公司領(lǐng)導年飯總結致辭講話(huà)
回首2017，公司各項事業(yè)取得了可圈可點(diǎn)的成就，每一點(diǎn)滴進(jìn)步都將定格成難忘的歷史記憶。展望2018年，公司領(lǐng)導在年飯上應如何發(fā)言才好呢，以下幾篇范文僅供大家參考！
公司領(lǐng)導年飯總結致辭講話(huà)篇一
值此歲序更替、辭舊迎新之際，我謹代表集團董事會(huì )對一年來(lái)無(wú)私奉獻的“鑫鼎人”致以最誠摯的感謝！對一年來(lái)關(guān)心和支持鑫鼎集團發(fā)展的社會(huì )各界朋友表示最崇高的敬意！
過(guò)去的一年，是平凡但不簡(jiǎn)單的一年。在國家宏觀(guān)經(jīng)濟轉型升級發(fā)展的大環(huán)境下，我們企業(yè)看到了新時(shí)代背景下的發(fā)展新機遇，但同樣也面臨著(zhù)產(chǎn)業(yè)轉型調整帶來(lái)的新挑戰。過(guò)去的一年，在全體鑫鼎員工的艱辛付出下，鑫鼎集團沒(méi)有辜負眾望所托，給員工及家屬，給地方政府乃至廣大社會(huì )交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，在中國特色社會(huì )主義新時(shí)代的開(kāi)局之年，我們整個(gè)鑫鼎團隊信心滿(mǎn)滿(mǎn)，在當下及未來(lái)一段時(shí)間，我們仍將堅定不移圍繞“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，同時(shí)更加注重管理創(chuàng )新和團隊建設，不斷在挑戰中尋找機遇，不斷在變化的市場(chǎng)環(huán)境中改善經(jīng)營(yíng)思路，致力于全面提升各經(jīng)營(yíng)單位和產(chǎn)業(yè)板塊的創(chuàng )新力和競爭力。
新的起點(diǎn)，新的征程。2018年，鑫鼎人要不忘初心，牢記使命，用理想和信念，用智慧和汗水，勇?lián)姑�，凝心聚力，不負新時(shí)代，實(shí)現新作為，為共創(chuàng )鑫鼎更加美好的未來(lái)努力奮斗！
最后，我衷心祝愿各位：身體健康！工作順利！闔家幸福！萬(wàn)事如意！
公司領(lǐng)導年飯總結致辭講話(huà)篇二
親愛(ài)的全體員工及家屬朋友們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們告別了成績(jì)斐然的2017年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2018年。在這辭舊迎新的`美好時(shí)刻，我謹代表華南公司高管層，向堅守在大江南北生產(chǎn)一線(xiàn)、奮戰在各工作崗位上的全體同仁和曾為華南公司發(fā)展做出貢獻的離退休老同志，以及始終全力支持我們工作的職工家屬致以新年的祝福！
2017年，是非凡的一年，黨的第十九次會(huì )議勝利閉幕，“十三五”規劃穩步推進(jìn)，公司快速發(fā)展邁向新臺階�；仡�2017年，公司緊跟中交路建發(fā)展步伐，在做優(yōu)做強主業(yè)的基礎上，逐步調整業(yè)務(wù)結構，積極培育拓展新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，強化過(guò)程管控，加強風(fēng)險防范，著(zhù)力提升盈利能力，提升品牌影響力，在新簽合同額、營(yíng)業(yè)額和利潤額方面均創(chuàng )歷史新高。這一年，公司會(huì )議的召開(kāi)，明確了“雙百億”及“打造升級版特色工程承包商”的發(fā)展目標，不斷完善企業(yè)資質(zhì)，各單位深入開(kāi)展工作報告學(xué)習系列活動(dòng)，認真落實(shí)“一崗雙責”，嚴抓安全質(zhì)量，注重成本管控，全力提升管理效益，為公司快速發(fā)展保駕護航。過(guò)去的一年中，公司廣大職工勠力同心、攻堅克難，廣大職工家屬們無(wú)私奉獻、鼎力支持，保障了公司的穩健發(fā)展。在此，我向你們致以由衷的感謝和崇高的敬意！
一元復始，萬(wàn)象更新。2018年，新起點(diǎn)孕育新機遇，新征程譜寫(xiě)新輝煌，讓我們滿(mǎn)懷信心和期待，繼續傳承發(fā)揚華南公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，繼往開(kāi)來(lái)、銳意進(jìn)取，用更加扎實(shí)的工作業(yè)績(jì)推進(jìn)華南公司的轉型升級發(fā)展，續寫(xiě)華南公司的輝煌明天！
最后，恭祝大家工作順利、身體安康、闔家歡樂(lè )、心想事成！
公司領(lǐng)導年飯總結致辭講話(huà)篇三
各位伙伴、各位朋友：
