公司總經(jīng)理在年會(huì )上致辭范本
親愛(ài)的嘉賓們，同事們，朋友們：
困難的XX年已經(jīng)過(guò)去了，雖然受人民幣升值、出口萎縮等因素的影響，我們公司XX年的業(yè)務(wù)有所萎縮，但在xx人的努力下，我們仍保持了增長(cháng)，雖然幅度不大，但起碼保住了我們公司的招牌，在這里我代表公司領(lǐng)導班子，對大家的辛苦努力表示衷心的感謝！
讓我們回顧這幾年公司所走過(guò)的歷程，我們可以把它分成三個(gè)時(shí)期：膠州路時(shí)期，這是湖南農民起義；天目路時(shí)期，這是井岡山；如今，公司更加強大，鳥(niǎo)槍換炮了，搬到了政府重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的虹橋商務(wù)區，我們已經(jīng)進(jìn)入延安時(shí)期。此刻，在座的各位，有的是膠州路時(shí)期的“星星之火”，更多的是天目路時(shí)期的精兵強將。在艱難困苦的XX年，在座的各位和公司患難與共，共克時(shí)艱，你們都是公司最寶貴的財富。
紅旗在飄舞，勝利在招手，展望新的一年，全球經(jīng)濟已經(jīng)走出危機的深淵，隨著(zhù)中國經(jīng)濟率先強勁復蘇，公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時(shí)期”，我不禁想起毛主席在到達延安后所做的第一件事情，這就歷史上著(zhù)名的“延安整風(fēng)”。通過(guò)延安整風(fēng)，迎來(lái)了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。
在公司規模不斷壯大的今天，只有嚴明的紀律和嚴格的規章制度，才能令公司得以持續發(fā)展。如今，通過(guò)幾年的摸索，各項規章制度和各個(gè)崗位的操作流程已經(jīng)初具規模，擺在我們公司“延安時(shí)期”的一個(gè)首要任務(wù)是：如何進(jìn)一步使這些規章制度系統化和固定化？如何讓這些規章制度深入人心，并且轉化為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)？因此，員工培訓工作就成為當務(wù)之急。作為職工培訓的起步階段，在2012年中，我們將適時(shí)啟動(dòng)一場(chǎng)全體職工的“應知應會(huì )”啟蒙教育活動(dòng)。在這里，希望在座的各位對此有充分的思想準備。
長(cháng)期以來(lái)，“政令不通”是我們公司的頑疾，往往是“令不行而禁不止”，這在各個(gè)部門(mén)都有存在（以下省略）。公司是一個(gè)團隊，需要的是理解與配合，“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍：嚴明的紀律和嚴格的`規章制度，是公司持續發(fā)展的基本保證。在這里，我希望在座的各位務(wù)必引起警惕，在2012年，加強紀律性，使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。
同事們，朋友們，過(guò)去一年的實(shí)踐證明，公司的興衰維系著(zhù)我們每個(gè)人的命運。通往勝利的路途從不平坦，舊的思想理念，不良傳統陋習，這些都是阻礙我們前進(jìn)的大敵，我們只有不斷自我革命，更新觀(guān)念，與新的制度、新的理念接軌，才能跟上公司的發(fā)展進(jìn)程。改革總是不會(huì )一帆風(fēng)順的，自我革命總是痛苦的，但是，假如我們放棄改革，放棄自我革命，我們將會(huì )被淘汰。我們期望，在經(jīng)濟全面復蘇的2012年，公司的管理上更上一層樓，以迎接新的挑戰。
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