新春酒會(huì )致辭
導語(yǔ)：在新春酒會(huì )上，作為一名優(yōu)秀的公司領(lǐng)導要準備好致辭，以下是小編為大家整理的新春酒會(huì )致辭，歡迎大家閱讀與借鑒！
新春酒會(huì )致辭（1）
在狗年到來(lái)之際，我代表公司全體領(lǐng)導向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，猴年吉祥如意！
回顧十二年的發(fā)展歷程，從無(wú)到有，從小到大，現在取得的成績(jì)，在座各位和同行業(yè)界是有目共睹的，這來(lái)之不易的成績(jì)是歸功于公司全體職工和領(lǐng)導共同努力，這里有很多在自己的工作崗位上默默奉獻不計較個(gè)人得失的優(yōu)秀職工，是你們締造了廣鋁的誕生，你們的功勞將載入廣鋁的史冊。
這幾年來(lái)我們取得了驕傲的成果：一九九九年取得了ISO質(zhì)量體系認證：二000年被廣州市建委評為廣州推薦使用產(chǎn)品，并在同年我們向國家工商總局注冊了廣鋁、白云牌商標；在二00二年我們生產(chǎn)的鋁材被國家技術(shù)監督總局評為全國首批、廣州首家鋁型材國家免檢產(chǎn)品；在二00三年，廣州市工商局授我公司為重合同、守信譽(yù)企業(yè)稱(chēng)號；二00三年十二月份評定我公司廣鋁、白云兩大品牌為廣州市著(zhù)名商標，并且年底完成ISO換版認證和方圓質(zhì)量認證工作。這些榮譽(yù)的取得，充分肯定了我們大家的成績(jì)和多年來(lái)對工作的付出。
在發(fā)展過(guò)程中，不同時(shí)期，我們采用不同的管理方式和方法，注重從自身實(shí)際出發(fā)，求實(shí)進(jìn)取的精神和穩步發(fā)展的原則，進(jìn)化形成了四項基本建設項目。
管理隊伍的建設
在不同時(shí)期我們采用了不同的組織架構模式管理，并且在行業(yè)中吸收了大批的行業(yè)精英加盟，也在企業(yè)內部培養，提拔出一批優(yōu)秀中、青年干部來(lái)完善管理隊伍，目前我們的管理隊伍，專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬，思想覺(jué)悟高，對企業(yè)無(wú)比的忠誠，正所謂是一支呼之則來(lái)，揮之則戰的精兵強將的團隊，為今后企業(yè)在競爭中起到了致勝的先決條件優(yōu)勢。
硬件設施建設
由于我們注重企業(yè)良性健康發(fā)展，首先在原來(lái)廠(chǎng)房和生產(chǎn)線(xiàn)基礎上進(jìn)行了技術(shù)改造和分批增加新的設備建設，并在2003年底完成江高廠(chǎng)區一期建設：新增三條擠壓生產(chǎn)線(xiàn)，添置了1800T、1000T、450T、臺灣和我國生產(chǎn)的擠壓機和鋁棒加溫，熱剪切，出料牽引及成品切割的全套自動(dòng)化生產(chǎn)系統，并且購置一條英國露達公司生產(chǎn)自動(dòng)粉末噴粉生產(chǎn)線(xiàn)系統，增加了一條目前歐洲最流行的隔熱斷橋生產(chǎn)線(xiàn)。同時(shí)，根據目前建筑市場(chǎng)和工業(yè)用型材發(fā)展的需要，引進(jìn)一整套鋁合金深加工設備。至此，我公司在建筑用幕墻系統，歐標門(mén)窗系列，工業(yè)用材系列和陽(yáng)極氧化表面處理，電漆表面處理、粉噴涂處理等生產(chǎn)加工能力完全達到國內及國際生產(chǎn)水平的前列，有了完善先進(jìn)的硬件，讓我們公司在今后的發(fā)展當中贏(yíng)得了有力的保障。
生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運營(yíng)體系建設
在ISO管理體系模式基礎上，我們結合原來(lái)管理制度和經(jīng)驗匯編制定了一套程序化、制度化的管理模式，讓產(chǎn)品設計、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、銷(xiāo)后服務(wù)等一系列運作有了一套基本的模式運營(yíng)，另外我們改進(jìn)了信息化建設的配套，投入近百萬(wàn)元購置了設備和軟件，讓生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財務(wù)數據及時(shí)、快捷地提供給管理部門(mén)和領(lǐng)導，使管理更及時(shí)、高效、準確、量化。
在管理逐步實(shí)現制度化，程序化同時(shí)，我們采用了以獎勵為主，處罰為附的手段，制定了各崗位和部門(mén)、績(jì)效考核方案對各崗位和部門(mén)客觀(guān)、真實(shí)地評價(jià)，并且能量衡每個(gè)崗位績(jì)效及時(shí)給予獎勵和計資。有了行之有效的管理模式和機制就具備了發(fā)展的動(dòng)力和引力，使企業(yè)始終在社會(huì )發(fā)展進(jìn)程中能與時(shí)俱進(jìn)，穩步發(fā)展。
