平的需要。
xx物業(yè)服務(wù)有限公司的成立，將有利于轉換物業(yè)服務(wù)系統的經(jīng)營(yíng)機制，從而更好地建立市場(chǎng)化的`物業(yè)服務(wù)體制，進(jìn)而提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)服務(wù)系統的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
希望新公司領(lǐng)導班子和全體員工，要積極面對激烈的市場(chǎng)競爭，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，不斷提高服務(wù)水平，最大限度地滿(mǎn)足廣大服務(wù)對象和小區業(yè)主越來(lái)越高的物質(zhì)文化生活需求，不負眾望，強化管理，加快發(fā)展。通過(guò)機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新，力爭在最短的時(shí)間內，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場(chǎng)競爭力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
最后，祝愿xx物業(yè)服務(wù)有限公司開(kāi)張大吉、生意興隆、興旺發(fā)達、前程美好！祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇9
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，感謝公司xx總對我的信任，給我這樣一個(gè)機會(huì )和大家一起共事，也感謝xx在此過(guò)程中所做的努力與協(xié)調工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經(jīng)歷一段難忘而美好的記憶。
自xx年從事xx管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業(yè)的法律法規，不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務(wù)管理工作。公司領(lǐng)導派我到宜昌項目，配合協(xié)助項目穩步提升現場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)，得到業(yè)主的認可。
物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)，通過(guò)對物的管理，包括公用設備設施、公共場(chǎng)地等，服務(wù)于人，方便人的生產(chǎn)生活。如何能夠管理好設施設備場(chǎng)地，我希望大家在工作中，能夠經(jīng)常問(wèn)自己三個(gè)層次的問(wèn)題，我做錯了沒(méi)有，我做優(yōu)秀了沒(méi)有，滿(mǎn)足企業(yè)的`要求了沒(méi)有。
我希望，在公司領(lǐng)導的密切關(guān)注下，在其他相關(guān)部門(mén)的全力配合下，項目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，以結果考核為導向，追求結果和過(guò)程雙滿(mǎn)意，做好基礎四保服務(wù)讓業(yè)主滿(mǎn)意，做好額外增值服務(wù)讓業(yè)主驚喜，穩步提高項目現場(chǎng)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
物業(yè)服務(wù)中心員工會(huì )議領(lǐng)導致辭 篇10
親愛(ài)的全體同仁：
大家好！
我代表公司，向所有的管理人員，所有的一線(xiàn)員工，致以節日的問(wèn)候、和真摯的祝愿！
告別輝煌的20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年！回望過(guò)去，我們公司走過(guò)了十一年的風(fēng)雨征程，做為公司的創(chuàng )始人和領(lǐng)路人，此刻，真的有千言萬(wàn)語(yǔ)想跟大家分享，有創(chuàng )業(yè)初的艱辛，有競標時(shí)的等待，有成功時(shí)的喜悅，有失敗時(shí)的沮喪；當然，最多的還是對所有人的感謝！沒(méi)有你們的支持，xx公司不會(huì )發(fā)展壯大，沒(méi)有你們的支持，xx公司就不能取得更大的成績(jì)！
十一年來(lái)，有很多很多難忘的時(shí)刻，記得公司剛成立的時(shí)候，記得公司受到鄭州市政府表彰的時(shí)候，記得公司升級成為二級資質(zhì)的時(shí)候，記得公司入駐一個(gè)又一個(gè)項目的時(shí)候。
請每一個(gè)員工都要記�。亨嵵輝x公司物業(yè)管理有限公司，成立于xx年1月8日，是國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)（一級資質(zhì)申報中），累計物業(yè)管理面積近200萬(wàn)平方米，公司擁有一流的管理團隊，完善的運作機制，有效的質(zhì)量控制體系，并且具有優(yōu)良的業(yè)主口碑，多次獲得河南省各地市政府的表彰！
特別是最近幾年，公司發(fā)展快速，例如開(kāi)封市場(chǎng)，短短的2年時(shí)間，我們接下了近50萬(wàn)平方米的樓盤(pán)。我一直堅持一句話(huà)“向服務(wù)要市場(chǎng)、向管理要效益”，很簡(jiǎn)單的一句話(huà)，但是，需要我們全體同仁，不懈的努力，不斷的堅持。
俗話(huà)說(shuō)的好“細節決定成敗”，物業(yè)每天做的，也都是小事兒，只有把一件件小事兒做好，精益求精，才能成就金牌的服務(wù)。
物業(yè)行業(yè)一直被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，什么是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”？就是有很大發(fā)展空間、有很好的發(fā)展前景、健康、持久的產(chǎn)業(yè)，古語(yǔ)說(shuō)，男怕入錯行，至少我可以告訴大家，干物業(yè)沒(méi)有入錯行，但是需要付出和努力，我們必須面對各種各樣的困難。
當然，干任何一個(gè)行業(yè)，有撐死的，也有餓死的，有做得好的物業(yè)，也有破產(chǎn)倒閉的物業(yè)，僅鄭州市就有1000多家物業(yè)公司，我們立足的根本是什么？請大家牢牢記住——就是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字“服務(wù)”！隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展，我們公司也會(huì )進(jìn)行改革和轉型，例如開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、推出智能社區、包括我們以后要啟動(dòng)的'，社區養老、便民洗車(chē)、便民商店等等，但是“服務(wù)”永遠是第一位，任何經(jīng)營(yíng)，有利于提高服務(wù)的、優(yōu)先上馬，有損服務(wù)質(zhì)量的，堅決不做，希望大家牢牢記��！
打造中原物業(yè)第一品牌，是我成立公司時(shí)提出的，也是我們公司一直以來(lái)奮斗的目標，這個(gè)目標什么時(shí)候都不會(huì )變！
新的20xx年，我們有更加廣大的目標，發(fā)展速度只能超越20xx年，服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于20xx年，創(chuàng )造的效益也要多于20xx年，給員工的待遇更要好于20xx年！
實(shí)現這個(gè)目標，需要我們所有人的努力，任何時(shí)候，一個(gè)公司的發(fā)展，都是靠所有的人齊心協(xié)力，同時(shí)在我心里，任何一個(gè)員工，都是兄弟姐妹，公司也一直盡力，為大家創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，希望每一個(gè)人都能夠安心的在xx公司工作，讓勇于奉獻的員工得到更多的回報，讓認真勤勞的員工得到大家的尊敬，同時(shí)，我們公司也為大家提供了完善的晉升渠道，讓每一個(gè)勤奮好學(xué)的員工，都能夠走上更高的管理崗位，發(fā)揮更大的才能。
一對夫妻是一個(gè)小家，一個(gè)公司是一個(gè)大家，我們有緣相聚在xx公司這個(gè)大家庭，所以要更加珍惜、相互包容，工作的時(shí)候，你身邊的同事就是你最親的人，有時(shí)難免有個(gè)爭執，我們要互相體諒，這樣，我們的團隊才會(huì )健康，才會(huì )凝聚在一起！
我相信，只要我們所有人攜起手來(lái)，同甘共苦，開(kāi)拓進(jìn)取，我們xx公司物業(yè)，必將成就一番偉業(yè)！
請大家舉起手中酒杯，為我們有緣相聚在這里，為我們輝煌的明天，干杯！
謝謝大家！
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