大家新年好！
全體五洲人用拼搏和汗水書(shū)寫(xiě)了濃重的2017年，以更加昂揚自信的精神狀態(tài)擁抱2018年。值此新年到來(lái)之際，五洲集團向過(guò)去一年中支持信賴(lài)五洲的廣大客戶(hù)、向一年來(lái)奮勇拼搏的全體員工、向關(guān)心支持集團發(fā)展的各界朋友致以誠摯的謝意和美好的新年祝愿！
2017年是注定要在五洲集團發(fā)展史上留下濃墨重彩的一年。在這一年中，我們根據年初提出的“員工職業(yè)化、管理體系化、客戶(hù)忠誠化”方針，以外部環(huán)境調整為契機，內部夯基礎、建體系，以最好的自己激揚五洲夢(mèng)，取得了令人振奮的實(shí)績(jì)。
過(guò)去的一年，我們在市場(chǎng)變化的形勢下實(shí)現了平穩發(fā)展。聊城市場(chǎng)占有率較上年凈提升3個(gè)百分點(diǎn)，維修車(chē)輛同比增長(cháng)12%，品牌影響力持續擴大。更令人鼓舞的是在復雜的市場(chǎng)環(huán)境中，以滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求的衍生業(yè)務(wù)迅速提升，集團供給側改革卓有成效。
過(guò)去的一年，我們在穩步發(fā)展的情況下實(shí)現了理念轉變。年初提出了“引領(lǐng)、評價(jià)、管控、提升”八字方針，踐行了“以?shī)^斗者為本、以客戶(hù)為中心”理念，集團真正開(kāi)啟了由原來(lái)粗放式經(jīng)營(yíng)向重視人力、財務(wù)管理的大幕。通過(guò)委員會(huì )的組建、四競的開(kāi)展，引導員工利他和職業(yè)化，而管理體系的創(chuàng )新，也讓各店管理者財務(wù)思維與人力資源思維快速提升，更加注重戰略意識和體系管理。
過(guò)去的一年，我們在業(yè)績(jì)穩定的前提下進(jìn)行了組織變革。下半年連續的幾次條線(xiàn)內的全體員工會(huì )議，看到了員工推進(jìn)改革的迫切和期望，也更堅定了集團推進(jìn)組織變革的決心。為此，在11月集團成立了四定改革工作領(lǐng)導小組，全面部署推進(jìn)四定（定位、定編、定崗、定薪）改革工作，加大團隊能力提升投入，引進(jìn)服務(wù)于世界500強的管理咨詢(xún)團隊，將人才梯隊建設、團隊人員能力提升作為企業(yè)再次煥發(fā)生命力的根本保障。成立了四個(gè)事業(yè)部及其委員會(huì )，明確權責和邊界，從組織上推進(jìn)了集團四定工作的開(kāi)展。
過(guò)去的一年，我們在提升客戶(hù)滿(mǎn)意的基礎上擴大了客戶(hù)基盤(pán)�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度得到了持續提升，并將有效客戶(hù)基盤(pán)作為一項長(cháng)期關(guān)注項目列入可持續發(fā)展指標，通過(guò)挖掘一線(xiàn)員工客戶(hù)維系能力，營(yíng)造出群策群力、百花齊放的客戶(hù)服務(wù)工作新局面。
過(guò)去的一年，我們在股權改革的背景下延伸了價(jià)值取向。今年，在16年股份制改革的基礎上，新增加了7個(gè)店52名員工為集團新股東，讓更多有能力的五洲人和一直陪伴五洲的忠誠員工真正成為公司的主人。9月份集團適時(shí)召開(kāi)了《組織行為建設.意識形態(tài)提升》會(huì )議，也指出了我們下步要為贏(yíng)得更多尊重而工作，讓更多信任我們的客戶(hù)、朋友、家人感到快樂(lè )而工作，這也為五洲人未來(lái)的價(jià)值取向指明了方向。
這些成績(jì)，凝聚著(zhù)全體股東和廣大干部員工敢于拼搏、勇于進(jìn)取的智慧和汗水，五洲集團為有如此優(yōu)秀的干部員工而驕傲，你們才真正是五洲集團的最大財富！
2018年是集團三年戰略的收官一年，也是集團2025戰略的創(chuàng )新轉型一年，我們要更加重視五洲的每一位奮斗者，通過(guò)不斷的比學(xué)趕超來(lái)激活組織，通過(guò)不斷的員工評價(jià)來(lái)?yè)P長(cháng)避短，通過(guò)不斷的提高效率來(lái)減少工作時(shí)間，通過(guò)不斷的優(yōu)質(zhì)招聘來(lái)吸引更多奮斗者進(jìn)入，通過(guò)不斷提高奮斗者的生活品質(zhì)來(lái)提高公司品質(zhì)！
我相信，大家前行的每一步都會(huì )有回報，你在工作上所投入的每一分精力，不僅是在為自己積攢榮譽(yù)，更是在為自己締造價(jià)值！2018年，讓我們攜起手來(lái)，共同為創(chuàng )造五洲集團更高品質(zhì)生活和更高品質(zhì)工作的新時(shí)代而努力��！