企業(yè)文化建設
沒(méi)有自己文化的民族不能稱(chēng)為民族，沒(méi)有自己文化的企業(yè)是沒(méi)有生命的企業(yè)。在世界發(fā)展歷程中我國結合國情，走有中國特色的社會(huì )主義道路。
我公司也需要結合自己實(shí)際情況制定出要走有廣鋁特色的民營(yíng)企業(yè)道路，以投資者、管理者、工作者三方利益共存、共贏(yíng)作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)，制定了一套企業(yè)發(fā)展綱要，指導了全企業(yè)的一切行為準則，明確了企業(yè)的最終目的、企業(yè)存在價(jià)值、企業(yè)自身發(fā)展的要素、管理準則、企業(yè)與社會(huì )成員三方的關(guān)系等。確立了行為準則，樹(shù)立了自己的企業(yè)文化，也就使我們?yōu)槠髽I(yè)能在茫茫商海航行中找到了目標，找到了方向，順利地抵達勝利目的地。
今年公司工作重點(diǎn)會(huì )放在職工文化素質(zhì)提高、專(zhuān)業(yè)技能提高、工作效率提高上花大力氣。首先我們投入專(zhuān)人和外請專(zhuān)家對我公司由管理層到后勤部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)的全員培訓后評價(jià)和考評，對合格上崗，不合格再培訓學(xué)習，直至合格上崗的原則，其目的是提高競爭力，提高素質(zhì)，提高廣鋁的綜合實(shí)力和價(jià)值。
在全員素質(zhì)提高的同時(shí)，我們也注重職工的經(jīng)濟收入的提高，首先我們優(yōu)化工作流程，配置設備和工具，在效率上提高產(chǎn)能和減少勞動(dòng)強度，并且在經(jīng)濟指標上制定行之有效和績(jì)效相適宜的考評任務(wù)，讓對工作認真負責的職工多領(lǐng)收入，多取報酬。
同時(shí)，也向大家提出要求：紀律化、流程化、專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )新化這一四化建設任務(wù)，在
今年企業(yè)內外形象建設、工作工藝規程執行、管理制度落實(shí)上也都有新的改進(jìn)和強化實(shí)施，希望大家從精神面貌開(kāi)始直到工作面貌都有質(zhì)的提高。
最后祝大家在工廠(chǎng)、公司生活快樂(lè )、工作開(kāi)心、日子越過(guò)越紅火。
謝謝大家。
新春酒會(huì )致辭（2）
尊敬的各位嘉賓、各位家人伙伴們：大家下午好！
一年復始，萬(wàn)象更新。剛剛過(guò)去的XX年，酒店在各位管理人員的辛勤勞作下，在全體員工的共同努力、全力支持下，圓滿(mǎn)完成了XX年度各項經(jīng)營(yíng)管理指標。時(shí)值歲末年初，今天，我們歡聚一堂。在此，我謹代表酒店管理公司向為酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展付出了辛勤汗水的全體員工伙伴們，表示最誠摯的敬意和最衷心的感謝�。ň瞎�
剛才，王總和李總分別對xx大酒店和商務(wù)酒店的XX年度工作總結作了匯報，對2012年度經(jīng)營(yíng)思路做了安排，其目的是總結過(guò)去、分析現在、規劃將來(lái)，我表示完全同意。過(guò)去的一年中，全體員工在管理班子的帶領(lǐng)下，齊心合力、共同協(xié)作，取得了長(cháng)足的進(jìn)步和卓越的業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)完成了XX年度各項經(jīng)營(yíng)管理指標。我們真誠的希望公司領(lǐng)導班子能繼續保持開(kāi)拓創(chuàng )新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全體員工開(kāi)拓新的未來(lái)。當然，在感受成功喜悅的同時(shí)，我們也要清醒并深刻的認識到，在過(guò)去一年工作中自身存在的不足，以便于在今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中加以部署并改進(jìn)完善。諸如，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的軟件核心：服務(wù)品質(zhì)有待提升、精神面貌有待改善；后勤管理的質(zhì)檢督導力度有待加強；全員績(jì)效考核的獎罰制度需要落實(shí)；管理人員團隊溝通協(xié)作力的進(jìn)一步提升；企業(yè)文化的建設等等，都要作為我們2012年度的工作重點(diǎn)，進(jìn)行部署安排，并落到實(shí)處。
