企業(yè)年終晚會(huì )總經(jīng)理致辭

　　親愛(ài)的同事們：大家好！

　　九州春色、鶯歌燕舞逐虎去，萬(wàn)里征程、虎躍龍騰迎兔來(lái)。今晚，我們大家歡聚一堂，個(gè)個(gè)激情洋溢、人人其樂(lè )融融，共享盛情開(kāi)啟的歡慶之夜！值此之際，我謹代表***酒店傢具有限公司，向推動(dòng)公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的各級員工及其家屬致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝，預祝大家在新的一年里身體健康、家庭美滿(mǎn)、萬(wàn)事如意。也向一貫以來(lái)支持我們的所有供應商、新老客戶(hù)、社會(huì )各界致以最衷心的感謝和良好的祝愿！

　　光陰似苒，斗轉星移，回首過(guò)去，感慨良多。三年來(lái)，福利來(lái)立足高起點(diǎn)，全力以赴，精雕細琢，不論生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)，不論是團隊建設還是現場(chǎng)管理，都獲得了很大的進(jìn)步。5S的推行，則表明我們的管理已上升到了一個(gè)新的階段，標志著(zhù)我們完成了向現代管理模式進(jìn)軍的一次蛻變。因此，我們在行業(yè)內外建立起了良好的信譽(yù)，受到了業(yè)界的好評。

　　在一片大好聲中，我們的一些弱點(diǎn)與不足亦顯露了出來(lái)。各自為政現象時(shí)隱時(shí)現，因此團隊精神、全局觀(guān)念有待加強；質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量體系的良性管理、全員參與的'要求必須進(jìn)一步貫徹實(shí)施；現場(chǎng)管理不太理想，各部門(mén)的物料整理情況良莠不齊，整理整頓工作需持之有恒；制度政策執行不是很到位，違規違紀行為常有發(fā)生，各項規程的執行力度有待加強；缺乏一定的安全意識，特別是生產(chǎn)安全的防范措施不力，工傷時(shí)有發(fā)生，我們必須提高安全認識，保障自身安全；成本控制能力較差，浪費較大，我們必須改變原輔材料的不合理?yè)p耗或浪費，提高利用、合理控制，發(fā)揚節約美德。

　　總的來(lái)說(shuō)，20XX年里，我們各部勤勉勞作、孜孜以求、負重致遠，可喜天道酬勤，收獲了比較滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。雖然這份收獲與我們的年初目標還是有一定的差距，雖然在過(guò)程當中還出現了不少的失誤，但我看到的是各級管理干部身先士卒的忠誠履職、一線(xiàn)員工任勞任怨的辛勤耕耘，在倍感欣慰的同時(shí)，也看到了來(lái)年的豐收碩果。

　　一元復始，歲序更新，展望未來(lái)，信心百倍。20XX年，公司將致力于營(yíng)造“團結、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的文化氛圍，把人才開(kāi)發(fā)、完善機制、提升品質(zhì)、推動(dòng)工藝進(jìn)步作為公司發(fā)展的首選之策。公司將堅持人本理念，大力實(shí)施人才興企戰略和企業(yè)文化戰略，全力營(yíng)造溫馨、和諧、公正、愉悅的工作和生活氛圍，竭誠為員工創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，以及合理且具競爭力的薪酬福利制度。

　　20XX年，我們要本承以往的優(yōu)良作風(fēng)，去陳革新，以“誠信、共贏(yíng)、卓越、創(chuàng )新”為經(jīng)營(yíng)理念，“以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求”為企業(yè)使命，以“以質(zhì)為本，與時(shí)俱進(jìn)，持續改善，追求卓越”為質(zhì)量方針，將以先進(jìn)的工藝，科學(xué)的管理，精益求精的精神，來(lái)不斷地完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，來(lái)不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司知名度，來(lái)傾力打造酒店傢具行業(yè)的一流品牌，實(shí)現公司總體戰略目標。

　　龍鳳呈祥，繪我員工笑臉；桃杏賀歲，譜吾公司新篇！新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。讓我們上下齊心協(xié)力、攜手并肩，以飽滿(mǎn)的激情、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的精神來(lái)把這艘滿(mǎn)載希望的大船揚帆啟航，共贏(yíng)未來(lái)、同創(chuàng )輝煌！

　　在此，我再一次真誠祝愿各位員工、各位來(lái)賓家庭和睦、幸福美滿(mǎn)！愿祝***宏圖大展，蒸蒸日上！