我們在肯定成績(jì)，反思過(guò)去的同時(shí)，認清目前烏市酒店行業(yè)的競爭優(yōu)勢也尤為重要。
一、 國家政府對我區的扶持優(yōu)惠政策
公司的經(jīng)營(yíng)狀況與xx旅游業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，我們應認清國家和政府對xx旅游服務(wù)行業(yè)的扶持政策與經(jīng)濟發(fā)展趨勢。2012年，國家在前期對xx旅游業(yè)的發(fā)展推出一系列扶持政策的基礎上，本著(zhù)堅持依法治旅，實(shí)施以政府為主導，市場(chǎng)需求為導向的`發(fā)展戰略；堅持以國際旅游為先導，邊境旅游為支撐，國內旅游為基礎的發(fā)展方針；堅持把旅游業(yè)作為最具發(fā)展潛力的支柱產(chǎn)業(yè)加以培育，形成大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)的發(fā)展格局，把xx創(chuàng )建成為中國優(yōu)秀旅游城市和國家級旅游區。由此可見(jiàn)，旅游產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)xx跨越發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)和戰略選擇，xx旅游業(yè)的核心地位愈發(fā)顯著(zhù)，給酒店業(yè)的發(fā)展奠定了更為美好的憧憬。
二、結合市場(chǎng)需求，切合自身條件，進(jìn)行工程改造。
酒店經(jīng)過(guò)近12年的運營(yíng)，許多設施設備已經(jīng)陳舊。前幾年，持續地投入了上千萬(wàn)的資金對一樓大廳，餐飲二、三樓，客房部分樓層進(jìn)行了裝修。2012年，我計劃在2、3月份淡季的時(shí)候，投入400萬(wàn)元對溫州大酒店9-11樓客房進(jìn)行改造，更新布草和配備的物品；計劃投入200萬(wàn)元對六樓包廂進(jìn)行改造、翻新；計劃投入50萬(wàn)元對火車(chē)頭國際商務(wù)酒店客房的防水工程、地毯進(jìn)行改造和更新。從而結合市場(chǎng)的需求進(jìn)一步提升硬件設施設備，為酒店贏(yíng)得良好的社會(huì )效應，使酒店在消費群體中的口碑進(jìn)一步得到提升，加強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
三、 推出激勵機制，豐富人力資源，穩定管理團隊，組建分店。
基于管理公司過(guò)去十二年品牌老店的根基上，引入新的管理理念，推出適合酒店管理公司的激勵機制，引進(jìn)人才、增強團隊凝聚力、穩定和擴大管理隊伍。擁有了一支雄厚的管理團隊資源后，拓展管理公司的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現經(jīng)營(yíng)多元化。
2012年，我們又迎來(lái)了xx和烏市經(jīng)濟、社會(huì )大發(fā)展的好形勢、新機遇，國家和市政府給旅游業(yè)提供了眾多的優(yōu)惠扶持政策，旅游行業(yè)的快速發(fā)展，給我們帶來(lái)了希望。同時(shí)，管理公司有你們這樣一支團結向上、富有戰斗力、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞的員工隊伍，與企業(yè)共拼搏、并肩進(jìn)，我深感驕傲！2012年，面臨新的機遇，新的挑戰，我堅信不疑，自身硬件設施的完善、軟件服務(wù)品質(zhì)的提升，加上管理公司運營(yíng)模式的拓展。我們勢必會(huì )在新的起點(diǎn)，新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來(lái)，團結一致，勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事，快快樂(lè )樂(lè )的生活，用我們勤勞的雙手去創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)！
最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我謹代表酒店向在座各位、并通過(guò)在座各位向你們的家人致以最誠摯的新春?jiǎn)?wèn)候，祝你們：春節快樂(lè )，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
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